El documento presenta una introducción al tema 1 de la unidad 1 de Administración. Explica conceptos básicos de administración como procesos, principios y evolución del pensamiento administrativo. También describe las competencias que los estudiantes deben desarrollar y resume el contenido de la primera clase sobre organizaciones, definición de administración, etapas históricas y autores clásicos como Fayol y Taylor.
Este documento trata sobre la administración de empresas. Explica que la administración estudia cómo las organizaciones usan sus recursos para lograr sus objetivos de manera eficiente. Luego describe brevemente la historia de la administración y las diferentes escuelas de pensamiento como la administración científica, la teoría clásica y el enfoque humanístico. Finalmente, resume los principios de la teoría clásica de la administración.
Este documento presenta una introducción a los conceptos fundamentales de la administración en el contexto de la hotelería y el turismo. Define la administración como un proceso de planificación, organización, dirección, control y coordinación del trabajo de personas dentro de una organización. Explica las teorías de varios pensadores clásicos sobre la administración y los principios de la teoría clásica de Taylor. Finalmente, resume los elementos clave de la planeación, organización, dirección, coordinación y control en el marco de la administración de empresas.
Este documento define la administración como el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos y esfuerzos de una organización para alcanzar sus objetivos de manera eficiente y eficaz. Explica que la administración es universal y necesaria en todas las organizaciones independientemente de su tamaño, tipo o área. También describe las funciones administrativas clave como la planificación, organización, dirección y control, así como los principios de la administración propuestos por Fayol como la unidad de mando y la jerarquía.
Este documento presenta una introducción a la administración como disciplina y profesión. Explica que la administración surgió con la industrialización en el siglo XX y describe elementos clave como la planificación, organización, dirección y control. También discute las diferentes escuelas de pensamiento de la administración, las características de los organismos sociales y campos de trabajo para administradores. Finalmente, destaca funciones clave del administrador como lograr objetivos de manera eficiente y eficaz mediante el uso óptimo de recursos.
El documento presenta una introducción al curso de Administración I. Explica que la administración puede ser considerada como ciencia, arte o técnica. Detalla los orígenes históricos de la administración y las teorías administrativas. Describe las competencias, el campo de acción y los retos de los administradores. Finalmente, resume los conceptos clave de la administración como planificar, organizar, dirigir y controlar.
El documento define la administración y sus principales conceptos. Explica que la administración es importante para el éxito de las organizaciones y describe términos clave como eficacia, eficiencia y productividad. También resume las teorías de varios pensadores importantes de la administración como Fayol, Koontz y O'Donnell, y explica conceptos como planeación, organización, liderazgo y control en el contexto empresarial. Por último, aborda la ética empresarial y la responsabilidad social.
Este documento presenta una introducción a la Teoría General de la Administración (TGA). Explica que la TGA estudia la administración de las organizaciones independientemente de si tienen fines de lucro o no. También define conceptos clave como empresa, administración, roles del administrador y teorías administrativas. Finalmente, destaca la importancia de desarrollar habilidades conceptuales en la administración.
El documento resume los principales conceptos de la administración. Explica que la administración surge con la industrialización para organizar el trabajo de manera eficiente mediante la planificación, organización, dirección y control. También describe las diferentes escuelas de pensamiento administrativo como la clásica, de grupos dinámicos y matemática. Finalmente, analiza los roles del administrador como dirigir la organización de manera eficiente y eficaz utilizando sus habilidades de toma de decisiones, motivación del personal y gestión de la calidad.
Este documento trata sobre la administración de empresas. Explica que la administración estudia cómo las organizaciones usan sus recursos para lograr sus objetivos de manera eficiente. Luego describe brevemente la historia de la administración y las diferentes escuelas de pensamiento como la administración científica, la teoría clásica y el enfoque humanístico. Finalmente, resume los principios de la teoría clásica de la administración.
Este documento presenta una introducción a los conceptos fundamentales de la administración en el contexto de la hotelería y el turismo. Define la administración como un proceso de planificación, organización, dirección, control y coordinación del trabajo de personas dentro de una organización. Explica las teorías de varios pensadores clásicos sobre la administración y los principios de la teoría clásica de Taylor. Finalmente, resume los elementos clave de la planeación, organización, dirección, coordinación y control en el marco de la administración de empresas.
Este documento define la administración como el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos y esfuerzos de una organización para alcanzar sus objetivos de manera eficiente y eficaz. Explica que la administración es universal y necesaria en todas las organizaciones independientemente de su tamaño, tipo o área. También describe las funciones administrativas clave como la planificación, organización, dirección y control, así como los principios de la administración propuestos por Fayol como la unidad de mando y la jerarquía.
Este documento presenta una introducción a la administración como disciplina y profesión. Explica que la administración surgió con la industrialización en el siglo XX y describe elementos clave como la planificación, organización, dirección y control. También discute las diferentes escuelas de pensamiento de la administración, las características de los organismos sociales y campos de trabajo para administradores. Finalmente, destaca funciones clave del administrador como lograr objetivos de manera eficiente y eficaz mediante el uso óptimo de recursos.
