La investigación de operaciones permite el análisis de la toma de decisiones teniendo en cuenta la escasez de recursos, para determinar cómo se puede optimizar un objetivo definido, como la maximización de los beneficios o la minimización de costos.
La investigación de operaciones permite el análisis de la toma de decisiones teniendo en cuenta la escasez de recursos, para determinar cómo se puede optimizar un objetivo definido, como la maximización de los beneficios o la minimización de costos.
La teoría de la decisión se ocupa del análisis de cómo una persona elige acciones que, entre un rango de vertientes posibles, lo conducen al mejor resultado de acuerdo con sus preferencias
La teoría de la decisión se ocupa del análisis de cómo una persona elige acciones que, entre un rango de vertientes posibles, lo conducen al mejor resultado de acuerdo con sus preferencias
Antes de iniciar el contenido técnico de lo acontecido en materia tributaria estos últimos días de mayo; quisiera referirme a la importancia de una expresión tan sabia aplicable a tantas situaciones de la vida, y hoy, meritoria de considerar en el prefacio del presente análisis -
"no se extraña lo que nunca se ha tenido".
Con esta frase me quiero referir a las empresas que funcionan en las zonas de Iquique y Punta Arenas, acogidas a los beneficios de las zonas francas, y que, por ende, no pagan impuesto de primera categoría. En palabras técnicas estas empresas no mantienen saldos en sus registros SAC, y por ello, este nuevo Impuesto Sustitutivo, sin duda, es una tremenda y gran noticia.
Lo mismo se puede extender a las empresas que por haber aplicado beneficios de reinversión sumado a las ventajas transitorias de la menor tasa de primera categoría pagada; me refiero a las pymes en su mayoría. Han acumulado un monto de créditos menor en su registro SAC.
En estos casos, no es mucho lo que se tiene que perder.
Lo interesante, es que este ISRAI nace desde un pago efectivo de recursos, lo que exigirá a las empresas evaluar muy bien desde su posición financiera actual, y la planificación de esta, en un horizonte de corto plazo, considerar las alternativas que se disponen.
El 15 de mayo de 2024, el Congreso aprobó el proyecto de ley que “crea un Fondo de Emergencia Transitorio por incendios y establece otras medidas para la reconstrucción”, el cual se encuentra en las últimas etapas previo a su publicación y posterior entrada en vigencia.
Este proyecto tiene por objetivo establecer un marco institucional para organizar los esfuerzos públicos, con miras a solventar los gastos de reconstrucción y otras medidas de recuperación que se implementarán en la Región de Valparaíso a raíz de los incendios ocurridos en febrero de 2024.
Dentro del marco de “otras medidas de reconstrucción”, el proyecto crea un régimen opcional de impuesto sustitutivo de los impuestos finales (denominado también ISRAI), con distintas modalidades para sociedades bajo el régimen general de tributación (artículo 14 A de la ley sobre Impuesto a la Renta) y bajo el Régimen Pyme (artículo 14 D N° 3 de la ley sobre Impuesto a la Renta).
Para conocer detalles revisa nuestro artículo completo aquí BBSC® Impuesto Sustitutivo 2024.
Por Claudia Valdés Muñoz cvaldes@bbsc.cl +56981393599
EL MERCADO LABORAL EN EL SEMESTRE EUROPEO. COMPARATIVA.ManfredNolte
Hoy repasaremos a uña de caballo otro reciente documento de la Comisión (SWD-2024) que lleva por título ‘Análisis de países sobre la convergencia social en línea con las características del Marco de Convergencia Social (SCF)’.
“La teoría de la producción sostiene que en un proceso productivo que se caracteriza por tener factores fijos (corto plazo), al aumentar el uso del factor variable, a partir de cierta tasa de producción
3. 1.1 Introducción a la teoría de decisiones
¿Cuáles son los
OBJETIVOS de
la materia?
• Comprender el uso y
aplicación de la ciencia y la
investigación de
operaciones, en la TOMA
DE DECISIONES del proceso
administrativo
• Formular y crear modelos
de métodos cuantitativos
basado en el uso de
software, para desarrollar
propuestas, pera el logro
de metas y cumplimiento
de objetivos
• Desarrollar competencias
para predicción de
parámetros (teoría de
colas) y uso de Minitab
4. 1.1 Introducción a la teoría de decisiones
¿Qué es la
teoría de
decisiones?
• Es la herramienta que
permite elegir entre un
conjunto de alternativas, la
que puede aportar la
solución más asertiva o
integral al problema que se
está analizando.
5. 1.1 Introducción a la teoría de decisiones
¿Qué es una
solución
integral?
• Es la que logra el
cumplimiento de los
objetivos, impactando el
sistema o subsistema, de
manera positiva, sin
afectar negativamente a los
otros sistemas del entorno
6. 1.1 Introducción a la teoría de decisiones
El biólogo alemán Ludwig von Bertalanffy
menciona que esta teoría se fundamenta
en 3 premisas básicas: Los sistemas existen
dentro de sistemas
Los sistemas
son abiertos
Las funciones de un
sistema dependen de
su estructura
8. 1.1 Introducción a la teoría de decisiones
El enfoque sistémico ayuda a desarrollar:
1. Una visión del sistema, del ambiente que rodea el problema
2. Y de las decisiones que se toman para solucionarlo
9. 1.1 Introducción a la teoría de decisiones
Veamos un ejemplo
de lo anterior
En una línea de ensamble, el gancho de
un toldo está quebrado, lo ven, pero
nadie lo reporta.
