El documento habla sobre la compañía dunnhumby y cómo se especializa en ofrecer consultoría en lealtad y personalización para marcas y minoristas utilizando datos para mejorar la experiencia del cliente. Dunnhumby tiene presencia en 78 países y trabaja con las principales empresas de bienes de consumo masivo y marcas. El documento también discute cómo el panorama del consumidor está cambiando rápidamente y la importancia de usar datos para ofrecer experiencias personalizadas a los clientes.
Conforme el software continua “comiéndose” al mundo, el rol del ingeniero de software está evolucionando para satisfacer las demandas de un mundo dirigido por software. En esta plática abordaremos temas como:
•Cómo ha cambiado el rol del ingeniero de software y cuál es su proyección hacia el futuro
•Cuales son algunos caminos posible de especialización
•Qué aspiraciones económicas y de desarrollo profesional puede tener un ingeniero de software actualmente a nivel nacional e internacional
•Qué conocimientos y aptitudes se requieren para destacar profesionalmente
Ude sa mayo 2013 politicas publicas de incentivo a la industria de tecnologiaMarcel Mordezki
Este documento compara las políticas públicas de incentivo a la industria de tecnología en Singapur, Holanda, Austria, Chile y Uruguay. Describe los programas y esfuerzos de cada país para atraer inversión extranjera directa e impulsar el desarrollo de empresas locales de tecnología, incluyendo programas como Start Up Chile y Advantage Austria. El autor analiza factores clave para la radicación de inversiones y el éxito de las políticas de promoción de cada nación.
Este documento resume los desafíos que enfrentan las empresas españolas al internacionalizarse en la era de las economías emergentes, como la deuda pública y privada de España y la pérdida de competitividad. Sin embargo, muchas empresas españolas se han internacionalizado exitosamente en sectores como banca, telecomunicaciones, servicios públicos, construcción, moda, supermercados, cultura y deportes. El documento explora factores comunes de éxito como liderar el mercado nacional primero, crecimiento orgánico versus exter
Apuntes para un diagnóstico - La Palma, oportunidades de futuro - Fyde Cajaca...Jacques Bulchand
Presentación "Apuntes para un diagnóstico" como parte de la sesión "LAS TIC Y LA EMERGENCIA DE LAS TIC Y LA EMERGENCIA DE OPORTUNIDADES DE NEGOCIO GLOCALES“ dentro del ciclo "La Palma, Oportunidades de Futuro".
Organizaciones abiertas y en red (Emprending08)Freire Juan
Desafíos y oportunidades de las organizaciones abiertas y en red
Emprending 08. Encuentro Anual de la Fundación Red Andalucía Emprende, Antequera 17 de enero de 2008
El documento habla sobre la compañía dunnhumby y cómo se especializa en ofrecer consultoría en lealtad y personalización para marcas y minoristas utilizando datos para mejorar la experiencia del cliente. Dunnhumby tiene presencia en 78 países y trabaja con las principales empresas de bienes de consumo masivo y marcas. El documento también discute cómo el panorama del consumidor está cambiando rápidamente y la importancia de usar datos para ofrecer experiencias personalizadas a los clientes.
Conforme el software continua “comiéndose” al mundo, el rol del ingeniero de software está evolucionando para satisfacer las demandas de un mundo dirigido por software. En esta plática abordaremos temas como:
•Cómo ha cambiado el rol del ingeniero de software y cuál es su proyección hacia el futuro
•Cuales son algunos caminos posible de especialización
•Qué aspiraciones económicas y de desarrollo profesional puede tener un ingeniero de software actualmente a nivel nacional e internacional
•Qué conocimientos y aptitudes se requieren para destacar profesionalmente
Ude sa mayo 2013 politicas publicas de incentivo a la industria de tecnologiaMarcel Mordezki
Este documento compara las políticas públicas de incentivo a la industria de tecnología en Singapur, Holanda, Austria, Chile y Uruguay. Describe los programas y esfuerzos de cada país para atraer inversión extranjera directa e impulsar el desarrollo de empresas locales de tecnología, incluyendo programas como Start Up Chile y Advantage Austria. El autor analiza factores clave para la radicación de inversiones y el éxito de las políticas de promoción de cada nación.
