Este documento trata sobre varios temas relacionados con la logística y la cadena de suministro. Explica conceptos clave como Supply Chain Manager, costeo, análisis financiero, clientes y proveedores, entregas certificadas, intermediarios y políticas ambientales. También describe herramientas como ABC-Pareto, EDI, comercio electrónico y logística reversa. El objetivo es proporcionar una introducción a estos diferentes procesos logísticos.

1. CENTRO INTERNACIONAL NAUTICO,
FLUVIAL Y PORTUARIO
SENA
ACTIVIDADES 3.1 Y 3.2
PRESENTAR A:
BORIS FOS
PRESENTADO POR:
DEIVER ANDRES FRANCO BRAVO
FICHA: 1964659
AÑO 2020

2. SUPPLY CHAIN - PROCESOS LOGÍSTICOS
Un Supply Chain Manager es el responsable de gestionar y organizar todas las actividades
de adquisición, producción y distribución de los bienes que una compañía pone a
disposición de sus clientes. Por lo tanto, es el mayor gestor de la cadena de suministro o
Supply Chain, En el entorno comercial global en el que nos encontramos, las presiones
competitivas y los clientes más prestigiosos demandan soluciones innovadoras y rápidas.
Comprender y optimizar los procesos es la clave del éxito, por esta razón, los profesionales
de la Supply Chain tienen una gran demanda.

3. Cadena de abastecimiento
La gestión de la cadena de abastecimiento es una práctica basada en la
filosofía ganar, la cual consiste en la planificación, organización y el control de
los flujos de la red de valor, entre los que se encuentran los flujos
transaccionales, de productos o servicios, y de la información, los cuales son
aplicados a los proveedores de mis proveedores, mis proveedores, los
operadores de transportes, los centros de distribución, los vendedores y los
consumidores finales.

4. Tipos de costeo
 COSTO REAL INTEGRAL: Todos los costos de producción incurridos durante el
periodo hijo absorbidos por los productos elaborados.
 NORMALIZADO: Los costos de producción compatibles con el modelo
operativo normal son absorbidos por los productos.
Los costos de producción que exceden los limites admitidos como normales
son gastos del periodo.
 COSTO ESTANDAR: Es el costo de producción calculado sobre la base del
desempeño productivo mas eficiente.
Los productos se valúan con este costo y las diferencias con el costo real se
consideran con el gasto del periodo

5. COSTOS: TIPOS, POR ÁREAS Y OCULTOS
EL ÁREA DE COMERCIALIZACIÓN.
Esta área incluye las actividades de distribución física. ( Almacenamiento de productos terminados,
despacho de pedidos y otras relacionadas con las actividades, que puedan ser dirigidas y
controladas directa y específicamente por un Gerente o director de área.
EL ÁREA DE PRODUCCIÓN O GENERACIÓN DEL BIEN O SERVICIO.
Incluye las actividades de administración de producción (Planeación, programación y control de
producción ), de control de calidad, de Mantenimiento, de diseño y otras que puedan ser dirigidas y
controladas directa y específicamente por un Gerente o director de área.
EL ÁREA DE APOYO.
Esta última incluye las actividades de apoyo o soporte para el desarrollo de las actividades de
producción y de comercialización como compra de materias primas, contratación y manejo
administrativo de personal, seguros, sistematización, Contabilidad.
COSTOS OCULTOS.
Se entiende por costos ocultos aquellos gastos que no son productivos o estrictamente necesarios
para el funcionamiento de la empresa y que suelen pasar desapercibidos para los sistemas
contables y la cuenta de resultados. Los ejemplos, que son diversos y afectan a todas las áreas,
reconocen diferentes orígenes.

6. INFLACIÓN
La inflación es un aumento generalizado en los precios de los bienes y
servicios de una economía durante un periodo de tiempo, la inflación existe
cuando aumenta de forma sostenida los precioso del conjunto de bienes y
servicios de una economía, es decir, cuando la media de los precios de todos
los bienes y servicios de un país suben.

