Este documento trata sobre varios temas relacionados con la logística y la tecnología. Explica conceptos como el comercio electrónico, códigos de barras, sistemas de posicionamiento global y más. También describe roles como coordinador de logística, director de operaciones y asistente de logística. Por último, detalla tecnologías de gestión de almacenes, seguimiento de envíos y colaboración en la cadena de suministro.
El documento describe varios términos relacionados con la logística y la gestión de la cadena de suministro. Define los diferentes tipos de proveedores logísticos (1PL, 2PL, 3PL, 4PL y 5PL) y sus respectivas funciones, como el transporte, almacenamiento e integración de servicios logísticos. También explica tecnologías como el código de barras, RFID, EPC y software logístico para mejorar la eficiencia en la cadena de suministro.
El documento describe las principales áreas funcionales de una empresa, incluyendo producción, mercadotecnia, finanzas y recursos humanos. Explica que cada empresa realiza funciones básicas como desarrollar productos, gestionar finanzas y coordinar personal. Luego detalla las subáreas específicas de cada una de las principales áreas funcionales y las tareas y responsabilidades de cada una.
El documento define la logística y sus diferentes tipos, incluyendo la logística empresarial, de compra, distribución e inversa. Explica los macroprocesos estratégicos, primarios y de soporte. También describe la importancia de la logística para Colombia, Bogotá y las localidades, así como conceptos clave como aprovisionamiento, abastecimiento, distribución, almacenamiento y logística industrial y de transporte.
La logística se define como el conjunto de medios y métodos necesarios para llevar a cabo la organización de una empresa o servicio, especialmente de distribución. La logística cubre actividades como la gestión de compras, producción, transporte, almacenamiento y distribución. Es fundamental para el comercio ya que conecta la producción con los mercados a través del tiempo y la distancia. Existen diferentes tipos de logística como la de aprovisionamiento, producción, distribución, inversa e industrial, cada una con funciones específicas. La logí
El documento caracteriza la logística en Colombia. Describe varios términos logísticos clave como transporte, almacenamiento, gestión de inventarios y abastecimiento. También analiza las tendencias de la logística en sectores como manufactura, comercio, agricultura y nuevas tecnologías. Finalmente, discute los desafíos y oportunidades de mejora de la logística en Colombia.
La trazabilidad se define como la capacidad de vincular un resultado de medición o valor estándar con referencias a través de comparaciones con incertidumbres especificadas. El GPS permite conocer coordenadas, velocidad y dirección en cualquier momento y lugar. Las tecnologías CRM se refieren a estrategias centradas en el cliente, no a software.
Programa Introductorio al Comercio Exterior (Sesión 2): Logística para el exp...Germán Lynch Navarro
Seminiario de introdución al comercio exterior para potenciales exportadores buscando incrementar la diversidad de los productos según los sectores priorizados por el Gobierno Nacional con el apoyo de PROECUADOR.
El documento define varios términos relacionados con la logística y la gestión empresarial como trazabilidad, GPS, CRM, gremio, industria manufacturera, vinculación de personal, a destajo, autorregulación, ISO 9000, flete, indirecta, Incoterms, optimización, maquila, tercerización, componentes ocupacionales, abastecimiento, mandos medios, picking, identidad corporativa, prospectivo, e-Logistics, ECR, e-business, WMS, sistemas EPC, CPFR, 1PL
El documento describe varios términos relacionados con la logística y la gestión de la cadena de suministro. Define los diferentes tipos de proveedores logísticos (1PL, 2PL, 3PL, 4PL y 5PL) y sus respectivas funciones, como el transporte, almacenamiento e integración de servicios logísticos. También explica tecnologías como el código de barras, RFID, EPC y software logístico para mejorar la eficiencia en la cadena de suministro.
El documento describe las principales áreas funcionales de una empresa, incluyendo producción, mercadotecnia, finanzas y recursos humanos. Explica que cada empresa realiza funciones básicas como desarrollar productos, gestionar finanzas y coordinar personal. Luego detalla las subáreas específicas de cada una de las principales áreas funcionales y las tareas y responsabilidades de cada una.
El documento define la logística y sus diferentes tipos, incluyendo la logística empresarial, de compra, distribución e inversa. Explica los macroprocesos estratégicos, primarios y de soporte. También describe la importancia de la logística para Colombia, Bogotá y las localidades, así como conceptos clave como aprovisionamiento, abastecimiento, distribución, almacenamiento y logística industrial y de transporte.
La logística se define como el conjunto de medios y métodos necesarios para llevar a cabo la organización de una empresa o servicio, especialmente de distribución. La logística cubre actividades como la gestión de compras, producción, transporte, almacenamiento y distribución. Es fundamental para el comercio ya que conecta la producción con los mercados a través del tiempo y la distancia. Existen diferentes tipos de logística como la de aprovisionamiento, producción, distribución, inversa e industrial, cada una con funciones específicas. La logí
El documento caracteriza la logística en Colombia. Describe varios términos logísticos clave como transporte, almacenamiento, gestión de inventarios y abastecimiento. También analiza las tendencias de la logística en sectores como manufactura, comercio, agricultura y nuevas tecnologías. Finalmente, discute los desafíos y oportunidades de mejora de la logística en Colombia.
La trazabilidad se define como la capacidad de vincular un resultado de medición o valor estándar con referencias a través de comparaciones con incertidumbres especificadas. El GPS permite conocer coordenadas, velocidad y dirección en cualquier momento y lugar. Las tecnologías CRM se refieren a estrategias centradas en el cliente, no a software.
Programa Introductorio al Comercio Exterior (Sesión 2): Logística para el exp...Germán Lynch Navarro
Seminiario de introdución al comercio exterior para potenciales exportadores buscando incrementar la diversidad de los productos según los sectores priorizados por el Gobierno Nacional con el apoyo de PROECUADOR.
El documento define varios términos relacionados con la logística y la gestión empresarial como trazabilidad, GPS, CRM, gremio, industria manufacturera, vinculación de personal, a destajo, autorregulación, ISO 9000, flete, indirecta, Incoterms, optimización, maquila, tercerización, componentes ocupacionales, abastecimiento, mandos medios, picking, identidad corporativa, prospectivo, e-Logistics, ECR, e-business, WMS, sistemas EPC, CPFR, 1PL
Este documento presenta una introducción a los temas que serán cubiertos en el curso sobre especialización en producción y logística. Los temas incluyen marco innovador para definir estrategia de operaciones, nuevos retos de la función de compras, sistemas de producción, avances en logística de distribución y planificación de la cadena de suministro. El documento también describe el objetivo del curso que es estudiar los métodos para gestionar organizaciones de manera eficiente e innovadora en el siglo XXI.