Este documento resume los desafíos que enfrentan las empresas españolas al internacionalizarse en la era de las economías emergentes, como la deuda pública y privada de España y la pérdida de competitividad. Sin embargo, muchas empresas españolas se han internacionalizado exitosamente en sectores como banca, telecomunicaciones, servicios públicos, construcción, moda, supermercados, cultura y deportes. El documento explora factores comunes de éxito como liderar el mercado nacional primero, crecimiento orgánico versus exter
Apuntes para un diagnóstico - La Palma, oportunidades de futuro - Fyde Cajaca...Jacques Bulchand
Presentación "Apuntes para un diagnóstico" como parte de la sesión "LAS TIC Y LA EMERGENCIA DE LAS TIC Y LA EMERGENCIA DE OPORTUNIDADES DE NEGOCIO GLOCALES“ dentro del ciclo "La Palma, Oportunidades de Futuro".
Organizaciones abiertas y en red (Emprending08)Freire Juan
Desafíos y oportunidades de las organizaciones abiertas y en red
Emprending 08. Encuentro Anual de la Fundación Red Andalucía Emprende, Antequera 17 de enero de 2008
El documento habla sobre oportunidades de innovación a través de la computación en la nube. Describe el Centro Internacional Ángel Jordan para la Competitividad del Software, el cual ayuda a PYMES y emprendedores a adoptar mejores prácticas de ingeniería de software para mejorar su posición en el mercado nacional e internacional. También menciona que la entidad pública red.es ha adjudicado a ETICOM la gestión del Centro Demostrador de Soluciones TIC para PYMES de Andalucía, con enfoque en computación en la
Ponencia Análisis de Oportunidades Digitales en la Empresa Luis Moran Abad
La ponencia ,base para un taller, presenta un modelo y un análisis sistemático y creativo de las oportunidades de aplicación de las tecnologías digitales en las empresas. El trabajo fusiona las contribuciones de las tecnologías, con el conocimiento de la estructura de las empresas a partir de la cadena de valor, para generar un modelo de análisis y una visión sobre cómo puede contribuir al negocio la irrupción de la Era Digital y su empuje tecnológico.
La llegada de la Era Digital está calando poco en las empresas hispanas; nuevamente los países líderes en innovación tecnológica están ganando ventaja competitiva frente a países con economías menos dinámicas. Pero curiosamente, la economía digital es de aplicación de soluciones muy cercana y local; lo cual abre una oportunidad en estos países que destacan por las grandes capacidades imaginativas.
Autores:
Luis Morán Abad – Telefónica Global Technology
Luis Lombardero – LIDlearning
Congreso ITGSM15: Era Digital itSMF España
El documento habla sobre cómo las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) pueden ser una solución a la crisis. Explica que las TIC pueden aumentar la eficiencia y productividad de las empresas a través de métodos como ITIL, normativas ISO, gestión de documentos, herramientas de colaboración y ERP, lo que puede reducir costes. También señala que las TIC pueden generar nuevos ingresos para las empresas a través de aplicaciones como CRM. Finalmente, cita a Enrique Dans diciendo que la tecn
Este documento trata sobre la Revolución Digital. Explica que la Revolución Digital surge a partir del proceso de innovación tecnológica y transformación económica, dando lugar a la era de la información. Describe las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) y cómo estas han transformado la manera de hacer negocios, comunicarse y trabajar, permitiendo producir más con menos recursos. Finalmente, señala que para tener éxito en el futuro se necesitará innovar, estar preparado para trabajos nuevos con herram
Ingeniero ni le adjente el otro archivo porque mi compañero no pudo enviarmeJesica Pérez
Este documento presenta información sobre Yago Arbeloa, fundador de Sync Intertainment y la Asociación de Inversores y Emprendedores de Internet. La asociación ayuda a emprendedores a valorar sus proyectos y buscar financiamiento externo. Sync ofrece servicios de hosting, desarrollo web, marketing y posicionamiento para ayudar a empresas a tener presencia en internet. La asociación promueve el sector atraves de la financiación y conectando emprendedores innovadores con inversores. El éxito de los negocios en internet se debe a
11 de Septiembre 2019
Ponencia: ¿Cómo transformamos el modelo de negocio de las empresas del sector de la construcción? Pedro Mora Esteban. Director Área Técnica Inmobiliaria. Price Waterhouse Cooper
Este documento discute el impacto de la revolución digital y las redes sociales en las empresas. Señala que aunque el 80% de los españoles usan redes sociales, solo el 2% de las empresas las aprovechan. Presenta 11 prácticas clave para que las empresas se beneficien de las redes sociales, como escuchar a los clientes, gestionar la reputación, y combinar lo físico con lo digital. Concluye que la economía digital es una realidad y que las empresas deben adaptarse para aprovechar las nuevas oportunidades globales.
