Planificación en salud, Modelos y
componentes
La planificación en salud es un proceso administrativo y no puramente
epidemiológico cuyo propósito es decidir lo qué se quiere, a dónde se quiere llegar
en un tiempo determinado, las acciones que se tomarán, los medios que se
utilizarán y los individuos que serán los responsables de llegar hasta donde se
desea y alcanzar en una forma más efectiva los objetivos organizacionales del
futuro; se hace indispensable crear estrategias de mejoramiento, tales como
programas, proyectos, planes y actividades de salud encaminadas a mejorar las
condiciones en salud de las comunidades, mejorar la calidad de la atención y
dignificar la función de los profesionales y los centros de salud
Planificación en salud, Modelos y
Componentes
Planeación estratégica
Elaboración del mapa
ambiental y evaluación de las
fortalezas y debilidades de la
organización
Planeación Táctica
Traducción e interpretación de
las decisiones estratégicas, en
planes concretos en el nivel
departamental
Incluye cada departamento
Orientado a mediano plazo
Focaliza lo mediato
Acción departamental
Incluye toda la organización
Orientada a largo plazo
Focaliza el futuro y el destino
 acción global y concentrada
Nivel
Institucional
Nivel
Intermedio
Nivel
Operacional
Planeación Operacional
Transformar los planes tácticos
de cada departamento en
planes operacionales para cada
tarea
Incluye cada tarea o actividad
Orientado a corto plazo
Focaliza lo inmediato o el presente
Acción especifica y molecular
Planificación en salud, Modelos y
Componentes
Es la forma como se organizan y combinan los recursos con el propósito
de cumplir las políticas, objetivos y regulaciones. Un modelo de
gestión depende de la definición que se dé a las prioridades del sistema.
Modelo de Gestión en Salud
Modelo de
Financiamiento
Modelo de
Gestión
Modelo de
Atención
Gestión transformadora
características en el proceso de cambio para el abordaje del
análisis de los problemas de salud y el buen vivir y la
solución de los problemas complejos
Gestión en salud El proceso de la participación social de la comunidad en
Venezuela, como un elemento importante en la realidad de un nuevo Estado,
busca realizar la reorganización y reorientación del sistema de salud que se
presta a la población, y redefinir el papel social del ciudadano participativo y
protagónico en el marco de los postulados de la Constitución de la República
Bolivariana de Venezuela. Es imperativo avanzar hacia un verdadero sistema
de salud integrado por los diversos actores sociales y teniendo en cuenta los
retos de los procesos democráticos y de carácter participativo de un nuevo
Estado de Derecho y de Justicia
Gestión transformadora
características en el proceso de cambio para el abordaje del
análisis de los problemas de salud y el buen vivir y la
solución de los problemas complejos
La Misión Barrio Adentro es la concreción de la Atención Primaria de Salud como
prioridad de la política de salud del Ministerio del Poder Popular para la Salud,
para dar respuestas a los problemas de salud como necesidad social, bajo los
principios de equidad, universalidad, accesibilidad, gratuidad, pertenencia
cultural, participación, justicia y corresponsabilidad social, contribuyendo a
mejorar la calidad de salud y vida.
Con la visión centrada en un modelo de Gestión Pública, que garantiza un
desarrollo humano sustentable con la satisfacción de las necesidades sociales de
la población, fundamentado en los principios de atención primaria del Sistema
Público Nacional de Salud.
Gestión transformadora
características en el proceso de cambio para el abordaje del
análisis de los problemas de salud y el buen vivir y la
solución de los problemas complejos
Algunos desafíos aun por vencer:
DESAFÍO 1 Un Sistema Nacional de Salud para la ciudadanía: un nuevo
modelo asistencial integrado con un modelo de atención a la comunidad
DESAFÍO 2 Fortalecer la Salud Pública
DESAFÍO 3 Rediseñar el modelo de relaciones profesionales en el SNS
DESAFÍO 4 Cogobernanza, buen gobierno y buena gestión de las políticas
públicas en salud
DESAFÍO 5 Impulsar la transformación digital e inteligencia del sistema
DESAFÍO 6 Investigación, innovación, economía del conocimiento, la salud
como eje del sistema productivo del País
DESAFÍO 7 Alcanzar la suficiencia financiera dinámica
• “ La sabiduría consiste no
solo en ver lo que tienes ante
ti, sino prever lo que va a
venir”…
Prof. Norma Montilla
normamontillavuelvas@gmail.com
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Tema 3, objetivo 1

  • 2.
