1. LIDERAZGO 
        
    • Poder, política y negociación 
    • Tipos de poder 
    • Estilos de influencia 
    • Que es un líder 
    • El liderazgo basado en principios y valores 
    • Los hábitos de los líderes 
    • Características de los líderes 
    • Estilos de liderazgo 
    • El liderazgo en las organizaciones modernas 
 
    2. COMUNICACIÓN 
        
    • Qué es comunicación 
    • Elementos de la comunicación 
    • Barreras para la comunicación 
    • Tipos de comunicación 
    • La comunicación verbal: semántica, timbre, tono. 
    • La actitud. El lenguaje gestual, mímico y corporal. 
    • La comunicación escrita: semántica, redacción, estilos de letra.  
    • Tipos de comunicación escrita 
    • Los estilos de influencia del comunicador 
    • La comunicación (interna y externa) en las organizaciones modernas 
 
    3. EMPRENDIMIENTO 
     
    •   ¿Qué es un emprendedor, empresario, empresa y emprendimiento? 
    •   Características de los emprendedores 
    •   Competencias clave de los emprendedores 
    •   Beneficios y riesgos de ser emprendedor 
    •   Métodos de búsqueda de oportunidades de negocios 
    •   Clasificaciones  de empresas (varias clasificaciones) 
    •   Empresas de Base Tecnológica (EBTs) 
    •   Las PYME´s 
    •   Financiamientos para empresas 
    •   Clusters y Redes Empresariales 
 
    4. GENERACIÓN DE IDEAS Y CREATIVIDAD 
 
    •   Identificación de ideas: el entorno. 
    •   Formación de equipos de trabajo.  
    •   El diseño concurrente.  
    •   Análisis de restricciones. Acciones estratégicas. Asignación de recursos.  
    •   Presentación de ideas/propuestas por equipos 
    •   El diseño conceptual:  desarrollo de alternativas. Diseños preliminares. 
    •   Factor Calidad. Factor Medio Ambiente. Factor Robustez. Prefactibilidad  
    •   El diseño funcional: viabilidad del producto. Especificaciones.  
    •   El prototipo como método de pre‐venta de un proyecto.  
    •   Diseño de Producción:  Investigación de Mercado.  
•   Análisis del comprador. Análisis de los competidores. Formulación de decisiones 
        estratégicas: el precio. 
    •   El proceso de lanzamiento de nuevos productos. 
 
    5. TRABAJO EN EQUIPOS 
        
    • Grupos y equipos 
    • Modalidades de equipos 
    • Beneficios del trabajo en equipos 
    • Formación de equipos: Objetivos, normas, estructura de tareas, tamaño y 
       composición, incentivos y compensaciones. 
    • El liderazgo de los equipos en sus diferentes fases de desarrollo: formación, ajuste, 
       normalización, realización, disolución. 
    • Toma de decisiones en los equipos. 
 
    6. TOMA DE DECISIONES 
     
    •   ¿Qué es una decisión 
    •   Tipos de decisiones 
    •   El riesgo en la T/D 
    •   La creatividad en la T/D 
    •   Herramientas de T/D: cualitativas y cuantitativas 
    •   Modelos de T/D 
    •   Perfil y características de los tomadores de decisiones 
    •   Importancia de la T/D para los ejecutivos modernos 
 
    7. PENSAMIENTO LATERAL 
 
    •   ¿Qué es el pensamiento lateral? 
    •   Tipos de inteligencia y pensamiento 
    •   Los seis sombreros para pensar 
    •   Parámetros de la creatividad 
    •   Bloqueos 
    •   Técnica del pensamiento lateral 
    •   Ejercicios de pensamiento lateral 
 
 
    8. INTELIGENCIA EMOCIONAL 
        
    • Aspectos relevantes del universo emocional.  
    • Consecuencias de la incompetencia emocional en el ámbito personal y profesional.  
    • Percibir las emociones.  
    • Lenguaje no verbal en la expresión de las emociones.  
    • Mensajes yo y lenguaje emocional. La seducción de las palabras. 
    • Escucha y empatía inteligentes  
    • Autocontrol emocional y PNL.  
    • Inteligencia emocional en las relaciones interpersonales.  
    • Inteligencia emocional ante los conflictos.  
    • Potenciar la inteligencia emocional en otros.  
    • La creatividad desde la inteligencia emocional.  
    • Automotivación y consecución de objetivos.  
 

