La empresa mediática más importante de América Latina, grupo Televisa

1. Maria Fernanda Azcanio A01213485 Luis Guillermo Cuevas García A01210325 Gabriela Monzalvo Carreto A00986139 Arianna Lugo Solis A01163677 Rodolfo Castillo Casanova A01124766 Paola Carolina Espinosa Romero A01123488 Equipo 3 Mentes Brillantes Medios Cultura y Sociedad Grupo 3 2 de marzo de 2010

3. “ Convertirse en el empresa líder de medios de habla hispana en el mundo” “ Satisfacer las necesidades de entretenimiento e información de nuestras audiencias, cumpliendo a la vez con nuestras exigencias de rentabilidad a través de los más altos estándares de calidad, creatividad y responsabilidad social” MISIÓN Y VISIÓN Televisa. (2009). Quienes somos. [Electrónico].Recuperado el 24 de Febrero de 2010. Disponible en : http://www.televisa.com/quienes/

4. Historia 1930 1950 1951 1952 Emilio Azcarraga Vidaurreta Primeras transmisiones en la estación de radio XEW Rómulo O´Farril consigue la primera concesión de un canal de televisión - XHTV canal 4 Primer canal en Latinoamérica 2o canal de televisión XEW-TV canal 2 – fundado por Emilio Azcarraga V. Transmitido desde la XEW Guillermo Gonzalez camarena obtiene la concesión del XHGC canal 5 Televisa. (2009). Quienes somos. [Electrónico].Recuperado el 24 de Febrero de 2010. Disponible en : http://www.televisa.com/quienes/

5. Historia 1955 1968 1973 1997 Unión de canales 2, 4 y 5 Formación de la empresa Telesistema Mexicano Surge XHTMTV canal 8 De la empresa Televisión Independiente de México Alianza entre Telesistema Mexicano y Television Independiente de México Se forma Televisa Asume la presidencia de Televisa : Emilo Azcarraga Jean Televisa. (2009). Quienes somos. [Electrónico].Recuperado el 24 de Febrero de 2010. Disponible en : http://www.televisa.com/quienes/

7. LOGOTIPO Diseñador: Arq. Pedro Ramírez Vázquez Año: 1973 Rediseño: se modernizó en 2001 Descripción y Simbología: “Representa el ojo del hombre que observa al mundo a través de la pantalla de la televisión”. “ El centro es una esfera que representa la tendencia globalizada, donde la televisión contribuye a acortar distancias y borrar las fronteras que separan a los hombres. Transmite alegría y diversión, flexibilidad y solidez, esencia y visión, reflejando la actitud del Grupo Televisa. Tiene ocho líneas y sus colores corporativos son el amarillo y naranja que contrastan con un tono azul oscuro”. Televisa. (2009). Quienes somos. [Electrónico].Recuperado el 24 de Febrero de 2010. Disponible en : http://www.televisa.com/quienes/ Santori, G. (2001) Homo Videns, La sociedad teledirigida. Segunda ed. Taurus: México. P.17

8. Organigrama Grupo Televisa. (2006) Ejecutivos [Electrónico].Recuperado el 24 de Febrero de 2010. Disponible en : http://www.esmas.com/televisainversionistas/about/executives/

9. Balance General Esmas (2009) Resultados del Tercer Trimestre 2009. Recuperado el: 24 de Febrero de 2010. Disponible en: Esmas (2009) Resultados del Tercer Trimestre 2009. http://i.esmas.com/documento/0/000/002/037/3Q09Esp_Finale.pdf Esmas (2009) Informe Annual 2008. Recuperado el: 24 de Febrero de 2010. Disponible en: http://www.esmas.com/documento/0/000/002/035/RA08_Segmentos_Negocio.pdf Consolidado 31/03/08 30/06/08 30/09/08 31/12/08 31/03/09 30/06/09 30/09/09 ACTIVO Activo total 97264 102327 101169 122852 122144 111821 110054 Activo Corriente 50160 51569 50915 68559 67291 58044 53239 Efectivo e Invers CP 30572 30287 32124 41904 42633 29821 28734 Efectivo 728 1014 1709 35106 33314 1768 797 Inversiones CP 29844 29273 30416 6798 9319 28053 27936 Cuentas por cobrar CP 12636 10017 8868 18200 14665 11761 9134 Otr cuent por cobrar CP 2033 2810 2506 2347 3369 4285 3894 Inventario 4023 4710 5104 4955 5218 5353 5506 Otros Activos CP 896 3744 2313 1152 1407 6825 5972 Otros Activ Circulantes 896 3743 2313 1106 1397 6812 5963 Activo LP 8424 4110 3488 3349 3578 3840 6059 Inv en Empresas Relac 6580 2626 2389 2299 2025 2485 2506 Inv en Otras Sociedades 1845 1484 1099 1050 1554 1356 3553 Prop, planta y equi neto 25748 29647 29953 30798 30545 30371 31237 Construc y Obras Infrs 16071 16476 16619 17214 16950 16745 16811 Maquinarias y Equipos 28323 34074 34632 36083 36467 37023 37873 Otros Equipos 4328 4842 4862 4987 4992 4682 4773 Amortiz y Deprec Acum 23719 26996 27698 28552 29397 29323 30315 Construciones en Proc 745 1250 1538 1065 1533 1244 2094 Activo Diferido 7346 10842 10671 11434 11462 11324 11413 Gastos Amortizables Neto 3339 3712 3539 5145 5123 5106 5190 Creditos Comerciales CP 4007 7131 7132 6289 6338 6218 6224