    Planificación en salud,Modelos y componentes La planificación en salud es un proceso administrativo y no puramente epidemiológico cuyo propósito es decidir lo qué se quiere, a dónde se quiere llegar en un tiempo determinado, las acciones que se tomarán, los medios que se utilizarán y los individuos que serán los responsables de llegar hasta donde se desea y alcanzar en una forma más efectiva los objetivos organizacionales del futuro; se hace indispensable crear estrategias de mejoramiento, tales como programas, proyectos, planes y actividades de salud encaminadas a mejorar las condiciones en salud de las comunidades, mejorar la calidad de la atención y dignificar la función de los profesionales y los centros de salud
  • 3.
    Planificación en salud,Modelos y Componentes Planeación estratégica Elaboración del mapa ambiental y evaluación de las fortalezas y debilidades de la organización Planeación Táctica Traducción e interpretación de las decisiones estratégicas, en planes concretos en el nivel departamental Incluye cada departamento Orientado a mediano plazo Focaliza lo mediato Acción departamental Incluye toda la organización Orientada a largo plazo Focaliza el futuro y el destino  acción global y concentrada Nivel Institucional Nivel Intermedio Nivel Operacional Planeación Operacional Transformar los planes tácticos de cada departamento en planes operacionales para cada tarea Incluye cada tarea o actividad Orientado a corto plazo Focaliza lo inmediato o el presente Acción especifica y molecular
  • 4.
    Planificación en salud,Modelos y Componentes Es la forma como se organizan y combinan los recursos con el propósito de cumplir las políticas, objetivos y regulaciones. Un modelo de gestión depende de la definición que se dé a las prioridades del sistema. Modelo de Gestión en Salud Modelo de Financiamiento Modelo de Gestión Modelo de Atención
  • 5.
    Gestión transformadora características enel proceso de cambio para el abordaje del análisis de los problemas de salud y el buen vivir y la solución de los problemas complejos Gestión en salud El proceso de la participación social de la comunidad en Venezuela, como un elemento importante en la realidad de un nuevo Estado, busca realizar la reorganización y reorientación del sistema de salud que se presta a la población, y redefinir el papel social del ciudadano participativo y protagónico en el marco de los postulados de la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela. Es imperativo avanzar hacia un verdadero sistema de salud integrado por los diversos actores sociales y teniendo en cuenta los retos de los procesos democráticos y de carácter participativo de un nuevo Estado de Derecho y de Justicia
  • 6.
    Gestión transformadora características enel proceso de cambio para el abordaje del análisis de los problemas de salud y el buen vivir y la solución de los problemas complejos La Misión Barrio Adentro es la concreción de la Atención Primaria de Salud como prioridad de la política de salud del Ministerio del Poder Popular para la Salud, para dar respuestas a los problemas de salud como necesidad social, bajo los principios de equidad, universalidad, accesibilidad, gratuidad, pertenencia cultural, participación, justicia y corresponsabilidad social, contribuyendo a mejorar la calidad de salud y vida. Con la visión centrada en un modelo de Gestión Pública, que garantiza un desarrollo humano sustentable con la satisfacción de las necesidades sociales de la población, fundamentado en los principios de atención primaria del Sistema Público Nacional de Salud.
  • 7.
    Gestión transformadora características enel proceso de cambio para el abordaje del análisis de los problemas de salud y el buen vivir y la solución de los problemas complejos Algunos desafíos aun por vencer: DESAFÍO 1 Un Sistema Nacional de Salud para la ciudadanía: un nuevo modelo asistencial integrado con un modelo de atención a la comunidad DESAFÍO 2 Fortalecer la Salud Pública DESAFÍO 3 Rediseñar el modelo de relaciones profesionales en el SNS DESAFÍO 4 Cogobernanza, buen gobierno y buena gestión de las políticas públicas en salud DESAFÍO 5 Impulsar la transformación digital e inteligencia del sistema DESAFÍO 6 Investigación, innovación, economía del conocimiento, la salud como eje del sistema productivo del País DESAFÍO 7 Alcanzar la suficiencia financiera dinámica
  • 8.
    • “ Lasabiduría consiste no solo en ver lo que tienes ante ti, sino prever lo que va a venir”… Prof. Norma Montilla normamontillavuelvas@gmail.com Telegram: Salud Colectiva II Whatsapp: Salud Colectiva II