Manual de proceso de subsistema de gestión logísticaHernan Piragauta
Este documento describe los procesos logísticos de una empresa láctea llamada Casalac. Explica que la logística es fundamental para la competitividad de una empresa ya que coordina actividades como compras, almacenamiento, transporte y distribución. Luego detalla cada una de las actividades que componen los procesos logísticos de la empresa, los recursos, medios y herramientas necesarias para llevarlos a cabo, y el papel de las normas de la empresa en estos procesos.
1. El documento resume los conceptos clave de la logística según el libro "Las Mejores prácticas en la cadena de Abastecimiento" de Luis Aníbal Mora García. 2. Explica que la logística ha evolucionado de un enfoque tradicional de compras, almacenamiento y distribución a una filosofía gerencial más amplia de gestión de la cadena de suministro. 3. El documento también analiza conceptos como benchmarking, clusters de PYMES, métricas globales y colaboración entre clientes y proveedores
La gestión de aprovisionamiento implica adquirir los materiales necesarios para la producción de una empresa de manera eficiente y con los menores costos posibles. Esto incluye planificar las compras, almacenar los productos y mantener inventarios mínimos. Los objetivos del aprovisionamiento son calcular las necesidades de la empresa, minimizar los inventarios y establecer un sistema de información eficiente.
El documento propone crear una dirección logística para mejorar los métodos de explotación y organización logística mediante el desarrollo de métodos, planificación, organización y control de objetivos de producción. También sugiere que la dirección logística colabore con otras áreas para mejorar la planeación de la demanda, que es la base del proceso logístico.
Un centro de distribución (CEDI) es una infraestructura logística donde se almacenan productos y se preparan pedidos para su distribución. Incluye almacenes y áreas para organizar mercancía. Su localización depende de factores como cobertura, transporte y acceso a mercados. En Colombia existen siete centros industriales principales. Los CEDI son importantes para mejorar la eficiencia de la distribución y satisfacer rápidamente a los clientes. Procesos como el picking (selección de pedidos) y packing (emp
El documento describe los diferentes componentes y funciones de la logística y la gestión de inventarios en una empresa. Explica conceptos como el control de producción, tipos de inventarios, distribución física de productos y costos asociados a la adquisición y almacenamiento. También presenta estrategias para mejorar la eficiencia logística a través de una infraestructura adecuada, comunicación efectiva y uso de tecnología.
El documento proporciona una introducción a los sistemas logísticos integrales. Explica conceptos clave como cadena de suministro y gestión de la cadena de suministro. Describe los tres niveles de decisión en una cadena de suministro - estrategia o diseño, planeación y operación. También presenta dos visiones de la cadena de suministro: empuje/tirón y ciclo. El objetivo final es satisfacer las necesidades del cliente de manera eficiente.
El documento describe los 8 procedimientos que componen el proceso logístico: compras, recepción, almacenaje, inventario, fabricación, servicio de apoyo, expedición y embalaje, y distribución. También menciona que los tres macro procesos administran el flujo de información, productos y fondos necesarios para generar, recibir y satisfacer los requerimientos de los clientes.
Este documento presenta información sobre escenarios económicos, políticos y sociales de Venezuela para el período 2012-2017, estrategias y logística. Se describen tres escenarios posibles para Venezuela en 2014 caracterizados por alta inflación, baja productividad y escasez. También se discuten conceptos clave como estrategia, factores estratégicos, evolución del enfoque estratégico, estrategias logísticas y decisiones estructurales y operativas en logística. El documento provee una visión general de las
Riesgos laborales en la gestion logistica empresarialNilbeth
La gestión logística es importante para las empresas porque permite un buen funcionamiento y fidelidad de los clientes. La logística ha pasado por cambios debido a factores como la competencia y las expectativas de los clientes. Las empresas deben centrarse en una gestión logística eficaz que optimice toda la cadena de suministro. La gestión logística también debe tomar en cuenta riesgos como los cambios tecnológicos y los relacionados con el crecimiento de la empresa a través de la toma de riesgos calculados.
El documento describe los nuevos desafíos y estrategias operacionales para lograr la competitividad en el contexto de cambiantes filosofías gerenciales como la gestión de calidad, capital humano, enfoque JIT y reingeniería. Señala que la velocidad de respuesta, plazo de entrega, confiabilidad y flexibilidad son prioridades, y que responder a captadores logísticos es el nuevo desafío competitivo.
El documento presenta información sobre logística empresarial y conceptos relacionados. Explica que la logística involucra planificar, ejecutar, evaluar y controlar procesos como adquisición, producción, almacenamiento y distribución para satisfacer al cliente. También define objetivos logísticos como bajo costo, calidad, rapidez, flexibilidad e integración.
El documento habla sobre la logística empresarial y la certificación de calidad. Explica conceptos como logística, gestión de la cadena de suministro, normas ISO y sistemas de gestión de calidad. Resalta que la calidad es un elemento esencial para satisfacer al cliente y evitar no conformidades, y que la certificación genera reconocimiento internacional y confianza en la empresa.
Este documento presenta una introducción al curso de Gestión Logística I. Explica que la logística involucra los medios necesarios para llevar a cabo un proceso complicado e incluye actividades como el transporte, almacenamiento, manejo de materiales, cumplimiento de órdenes y gestión de inventario. También define la logística como la coordinación de estas actividades a nivel estratégico, operativo y táctico para integrar la cadena de suministro. Finalmente, destaca algunos objetivos clave de la gestión log
El documento contiene definiciones de varios términos relacionados con la logística y la gestión de cadenas de suministro, incluyendo trazabilidad, GPS, CRM, gremio, industria manufacturera, vinculación de personal, a destajo, autorregulación, ISO 9000, flete, indirecta, Incoterms, optimización, maquila, tercerización, componentes ocupacionales, abastecimiento, mandos medios, picking, identidad corporativa, prospectivo, e-Logistics, ECR, e-business, W
El documento habla sobre el tema de Cross docking. Explica que el Cross docking es una técnica logística que permite la transferencia de mercancías de un medio de transporte a otro sin almacenarlas, con el fin de reducir costos. Describe los tres tipos de Cross docking y menciona algunas ventajas como la reducción de costos de almacenamiento e inventario. También habla sobre factores clave para una implementación exitosa como la sincronización entre proveedores, operaciones logísticas y sistemas de información.
