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TEORÍA DE LA CONTINGENCIA
¿ QUE ES CONTINGENCIA?
Es algo incierto o eventual que pueda o no
suceder. Se conoce por la vivencia, por la
experiencia y no por la razón.
Nace a partir de una serie de investigaciones para
verificar cuales son los modelos de estructuras
organizacionales mas eficaces en determinados tipos
de empresas.
ORÍGEN DE LA CONTINGENCIA
Alfred Dupont Chandler: (15 de septiembre de 1918
hasta 9 de mayo de 2007)
Concluyo que la estructura organizacional
de las empresas estaban determinadas por
la estrategia de mercadeo.
 Los diversos ambientes obligan a que las
empresas adopten nuevas estrategias.
LAS INVESTIGACIONES FUERON
DESARROLLADAS POR:
Burns y Stalker
Como influye el ambiente externo.
Determina si las organizaciones son:
Mecanistas: un ambiente estable.
Orgánicas: un ambiente de cambio.
Lawrence y Lorsch
Todas las organizaciones enfrentan dos tipos de problemas
básicos.
Las organizaciones requieren sistemáticamente adaptarse a las
exigencias y c0ndiciones del medio ambiente.
El medio ambiente va a determinar las características y
estructuras de las organizaciones.
Joan Wood Ward
El diseño organizacional es afectado por la tecnología utilizada por la
organización.
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 Unitaria o taller
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Es una teoría que admite que no hay “una única mejor
manera” de administrar en una situación dada y que
hay variables situacionales de ambientes internos y
externos que impactan en la practica administrativa.
TEORIA DE LA CONTINGENCIA
AMBIENTE
Es todo aquello que rodea externamente a una organización
Manteniendo transacciones e intercambios con su ambiente.
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TECNOLOGÍA
Todas las organizaciones utilizan de alguna forma la tecnología
para ejecutar sus operaciones y realizar sus tareas y además
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CONTROL DE CONTINGENCIA
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Teoría de la contingencia expo (1) (1)

  • 1. TEORÍA DE LA CONTINGENCIA
  • 2. ¿ QUE ES CONTINGENCIA? Es algo incierto o eventual que pueda o no suceder. Se conoce por la vivencia, por la experiencia y no por la razón.
  • 3. Nace a partir de una serie de investigaciones para verificar cuales son los modelos de estructuras organizacionales mas eficaces en determinados tipos de empresas. ORÍGEN DE LA CONTINGENCIA
  • 4. Alfred Dupont Chandler: (15 de septiembre de 1918 hasta 9 de mayo de 2007) Concluyo que la estructura organizacional de las empresas estaban determinadas por la estrategia de mercadeo.  Los diversos ambientes obligan a que las empresas adopten nuevas estrategias. LAS INVESTIGACIONES FUERON DESARROLLADAS POR:
  • 5. Burns y Stalker Como influye el ambiente externo. Determina si las organizaciones son: Mecanistas: un ambiente estable. Orgánicas: un ambiente de cambio.
  • 6. Lawrence y Lorsch Todas las organizaciones enfrentan dos tipos de problemas básicos. Las organizaciones requieren sistemáticamente adaptarse a las exigencias y c0ndiciones del medio ambiente. El medio ambiente va a determinar las características y estructuras de las organizaciones.
  • 7. Joan Wood Ward El diseño organizacional es afectado por la tecnología utilizada por la organización. Tecnología de producción  Unitaria o taller  Masa o mecanizada  Proceso o automatizada
  • 8. Es una teoría que admite que no hay “una única mejor manera” de administrar en una situación dada y que hay variables situacionales de ambientes internos y externos que impactan en la practica administrativa. TEORIA DE LA CONTINGENCIA
  • 9. AMBIENTE Es todo aquello que rodea externamente a una organización Manteniendo transacciones e intercambios con su ambiente. Condiciones sociales - Económicas - políticas - ecológica
  • 10. TECNOLOGÍA Todas las organizaciones utilizan de alguna forma la tecnología para ejecutar sus operaciones y realizar sus tareas y además cada una depende de algún tipo de tecnología para poder funcionar y alcanzar sus objetivos.
  • 11. Consiste en la aplicación de un programa con el fin de prevenir y controlar eventualidades naturales o accidentes laborales que pueden ocurrir. CONTROL DE CONTINGENCIA
  • 12.  El Ministro de Vivienda, Luis Felipe Henao Cardona, hizo hoy un llamado a los municipios que podrían afrontar sequía en algunas regiones del país para que de inmediato pongan en marcha planes de contingencia e impidan el desabastecimiento de agua.  inventarios de recursos, ejemplo disponibilidad de carros-tanques, tanques fijos, entre otros ACTIVACIÓN PLANES DE CONTINGENCIA