El documento presenta una introducción al curso de Administración I. Explica que la administración puede ser considerada como ciencia, arte o técnica. Detalla los orígenes históricos de la administración y las teorías administrativas. Describe las competencias, el campo de acción y los retos de los administradores. Finalmente, resume los conceptos clave de la administración como planificar, organizar, dirigir y controlar.
El documento define la administración y sus principales conceptos. Explica que la administración es importante para el éxito de las organizaciones y describe términos clave como eficacia, eficiencia y productividad. También resume las teorías de varios pensadores importantes de la administración como Fayol, Koontz y O'Donnell, y explica conceptos como planeación, organización, liderazgo y control en el contexto empresarial. Por último, aborda la ética empresarial y la responsabilidad social.
Este documento presenta una introducción a la Teoría General de la Administración (TGA). Explica que la TGA estudia la administración de las organizaciones independientemente de si tienen fines de lucro o no. También define conceptos clave como empresa, administración, roles del administrador y teorías administrativas. Finalmente, destaca la importancia de desarrollar habilidades conceptuales en la administración.
El documento resume los principales conceptos de la administración. Explica que la administración surge con la industrialización para organizar el trabajo de manera eficiente mediante la planificación, organización, dirección y control. También describe las diferentes escuelas de pensamiento administrativo como la clásica, de grupos dinámicos y matemática. Finalmente, analiza los roles del administrador como dirigir la organización de manera eficiente y eficaz utilizando sus habilidades de toma de decisiones, motivación del personal y gestión de la calidad.
El documento proporciona una introducción general a la administración y la profesión del licenciado en administración. Explica que la administración involucra planificar, organizar, dirigir y controlar actividades para lograr objetivos de manera eficiente. También describe los campos de trabajo del licenciado en administración, incluyendo sectores privados, públicos y académicos, así como las habilidades necesarias para los administradores como la toma de decisiones, motivación y selección de personal.
El documento resume los principales conceptos y escuelas de pensamiento de la administración. Explica que la administración surgió como disciplina en el siglo XX para organizar el trabajo en las fábricas industrializadas. Describe las características de la administración y su relación con otras disciplinas como la economía y la psicología. Resalta las diferentes escuelas de pensamiento de la administración como la escuela clásica, la escuela de las relaciones humanas y la escuela matemática. Finalmente, explica los roles y responsabilidades del administrador
El documento resume los principales conceptos de la administración. Explica que la administración surge con la industrialización para organizar el trabajo de manera eficiente mediante la planificación, organización, dirección y control. También describe las diferentes escuelas de pensamiento administrativo como la clásica, de grupos dinámicos y matemática. Finalmente, analiza los roles del administrador como lograr la eficiencia y eficacia en el uso de recursos y motivación del personal para alcanzar los objetivos organizacionales.
El documento proporciona una introducción general a la administración y la profesión del licenciado en administración. Explica que la administración involucra planificar, organizar, dirigir y controlar actividades para lograr objetivos de manera eficiente. También describe los campos de trabajo del licenciado en administración, incluyendo sectores privados, públicos y académicos, así como las habilidades necesarias para los administradores como la toma de decisiones, motivación y selección de personal.
El documento resume los principales conceptos de la administración. Explica que la administración surgió con la industrialización para organizar el trabajo de manera eficiente mediante la planificación, organización, dirección y control. También describe las diferentes escuelas de pensamiento administrativo como la escuela clásica, dinámica de grupos y matemática. Finalmente, explica que el administrador busca lograr los objetivos de manera eficiente y eficaz mediante el uso racional de los recursos y el trabajo en equipo.
El documento proporciona una introducción a la administración y la profesión de licenciado en administración. Explica que la administración surge para organizar el trabajo de manera eficiente y alcanzar objetivos. También describe las diferentes escuelas de pensamiento en administración, como la clásica y la dinámica de grupos. Además, analiza la relación de la administración con disciplinas como la economía, las ciencias sociales y el derecho.
El documento trata sobre los antecedentes y definiciones de la administración. Explica que la administración tiene su origen en la necesidad del ser humano de organizarse para satisfacer sus necesidades desde la época primitiva. Define la administración como el proceso de lograr objetivos grupales o individuales de manera eficiente y eficaz. Además, describe que la administración puede considerarse una ciencia, técnica o arte.
PRADMIN -U1 Principios de Administración y Planeación.pptxJuces1
Este documento trata sobre los principios y alcances de la administración. Explica que la administración es el órgano social encargado de hacer que los recursos sean productivos para alcanzar objetivos económicos y sociales. También define una organización como una unidad constituida para alcanzar objetivos específicos mediante planeación. Finalmente, destaca que la administración posee elementos como la eficacia, eficiencia y productividad, y que estudia variables como la tarea, personas, tecnología, ambiente y estructura.
Este documento presenta conceptos clave sobre administración y organizaciones. Explica brevemente los conceptos de organización, empresa, gerencia y proceso administrativo. También describe las funciones gerenciales clave de planeación, organización, dirección y control, así como habilidades necesarias para gerenciar como inteligencia emocional. El objetivo es proveer una introducción a estos temas fundamentales de la administración.