El documento describe una empresa de transporte y logística llamada PPCC Logistics y la importancia de los sistemas de información para su éxito. PPCC ofrece servicios como transporte multimodal, logística, aduanas y servicio al cliente. Para competir en el dinámico entorno comercial internacional, PPCC necesita implementar sistemas de información y una estrategia bien definida que mejore la eficiencia interna y externa. También debe considerar cambios organizacionales, innovación en procesos, auditorías y una estrategia competitiva para enf
El documento presenta definiciones de varios términos relacionados con la logística y la cadena de suministro, incluyendo sistemas de rastreo GPS, mapas digitales, técnicas de trazabilidad, tecnologías de marcación y codificación, software especializado en distribución, almacenamiento y abastecimiento, así como conceptos como picking, embalaje, tercerización, CRM y EDI. También define términos como segmentación de mercados, identidad corporativa, cubicaje y tendencias tecnológicas.
El documento define varios términos relacionados con la logística y la gestión empresarial como trazabilidad, GPS, CRM, gremio, industria manufacturera, vinculación de personal, a destajo, autorregulación, ISO 9000, flete, indirecta, Incoterms, optimización, maquila, tercerización, componentes ocupacionales, abastecimiento, mandos medios, picking, identidad corporativa, prospectivo, e-Logistics, ECR, e-business, WMS, sistemas EPC, CPFR, 1PL
Introduccion a la logistica y cadenas de suministroJaret Sarao
Este documento introduce los conceptos básicos de logística y cadena de suministro. Explica que la logística se encarga de distribuir los productos de una empresa de manera eficiente para reducir costos y ofrecer un excelente servicio al cliente. También describe una cadena de suministro como una serie de procesos que vinculan a proveedores, empresas y clientes. Finalmente, destaca la importancia de la logística y las cadenas de suministro para mejorar la competitividad de las empresas.
Este documento presenta una introducción a los temas que serán cubiertos en el curso sobre especialización en producción y logística. Los temas incluyen marco innovador para definir estrategia de operaciones, nuevos retos de la función de compras, sistemas de producción, avances en logística de distribución y planificación de la cadena de suministro. El documento también describe el objetivo del curso que es estudiar los métodos para gestionar organizaciones de manera eficiente e innovadora en el siglo XXI.
Manual de proceso de subsistema de gestión logísticaHernan Piragauta
Este documento describe los procesos logísticos de una empresa láctea llamada Casalac. Explica que la logística es fundamental para la competitividad de una empresa ya que coordina actividades como compras, almacenamiento, transporte y distribución. Luego detalla cada una de las actividades que componen los procesos logísticos de la empresa, los recursos, medios y herramientas necesarias para llevarlos a cabo, y el papel de las normas de la empresa en estos procesos.
1. El documento resume los conceptos clave de la logística según el libro "Las Mejores prácticas en la cadena de Abastecimiento" de Luis Aníbal Mora García. 2. Explica que la logística ha evolucionado de un enfoque tradicional de compras, almacenamiento y distribución a una filosofía gerencial más amplia de gestión de la cadena de suministro. 3. El documento también analiza conceptos como benchmarking, clusters de PYMES, métricas globales y colaboración entre clientes y proveedores
La gestión de aprovisionamiento implica adquirir los materiales necesarios para la producción de una empresa de manera eficiente y con los menores costos posibles. Esto incluye planificar las compras, almacenar los productos y mantener inventarios mínimos. Los objetivos del aprovisionamiento son calcular las necesidades de la empresa, minimizar los inventarios y establecer un sistema de información eficiente.
El documento propone crear una dirección logística para mejorar los métodos de explotación y organización logística mediante el desarrollo de métodos, planificación, organización y control de objetivos de producción. También sugiere que la dirección logística colabore con otras áreas para mejorar la planeación de la demanda, que es la base del proceso logístico.
Un centro de distribución (CEDI) es una infraestructura logística donde se almacenan productos y se preparan pedidos para su distribución. Incluye almacenes y áreas para organizar mercancía. Su localización depende de factores como cobertura, transporte y acceso a mercados. En Colombia existen siete centros industriales principales. Los CEDI son importantes para mejorar la eficiencia de la distribución y satisfacer rápidamente a los clientes. Procesos como el picking (selección de pedidos) y packing (emp
El documento describe los diferentes componentes y funciones de la logística y la gestión de inventarios en una empresa. Explica conceptos como el control de producción, tipos de inventarios, distribución física de productos y costos asociados a la adquisición y almacenamiento. También presenta estrategias para mejorar la eficiencia logística a través de una infraestructura adecuada, comunicación efectiva y uso de tecnología.
El documento proporciona una introducción a los sistemas logísticos integrales. Explica conceptos clave como cadena de suministro y gestión de la cadena de suministro. Describe los tres niveles de decisión en una cadena de suministro - estrategia o diseño, planeación y operación. También presenta dos visiones de la cadena de suministro: empuje/tirón y ciclo. El objetivo final es satisfacer las necesidades del cliente de manera eficiente.
El documento describe los 8 procedimientos que componen el proceso logístico: compras, recepción, almacenaje, inventario, fabricación, servicio de apoyo, expedición y embalaje, y distribución. También menciona que los tres macro procesos administran el flujo de información, productos y fondos necesarios para generar, recibir y satisfacer los requerimientos de los clientes.
Este documento presenta información sobre escenarios económicos, políticos y sociales de Venezuela para el período 2012-2017, estrategias y logística. Se describen tres escenarios posibles para Venezuela en 2014 caracterizados por alta inflación, baja productividad y escasez. También se discuten conceptos clave como estrategia, factores estratégicos, evolución del enfoque estratégico, estrategias logísticas y decisiones estructurales y operativas en logística. El documento provee una visión general de las
Riesgos laborales en la gestion logistica empresarialNilbeth
La gestión logística es importante para las empresas porque permite un buen funcionamiento y fidelidad de los clientes. La logística ha pasado por cambios debido a factores como la competencia y las expectativas de los clientes. Las empresas deben centrarse en una gestión logística eficaz que optimice toda la cadena de suministro. La gestión logística también debe tomar en cuenta riesgos como los cambios tecnológicos y los relacionados con el crecimiento de la empresa a través de la toma de riesgos calculados.