El emprendimiento es basado en la mayor demanda del mercado, no se debe tener una competitividad excesiva y de igual manera debe ser desarrollado con el menor coste posible. Estos emprendimientos pueden ser por parte del gobierno, universidades, empresas o alguna sociedad civil, estos deben ser proyectos tecnológicos innovadores, los cuales, estan disponibles en código abierto además de contar con una beca de apoyo para las personas participantes, la mayor parte de estos proyectos son de estudiantes de instituciones educacionales, para los cuales son de reingeniería en base al emprendimiento.
Clase emprendimiento y estrategia digitalRoberto Musso
Este documento habla sobre la importancia de la estrategia en el emprendimiento digital. Resalta que es crucial elegir el juego correcto identificando una oportunidad real, sobrevivir en el "valle de la muerte" adaptándose y aprendiendo, y ganar escalando de forma armónica. Para triunfar, los emprendedores deben anticiparse, aprender constantemente, adaptarse con flexibilidad y orquestar activos de manera estratégica. La clave es resolver problemas reales de forma innovadora creando valor verdadero.
Webinar Cualquier negocio debe aprender de la Transformación Digital de la BancaLuis Moran Abad
Webinar impartido por Luis Morán Abad para LIDlearning en 2016.
Puedes ver el vídeo del webinar en:
http://www.itsmf.es/index.php?option=com_content&view=article&id=2275
O bien en:
https://youtu.be/ko89rKMBn20?list=PLRXCgcDTu0thdg1WuLMwhlzL5hRnPtC82
En este webinar se va a poner foco en destilar las lecciones de proceso iniciado por la Banca para que sirvan de orientación y guía a otros profesionales y organizaciones. En estos últimos años, vemos como el sector de la Banca está siendo presionado fuertemente por nuevos entrantes tecnológicos (denominados FinTech) que erosionan negocio y márgenes con soluciones y servicios que utilizan intensivamente la tecnología, saltándose etapas importantes en la cadena de valor del negocio bancario tradicional. Saltándose incluso las fuertes regulaciones de los mercados locales. Curiosamente en España algunas empresas más grandes han sido las primeras en reaccionar. Primero fue el BBVA abanderando la transformación digital de sus negocios, y generando una visión revolucionaria del negocio bancario futuro. Posteriormente han reaccionado otros, como el Santander.
Presentación del informe "Economía Digital. Una oportunidad para España" - MW...AMETIC
Presentación de Jordi Arrufi, Director de Estrategia de Mobile World Capital Barcelona, en el 31º Encuentro de de la Economía Digital y las Telecomunicaciones: La realidad digital de España, celebrado en la UIMP en septiembre de 2017
La Cuarta Revolución Industrial ya está aquí. La Industria 4.0 es una gran oportunidad para nuestra economía y en ella las startups tienen mucho que decir. ¿Pero qué es la Industria 4.0? ¿Y qué papel tienen las startups en ella?
En este encuentro responderemos esas preguntas con ejemplos de startups que están siendo protagonistas de esta Revolución, con la presentación de iniciativas que impulsan ese protagonismo como la nueva aceleradora internacional Bind 4.0 y con las experiencias de algunos de sus mentores y de las grandes empresas promotoras.
Las TIC han tenido un gran impacto en la economía y las empresas. Los modelos muestran que la productividad aumenta más cuando se utilizan las TIC. Cada vez más pymes y grandes empresas usan internet para buscar información, realizar operaciones bancarias y comercio electrónico. Herramientas como las páginas web, las redes sociales y el almacenamiento en la nube ayudan a las empresas a comunicarse, organizarse y mostrar sus productos. Empresas como Google demuestran nuevos modelos de trabajo exitosos basados en proyectos person
Las TIC han tenido un gran impacto en la economía y las empresas. Se prevé que si se utilizan las TIC, la productividad aumentará casi el doble que si no se usan. Cada vez más pymes, grandes empresas y todas las empresas usan Internet para operaciones bancarias, comercio electrónico e investigar información. Muchas herramientas tecnológicas como páginas web, software de gestión y herramientas de almacenamiento de datos pueden ayudar a las empresas a comunicarse, organizarse y compartir información. El modelo de Google
Este documento describe Movistar Innova, la primera incubadora corporativa de Movistar en Chile para apoyar el desarrollo de nuevos negocios relacionados con las "tres pantallas" (televisión, computadora y teléfono móvil). Movistar Innova ofrece asesoramiento, recursos y acceso a la red de Movistar para ayudar a los emprendedores a convertir sus ideas en negocios exitosos. En sus primeras dos convocatorias recibieron 680 ideas y actualmente apoyan a 8 proyectos graduados y 50 emprendedores
Ponencia: ITSM2020 nuevo modelo para la gestión de negocios en la Era DigitalLuis Moran Abad
La ponencia presenta una visión sobre cómo tiene que evaluar la Gestión de TI y de los servicios, teniendo en cuenta las Personas, los Modelos de Gestión y las Organizaciones. Se utiliza para presentar esta visión escenas cotidianas en el día a día de una empresa ya transformada digitalmente. Se presenta una TI Extrema, en la que la vida y el trabajo es más fluido y satisfactorio para los profesionales.