Este documento presenta tres ideas principales:
1. Peter Drucker argumenta que no hay países subdesarrollados, sino países mal administrados, y que el desarrollo económico y social es resultado de la gerencia.
2. Explica que Japón pasó rápidamente de ser un país subdesarrollado a desarrollado debido a la excelente gerencia que produjo.
3. Sostiene que el desarrollo depende más de las energías humanas dirigidas por la gerencia que de la riqueza económica.
El documento trata sobre la administración como disciplina. Explica que aunque las personas han organizado sus esfuerzos desde hace miles de años, la teoría de la administración surgió recientemente con la industrialización. Define la administración como la coordinación de personas y recursos para lograr objetivos organizados a través de la planificación, organización, dirección y control. También describe algunos conceptos clave como eficiencia, eficacia y productividad.
La administración se define como la planificación, organización, dirección y control de los recursos de una organización para lograr sus objetivos de manera eficiente. El documento discute las definiciones de administración de diferentes autores, las características que debe tener una definición, y las disciplinas como la sociología, economía y matemáticas que se relacionan con la administración. La administración es interdisciplinaria y depende del conocimiento de otras áreas para lograr mejores resultados.
La administración se define como la planificación, organización, dirección y control de los recursos de una organización para lograr sus objetivos de manera eficiente. El documento discute las definiciones de administración de diferentes autores, las características que debe tener una definición, y las disciplinas como la sociología, economía y matemáticas que se relacionan con la administración. La administración es interdisciplinaria y depende del conocimiento de otras áreas para lograr mejores resultados.
Este documento presenta una introducción a la definición de administración. Explica que analizará las definiciones de diferentes autores, las características para considerar en una definición de administración, y la concepción de administración como ciencia. También discute la interdisciplinariedad de la administración y las disciplinas relacionadas como economía, sociología, derecho y matemáticas.
Este documento presenta una introducción a la administración. Define la administración y sus orígenes, y describe varias escuelas de pensamiento administrativo como la escuela de la administración científica, la escuela clásica, la escuela de las relaciones humanas y la escuela estructuralista-burocrática. El objetivo general es identificar las etapas del proceso administrativo y su importancia para el manejo de organizaciones.
1. El documento describe conceptos clave de la administración como organización, gerentes, personal operativo y las etapas del proceso administrativo.
2. Explica los roles de los gerentes según autores como Mintzberg y Katz, y cómo estos roles varían entre organizaciones pequeñas y grandes.
3. Detalla la evolución de la administración desde teorías clásicas hasta enfoques modernos como la administración por calidad total.
Unidad I Valor De Las Personas En La OrganizacióNFrancisco Godoy
El documento resume los objetivos y conceptos clave de la administración de recursos humanos. Explica que los recursos humanos son el activo más valioso de una organización y que su administración ha evolucionado de una visión tradicional de personal a un enfoque funcional y competitivo que integra a las personas en los objetivos y toma de decisiones de la empresa. También resume las teorías clásicas de administración de Taylor, Fayol y McGregor, así como tendencias actuales como la gestión por competencias.
Este documento presenta un resumen de los conceptos básicos de la administración de empresas. Explica que la administración se encarga de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr sus objetivos de manera eficiente. También describe las áreas funcionales comunes de una empresa como finanzas, mercadeo, producción y recursos humanos, así como el desarrollo histórico y los enfoques de la administración.
Este documento resume los principales conceptos y teorías de la administración a través de la historia. Comienza describiendo la administración como un proceso de crear un ambiente para que las personas alcancen metas de manera eficiente. Luego resume las principales teorías y pensadores clave como Taylor, Fayol, Weber, Elton Mayo, McGregor y Drucker. Finalmente, discute cómo la administración ha evolucionado para enfocarse en la planeación estratégica y crear ventajas competitivas sostenibles a largo plazo.
Este documento presenta un resumen de los principios y evolución de la administración. Explica que la administración implica crear un ambiente para que las personas alcancen las metas de manera eficiente. Luego describe las principales teorías y pensadores de la administración desde Frederick Taylor y Henry Fayol hasta teorías más modernas. Finalmente, define las funciones básicas de la administración como planeación, organización, dirección, integración de personal y control.
El documento proporciona una introducción general a la administración y la profesión del licenciado en administración. Explica que la administración involucra planificar, organizar, dirigir y controlar actividades para lograr objetivos de manera eficiente. También describe los campos de trabajo del licenciado en administración, incluyendo sectores privados, públicos y académicos, así como las habilidades necesarias para los administradores como la toma de decisiones, motivación y selección de personal.
El documento resume los principales conceptos y escuelas de pensamiento de la administración. Explica que la administración surgió como disciplina en el siglo XX para organizar el trabajo en las fábricas industrializadas. Describe las características de la administración y su relación con otras disciplinas como la economía y la psicología. Resalta las diferentes escuelas de pensamiento de la administración como la escuela clásica, la escuela de las relaciones humanas y la escuela matemática. Finalmente, explica los roles y responsabilidades del administrador
El documento resume los principales conceptos de la administración. Explica que la administración surge con la industrialización para organizar el trabajo de manera eficiente mediante la planificación, organización, dirección y control. También describe las diferentes escuelas de pensamiento administrativo como la clásica, de grupos dinámicos y matemática. Finalmente, analiza los roles del administrador como lograr la eficiencia y eficacia en el uso de recursos y motivación del personal para alcanzar los objetivos organizacionales.