El documento describe los nuevos desafíos y estrategias operacionales para lograr la competitividad en el contexto de cambiantes filosofías gerenciales como la gestión de calidad, capital humano, enfoque JIT y reingeniería. Señala que la velocidad de respuesta, plazo de entrega, confiabilidad y flexibilidad son prioridades, y que responder a captadores logísticos es el nuevo desafío competitivo.
El documento presenta información sobre logística empresarial y conceptos relacionados. Explica que la logística involucra planificar, ejecutar, evaluar y controlar procesos como adquisición, producción, almacenamiento y distribución para satisfacer al cliente. También define objetivos logísticos como bajo costo, calidad, rapidez, flexibilidad e integración.
El documento habla sobre la logística empresarial y la certificación de calidad. Explica conceptos como logística, gestión de la cadena de suministro, normas ISO y sistemas de gestión de calidad. Resalta que la calidad es un elemento esencial para satisfacer al cliente y evitar no conformidades, y que la certificación genera reconocimiento internacional y confianza en la empresa.
Este documento presenta una introducción al curso de Gestión Logística I. Explica que la logística involucra los medios necesarios para llevar a cabo un proceso complicado e incluye actividades como el transporte, almacenamiento, manejo de materiales, cumplimiento de órdenes y gestión de inventario. También define la logística como la coordinación de estas actividades a nivel estratégico, operativo y táctico para integrar la cadena de suministro. Finalmente, destaca algunos objetivos clave de la gestión log
El documento contiene definiciones de varios términos relacionados con la logística y la gestión de cadenas de suministro, incluyendo trazabilidad, GPS, CRM, gremio, industria manufacturera, vinculación de personal, a destajo, autorregulación, ISO 9000, flete, indirecta, Incoterms, optimización, maquila, tercerización, componentes ocupacionales, abastecimiento, mandos medios, picking, identidad corporativa, prospectivo, e-Logistics, ECR, e-business, W
El documento habla sobre el tema de Cross docking. Explica que el Cross docking es una técnica logística que permite la transferencia de mercancías de un medio de transporte a otro sin almacenarlas, con el fin de reducir costos. Describe los tres tipos de Cross docking y menciona algunas ventajas como la reducción de costos de almacenamiento e inventario. También habla sobre factores clave para una implementación exitosa como la sincronización entre proveedores, operaciones logísticas y sistemas de información.
El documento describe una empresa de transporte y logística llamada PPCC Logistics y la importancia de los sistemas de información para su éxito. PPCC ofrece servicios como transporte multimodal, logística, aduanas y servicio al cliente. Para competir en el dinámico entorno comercial internacional, PPCC necesita implementar sistemas de información y una estrategia bien definida que mejore la eficiencia interna y externa. También debe considerar cambios organizacionales, innovación en procesos, auditorías y una estrategia competitiva para enf
El documento presenta definiciones de varios términos relacionados con la logística y la cadena de suministro, incluyendo sistemas de rastreo GPS, mapas digitales, técnicas de trazabilidad, tecnologías de marcación y codificación, software especializado en distribución, almacenamiento y abastecimiento, así como conceptos como picking, embalaje, tercerización, CRM y EDI. También define términos como segmentación de mercados, identidad corporativa, cubicaje y tendencias tecnológicas.
El documento define varios términos relacionados con la logística y la gestión empresarial como trazabilidad, GPS, CRM, gremio, industria manufacturera, vinculación de personal, a destajo, autorregulación, ISO 9000, flete, indirecta, Incoterms, optimización, maquila, tercerización, componentes ocupacionales, abastecimiento, mandos medios, picking, identidad corporativa, prospectivo, e-Logistics, ECR, e-business, WMS, sistemas EPC, CPFR, 1PL
Introduccion a la logistica y cadenas de suministroJaret Sarao
Este documento introduce los conceptos básicos de logística y cadena de suministro. Explica que la logística se encarga de distribuir los productos de una empresa de manera eficiente para reducir costos y ofrecer un excelente servicio al cliente. También describe una cadena de suministro como una serie de procesos que vinculan a proveedores, empresas y clientes. Finalmente, destaca la importancia de la logística y las cadenas de suministro para mejorar la competitividad de las empresas.
La logística se define como el conjunto de medios y métodos necesarios para llevar a cabo la organización de una empresa o servicio, especialmente de distribución. La logística cubre actividades como compras, producción, transporte, almacenamiento y distribución. Es fundamental para el comercio ya que conecta la producción con los mercados separados por tiempo y distancia. Existen diferentes tipos de logística como la de aprovisionamiento, producción, distribución, inversa e industrial.
Este documento trata sobre varios conceptos clave relacionados con la logística y la cadena de suministro. Explica que la logística de demanda permite generar ingresos al facilitar la interfaz entre clientes y operaciones diarias de la compañía. También cubre conceptos como planeación, producción, clientes, costos, empresas, empaques, funciones y fabricación.
El documento habla sobre logística y servicios en almacenes de cadena. Explica que los almacenes de cadena son un canal de venta importante que ha desarrollado procesos logísticos efectivos como manejo de citas de entrega, control de órdenes de compra y administración de documentación. También describe los tipos de tecnología usada en almacenes como códigos de barras y sistemas de información, así como procesos como recepción de mercancía. Finalmente, discute conceptos como cadena de valor y estrategias de gestión
El documento habla sobre logística y servicios en almacenes de cadena. Explica que los almacenes de cadena son un canal de venta importante que ha desarrollado procesos logísticos efectivos como manejo de citas de entrega, control de órdenes de compra y administración de documentación. También describe los tipos de tecnología usada en almacenes como códigos de barras y sistemas de información, así como procesos como recepción de mercancía. Finalmente, discute conceptos como cadena de valor y estrategias de gestión
COMERCIO Y SERVICIO EN ALMACENES DE CADENAEDGAR SANCHEZ
El documento habla sobre logística y servicios en almacenes de cadena. Explica que los almacenes de cadena son un canal de venta importante que ha desarrollado procesos logísticos efectivos como manejo de citas de entrega, control de órdenes de compra y administración de documentación. También describe los tipos de tecnología usada en almacenes como códigos de barras y sistemas de información, así como procesos como recepción de mercancía. Finalmente, cubre temas como cadena de valor, gestión de inventarios y
La logística es importante para organizar el flujo de materiales y productos a lo largo de la cadena de suministro. Se describen varios tipos de logística como la industrial, inversa, comercial y militar. La logística implica procesos como la compra, almacenamiento, distribución y aprovisionamiento para satisfacer las necesidades de los clientes de manera eficiente.