10. Esmas (2009) Resultados del Tercer Trimestre 2009. Recuperado el: 24 de Febrero de 2010. Disponible en: Esmas (2009) Resultados del Tercer Trimestre 2009. http://i.esmas.com/documento/0/000/002/037/3Q09Esp_Finale.pdf Esmas (2009) Informe Annual 2008. Recuperado el: 24 de Febrero de 2010. Disponible en: http://www.esmas.com/documento/0/000/002/035/RA08_Segmentos_Negocio.pdf PASIVO Pasivo total 55903 60226 57276 75600 74191 65682 61702 Pasivo Corriente 8783 9832 9756 12612 11867 10301 10069 Provedores CP 5283 5356 5351 6337 6839 6039 5806 Deudas Financieras CP 249 1173 1173 2283 1214 542 541 Otros Credit c/Costo CP 98 98 107 139 146 140 148 Impuestos por Pagar CP 524 600 618 830 603 601 607 Otros Pasivos CP 2629 2606 2507 3022 3065 2979 2967 Inst Finan Deri (PasCir) 246 119 38 0 0 0 0 Interes por Pagar 212 351 404 440 464 415 446 Otros Pasivos Circulante 1915 1795 1579 2382 2283 2165 2119 Beneficios a Empleados 256 341 487 200 318 399 402 Deudas Financieras LP 9135 8412 8583 9390 9452 8666 8756 Acredores Varios LP 983 927 956 1173 1165 1045 1032 Creditos Diferidos 18239 14639 10379 18688 17043 13206 8822 Impuestos Diferidos LP 603 1330 1338 2265 2365 2234 2284 Beneficios Empleados LP 271 289 241 352 371 394 413 Patrim neto consolidado 41360 42101 43893 47252 47953 46139 48352 Int min(part no control) 3694 4953 5135 5233 5079 6653 6452 Patrimonio neto 37666 37148 38758 42019 42874 39486 41900 Capital Contribuido 14816 14609 14609 14609 14609 14568 14568 Capital social 10268 10061 10061 10061 10061 10020 10020 Nominal 2427 2379 2379 2379 2379 2369 2369 Reserva Revalor de Cap 7840 7682 7682 7682 7682 7651 7651 Sobreprecio Venta Acc 4548 4548 4548 4548 4548 4548 4548 Capital Ganado 22851 22539 24150 27410 28265 24918 27332 Util Ret y Resv de Cap 30828 27164 29231 32073 33051 29035 31112 Reserva Legal 2135 2135 2135 2135 2135 2135 2135 Resv p Recompra de Acc 1241 0 0 0 0 0 0 Result Ejerci Anteriores 26398 22134 22134 22134 29938 24095 24157 Utilidad del Ejercicio 1054 2894 4961 7804 978 2805 4819