El documento proporciona una introducción general a la administración y la profesión del licenciado en administración. Explica que la administración involucra planificar, organizar, dirigir y controlar actividades para lograr objetivos de manera eficiente. También describe los campos de trabajo del licenciado en administración, incluyendo sectores privados, públicos y académicos, así como las habilidades necesarias para los administradores como la toma de decisiones, motivación y selección de personal.
El documento resume los principales conceptos de la administración. Explica que la administración surgió con la industrialización para organizar el trabajo de manera eficiente mediante la planificación, organización, dirección y control. También describe las diferentes escuelas de pensamiento administrativo como la escuela clásica, dinámica de grupos y matemática. Finalmente, explica que el administrador busca lograr los objetivos de manera eficiente y eficaz mediante el uso racional de los recursos y el trabajo en equipo.
El documento proporciona una introducción a la administración y la profesión de licenciado en administración. Explica que la administración surge para organizar el trabajo de manera eficiente y alcanzar objetivos. También describe las diferentes escuelas de pensamiento en administración, como la clásica y la dinámica de grupos. Además, analiza la relación de la administración con disciplinas como la economía, las ciencias sociales y el derecho.
El documento trata sobre los antecedentes y definiciones de la administración. Explica que la administración tiene su origen en la necesidad del ser humano de organizarse para satisfacer sus necesidades desde la época primitiva. Define la administración como el proceso de lograr objetivos grupales o individuales de manera eficiente y eficaz. Además, describe que la administración puede considerarse una ciencia, técnica o arte.
PRADMIN -U1 Principios de Administración y Planeación.pptxJuces1
Este documento trata sobre los principios y alcances de la administración. Explica que la administración es el órgano social encargado de hacer que los recursos sean productivos para alcanzar objetivos económicos y sociales. También define una organización como una unidad constituida para alcanzar objetivos específicos mediante planeación. Finalmente, destaca que la administración posee elementos como la eficacia, eficiencia y productividad, y que estudia variables como la tarea, personas, tecnología, ambiente y estructura.
Este documento presenta conceptos clave sobre administración y organizaciones. Explica brevemente los conceptos de organización, empresa, gerencia y proceso administrativo. También describe las funciones gerenciales clave de planeación, organización, dirección y control, así como habilidades necesarias para gerenciar como inteligencia emocional. El objetivo es proveer una introducción a estos temas fundamentales de la administración.
Este documento presenta tres ideas principales:
1. Peter Drucker argumenta que no hay países subdesarrollados, sino países mal administrados, y que el desarrollo económico y social es resultado de la gerencia.
2. Explica que Japón pasó rápidamente de ser un país subdesarrollado a desarrollado debido a la excelente gerencia que produjo.
3. Sostiene que el desarrollo depende más de las energías humanas dirigidas por la gerencia que de la riqueza económica.
El documento trata sobre la administración como disciplina. Explica que aunque las personas han organizado sus esfuerzos desde hace miles de años, la teoría de la administración surgió recientemente con la industrialización. Define la administración como la coordinación de personas y recursos para lograr objetivos organizados a través de la planificación, organización, dirección y control. También describe algunos conceptos clave como eficiencia, eficacia y productividad.
La administración se define como la planificación, organización, dirección y control de los recursos de una organización para lograr sus objetivos de manera eficiente. El documento discute las definiciones de administración de diferentes autores, las características que debe tener una definición, y las disciplinas como la sociología, economía y matemáticas que se relacionan con la administración. La administración es interdisciplinaria y depende del conocimiento de otras áreas para lograr mejores resultados.
La administración se define como la planificación, organización, dirección y control de los recursos de una organización para lograr sus objetivos de manera eficiente. El documento discute las definiciones de administración de diferentes autores, las características que debe tener una definición, y las disciplinas como la sociología, economía y matemáticas que se relacionan con la administración. La administración es interdisciplinaria y depende del conocimiento de otras áreas para lograr mejores resultados.
Este documento presenta una introducción a la definición de administración. Explica que analizará las definiciones de diferentes autores, las características para considerar en una definición de administración, y la concepción de administración como ciencia. También discute la interdisciplinariedad de la administración y las disciplinas relacionadas como economía, sociología, derecho y matemáticas.
Este documento presenta una introducción a la administración. Define la administración y sus orígenes, y describe varias escuelas de pensamiento administrativo como la escuela de la administración científica, la escuela clásica, la escuela de las relaciones humanas y la escuela estructuralista-burocrática. El objetivo general es identificar las etapas del proceso administrativo y su importancia para el manejo de organizaciones.
1. El documento describe conceptos clave de la administración como organización, gerentes, personal operativo y las etapas del proceso administrativo.