La logística es importante para las empresas ya que se encarga de gestionar el flujo de recursos y productos desde los proveedores hasta los clientes. Incluye actividades como el aprovisionamiento, producción, almacenamiento, distribución y transporte. La logística es crucial para la cadena de suministro y el éxito empresarial.
El documento define términos logísticos como pedido, proveedor, centro de distribución, operador logístico y describe el cross docking. Explica que el cross docking es una preparación de pedidos sin almacenamiento intermedio para reducir tiempos. Describe tres tipos de cross docking y elabora diagramas de flujo. Finalmente, explica que los códigos de barras almacenan datos de forma rápida y precisa en la industria.
El documento define términos logísticos como pedido, proveedor, centro de distribución, operador logístico y describe el cross docking. Explica que el cross docking consiste en preparar pedidos sin almacenamiento intermedio para reducir tiempos. Se detallan tres tipos de cross docking y se incluyen diagramas de flujo. Finalmente, define códigos de barras y sus tipos principales.
Este documento define varios términos logísticos como pedido, proveedor, centro de distribución, cross docking y códigos de barras. Explica que el cross docking consiste en preparar pedidos sin almacenamiento intermedio para reducir tiempos. Se describen tres tipos de cross docking y se incluyen diagramas de flujo. Finalmente, detalla qué son los códigos de barras y el estándar EAN 128.
La logística empresarial implica la planificación, ejecución y control de todas las actividades relacionadas con la obtención, almacenamiento y distribución de materiales y productos. Tiene como objetivos principales dar un excelente servicio al cliente al mínimo coste. Incluye funciones como la gestión de inventarios, procesamiento de pedidos, transporte y almacenamiento de productos.
Este documento trata sobre varios temas relacionados con la logística y la cadena de suministro. Explica conceptos clave como Supply Chain Manager, costeo, análisis financiero, clientes y proveedores, entregas certificadas, intermediarios y políticas ambientales. También describe herramientas como ABC-Pareto, EDI, comercio electrónico y logística reversa. El objetivo es proporcionar una introducción a estos diferentes procesos logísticos.
El documento define varios términos relacionados con la logística, tecnologías de la información y gestión empresarial. Algunos de los términos explicados son trazabilidad, GPS, EDI, RFID, código EPC, gestión de inventarios, Pymes, prospectiva y macroeconomía.
La administración de operaciones se encarga de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos productivos de una organización para producir bienes y servicios de manera eficiente. Los administradores de operaciones deben tomar decisiones estratégicas relacionadas al diseño, calidad, procesos, ubicación, recursos humanos, abastecimiento, inventario y mantenimiento. Los inventarios son registros de los bienes de una empresa y son útiles para el control y conocimiento de la situación económica. Existen diferentes tipos de inventarios clasificados por forma
Este documento define varios términos relacionados con la logística, tecnologías de la información y gestión empresarial. Algunos de los términos definidos son GPS, mapas digitales, RFID, código EPC, EDI, tercerización, e-commerce, WMS, 1PL, 2PL, 3PL, 4PL, gestión de demanda, gestión de aprovisionamiento, gestión de existencias, Pymes, manufacturas, prospectiva, consolidado, agremiaciones, macroeconomía, integrador y segmentados.
Los sistemas empresariales de negocio como el CRM, ERP y SCM brindan oportunidades para optimizar procesos, relaciones con clientes, proveedores y toma de decisiones. El CRM busca entender a los clientes para retenerlos y desarrollar las relaciones. Los ERP integran funciones como producción, ventas, finanzas para compartir información. El SCM administra la red de suministro desde los proveedores hasta el cliente final para satisfacer sus necesidades de manera efectiva.
Los sistemas empresariales como el CRM, ERP y SCM brindan oportunidades para optimizar procesos, relaciones con clientes, proveedores y toma de decisiones. El CRM busca entender a los clientes para fidelizarlos y desarrollar las relaciones. Los ERP integran los negocios de producción y distribución para compartir información. El SCM administra la red de suministro desde las materias primas hasta el usuario final para satisfacer las necesidades del cliente de manera efectiva.
El documento describe los procesos y funciones relacionadas con las devoluciones en diferentes áreas como la distribución comercial, la industria alimentaria y la prensa/revistas. Explica el circuito de devoluciones desde que el cliente devuelve un producto hasta que es recogido, verificado, clasificado y enviado de nuevo al proveedor o almacenado. También analiza las tendencias futuras en logística y transporte como la colaboración entre empresas, la integración de la cadena de suministro y la digitalización e informatización de los
Este documento describe los procesos de preparación de pedidos y almacenamiento en una empresa. Explica que los pedidos pueden realizarse en línea y enviarse a domicilio o como regalo. Luego, describe cómo el sistema de gestión permite crear una estructura de soporte sin necesidad de mucho personal. Finalmente, detalla cómo el sistema de lectura de códigos de barras agiliza los procesos de recogida de pedidos y envío al cliente de manera eficiente.
Este documento describe los procedimientos para inspeccionar y contar productos en mal estado, incluyendo inspección visual, 100%, muestral y aceptación. Se detallan ejemplos de inspecciones de productos como chocorramos, galletas, tostacos, y duraznos enlatados donde se encontraron problemas como empaques rotos, borrosos o sucios que impiden ver información como fecha de vencimiento.
Este documento presenta varios modelos de inventario. En la primera sección, describe los pasos para inspeccionar productos en mal estado, incluyendo muestreo, inspección visual e inspección de muestras. Luego presenta tres casos específicos de mercancías. Más adelante, explica modelos básicos de inventario, modelos con demanda incierta y el modelo de cantidad de orden-punto de reabastecimiento.