12. Esmas (2009) Resultados del Tercer Trimestre 2009. Recuperado el: 24 de Febrero de 2010. Disponible en: Esmas (2009) Resultados del Tercer Trimestre 2009. http://i.esmas.com/documento/0/000/002/037/3Q09Esp_Finale.pdf Esmas (2009) Informe Annual 2008. Recuperado el: 24 de Febrero de 2010. Disponible en: http://www.esmas.com/documento/0/000/002/035/RA08_Segmentos_Negocio.pdf Cosonlidado 31/03/08 30/06/08 30/09/08 31/12/08 31/03/09 30/06/09 30/09/09 ESTADO DE RESULTADOS Ventas netas 9538 21042 33501 47972 11362 24039 37189 Ingr Netos Nacionales 8038 17952 28863 41176 9412 20193 31376 Ingr Netos Extranjeros 1500 3090 4637 6796 1950 3846 5813 Costo de Ventas 5601 11373 17788 25222 6558 12931 19577 Resultado Bruto 3937 9669 15713 22750 4804 11109 17612 Gastos operativos 1553 3276 5344 7623 2074 4243 6750 Result operativo EBIT 2385 6393 10369 15128 2729 6866 10862 Otros ingresos (gastos) -25 -545 -614 -952 -93 -295 -356 Otras Operac Financ -25 -543 -612 -925 -91 -291 -349 P.T.U. 0 2 2 27 3 6 8 P.T.U. Diferido 0 0 0 0 -1 -2 -1 Efectos de la Financiac -528 -744 -1330 -831 -712 -1540 -2056 Gastos Financieros 649 1154 1973 2816 858 1618 2340 Perdida en Activos UDIS 0 0 0 0 0 0 0 Otros gastos financieros 0 0 0 0 0 0 0 Ingresos Financieros 423 781 1086 1300 346 608 781 Otros Productos Financie 0 0 0 0 0 0 0 Perdidas en Cambios -302 -372 -443 686 -199 -530 -497 Result por Posic Monet 0 0 0 0 0 0 0 Result Inver Permanent -185 -290 -437 -1050 -313 -449 -591 Partidas No Ordinarias 0 0 0 0 0 0 0 Resultado antes impuest 1646 4814 7988 12295 1612 4582 7858 Impuesto a las gananc 476 1325 2217 3564 510 1333 2240 I.S.R. 1118 1685 2552 3146 377 1280 2219 I.S.R. Diferido -642 -360 -335 418 134 54 21 Result despues de Imp 1170 3489 5770 8731 1102 3249 5618 Operac descontinuadas 0 0 0 0 0 0 0 Utilidad Consolidada 1170 3489 5770 8731 1102 3249 5618 Int min(part no control) 117 595 809 927 124 444 799 Ganancia/perdida neta 1054 2894 4961 7804 978 2805 4819

14. Utilidades por segmento *Las ventas netas y por consiguiente las utilidades se concentraron mayormente en el segmento de televisión abierta. Si analizamos estos datos podemos darnos cuenta que, tal como la visión del dueño del Grupo Televisa, hacen televisión “para el pueblo”; es decir, televisión sin paga que puede ver cualquier persona con una televisión en casa. Este segmento es el que proporciona más ganancias debido a la numerosa audiencia que ve los canales públicos, que son mercado potencial para los millones de productos y servicios que proyectan su publicidad a través de este medio. Grupo Televisa. (2008) Informe Anual 2008 [Electrónico].Recuperado el 24 de Febrero de 2010. Disponible en : http://www.esmas.com/documento/0/000/002/035/RA08_Segmentos_Negocio.pdf

15. Utilidades por segmento *En segundo lugar las aportaciones a las ganancias son de Sky, Cable y telecomunicaciones, que se enfoca al servicio de televisión de paga, mercado que ha ido incrementándose en los últimos años en México. La gente de nuestro país no lee, y podemos hacer un análisis muy general y encontrar la relación entre el porcentaje de población que lee y la aportación de las editoriales del Grupo Televisa. Grupo Televisa. (2008) Informe Anual 2008 [Electrónico].Recuperado el 24 de Febrero de 2010. Disponible en : http://www.esmas.com/documento/0/000/002/035/RA08_Segmentos_Negocio.pdf

16. ¿Cuál es el valor de un peso invertido por Fundación Televisa? Con la participación de instituciones, empresas del sector privado, gobierno y los ciudadanos, por cada peso que invierte Fundación Televisa genera beneficios sociales y culturales de $11.3. Este efecto multiplicador de beneficia a cientos de comunidades de todo el país y a millones de mexicanos. *La Responsabilidad social de Grupo Televisa no sólo beneficia a la comunidad mexicana, sino también el corporativo. Por un lado, la imagen y reputación de Televisa se fortalece al hacer creer a la población que son muy bondadosos. Pero por el otro lado, Televisa también busca sus beneficios económicos, deduce impuestos, gana ventas en publicidad de empresas que compran espacios en televisión, radio, o hacen presencia en los eventos que organiza Televisa en pro de la comunidad. Grupo Televisa. (2008) Informe Anual 2008 [Electrónico].Recuperado el 24 de Febrero de 2010. Disponible en : http://www.esmas.com/documento/0/000/002/035/RA08_Segmentos_Negocio.pdf