Posterior al término de fabricación de la
unidad, llega a la auditoria final y ahí es
detectado.
Esto se da, porque el operador no le dio la
importancia que requería y dejó que se
fuera el defecto y perjudicara al indicador.
10. 1.1 Introducción a la teoría de decisiones
¿Qué
debemos
reflexionar?
El lugar donde se da el problema: es el
origen de la causa, éste quizás no sea
percibido la primera ocasión, pero después
si se hará.
Muchas veces se puede llegar a una
solución, pero ésta puede afectar otras
áreas o departamentos
11. 1.1 Introducción a la teoría de decisiones
En general, la teoría de
decisiones se apoya en
diversas herramientas
metodológicas que te
ayudarán en la toma de
decisiones asertiva en tu
lugar de trabajo o proyecto
que emprendas
Relación entre la solución de problemas y la
toma de decisiones
12. 1.1 Introducción a la teoría de decisiones
En la medida en que apliques una
metodología de teoría de decisiones
puedes considerar perspectivas y
opiniones de otras personas que
participan dentro del área donde se da
la problemática
Inclusive, personas con otra formación
o que se desempeñan en otros medios
pueden aportar ideas interesantes,
fuera de la caja, para la solución del
problema que se desea analizar, ya
que muchas veces esto puede ser
más sencillo para alguien ajeno
13. 1.1 Introducción a la teoría de decisiones
Herramientas de
teoría de
decisiones más
comunes
18. Para elaborar una matriz de
Pugh es necesario seguir los
siguientes pasos
1.3 Matriz de Pugh
19. Para elaborar una matriz de
Pugh es necesario seguir los
siguientes pasos
1.3 Matriz de Pugh
20. Para elaborar una matriz de
Pugh es necesario seguir los
siguientes pasos
1.3 Matriz de Pugh
21. Vamos a
analizar el
siguiente caso
La empresa de consultoría Qualitas 21 se encargará de certificar los programas de entrenamiento en Plus Sigma, el cual posee las
herramientas necesarias para la mejora de procesos.
La directora de la firma consultora, Ángeles Hernández, ha recibido un contrato para evaluar los programas de entrenamiento en 3
empresas que ya han implementado Plus Sigma, y cuyos contenidos se muestran a continuación:
1.3 Matriz de Pugh
22. Para evaluar el programa de entrenamiento que siguen las tres empresas, la directora de la firma consultora ordena a su equipo de
trabajo realizar un análisis profundo. A partir de las investigaciones publicadas sobre la metodología Plus Sigma en revistas
arbitradas y buenas prácticas que han experimentado otras empresas sobre dicha metodología, llegan a la conclusión de que el
programa ideal de Plus Sigma debe contar con el siguiente contenido temático
1.3 Matriz de Pugh
23. Al tomar en cuenta la información del programa de entrenamiento Sigma Plus y el estándar (datum) se procede a llenar la matriz de
Pugh, quedando de la siguiente manera
Posteriormente, el equipo de la firma consultora procede a evaluar cada uno de los programas de entrenamiento
(alternativa 1,2 y 3), con respecto a los criterios que caracterizan mejor al estándar o datum, tomando en cuenta lo
siguiente:
+ (más): la alternativa (programa de capacitación) propuesta es mejor que el datum.
- (menos): la alternativa (programa de capacitación) propuesta es peor que el datum.
S (same): la alternativa (programa de capacitación) es igual al datum
1.3 Matriz de Pugh
24. Las evaluaciones quedan de la siguiente manera
Por lo tanto, el juicio de evaluación que emite la empresa consultora es favorable para la empresa 3 EWP Turbine, por contar con el programa de
capacitación más completo en Plus Sigma, e incluso mejor que el estándar
Un detalle importante de la matriz de Pugh es que los criterios tienen el mismo peso relativo; es decir, se considera que todos son igual de importantes y,
por ende, la evaluación que se hace de las alternativas con respecto a estos criterios, que parten de las características detalladas del estándar, no es lo
suficientemente buena.
Se pueden asignar pesos a dichos criterios y ordenarlos de acuerdo a su grado de importancia.
Cuando el analista de decisiones asigna pesos a los criterios para hacer una mejor evaluación, definir los pesos puede ser una tarea difícil para lograr
consenso entre los que participan en la metodología.
El proceso de asignar pesos relativos y valores a las evaluaciones que se les dan a las alternativas de solución se denomina proceso de jerarquización
analítica.
1.3 Matriz de Pugh
25. 1.4 Teoría de Juegos
El elemento clave de la teoría de juegos consiste en analizar los objetivos y las posibles estrategias a seguir por el
adversario y en tomar la decisión propia con base en dicho análisis. Recordando que el contrincante también analiza
nuestra estrategia y actúa buscando lo que más le interesa.
Un juego surge cuando existe cierta interacción estratégica entre al menos dos jugadores donde cada uno tiene un conjunto
de estrategias o planes de acción y se generan pagos por dicha interacción. Los jugadores compiten entre ellos buscando
obtener la mejor recompensa o pago individual con respecto de los demás jugadores.
En teoría de juegos se asume que cada uno de los jugadores tiene conocimiento de las reglas del juego y lo entienden, y
cada jugador entiende que el otro entiende
26. 1.4 Teoría de Juegos
Cada juego es regido por un conjunto de reglas que determinan los siguientes aspectos