El documento describe el concepto de cross docking y los tipos de operaciones que se realizan. Explica que el cross docking permite la consolidación y redistribución de mercancías sin almacenamiento intermedio para reducir tiempos logísticos. Se describen tres tipos de cross docking: por producto, por pedido y planificado para eventos. También incluye definiciones de términos logísticos y diagramas de flujo para cada tipo de cross docking.
El documento proporciona instrucciones para realizar un modelo a escala de un centro de distribución como parte de un resultado de aprendizaje en el SENA. Se pide investigar sobre centros de distribución e incluir partes como pasillos, baños y oficinas en el modelo a construir, el cual no debe exceder 1 metro cuadrado. También se proporciona información histórica sobre el desarrollo de centros de distribución en Colombia y en otras partes del mundo a lo largo de los años.
El documento proporciona instrucciones para realizar un modelo a escala de un centro de distribución como parte de un resultado de aprendizaje en el SENA. Se pide investigar sobre los centros de distribución, realizar un plano y construir un modelo que incluya áreas de almacenamiento, oficinas y otras características. El modelo no debe exceder 1 metro cuadrado y los materiales son de libre elección.
El documento habla sobre la codificación y señalización de estanterías en un almacén. Explica que cada estantería debe tener una codificación única que indique su ubicación y que existen diferentes tipos de codificaciones. También describe varios tipos de estanterías como estanterías de paletización, cantiléver, de profundidad simple y doble, drive-in, push back y móviles. Finalmente, menciona la importancia de la demarcación y señalización en el almacenamiento para una mejor organización
Este documento registra las compras y ventas de pijamas para niñas entre el 11 de noviembre y el 19 de noviembre de 2003. Se realizaron varias compras y ventas a crédito durante este periodo, resultando en un saldo final de 152 pijamas valoradas en $490,279.44.
Este documento registra las entradas y salidas de artículos de blue jeans y pijamas para niñas entre fechas específicas. Incluye detalles como referencia del artículo, proveedor, cantidad, valor unitario y valor total. Muestra los saldos restantes para cada fecha.
Este documento registra las entradas y salidas de inventario de pijamas para niñas y jeans azules en una tienda durante enero de 2011. Incluye detalles como fechas, referencias de productos, precios unitarios, cantidades y valores. El resumen muestra que hubo varias compras y ventas de ambos productos durante el mes, y al final quedaron saldos en inventario de 152 pijamas y 1050 jeans.
El documento habla sobre la unitarización de cargas para su transporte. Explica que la carga unitarizada consiste en artículos individuales agrupados en unidades como palets y contenedores. Describe diez tipos de palets, sus medidas y ventajas de paletizar como optimizar espacio y reducir riesgos. Luego presenta ejercicios sobre el cálculo de cajas que caben en contenedores y la cantidad de contenedores necesarios para transportar diferentes volúmenes de carga.
Este documento resume las principales características logísticas para el transporte de bienes desde Colombia a Francia. Francia cuenta con una amplia infraestructura portuaria, aeroportuaria y de transporte terrestre. Los principales puertos de entrada son Marsella, Le Havre y Dunkerque. El aeropuerto Charles de Gaulle en París ofrece vuelos directos desde Bogotá. Se requieren documentos como facturas y certificados de origen para la importación.
El documento describe los diferentes tipos de vehículos de transporte terrestre y carga en Colombia, incluyendo camiones de plataforma, furgones, tolvas y tanques. También explica los factores que determinan qué tipo de vehículo es apropiado para cada carga, como la capacidad, carga máxima, accesos y equipos de carga y descarga. Además, cubre aspectos relacionados con la cotización y costos del transporte terrestre de carga en Colombia.
El documento compara las ventajas y desventajas del transporte terrestre, aéreo y marítimo. Entre las ventajas del terrestre están la capacidad de llegar a cualquier punto conectado por la red viaria y ofrecer servicio puerta a puerta, además de rapidez y coste medio. Las ventajas del aéreo son la rapidez, agilidad administrativa y menor riesgo de daños a la mercancía. Y las del marítimo son el bajo costo y permitir mover grandes volúmenes. Entre las desvent
El documento describe las características y el proceso de empaque de un jabón antibacterial llamado "Toque de Ángel". Incluye normas de higiene y seguridad para el empaque, como el uso de ropa y equipos de protección por los operarios. También especifica que las etiquetas deben incluir información como la composición y fecha de vencimiento del producto, y que los productos se registran y solicitan por lotes de fabricación. El empaque propuesto es plástico con tapa rosca, y el contenido es perecedero y unitario.
Perfil logistico desde colombia hacia franciaAlejandra95
Este documento describe las principales características logísticas para el transporte de bienes desde Colombia a Francia. Francia cuenta con una amplia infraestructura portuaria, aeropuertos y vías terrestres. Los principales puertos de entrada son Marsella, Le Havre y Dunkerque. El aeropuerto Charles de Gaulle en París ofrece vuelos directos desde Bogotá. Se requieren documentos como facturas y certificados de origen para la importación.
El documento describe un proceso de recepción, devolución y despacho de mercancías. Se recibieron 75 pares de mercancías, se devolvieron 10 pares, y se despachó el 67.5% del total de pedidos recibidos a las 2:00pm.
1. TERMINOSE SENA
Se denomina comercio a la actividad socioeconómica consistenteen el intercambio de
algunos materiales que sean libres en el mercado compra y venta de bienesy servicios, sea
para su uso, para su venta o su transformación
En Economía y en marketing (mercadotecnia) un servicio de tecnología es un conjunto
de actividadesque buscan responder a las necesidadesde un cliente (economía) o de alguna
personacomún.