7. ANÁLISIS FINANCIERO
El análisis financiero es el estudio e interpretación de la información contable
de una empresa u organización con el fin de diagnosticar su situación actual y
proyectar su desenvolvimiento futuro, el análisis financiero consiste en una
serie de técnicas y procedimiento que permitan analizar la información
contable de empresa de modo de obtener una visión objetiva acerca de la
situación actual y como se espera que evolucione en el futuro.

8. RESPUESTA EFICIENTE AL CONSUMIDOR
(ECR)
La estrategia ecr (respuesta eficiente al consumidor), se basa en el trabajo
colaborativo de fabricantes y detallistas para satisfacer las necesidades
expresadas o latentes de los consumidores de manera más rápida, con mayor
calidad y a menor costo, el surgimiento de la estrategia ecr se debe al impacto
generado por la evolución de la participación del consumidor final dentro de
las cadenas de abastecimiento.

9. CLIENTES Y PROVEEDORES
La cadena cliente/ proveedor externa: es la formada por el conjunto Proveedor-
Organización- Cliente. la organización es cliente o proveedor según reciba o suministre
producto.
La cadena cliente/ proveedor interna: es la formada por las diferentes actividades de la
organización. Cada actividad genera un resultado que es el comienzo de la siguiente, y
así sucesivamente, las empresas más avanzadas en estos modelos están relacionadas
con la industria del automóvil, pero éste es un modelo extensible a cualquier sector de
actividad: solamente se requiere asumir los principios que inspiran las nuevas reglas del
juego en las actuales relaciones cliente-proveedor

10. ENTREGAS CERTIFICADAS
La Entrega Certificada es una de las mejores prácticas logísticas en los programas
de reabastecimiento continuo bajo el marco de la filosofía Respuesta Eficiente al Consumidor ECR y
se basa en una alianza estratégica entre y a través de la cual el proveedor y el cliente se
comprometen a realizar todas las operaciones necesarias para avalar al consumidor final total
confiabilidad respecto a la calidad del producto, de la información suministrada, de su proceso de
manipulación física y de la exactitud de los documentos que amparan cada transacción, con el
objetivo de optimizar tiempo, reducir los inventarios y los costos asociados con el flujo de unidades
logísticas para de esta forma poder ofrecer productos de mayor valor agregado al consumidor final.

11. TÉCNICAS ABC PARETO
El análisis ABC consiste en aplicar el principio de Pareto o regla 80/20 para segmentar
entidades (productos, clientes, proveedores, etc.). Típicamente se aplica en el ámbito del
almacén para clasificar el inventario según su importancia. Aunque se pueden seguir
diferentes criterios (según cada almacén y tipos de mercancía que manejen), un criterio típico
es el valor de inventario de cada referencia, calculado como su demanda anual multiplicada
por su coste unitario. Después, se ordenan de mayor a menor y se agrupan según el
porcentaje que representan respecto al total. Así, los porcentajes típicos resultantes serán:
 Categoría A: En torno al 20% de las referencias representan aproximadamente el 80%
del valor del inventario (regla 80/20).
 Categoría B: En torno al 30% de las referencias representan aproximadamente el 15%
del valor del inventario.
 Categoría C: En torno al 50% de las referencias representan sólo el 5% del valor del
inventario.

13. INTERMEDIARIOS
Un intermediario es un agente que vincula o comunica a dos o más partes interesadas
en hacer una transacción o negociación, el intermediario tiene el rol de conectar a dos o
más agentes que tiene algo que intercambiar o comunicar entre ellos. Usualmente cobra
un cargo o comisión por su labor, el intermediario tiene como objetivo facilitar las
transacciones y/o negociaciones entre las partes. Generalmente, los agentes buscan
intermediarios porque les es difícil o costoso relacionarse directamente entre sí.