Autores:
Luis Morán Abad. itSMF España
Julio Ballesteros. itSMF España, Quint
Mercado Laboral del Sector TIC - ETSII - Aurora Lopez Garcia 20141008Aurora López García
Mercado de Trabajo del Sector TIC. Expectativas y realidades de la inserción laboral.
Jornada "Charlas de los Miércoles" en la ETSII de la Universidad de Valladolid (UVA).
Autor: Aurora López García (@BorealVenture)
Este documento presenta a Oscar R. Cuenca como un experto en transformación digital, inteligencia artificial, emprendimiento y desarrollo de negocios. Ofrece conferencias, talleres y consultoría sobre estos temas a empresas e inversores. Cuenca tiene más de 20 años de experiencia trabajando con grandes compañías de tecnología y asesorando startups. Actualmente reside en la Ciudad de México donde sigue apoyando el crecimiento de empresas.
El documento habla sobre oportunidades de innovación a través de la computación en la nube. Describe el Centro Internacional Ángel Jordan para la Competitividad del Software, el cual ayuda a PYMES y emprendedores a adoptar mejores prácticas de ingeniería de software para mejorar su posición en el mercado nacional e internacional. También menciona que la entidad pública red.es ha adjudicado a ETICOM la gestión del Centro Demostrador de Soluciones TIC para PYMES de Andalucía, con enfoque en computación en la
Ponencia Análisis de Oportunidades Digitales en la Empresa Luis Moran Abad
La ponencia ,base para un taller, presenta un modelo y un análisis sistemático y creativo de las oportunidades de aplicación de las tecnologías digitales en las empresas. El trabajo fusiona las contribuciones de las tecnologías, con el conocimiento de la estructura de las empresas a partir de la cadena de valor, para generar un modelo de análisis y una visión sobre cómo puede contribuir al negocio la irrupción de la Era Digital y su empuje tecnológico.
La llegada de la Era Digital está calando poco en las empresas hispanas; nuevamente los países líderes en innovación tecnológica están ganando ventaja competitiva frente a países con economías menos dinámicas. Pero curiosamente, la economía digital es de aplicación de soluciones muy cercana y local; lo cual abre una oportunidad en estos países que destacan por las grandes capacidades imaginativas.
Autores:
Luis Morán Abad – Telefónica Global Technology
Luis Lombardero – LIDlearning
Congreso ITGSM15: Era Digital itSMF España
El documento habla sobre cómo las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) pueden ser una solución a la crisis. Explica que las TIC pueden aumentar la eficiencia y productividad de las empresas a través de métodos como ITIL, normativas ISO, gestión de documentos, herramientas de colaboración y ERP, lo que puede reducir costes. También señala que las TIC pueden generar nuevos ingresos para las empresas a través de aplicaciones como CRM. Finalmente, cita a Enrique Dans diciendo que la tecn
Este documento trata sobre la Revolución Digital. Explica que la Revolución Digital surge a partir del proceso de innovación tecnológica y transformación económica, dando lugar a la era de la información. Describe las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) y cómo estas han transformado la manera de hacer negocios, comunicarse y trabajar, permitiendo producir más con menos recursos. Finalmente, señala que para tener éxito en el futuro se necesitará innovar, estar preparado para trabajos nuevos con herram
Ingeniero ni le adjente el otro archivo porque mi compañero no pudo enviarmeJesica Pérez
Este documento presenta información sobre Yago Arbeloa, fundador de Sync Intertainment y la Asociación de Inversores y Emprendedores de Internet. La asociación ayuda a emprendedores a valorar sus proyectos y buscar financiamiento externo. Sync ofrece servicios de hosting, desarrollo web, marketing y posicionamiento para ayudar a empresas a tener presencia en internet. La asociación promueve el sector atraves de la financiación y conectando emprendedores innovadores con inversores. El éxito de los negocios en internet se debe a
11 de Septiembre 2019
Ponencia: ¿Cómo transformamos el modelo de negocio de las empresas del sector de la construcción? Pedro Mora Esteban. Director Área Técnica Inmobiliaria. Price Waterhouse Cooper
Este documento discute el impacto de la revolución digital y las redes sociales en las empresas. Señala que aunque el 80% de los españoles usan redes sociales, solo el 2% de las empresas las aprovechan. Presenta 11 prácticas clave para que las empresas se beneficien de las redes sociales, como escuchar a los clientes, gestionar la reputación, y combinar lo físico con lo digital. Concluye que la economía digital es una realidad y que las empresas deben adaptarse para aprovechar las nuevas oportunidades globales.