La trazabilidad es un conjunto de acciones, medidasy procedimientos técnicos que permite
identificar y registrar cada producto desdesu nacimiento hasta el final de la cadenade
comercialización. La trazabilidad permite rastrear la cadenade producción y otorga a los
productoresla posibilidad de colocar sus productosen mercadosespecíficos más rentables
El GPS (Global Positioning System sistemade posicionamiento global) o NAVSTAR-
:
GPS1 es un sistemaglobal de navegación por satélite (GNSS) que permite determinar en
todo el mundo la posición de un objeto, una persona, un vehículo o una nave
El Mapa digital se define como la representación gráfica de la ciudad, a travésde líneas,
puntos y polígonos, extraídos de imágenesfotográficas, las cuales reflejan la realidad del
paisaje distrital
TECNOLOGIA DE MARCACION :
CODIFICACION DE MERCANCIAS: CODIGO DE BARRAS, ES LA
IDENTIFICACION GENERALMENTE NUMERICA QUE IDENTIFICA CADA
PRODUCTO
TECNOLOGIAS CRM: (Customer Relationship Management) o Administración de las
Relacionescon los Clientes.(ES UNA ESTRATEGIA DE NEGOCIO)
TECNOLOGIAS DRP) es que la herramienta que se puedeutilizar como una plantilla de
planificación de desastrespara cualquier tamaño de empresa.PLAN DE RECUPERACION
DE DESASTRES
TECNOLOGIAS MRP I (Material Requierement Planning) o planificador de las
necesidadesde material, es el sistemade planificación de materiales y gestión de stocks que
respondea las preguntasde, cuánto y cuándo aprovisionarsede materiales. Este sistemada
por órdeneslas comprasdentro de la empresa,resultantesdel procesode planificación de
necesidadesde materiales.
2. EDI i ntercambio electrónico de dato
XML (Extensible Markup Language): Es un meta-lenguaje que permite definir lenguajes de
marcadoadecuadosa usos determinado
CADENA DE SUMINISTROS se entiende la compleja serie de procesosde intercambio o
flujo de materiales y de información que se establecetanto dentro de cada organización o
empresacomo fuera de ella, con sus respectivos proveedoresy clientes
Estrategiascolaborativas:
La demandaen economía se define como la cantidad y calidad de bienesy servicios que
pueden ser adquiridos a los diferentesprecios del mercadopor un consumidor
Gestión en todaslas áreasde negocio y actividadesde organización son los actosde reunir
a las personaspara lograr las metasy objetivos deseados.Gestión comprendela
planificación , organización , dotación de personal , líder o dirigir,
y controlar una organización (un grupo de una o más personaso entidades) o del esfuerzo
con el fin de lograr un objetivo
Gestión del aprovisionamiento es crucial para alcanzar el éxito en la reducción del costede
la cadenade valor. A travésde una cuidadosaelección e integración de los proveedoresuna
compañía puedemejorar la calidad asi como reducir el costede las mercancías o servicios
la gestión empresarial, el inventario registra el conjunto de todos los bienespropios y
disponibles para la venta a los clientes, consideradoscomo activo corriente.
Gestión de existencia de almacenes:
El cliente externo es por antonomasía toda personao entidad externa a la empresaque
adquiere productoso servicios ofrecidos por esta
El cliente interno es aquel miembro de la organización, que recibe el resultado de un
procesoanterior, llevado a cabo en la misma organización, a la que podemosconcebir como
integradapor una red interna de proveedoresy clientes
La gestión de la producción se define como la tareade coordinar y controlar todaslas
actividadesque se requieren para hacer el producto
A Des trabajo:
Trabajo asociado:
Estrategiascolaborativas:
La Gestión Logística es una nueva Tecnología de Gestión que nos permite a travésde
nuevas formas organizacionales, tener menorescostos, y mayor rentabilidad.
3. personal de planta es el conjunto de empleadosque cuentan con un contrato de trabajo por
tiempo indeterminado.
Contratación indirecta:
Técnico de operaciones:
Talento humano: Es el conocimiento, habilidad y experiencia que tiene el hombre para
desempeñarseen su trabajo
iSO 9000 designa un conjunto de normassobre calidad y gestión continua de calidad,
establecidaspor la Organización Internacional para la Estandarización (ISO).
Flete: Precio pagado por el transportede mercancía, destinándosea estaúltima con la
denominación de carga .
Tarifa:
NCOTERMS Son reglas internacionales uniformespara la interpretación de términos
comerciales. Determinan el alcancede las cláusulas comerciales incluidas en un contrato de
compra-
venta internacional, solucionando los problemasderivados de las
diversasinterpretacionesque pueden darsesegún los paísesinvolucradosy reduciendo las
incertidumbresderivadasde las múltiples legislaciones, usos y costumbres.
El embalaje es un recipiente o envoltura que contiene productostemporalmentey sirve
principalmente para agrupar unidadesde un producto pensando en su manipulación
Contact Center (centro de contacto) es una oficina centralizada usadacon el propósito de
recibir y transmitir un amplio volumen de llamadosy pedidos a travésdel teléfono, los
cuales se pueden realizar por canalesadicionales al teléfono, tales como fax, e-mail, chat,
mensajesde texto y mensajesmultimedia entre otros.
Call Centers”(centros de atención de llamadas) los mismos son operadospor una compañía
proveedorade servicios que se encargade administrar y proveer soporte y asistencia al
consumidor según los productos, servicios o información necesitada. También se realizan
llamadasen función de implementar la venta y cobranzasde la empresa.
Maquila: Forma de producción en la que un individuo o grupo de individuos se
comprometena diseñar un articulo para un tercero, quien es el que comercializa el producto
con su marca propia
Dirección de logística:
Director de operaciones: De una empresaes el ejecutivo responsable del control de las
actividadesdiarias de la corporación y de manejo de las operaciones
Jefatura de logística: En ella se realiza la dirección, gestión, administración y control de los
recursosde materia.
Coordinador de logística: Encargado de coordinar y controlar los despachos y facturación
del producto terminado de acuerdo a las necesidadesde los clientes y a los procedimientos
internos de la compañía, con el propósito de ofrecer un excelente servicio a los clientes,
4. entregando los productos requeridos en el tiempo acordado y maximizando el uso de los
recursosde la compañía.
gerentegeneral (en inglés general manager es un término descriptivo para ciertos
: )
ejecutivos en una operación de negocios Es también un título formal para ciertos ejecutivos
.
de negocios, aunque las laboresde un gerentegeneral varían según la industria en la que se
desarrolle suempresa
.
Director de operacionesEjecutivo responsable de (1)-a-día de la gestión corriente
crítica departamentosde una empresacomo la producción ,comercialización y ventas,
y distribución , (2) establecerlos procedimientos y procesospara garantizar su buen
funcionamiento, y (3) proporcionar información oportuna operativo de información y
asistencia a los CEO . También se llama gerentegeneral .