2. Explica los roles de los gerentes según autores como Mintzberg y Katz, y cómo estos roles varían entre organizaciones pequeñas y grandes.
3. Detalla la evolución de la administración desde teorías clásicas hasta enfoques modernos como la administración por calidad total.
Unidad I Valor De Las Personas En La OrganizacióNFrancisco Godoy
El documento resume los objetivos y conceptos clave de la administración de recursos humanos. Explica que los recursos humanos son el activo más valioso de una organización y que su administración ha evolucionado de una visión tradicional de personal a un enfoque funcional y competitivo que integra a las personas en los objetivos y toma de decisiones de la empresa. También resume las teorías clásicas de administración de Taylor, Fayol y McGregor, así como tendencias actuales como la gestión por competencias.
Este documento presenta un resumen de los conceptos básicos de la administración de empresas. Explica que la administración se encarga de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr sus objetivos de manera eficiente. También describe las áreas funcionales comunes de una empresa como finanzas, mercadeo, producción y recursos humanos, así como el desarrollo histórico y los enfoques de la administración.
Este documento resume los principales conceptos y teorías de la administración a través de la historia. Comienza describiendo la administración como un proceso de crear un ambiente para que las personas alcancen metas de manera eficiente. Luego resume las principales teorías y pensadores clave como Taylor, Fayol, Weber, Elton Mayo, McGregor y Drucker. Finalmente, discute cómo la administración ha evolucionado para enfocarse en la planeación estratégica y crear ventajas competitivas sostenibles a largo plazo.
Este documento presenta un resumen de los principios y evolución de la administración. Explica que la administración implica crear un ambiente para que las personas alcancen las metas de manera eficiente. Luego describe las principales teorías y pensadores de la administración desde Frederick Taylor y Henry Fayol hasta teorías más modernas. Finalmente, define las funciones básicas de la administración como planeación, organización, dirección, integración de personal y control.
Similar a TEMA 1-Introducción a la administración.pptx (20)
ESPERAMOS QUE ESTA INFOGRAFÍA SEA UNA HERRAMIENTA ÚTIL Y EDUCATIVA QUE INSPIRE A MÁS PERSONAS A ADENTRARSE EN EL APASIONANTE CAMPO DE LA INGENIERÍA CIVIŁ. ¡ACOMPAÑANOS EN ESTE VIAJE DE APRENDIZAJE Y DESCUBRIMIENTO
La energía radiante es una forma de energía que
se transmite en forma de ondas
electromagnéticas esta energía se propaga a
través del vacío y de ciertos medios materiales y
es fundamental en una variedad naturales y
tecnológicos
1. Introducción a la administración Unidad I Tema 1
Introducción a la administración
Conceptos básicos ,Evolución del pensamiento
administrativo, Procesos y Principios
Barquisimeto,
This work is licensed under a
Creative Commons Attribution-NonCommercial-
NoDerivatives 4.0 International License.
1 Prof.Iris Osorez
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA
“ANTONIO JOSÉ DE SUCRE”
Vicerrectorado Barquisimeto
Departamento de Estudios Generales y Básicos
Sección de Asignaturas Generales
Facilitador: Prof. Iris Osorez
2. 1
2
Tabla
de
Contenidos
2 Profesora Iris del c. Osorez
Introducción a la Administración tema Tema 1
1 • Introducción
2 • Competencias
3 • Desarrollo de la Clase 1
4 • Referencias
5 • Actividades a realizar
6 • Fechas de Entrega de Evaluaciones
3. 3
1
Prof. Iris del C. Osorez
Administración de Empresas Tema 1
1 • Introducción
Esta unidad tiene como propósito, que los estudiantes de
ingeniería puedan conocer los orígenes de la administración como
ciencia, Principales precursores y escuelas del pensamiento
administrativo , procesos y principios como punto de partida de la
evolución de las empresas, y su impacto en el rendimiento, sean
del tipo que sean , para orientar de forma eficiente los recursos
humanos, financieros, técnicos, materiales y cognoscitivos, Para
poder obtener los mayores beneficios.
4. 1
Competencias
4 Iprof. Iris del C .Osorez
Introducción a la Administración unidad 1
2
• Competencias
Al finalizar esta unidad, y después de haber investigado el material
bibliográfico correspondiente , el estudiante debe estar en capacidad de:
1.-Internalizar un concepto integral de Administración
2.-Identificar los aportes dados por los principales precursores del
pensamiento administrativo .
3.-Caracterizar los procesos administrativos básicos para el
funcionamientos de una empresa.
4-Analizar los principios administrativos y su vigencia en la actualidad
5. 1
Prof.Iris Osorez
3
• Desarrollo de la Clase 1
Introducción a la administración tema 1
Desarrollo
de
la
Clase
1
Organización /Administración
Organización: Es una asociación deliberada de personas para cumplir determinada
finalidad. Su universidades una asociación; también son asociaciones los clubes
estudiantiles, oficinas de
gobierno, iglesias, Amazon.com, el negocio de renta de vídeos en su vecindario, United
Way, el equipo de beisbol de los Rockies de Colorado y la Clínica Mayo. Todas son
organizaciones..