23. Ley Televisa. Conforma una serie de modificaciones a la Ley Federal de Comunicaciones (LFT)y la Ley Federal de Radio y Televisión (LFRT).Fue aprobada en marzo de 2006, por la Cámara de Diputados en un lapso de 7 minutos, sin lectura previa y fue aprobada casi por unanimidad. Se concede a las televisoras privadas el uso, libre de todo cargo, de un bien público perteneciente al estado mexicano, como es el espectro digital de frecuencias. http://www.etcetera.com.mx/articulo.php?articulo=2762

28. Fundación Televisa Sin autor (2009). Televisa: ¿Qué es Bécalos? [Electrónico].Recuperado el 21 de Febrero de 2010. Disponible en: http://www.fundaciontelevisa.org/becalos/que-es-becalos.html Trejo,D. (2009) Teletón, negocio de Televisa [Electrónico].Recuperado el 23 de Febrero de 2010. Disponible en: http://mediocracia.wordpress.com/2009/12/04/teleton-negocio-de-televisa/ Sin autor (2009). Televisa :Tecnología para la educación [Electrónico].Recuperado el 23 de Febrero de 2010. Disponible en: http://www.fundaciontelevisa.org/educacion/redondeo.html Sin autor (2009) UNETE: Goles por México. [Electrónico].Recuperado el 23 de Febrero de 2010. Disponible en: http://www.uneteya.org/contenidos.php?modo=subcontenido&idsubcontenido=30

30. Televisa Regional Se cuenta con una red de 257 estaciones de televisión en toda la República Mexicana, de las cuales 224 son propias de Televisa y 33 son afiliadas. Televisión abierta Televisa cuenta con 4 canales de televisión abierta a nivel nacional: Canal de las Estrellas: Su programación consta de telenovelas y noticieros en su mayoría, así como programas matutinos y de comedia en fines de semana. 4 TV: Es un canal de televisión abierta para la Ciudad de México cuya programación es variada, desde películas mexicanas y novelas hasta programas nocturnos y noticieros. Canal 5: Su principal programación son caricaturas y series de televisión como Malcom, Los Simuladores, The Big Bang Theory, etc. Galavisión: Es un canal de televisión abierta de programación variada, contiene partidos de fútbol, noticias, comedias, programas de entretenimiento, etc. Guía de Televisión (2010) [Electrónico]. Televisa http://www.televisa.com/guia-tv/ [Recuperado el 21 de Febrero de 2010.]

31. Unicable: Es un canal de televisión de paga que transmite principalmente programas de entretenimiento, noticieros y corridas de toros en fines de semana. Telehit: Es un canal de televisión mexicano dirigido al público hispanohablante de temática musical, la competencia directa de MTV en Latinoamérica. Bandamax: Es un canal dedicado a todos los géneros musicales, que conforman el ya famoso Movimiento Grupero: la norteña, la banda sinaloense, el Tex-Mex, el mariachi, el duranguense y el country, entre otros ritmos que surgen del norte de la República Mexicana y el sur de los Estados Unidos. Ritmoson Latino: Es un canal de televisión internacional enfocado exclusivamente a promover todos los géneros en español desde el pop, el rock, hasta las innumerables fusiones que hoy se dan a nivel mundial de los ritmos tropicales y alternativos. TDN: Su nombre completo es Televisa Deportes Network y como su nombre lo indica es un canal especializado en deportes y programas de información deportiva. Televisión de Paga (2010) [Electrónico]. Televisa http://www.televisatvdepaga.com/inicio/TelevisaNetworks.htm [Recuperado el 23 de Febrero de 2010.]

32. Golden: En un canal que se encarga de reproducir películas de cualquier genero y pricipalmente películas estadounidenses. Golden 2: Es un canal similar a Golden, reproduce el mismo tipo de películas con la diferencia de que no van relacionadas las que reproduce cada canal. Telemundo: Es una cadena Puertorriqueña de televisión en español, propiedad de NBC Universal y San Juan, P.R. y en convenio con Televisa. Su programación está basada en entretenimiento, telenovelas. Clásico TV: Es un canal de cable que transmite programas de los años 60s, 70s y 80s, producidos por Televisa, los cuales fueron considerados como de éxito en su tiempo. De película: Es un canal de televisón que transmite películas mexicanas de todas las épocas, desde el cine de oro hasta los años 70s y 80s. American Network: Reproduce en su totalidad, programación de la cadena norteamericana CBS, en tiempo real. TLNovelas: Canal de televisón orientado a reproducir telenovelas pasadas realizadas por Televisa que fueron presentadas con anterioridad por el Canal de las Estrellas. Televisión de Paga (2010) [Electrónico]. Televisa http://www.televisatvdepaga.com/inicio/TelevisaNetworks.htm [Recuperado el 23 de Febrero de 2010.]