14. MEDIOS VIRTUALES DE COMUNICACIÓN-INTERNET,
INTRANET, EXTRANET
Una comunicación eficaz requiere de herramientas eficientes para hacer de este un recurso
invaluable dentro de cualquier comunidad y más si tomamos en cuenta que la
comunicación es uno de los elementos más importantes en cualquier proceso de formación
QUE ES INTERNET: Gracias a esta gran plataforma podemos navegar por la red desde
cualquier lugar y estar en constante comunicación con el mundo. Es sencillamente una red
mundial que engloba todas las redes locales que hay distribuidas por el mundo.
QUE ES EXTRANET: Cuando hablamos de Extranet hay que mencionar que tiene una
función similar a la de Intranet. Podemos decir que sigue siendo una red cerrada, como en
el caso anterior. Sin embargo esta vez sí admite el acceso de usuarios externos.
QUE ES INTRANET: En este caso estamos ante una red interna, a la que no puede
acceder cualquiera. Permite compartir información, servicios o utilizar sistemas operativos
dentro de esa red informática, este tipo de redes suele ser utilizada por organizaciones. Por
ejemplo puede ser una empresa que ofrece a sus trabajadores acceso a determinada
información, documentos o servicios

15. MEDIOS VIRTUALES DE
COMUNICACIÓN
INTERNET

16. INTERCAMBIO ELECTRÓNICO DE
DOCUMENTOS
La estandarización de la comunicación a través de EDI reduce la cantidad de documentos
que se intercambian. Los mensajes que se mandan a través de EDI se
llaman transacción. Esta transacción comunica claramente todos los detalles de un
pedido o factura al proveedor o cliente. Normalmente, el software EDI se encuentra
integrado en el sistema ERP. De esta manera, puede empezar inmediatamente
la recogida de pedidos o enviarse directamente las facturas a contabilidad.

17. COMERCIO ELECTRÓNICO
El comercio electrónico o E-commerce, consiste en la compra, venta, distribución,
mercadeo y suministro de información de productos o servicios a través de Internet. Lo
que se logra con esta red es que cualquier cliente potencial pueda acceder a los productos
o servicios desde cualquier lugar, y en cualquier momento. Por tal razón se argumenta que
implementar un sistema de comercio electrónico, se verá reflejado en un incremento de
las ventas y también de los ingresos.

18. FORMAS DE ENTREGA DE PEDIDOS
Una solicitud de mercancías o petición de compra es cuando una empresa solicita a un
proveedor para que éste a su vez suministre los productos que le son solicitados. Ya que,
cuando una empresa necesita existencias, normalmente, envía una solicitud de
mercancías o documento (pedido) al proveedor o suministrador de las mismas. Otras
veces el representante de la empresa suministradora visita a sus clientes y éstos realizan
los pedidos a través de él. Suele hacerse por teléfono pero siempre se envía dicho
pedido por email para quede constancia de él. El pedido es un documento que expide el
comprador cuando solicita en firme materiales o artículos a su proveedor

19. LOGÍSTICA DE REVERSA
La Logística Reversa gestiona el retorno de las mercancías en la cadena de suministro,
de la forma más efectiva y económica posible, se encarga de la recuperación y reciclaje
de envases, embalajes y residuos peligrosos; así como de los procesos de retorno de
excesos de inventario, devoluciones de clientes, productos obsoletos e inventarios
estaciónales, incluso se adelanta al fin de vida útil del producto, con objeto de darle
salida en mercados de mayor rotación.

20. POLÍTICAS AMBIENTALES, NORMA ISO 16031
La política ambiental consiste en una declaración escrita, precisa y clara,
de las intenciones y principios ambientales que tiene la organización. Por
ende, las políticas ambientales también son el conjunto de objetivos,
principios, criterios y orientaciones generales para la protección del medio
ambiente de una sociedad particular, Esas políticas se ponen en marcha
mediante una amplia variedad de instrumentos y planes.
NORMA ISO 16031: Esta norma se hizo para ver Cuando se crea un
producto o servicio se hace para satisfacerlas necesidades y demandas
de unos clientes. Para tener buenos rendimientos económicos y asegurar
el futuro, la empresa tiene que organizarse de tal forma que dé garantías
a los usuarios, compradores, trabajadores, directivos y accionistas.