El documento presenta la misión, visión, objetivos, políticas, estructura organizacional y cultura de una unidad administrativa. Su misión es ofrecer productos de la canasta familiar con excelente calidad para satisfacer las necesidades básicas de la comunidad. Su visión es ser reconocida por su calidad para suplir la demanda de productos alimenticios y facilitar su adquisición. Sus objetivos incluyen certificarse en calidad y brindar el mejor servicio al cliente.
Abstracts Seminars - Firewalls and HardeningMichel Alves
Information security is not static but a continually evolving process. Within this process are firewalls that are among the most important tools of the Internet. Constructed from rudimentary security systems that large computer manufacturers such as Compaq and IBM developed to protect their own networks in the 1980s, these sentinels of the networks were designed before the growing threat of information warfare.
Marketing de Valores nos lleva a identificar las necesidades e inquietudes de nuestros consumidores para poder ser capaces de llegar tanto a su mente, corazón y alma.
1. Misión:
Se basa en ofrecerle a la comunidad la mejor calidad del producto para suplir
una de sus necesidades básicas como lo son la canasta familiar
brindándoles una excelente calidad del producto.
Visión:
Ser una empresa con reconocimiento de calidad en sus productos, supliendo
la mayor demanda de los productos de la canasta familiar facilitándole al
cliente o empleado una fácil adquisición del producto para su sostenimiento.
Objetivos:
Certificarnos como una empresa de calidad
Suplir la demanda en productos de la canasta familiar
Brindarle al cliente el mejor servicio en atención y solución de su
necesidad
Políticas:
Nos basaremos en cumplir con las necesidades de la población de una forma
honesta y responsable, dándole así al usuario el mejor servicio en la solución
de su necesidad permitiendo que este se sienta a gusto con el servicio
prestado.
Estructura organizacional:
Nos orientaremos en un trabajo en equipo entre las dependencias de la
empresa para así formar un solo cuerpo de trabajo con el fin de desarrollar
un mejor servicio a la comunidad en la prestación de nuestro servicio, sin
descuidar su puesto de trabajo desempeñándose como una persona
laboralmente eficaz.
Cultura de la Unidad administrativa:
Orientaremos nuestro trabajo en orientación de los recursos de información,
físicos y monetarios de la empresa para así permitir un óptimo desarrollo de
esta en el campo del mercadeo supliendo a diario las metas propuestas.
Daniel Fernando Cuy Díaz Bogotá D.C., 3 de febrero de 2012
2. Metas:
Plantearemos el éxito en el mercado como meta primordial, supliendo las
necesidades de todos nuestros clientes.
Desarrollaremos un trabajo en equipo de mejoramiento continuo para crecer
personalmente y como empresa buscando una buena relación entre el
empleado y su equipo de trabajo como también con el cliente.
Eficacia:
Cumpliremos responsablemente con nuestros servicios satisfaciendo la
necesidad del usuario, prestándole orientación y asesoramiento del producto.
Eficiencia:
Seremos responsables en cada una de las dependencias de la empresa
desarrollando nuestra labor con honestidad, calidad y eficacia para así tener
un crecimiento personal autónomo.
Actividad Económica:
Nuestra actividad económica será la comercialización de productos para la
canasta familiar, supliendo una las necesidades naturales del ser humano
como lo es la alimentación.
Recursos:
Nuestros recursos no los proporciona la naturaleza ya que esta es la que nos
permite trabajarla para obtener un producto final que suple las necesidades
del hombre.
Bibliografía:
http://admindeempresas.blogspot.com/2007/10/conceptos-sobre-estructura.html
http://www.monografias.com/trabajos25/gestion-administrativa/gestion-
administrativa.shtml
http://www.dimensionempresarial.com/7/definicion-de-metas/
http://upcommons.upc.edu/e-
prints/bitstream/2117/500/1/Eficacia%20Empresarial%20.pdf
Daniel Fernando Cuy Díaz Bogotá D.C., 3 de febrero de 2012