El documento presenta una guía sobre la elaboración de planes de negocios. Explica que un plan de negocios es una herramienta de planificación que identifica la viabilidad económica de un negocio. Detalla las funciones de un plan, como comprender el entorno, definir objetivos y analizar la factibilidad financiera. Además, presenta las fases y elementos clave que debe contener un plan de negocios efectivo.

1. PLAN DE NEGOCIOSBusiness plan

2. Plan de viabilidad

3. Plan de empresasLiceth Moreno, Diana Restrepo, Liliana Sánchez

4. PLAN DE NEGOCIOS«Un plan de negocios se entiende como un instrumento en el que se apoya un proceso de planificación sistemático y eficaz con el fin de identificar el nivel de atractivo económico del negocio»1. 1. Antonio Borello, El plan de negocios Mc Graw- hill Libri, colombia, pág.10-15Liceth Moreno, Diana Restrepo, Liliana Sánchez

5. El plan de negocios representa el estudio sobre el cual se fundamenta la decisión de iniciar una nueva empresa.En la parte externa ayuda a convencer sobre la credibilidad del negocio.

6. En la interna permite la orientación y la evaluación.Liceth Moreno, Diana Restrepo, Liliana Sánchez

7. Ejerce una función informativa y orientadora del proceso de toma de decisiones al interior de la organización, ya sea para una empresa que este en fase de apertura o para otra que esté en operación.Liceth Moreno, Diana Restrepo, Liliana Sánchez

8. FUNCIONES DEL PLAN DE NEGOCIOSComprensión del entorno de la empresa.Definición de la visión empresarial y de los objetivos.Utilización del presupuesto.Análisis de la factibilidad financiera y de las inversiones. Definición de la composición organizacional de la empresaAntonio Borello, El plan de negocios, Mc Graw- hill Libri, colombia, pág.10-15Germán Sánchez, artículo Entrepreneur Mexico; apr2009, Vol. 17Liceth Moreno, Diana Restrepo, Liliana Sánchez

9. FASES DEL PLAN DE NEGOCIOSFactibilidad económicaFactibilidad económico-financieraOperativaLiceth Moreno, Diana Restrepo, Liliana Sánchez

10. Objetivos que permite alcanzar el plan de negociosTener comprensión del negocio, una visión y unas estrategias encaminadas al logro de los objetivos de la organización.Analizar la rentabilidad y la capacidad del proyecto para recompensar el capital requerido.Análisis de la situación financiera actual de la empresa y permite dirigir al empresario en cuanto a la destinación de los recursos recibidos.Liceth Moreno, Diana Restrepo, Liliana Sánchez

11. Un plan se debe iniciar con una parte descriptiva, que incluye la operativa y las fuentes de financiación y luego con toda la parte económica y financiera. Liceth Moreno, Diana Restrepo, Liliana Sánchez

12. Las 7 claves de un buen plan1. Descripción del negocio2. Estrategias de mercado3. Análisis competitivo4. Plan de desarrollo a corto, mediano y largo plazo5. Plan administrativo y de operaciones6. Factores financieros7. Resumen ejecutivoGermán Sánchez, artículo Entrepreneur Mexico; apr2009, Vol. 17Liceth Moreno, Diana Restrepo, Liliana Sánchez

13. «Tener este proceso de planeación significa establecer una dirección, controlar el crecimiento de la empresa, la acumulación de capital y los recursos humanos y la distribución de estos»22.Alberto Calderón Zuleta, abogado y economista colombiano.Liceth Moreno, Diana Restrepo, Liliana Sánchez

14. Las organizaciones pueden utilizar uno o varios planes de forma complementaria y así los gerentes pueden decidir cual es le más apropiado y combinarlos para no desechar ninguna idea.Liceth Moreno, Diana Restrepo, Liliana Sánchez