Temas exposiciones

  • 1.
    1. LIDERAZGO    • Poder, política y negociación  • Tipos de poder  • Estilos de influencia  • Que es un líder  • El liderazgo basado en principios y valores  • Los hábitos de los líderes  • Características de los líderes  • Estilos de liderazgo  • El liderazgo en las organizaciones modernas    2. COMUNICACIÓN    • Qué es comunicación  • Elementos de la comunicación  • Barreras para la comunicación  • Tipos de comunicación  • La comunicación verbal: semántica, timbre, tono.  • La actitud. El lenguaje gestual, mímico y corporal.  • La comunicación escrita: semántica, redacción, estilos de letra.   • Tipos de comunicación escrita  • Los estilos de influencia del comunicador  • La comunicación (interna y externa) en las organizaciones modernas    3. EMPRENDIMIENTO    • ¿Qué es un emprendedor, empresario, empresa y emprendimiento?  • Características de los emprendedores  • Competencias clave de los emprendedores  • Beneficios y riesgos de ser emprendedor  • Métodos de búsqueda de oportunidades de negocios  • Clasificaciones  de empresas (varias clasificaciones)  • Empresas de Base Tecnológica (EBTs)  • Las PYME´s  • Financiamientos para empresas  • Clusters y Redes Empresariales    4. GENERACIÓN DE IDEAS Y CREATIVIDAD    • Identificación de ideas: el entorno.  • Formación de equipos de trabajo.   • El diseño concurrente.   • Análisis de restricciones. Acciones estratégicas. Asignación de recursos.   • Presentación de ideas/propuestas por equipos  • El diseño conceptual:  desarrollo de alternativas. Diseños preliminares.  • Factor Calidad. Factor Medio Ambiente. Factor Robustez. Prefactibilidad   • El diseño funcional: viabilidad del producto. Especificaciones.   • El prototipo como método de pre‐venta de un proyecto.   • Diseño de Producción:  Investigación de Mercado.  
  • 2.
    Análisis del comprador. Análisis de los competidores. Formulación de decisiones  estratégicas: el precio.  • El proceso de lanzamiento de nuevos productos.    5. TRABAJO EN EQUIPOS    • Grupos y equipos  • Modalidades de equipos  • Beneficios del trabajo en equipos  • Formación de equipos: Objetivos, normas, estructura de tareas, tamaño y  composición, incentivos y compensaciones.  • El liderazgo de los equipos en sus diferentes fases de desarrollo: formación, ajuste,  normalización, realización, disolución.  • Toma de decisiones en los equipos.    6. TOMA DE DECISIONES    • ¿Qué es una decisión  • Tipos de decisiones  • El riesgo en la T/D  • La creatividad en la T/D  • Herramientas de T/D: cualitativas y cuantitativas  • Modelos de T/D  • Perfil y características de los tomadores de decisiones  • Importancia de la T/D para los ejecutivos modernos    7. PENSAMIENTO LATERAL    • ¿Qué es el pensamiento lateral?  • Tipos de inteligencia y pensamiento  • Los seis sombreros para pensar  • Parámetros de la creatividad  • Bloqueos  • Técnica del pensamiento lateral  • Ejercicios de pensamiento lateral      8. INTELIGENCIA EMOCIONAL    • Aspectos relevantes del universo emocional.   • Consecuencias de la incompetencia emocional en el ámbito personal y profesional.   • Percibir las emociones.   • Lenguaje no verbal en la expresión de las emociones.   • Mensajes yo y lenguaje emocional. La seducción de las palabras.  • Escucha y empatía inteligentes   • Autocontrol emocional y PNL.   • Inteligencia emocional en las relaciones interpersonales.   • Inteligencia emocional ante los conflictos.   • Potenciar la inteligencia emocional en otros.   • La creatividad desde la inteligencia emocional.   • Automotivación y consecución de objetivos.