33. Empresas de Televisa http://www.televisa.com/empresas/ Comercialización de artículos en formato de Home Video. productora de cine mexicano y distribuidora de películas nacionales e internacionales. programas de entretenimiento e información , a través de más de 80emisoras. Televisa y EMI Music han impulsado la industria musical en México.

34. Empresas de Televisa http://www.televisa.com/empresas/ Red de distribución y publicación de revistas, más del 60% de mayor circulación en México. Tutela los contenidos de la misma a través de Internet y dispositivos móviles Produce y distribuye más de 130 títulos en diversas categorías teniendo alcance en 30 Es uno de los equipos con mayor protagonismo en México.

35. Empresas de Televisa http://www.televisa.com/empresas/ . Es el equipo más joven en 1ra división. Servicios de internet de banda ancha, telefonía IP y televisión de paga de 225 canales en la Ciudad de México segundo operador de televisión por cable más grande del país con servicios como internet de banda ancha, telefonía y televisón de paga

36. Empresas de Televisa http://www.televisa.com/empresas/ 232 canales y 2.0 millones de suscriptores en México, Centroamérica y el Caribe. centros de entretenimiento y sorteo de números Es una compañía de Telecomunicaciones

37. Asociaciones de Televisa http://www.televisa.com/asociaciones/ Producción, promoción y operación de centros de entretenimiento, teatro, conciertos y eventos culturales. Televisa posee el 40% de OCESA. Aerolínea, Socieda conformada entre el fondo de inversión Discovery America I, la aerolínea TACA, Grupo Televisa y Grupo Carso. Fondo de inversión. Cadena de televisión en español, que se transmite por Sky, Cablemas y Cablevison

38. Asociaciones de Televisa http://www.televisa.com/asociaciones/ 2 nuevos canales BBC Entertainment y CBeebies, para Latinoamérica. Asociación entre Televisa y Univisión de 50 y 50% respectivamente Televisa posee el 40% de la sexta. Canal de televisión abierta con cobertura, solo, en España

44. Conclusión Como podemos observar Televisa es la industria mediática más importante de Latinoamérica, controla la industria televisiva, musical, el radio, etc., lo cual hace casi imposible recibir su influencia. A pesar de todas las obras “sociables” que parece realizar también es cierto que solo las hace en busca de su propio beneficio y que muchas de esas obras tienen otras intenciones. También podemos observar que Televisa tiene mucha influencia dentro del gobierno, lo cual le ayudó con lo correspondiente a la ley Televisa y le brinda otros beneficios como el pago de impuestos, los deducibles, etc. La promoción de candidatos políticos también es algo que Televisa busca con el fin de obtener un beneficio por parte de los partidos políticos a los que apoya. De igual manera, gracias a la gran influencia y poder que tiene Televisa no permite que exista una competencia, si bien es cierto que tenemos a TV Azteca, también es cierto que entre ellos dos controlan prácticamente toda la televisión nacional, no hay manera de que alguien más pueda acceder a competir con estos gigantes. Así pues, aunque Televisa nos muestra una cara que nos hace pensar que es una empresa maravillosa, que se preocupa por los demás y que solo busca el bienestar de la sociedad, si vemos mas allá nos damos cuenta de que tiene muchas cosas negativas, muchos tratos sucios y que finalmente solo busca beneficiarse. Nos damos cuenta de que muchas veces no podemos confiar en lo que nos dicen los medios ya que controlan su propia información para no parecer malvados ante los ojos del público, es así como nos engañan y nos atan de manos, por lo tanto debemos informarnos de otra manera para no dejarnos manipular por estas grandes industrias. Con todo lo anterior solo podemos decir que así como las industrias mediáticas como Televisa nos brindan entretenimiento, ayuda y también información también es cierto que tienen un lado oscuro que no nos muestran y que ese lado oscuro es el que a ellos realmente les importa, un lado que solo se rige por el dinero y el prestigio que puedan obtener.

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