En primer lugar, cada organización tiene una finalidad distinta, que se expresa como la
meta que pretende alcanzar. Segundo, toda organización está compuesta por personas
quienes hacen falta para realizar el trabajo que se necesita para que la organización
cumpla sus metas. En tercer lugar, todas las organizaciones crean una estructura
deliberada para que los integrantes puedan trabajar. La organización implica
Administración figura de un gerente o Administrador.
6. La Administración, Concepto
La palabra administración, viene del latín ad (hacia, dirección) y minister
(subordinación u obediencia), es decir, aquel que realiza una función bajo el
mando de otro, o aquel que le presta servicios a otro.
Hoy en día la palabra administración, tiene un significado distinto y mucho
más complejo porque incluye términos como: proceso, recursos, objetivos,
eficiencia y eficacia, todo esto dependiendo del autor y a la escuela a la cual
pertenezca.
7. Administración según :
Según Idalberto Chiavenato, la administración es el proceso de planear,
organizar, dirigir y controlar el uso de recursos para lograr los objetivos
organizacionales.
Según Robbins, es la coordinación de las actividades de trabajo de
modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y
a través de ellas.
Para Koontz, es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que,
trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos
específicos.
Podemos resumir : Proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el
uso de los recursos (humanos, físicos, financieros, tecnológicos), y las
actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de
la organización de manera eficiente y eficaz.
8. La administración: ¿Ciencia
ó arte?:
Ciencia porque es producto del
conocimiento mediante estudios
igual a otras disciplinas.
y Arte por la originalidad que
posee cada persona cuando
trabaja, es decir cada uno tiene
su propia creatividad al
momento de trabajar
.
Importancia de la Administración se centra en la
función del Administrador.
El administrador es la persona que se ocupa de
realizar las funciones administrativas tales como la
planificación, organización, dirección y control .
Su desempeño tendrá un gran impacto en el
rendimiento de las organizaciones, sean del tipo que
sean. Debe usar de forma eficiente los recursos
humanos, financieros, técnicos, materiales y
cognoscitivos de una organización, Para poder obtener
los mayores beneficios
10. Universalidad de la administración
¿Qué tan generalizada es la necesidad de la
administración en las organizaciones? la administración
es necesaria en organizaciones de todo
tipo y tamaño, en todos sus niveles y áreas de trabajo y
en todas ellas, cualquiera que sea el país en que se
encuentren. Esto es lo que se conoce como
universalidad de la administración.( Robbins, Stephen y
Coulter 2013)
Universalidad: Por ser la administración una ciencia que aporta a
la coordinación metódica de recursos, esta se puede desplegar
en cualquier lugar donde interactúen grupos de personas que
se relacionen para alcanzar ciertos propósitos. Estos grupos de
personas son llamados organismos sociales.
11. Evolución del pensamiento Administrativo:
Aunque las teorías administrativas han avanzado en las tres últimas
décadas, y sobre todo en el siglo 19 con las teorías de Frederick Taylor
y Henry Fayol, es necesario señalar que anteriormente, en los siglos 16
y 17, existieron otro autores que aportaron investigaciones sobre la
administración, entre ellos tenemos a Robert Owen, Elton Mayo,
Adam Smith, Harold Koontz, entre otros.
Según todos estos autores, la administración evolucionó pasando por
varias épocas, cada una de ellas con sus propias características,
12. 1
2
Prof. Iris Osorez
Introducción a la administración tema Tema 1
Desarrollo
de
la
Clase
1 Etapas de la administración según Robert Owen, Elton Mayo, Adam Smith,
Harold Koontz, entre otros
Antiguaaño 43 A.C, hasta
1300 DC
• la función administrativa,
en la forma de recolectar
alimentos en de dar
órdenes y dirigir al
personal.
• se evidenció en Roma,
Grecia, Egipto, Sumeria
entre otros.
Media año 1300 a 1700 DC:
• en las figuras de la iglesia
y los militares, quienes
impusieron un modelo
basado en jerarquías
(rangos) ,
• Se elimina el esclavismo y
surge el feudalismo, los
reyes tenían la mayor
autoridad.
Moderna
• año 1700 en adelante
• Decae el feudalismo surge
la revolución industrial,
aparecen máquinas para
las industrias y con ello el
aumento de su
producción y tener
mayores ingresos y
aumento de capital. la
figura de un administrador
se hiciera más importante
en esta época, pues ellos
sabían en qué invertir ese
dinero.
13. Actualmente se presentan seis etapas de la historia de las Empresas.
1-Artesanal : Desde la antigüedad hasta antes de la revolución
Industrial hasta 1780
2-Transición hacia la industrialización : Primera Revolución Industrial
1780 a 1860.
3-Desarrollo Industrial: posterior a la segunda Revolución Industrial
1860 a1945.
4-Gigantismo Industrial: Entre las dos guerras mundiales 1914 a1945.
5-Moderna. Dese la posguerra 1945 a 1980.
6-Globalización desde 1980 hasta la actualidad.
