La teoría de la contingencia establece que no existe una única mejor manera de administrar una organización, sino que factores situacionales como el ambiente externo e interno afectan la práctica administrativa. Según investigaciones de Burns y Stalker, Woodward, Lawrence y Lorsch, la estructura organizacional depende de factores como la tecnología utilizada, el ambiente externo y los problemas que enfrenta la organización. Los planes de contingencia buscan prevenir y controlar eventualidades mediante inventarios y preparación ante posibles desastres o escasez.

1. TEORÍA DE LA CONTINGENCIA

2. ¿ QUE ES CONTINGENCIA?
Es algo incierto o eventual que pueda o no
suceder. Se conoce por la vivencia, por la
experiencia y no por la razón.

3. Nace a partir de una serie de investigaciones para
verificar cuales son los modelos de estructuras
organizacionales mas eficaces en determinados tipos
de empresas.
ORÍGEN DE LA CONTINGENCIA

4. Alfred Dupont Chandler: (15 de septiembre de 1918
hasta 9 de mayo de 2007)
Concluyo que la estructura organizacional
de las empresas estaban determinadas por
la estrategia de mercadeo.
 Los diversos ambientes obligan a que las
empresas adopten nuevas estrategias.
LAS INVESTIGACIONES FUERON
DESARROLLADAS POR:

5. Burns y Stalker
Como influye el ambiente externo.
Determina si las organizaciones son:
Mecanistas: un ambiente estable.
Orgánicas: un ambiente de cambio.

6. Lawrence y Lorsch
Todas las organizaciones enfrentan dos tipos de problemas
básicos.
Las organizaciones requieren sistemáticamente adaptarse a las
exigencias y c0ndiciones del medio ambiente.
El medio ambiente va a determinar las características y
estructuras de las organizaciones.

7. Joan Wood Ward
El diseño organizacional es afectado por la tecnología utilizada por la
organización.
Tecnología de producción
 Unitaria o taller
 Masa o mecanizada
 Proceso o automatizada

8. Es una teoría que admite que no hay “una única mejor
manera” de administrar en una situación dada y que
hay variables situacionales de ambientes internos y
externos que impactan en la practica administrativa.
TEORIA DE LA CONTINGENCIA

9. AMBIENTE
Es todo aquello que rodea externamente a una organización
Manteniendo transacciones e intercambios con su ambiente.
Condiciones sociales - Económicas - políticas - ecológica

10. TECNOLOGÍA
Todas las organizaciones utilizan de alguna forma la tecnología
para ejecutar sus operaciones y realizar sus tareas y además
cada una depende de algún tipo de tecnología para poder
funcionar y alcanzar sus objetivos.

11. Consiste en la aplicación de un programa con el fin de
prevenir y controlar eventualidades naturales
o accidentes laborales que pueden ocurrir.
CONTROL DE CONTINGENCIA

12.  El Ministro de Vivienda, Luis
Felipe Henao Cardona, hizo hoy
un llamado a los municipios que
podrían afrontar sequía en
algunas regiones del país para
que de inmediato pongan en
marcha planes de contingencia e
impidan el desabastecimiento
de agua.
 inventarios de recursos, ejemplo
disponibilidad de carros-tanques,
tanques fijos, entre otros
ACTIVACIÓN PLANES DE
CONTINGENCIA

13. PLAN DE CONTINGENCIA