La técnica nominal es una técnica creativa para facilitar la generación y análisis de ideas de forma estructurada. Su objetivo es asegurar la participación equilibrada de los miembros del grupo y llegar a conclusiones mediante consenso de manera rápida. El procedimiento implica generar ideas de forma individual y luego priorizarlas mediante votación para determinar las más importantes. Si se aplica correctamente, puede ser útil para expandir datos y diseñar encuestas, aunque requiere de un líder experimentado.

1. TECNICA NOMINAL

2. OBJETIVOS CENTRALES
Asegurar diferentes procesos en la aplicación
de cada fase de la técnica.
Equilibrar la participación entre las personas
participantes.
Incorporar técnicas matemáticas de votación
en el proceso de decisión del grupo.

3. La Técnica de Grupo Nominal fue introducida
por Delbecq y Van de Ven (Delbecq y Van de
Ven, 1971) y desarrollada posteriormente por
los mismos autores . Es una técnica creativa
empleada para facilitar la generación de ideas
y el análisis de problemas. Este análisis se lleva
a cabo de un modo altamente estructurado,
permitiendo que al final de la reunión se
alcancen un buen número de conclusiones
sobre las cuestiones planteadas.

4. PROCEDIMIENTO
La Técnica de Grupo Nominal hace posible
alcanzar un consenso rápido con relación a
cuestiones, problemas, soluciones o
proyectos, haciendo posible generar y
priorizar un amplio número de elementos,
evitando los términos de “perdedores” y
“ganadores” entre los miembros del grupo.

5. VENTAJAS
SI SE ORGANIZA BIEN, GRUPOS DESIGUALES PUEDE
LLEGAR A SOLUCIONES POR CONSENSO.
SE PUEDE UTILIZAR PARA EXPANDIR LOS DATOS E
LAS ENCUESTAS O LOS DOCUMENTOS, O PARA
DISEÑAR LAS PREGUNTAS DE LA ENCUESTA.
MOTIVA A LOS ESTUDIANTES A INVOLUCRARSE YA
QUE SIENTEN QUE SE ESTA CONTANDO CON ELLOS.
SE GENERAN MUCHAS IDEAS EN UN PERIODO
CORTO.
ESTIMULA EL PENSAMIENTO CREATIVO Y EL
DIALOGO AFECTIVO.

6. DESVENTAJAS
REQUIEREN DE UN LIDER MUY EXPERIMENTADO
MUY DIFÍCIL IMPLANTARLO CON AUDIENCIAS
GRANDES, A NO SER QUE SE ADIESTREN A LOS
FACILITADORES, Y SE DIVIDAN EN GRUPOS DE 6-10
MIEMBROS.
EL LIDER DEBE SER FLEXIBLE Y MOSTRAR RESPETO
POR LAS IDEAS DE LOS DEMAS.
LAS PERSONAS SELECCIONADAS PODRIA SER QUE
NO REPRESENTEN A LOS GRUPOS DE LA
COMUNIDAD.
ES UNA TECNICA INAPROPIADA PARA LAS
REUNIONES ORDINARIAS, NEGOCIACION O
COORDINACIÓN.

7. DESARROLLO DE LA TECNICA
NOMINAL
LA APLICCION DE LA TECNICA NOMINAL SE LLEVA
ACABO EN LAS SIGUENTES FASES:
Definir la tarea
Generar ideas
Clarificar ideas
Hacer la selección
Determinar la prioridad

8. MUCHAS GRACIAS!!