Tomado de Chiavenato I ,Administración teoría proceso y práctica
14. Principales autores del pensamiento
administrativo
Muchos autores han creado sus teorías sobre el pensamiento administrativo. Henry Fayol(1841-
1925) y Frederick Taylor(1856-1915) , considerados como los principales autores y cuyas teorías y
principios son aplicados hoy en día en todas las empresas.
• Henry Fayol: Es el autor de la teoría clásica de la administración.
Esta teoría, concibe a las organizaciones como una estructura.
Planteó que la administración era una disciplina que se podía aplicar a cualquier tipo de
organización: militar, religiosa, pública, privada, grandes y pequeñas.
Dividió las actividades realizadas en las empresas, en 6 tipos:
a- Actividades técnicas (relacionadas con el proceso productivo)
b-Actividades comerciales (compras y ventas).
c-Actividades financieras (manejo del capital)
d-Actividades contables
e-Actividades administrativas (planificar, organizar, dirigir, controlar)
f-Actividades de seguridad (protección tanto en lo personal como en el trabajo)
15. Principios Administrativos Henry Fayol
1. División del trabajo: dividir el trabajo donde
cada persona esté en el área de su especialidad,
2-Autoridad y responsabilidad: es el derecho que
tiene los jefes, de dar órdenes a sus trabajadores y
exigir obediencia.
3-Disciplina: respetar leyes y normas.
4-Unidad de mando: toda persona debe recibir
órdenes de un solo jefe.
5-Unidad de dirección: todas aquellas funciones
que tengan el mismo objetivo o finalidad, deben ser
coordinadas por una sola persona o jefe.
6-Subordinación del interés individual
(personal), al interés general: el interés de cada
persona no debe estar por encima del interés
colectivo de la empresa.
7-Justa remuneración: el sueldo debe ser acorde
al trabajo realizado.
8-Centralización: concentración de la autoridad, en
la cúpula de la empresa.
9- Jerarquía: Niveles de autoridad que existen en
las empresas, desde el nivel más alto al más bajo.
10- Orden: cada persona y cosa en su lugar
adecuado.
11- Equidad: los jefes deben tratar igual a todos,
prevaleciendo la justicia.
12-Inicitiva: darle libertad a los trabajadores,
para que ejecuten su trabajo bien.
13-Estabilidad del personal: evitar la alta
rotación del personal en el trabajo.
14- Espíritu de grupo o equipo: trabajo y
cooperación entre todo el personal fomentando la
unión.
16. Frederick Taylor: es el autor de la teoría de la
administración científica
1-Planeamiento: cambiar, en los trabajos, el criterio
individual, improvisado, empírico, por métodos de
trabajos científicos (basados en la ciencia).
2-Preparación/organización: seleccionar a los
trabajadores de acuerdo a sus aptitudes y prepararlos,
entrenarlos para producir mas y mejor de acuerdo a lo
planificado, con equipos de trabajo , maquinarias y
distribución física adecuada .
3-Prinipio de con y disposición: certificar que se
ejecuta de acuerdo a normas y plan previstos.
4-Principio de ejecución: asignar a cada operario, sus
funciones a realizar y sus responsabilidades, para lo
haga bien.
Según su teoría el rendimiento laboral , el
salario y el horario de trabajo eran
variables que se solucionaban capacitando
y dándole estudios tanto a operarios como
a los jefes. Estudio=ciencia, por eso su
teoría se llama así. Sus principios fueron:
17. , Taylor se ganó el título de “padre” de la administración científica. Sus ideas se difundieron
por Estados Unidos, Francia, Alemania, Rusia y Japón, e inspiraron a otros para
que estudiaran y elaboraran métodos de administración científica. Sus seguidores más
notables
fueron Frank y Lillian Gilbreth.
Gilbreth y Moller son vistos como pioneros en el estudio de la ergonomía, padres de la
ingeniería industrial y autores de importantes aportes a la organización científica del trabajo o
taylorismo, como se le llama en honor a Frederick W. Taylor.
Fueron los primeros investigadores que se valieron de filmaciones para estudiar los
movimientos manuales y corporales. Inventaron un aparato llamado micro-cronómetro para
registrar los
movimientos del trabajador y el tiempo que demoraba en cada uno También diseñaron un
sistema de clasificación para identificar 17 movimientos básicos de la mano (como buscar,
seleccionar, asir, sostener) que ellos llamaron Therbligs.
Con las técnicas de los Gilbreth, el albañil era más productivo y estaba menos cansado al
terminar su jornada
18. Movimientos Elementales ( Therbligs)
1-Buscar
2-Escoger
3-Pegar
4-Transportar Desocupado.