Ingeniero de almacenamiento:
Coordinador de despacho:
Coordinador operativo:
Coordinador de importaciones:
Coordinador de exportaciones:
asistentede la logística es capaz de llevar a cabo tareascomo la valoración de los servicios
de logística, la organización de los suministros y la preparación y aplicación de conceptos
de logística.
auxiliares de logística son capacesde calcular los costosde almacén, plan y
organizar las actividadesde transporte, instalacionesde almacenamiento y optimizar,
elaboración de estadísticasde inventario, llevar a cabo el inventario y realizar acciones
de gestión
picking denomina así, en el campo de la logística al procesode recogida de material
,
extrayendo unidadeso conjuntos empaquetadosde una unidad de empaquetadosuperior
que contiene más unidadesque las extraídas. En general, cuando se recogematerial
abriendo una unidad de empaquetado.
Puedeser un picking de unidadescuando se extraen productosunitarios de una caja, o
un picking de cajas, cuando se recogencajas de una paleta o de un contenedor, también llamado
Packing.
a identidad corporativa o identidad visual (IVC ) es la manifestación física de la marca.
Hace referencia a los aspectosvisuales de la identidad de una organización.
Tecnocasde negosacion:
e-Logistics aborda la logística fundamentadaen el desarrollo de las tecnologías de la
información y la comunicación
5. E-Commercese parte de una definición genérica como cualquier forma de transacción o
intercambio de información comercial basadaen la transmisión de datos sobre redesde
comunicación como Internet.
E – Business, llamadosen español como Negocios Electrónicos,
Tracking:
Wms : (Warehouse Management Systems). El papel del WMS (sistema de
administración de almacén) es apoyar los procesos de la Logística. Modela la solución
basada en la problemática de la configuración del almacén y del proceso de toma de
inventarios. Su meta es encontrar la solución óptima a esta problemática. Las
herramientas más utilizadas son la programación y optimización del inventario de
entrada y de salida.
Como mínimo, un WMS debe:
Administrar y controlar las ubicaciones, operarios y recursosdel almacén.
Operar en tiempo real y controlar los inventarios
Epc: El Código Electrónico de Producto (EPC) es un sistema único diseñado para
identificar de manera exclusiva cualquier objeto a nivel mundial, número que además, se
encuentra almacenado en un TAG de RFID (Identificación por Radiofrecuencia).Se
entiende por EPC la estandarización del RFID. Sin embargo, más allá de esto el sistema
EPC involucra muchos más aspectos dentro de su estándar, como lo son el software, los
sistemasde información, la red por la que viaja la información de cualquier producto, entre
otros.
A diferencia del código de barras, las aplicaciones de EPC son ilimitadas y pueden brindar
beneficios en todos los eslabones de la cadena de abastecimiento, incluyendo el sector transporte.
El objetivo del sistemaEPC es volver la cadenade valor cada vez más eficiente y permitir una total
visibilidad de los objetos que se mueven en ella; además aumenta la calidad del flujo información
compartida entre los socios de negocios.
Ecr: ( Respuestaeficiente al consumidor). El objetivo principal es integrar los procesos
logísticos y comerciales a lo largo de la cadenade abastecimiento, de modo que en lugar de
maximizar la eficiencia de cada uno de ellos por separadose potencia la del sistemaen
conjunto.
Cprf: s una gestión en la cual los participantesde la cadenade suministro colaboran en la
elaboración de las previsionesde ventasy los planesde reabastecimiento para tener una
visibilidad mas precisa de la demandaprevista y satisfacer la demandafutura.
Software especializado: son una tecnología extremadamente poderosa para analizar y
mejorar los procesos de negocios. Al utilizar estos paquetes usted puede crear una réplica
computacional, o mejor dicho, un “modelo” de un sistema existente o alguno que se ha
6. propuesto. Este modelo le permite a usted experimentar con diferentesescenarios, para que
rápidamente sepa con absoluta certeza cómo los cambios impactarán en su proceso. Estas
simulaciones permiten el que usted pueda examinar detalladamente aún el sistema más
complejo
Estrategia Mixta: Es una generalización de las estrategias puras usada para describir la
,
selección aleatoria de entre varias posibles estrategias puras, lo que determina siempre
una distribución de probabilidad sobre el vector de estrategias de cada jugador.
Una estrategia totalmente mixta es aquella en la que el jugador asigna una probabilidad
estrictamente positiva a cada estrategia pura. Las estrategias totalmente mixtas son
importantespara el refinamiento del equilibrio.
Un 1PL puede ser cualquier cosa desde una fabricante, a un comerciante, la compra de
oficinas, importador/exportador, mayorista, detallista, Y un distribuidor en el internacional
comercio sobre el terreno.
Sea una empresa o una persona que necesita tener carga, mercancías, Bienes, productos o
mercancías transportadas de un punto A a un punto B. El término primero de logística
proveedor representatanto para el remitente de la carga y para el receptor de carga.
2pl Un En segundo proveedor de logística (Abreviado 2PL) Es una basada en los activos
transportista, Que en realidad poseelos medios de transporte.
En segundo lugar los proveedores de logística son los siguientes:
• líneas de transportemarítimo: Que son propietarias , arrendamiento, o carta de su los
buques,
• las compañías aéreas: Que son propietarias , arrendamiento, o carta de su planos,
• Camión empresasque son propietarias o arrendar sus camiones,
• Barcaza empresasque son propietarias , arrendamiento, o carta de su barcaza,
• Carril empresasque son propietarias de sus trenes,
• Almacén propietarios.
3pl Tercera proveedores de logística normalmentese especializan en operación integrada,
almacenamiento y transporteservicios que se pueden ampliar y personalizar para cliente' s
necesidadesen función de las condiciones del mercadoy las exigencias y requisitos de
prestación de servicios para sus productosy materiales.
Terceros proveedores de logística son los siguientes:
• transitarios
• mensajero las empresas
• la integración de otras empresassubcontratadasy que ofrecelogística y transporteservicios
4pl Un cuarto proveedor de logística es un integrador independiente, basada
singularmenteresponsable, no de los activos de una fuente de clientesy las cadenasde la
demanda.Los mejoresejemplos de la cuarta parte de proveedor de logísticas son "no -
7. activo basado" exclusivamentelas empresasde consultoría especializada en logística,
transporte, Y gestión de la cadenade suministro
5pl Cualquier noción de 5PL dependeráde proporcionar una capacidad de servicio para
desarrollar e implementar una red, la cadenade suministro flexible, capaz de integrar sin
problemasy satisfacer las demandasde todos los socios, incluidos fabricantes, proveedores,
transportistasy vendedores.