5-Transportar Cargado
6-Posicionar (Colocar en posición)
7-Ubicar previamente(preparar para
colocar en posición)
8-Unir (juntar)
Fuente Frank B.Gilbreth y Lilian M GIlbreth.New YorK.Sturgis
&Walton,1917-Citado por Chiavenato I. 2013
9-Separar
10-Utilizar
11-Descargar
12-Inspeccionar
13-Asegurar
14-Esperar Inevitablemente
15-Esperar cuando es evitable
16-Reposar
17-Planear
De los movimientos citados deriva la subdivisión de las tareas para permitir la especialización
del trabajador. La línea de montaje, dónde cada obrero ejecuta su tarea. Subdivisión de la
tarea y búsqueda de la Stardanrización. “Mejor manera”
19. Teoría Burocrática -Max Weber (1864-1920)
Estudió la actividad organizacional. comienzos del siglo XX postuló una teoría de las
estructuras y las relaciones de autoridad que llamó burocracia, caracterizada por la
división del trabajo, una jerarquía bien definida, reglas y normas detalladas, y relaciones
impersonales
El tipo Ideal de Burocracia , según Weber, presenta siete dimensiones principales:
1.Formalización de las actividades . Normas , procedimientos, reglamentos ,todo por escrito.
2. División del trabajo. Cargos y funciones definidos, con competencias, deberes y
atribuciones.
3.Principio de la Jerarquía :jerarquización definida de la autoridad, cada función inferior está
bajo control supervisión.
4. Impersonalidad: Las relaciones interpersonales son con ocupantes de cargos y no en la
persona que lo ocupan ,porque las personas cambian pero los cargos permanecen.
5.Competencia técnica: La selección y elección del empleado se basa en competencia técnica
y calificaciones profesionales ,se utilizan pruebas y concursos para cubrir las vacantes.
6.Separación entre propiedad y administración : Los recursos no son propiedad del
burócrata o dirigente, no es necesariamente el dueño de la organización o el medio de
producción.
7.Profesionalización del empleado: Los empleados de la burocracia son especialista ,por la
división del trabajo, sus salarios dependen de la función o posición jerárquica.
20. Procesos Administrativos
Los principios originarios son: planificación, organización, dirección y control. Ellos son
base fundamental de lo que hoy conocemos como proceso administrativo . Con algunas
diversificaciones como la previsión que hace parte de la planeación actual . Las fases del
proceso administrativo son dos: en primer lugar, se tiene la fase mecánica o estructural
que está conformada por las funciones de planeación y organización, en segundo lugar,
se presenta la fase dinámica u operativa, la cual se compone por las funciones de
dirección y control. No existe una separación de hecho, las fases funciones del proceso
administrativos están fuertemente vinculadas entre sí y, por lo general, se llevan a cabo
en simultáneo. Además, su efectiva ejecución faculta a la entidad para optimizar sus
recursos y lograr sus objetivos, que es donde radica, verdaderamente, importancia del
proceso administrativo .Fuente: (Gestiopolis,com Experto, 2019)
21. Introducción a la Administración Tema 1
Desarrollo
de
la
Clase
1
.Funciones o Proceso Administrativo:
Fuente: (Gestiopolis,com Experto, 2019)
22. Prof, Iris Osorez
Administración de Empresas Tema 1
Referencias
4
Chiavenato, Idalberto “INTRODUCCIÓN A LA TEORÍA GENERAL DE LA
ADMINISTRACIÓN”. Mc Graw Gil Interamericana 2019
.
Jiménez Castro, Wilburg (1995) . Introducción al estudio de la teoría administrativa.
México. Limusa-Noriega Editores
Robbins, Stephen y Coulter “ADMINISTRACIÓN”. 8va edición Pearson 2013
Stoner, James A. “ADMINISTRACIÓN”. 5ta edición Editorial Feliz Verela 2009
Terry, George Principios de Administración Editorial CECSA -2005
https://www.gestiopolis.com/principales-exponentes-de-la-administracion-y-sus-aportes/
23. a. Cuadro Comparativo de la Evolución del Pensamiento Administrativo considerando los
autores
b- Mapa Mental del Proceso Administrativo
1 - Leer detenidamente el material presentado y complementar con las bibliografías
recomendadas.
2.- Revisar material relacionado a la elaboración de cuadros comparativos , para que se le
facilite la construcción. , puedes consultar en https://cuadros-comparativos.com/como-
hacer-un-cuadro-comparativo-paso-a-paso/.
yhttps://tugimnasiacerebral.com/mapas-conceptuales-y-mentales/como-hacer-
un-mapa-mental-explicado-paso-a-paso
3 – Debe tener la portada con sus datos personales , sección y carrera., también se debe anexar
una página con las referencias consultadas
ACTIVIDADES
5
24. EVALUACIÓN
6
Criterios de Evaluación
Para la siguiente distribución de puntos de la evaluación, se toma en consideración la calidad y
originalidad ,Coherencia ,capacidad de síntesis, organización y validez de la estructura de lo
solicitado.
Aspectos formales : Portada , Referencias y estructura de lo solicitado 1pto
Desarrollo descriptivo de los aspectos solicitados 6 pts.
Conclusiones y aportes. 3pts
Total 10pts
Fecha máxima de entrega 18/02/2022 .
Los criterios son válidos para ambas actividades . Cuadro comparativo y Mapa mental. Si
se detecta plagio (copia de tareas presentadas en internet o de compañeros de otra sección
la calificación será 0 ( en el segundo caso aplica la misma evaluación para ambos
estudiantes)
Profesora Iris del Carmen Osorez Olivera