El emprendimiento es basado en la mayor demanda del mercado, no se debe tener una competitividad excesiva y de igual manera debe ser desarrollado con el menor coste posible. Estos emprendimientos pueden ser por parte del gobierno, universidades, empresas o alguna sociedad civil, estos deben ser proyectos tecnológicos innovadores, los cuales, estan disponibles en código abierto además de contar con una beca de apoyo para las personas participantes, la mayor parte de estos proyectos son de estudiantes de instituciones educacionales, para los cuales son de reingeniería en base al emprendimiento.
Clase emprendimiento y estrategia digitalRoberto Musso
Este documento habla sobre la importancia de la estrategia en el emprendimiento digital. Resalta que es crucial elegir el juego correcto identificando una oportunidad real, sobrevivir en el "valle de la muerte" adaptándose y aprendiendo, y ganar escalando de forma armónica. Para triunfar, los emprendedores deben anticiparse, aprender constantemente, adaptarse con flexibilidad y orquestar activos de manera estratégica. La clave es resolver problemas reales de forma innovadora creando valor verdadero.
Webinar Cualquier negocio debe aprender de la Transformación Digital de la BancaLuis Moran Abad
Webinar impartido por Luis Morán Abad para LIDlearning en 2016.
Puedes ver el vídeo del webinar en:
http://www.itsmf.es/index.php?option=com_content&view=article&id=2275
O bien en:
https://youtu.be/ko89rKMBn20?list=PLRXCgcDTu0thdg1WuLMwhlzL5hRnPtC82
En este webinar se va a poner foco en destilar las lecciones de proceso iniciado por la Banca para que sirvan de orientación y guía a otros profesionales y organizaciones. En estos últimos años, vemos como el sector de la Banca está siendo presionado fuertemente por nuevos entrantes tecnológicos (denominados FinTech) que erosionan negocio y márgenes con soluciones y servicios que utilizan intensivamente la tecnología, saltándose etapas importantes en la cadena de valor del negocio bancario tradicional. Saltándose incluso las fuertes regulaciones de los mercados locales. Curiosamente en España algunas empresas más grandes han sido las primeras en reaccionar. Primero fue el BBVA abanderando la transformación digital de sus negocios, y generando una visión revolucionaria del negocio bancario futuro. Posteriormente han reaccionado otros, como el Santander.
Presentación del informe "Economía Digital. Una oportunidad para España" - MW...AMETIC
Presentación de Jordi Arrufi, Director de Estrategia de Mobile World Capital Barcelona, en el 31º Encuentro de de la Economía Digital y las Telecomunicaciones: La realidad digital de España, celebrado en la UIMP en septiembre de 2017
La Cuarta Revolución Industrial ya está aquí. La Industria 4.0 es una gran oportunidad para nuestra economía y en ella las startups tienen mucho que decir. ¿Pero qué es la Industria 4.0? ¿Y qué papel tienen las startups en ella?
En este encuentro responderemos esas preguntas con ejemplos de startups que están siendo protagonistas de esta Revolución, con la presentación de iniciativas que impulsan ese protagonismo como la nueva aceleradora internacional Bind 4.0 y con las experiencias de algunos de sus mentores y de las grandes empresas promotoras.
Las TIC han tenido un gran impacto en la economía y las empresas. Los modelos muestran que la productividad aumenta más cuando se utilizan las TIC. Cada vez más pymes y grandes empresas usan internet para buscar información, realizar operaciones bancarias y comercio electrónico. Herramientas como las páginas web, las redes sociales y el almacenamiento en la nube ayudan a las empresas a comunicarse, organizarse y mostrar sus productos. Empresas como Google demuestran nuevos modelos de trabajo exitosos basados en proyectos person
Las TIC han tenido un gran impacto en la economía y las empresas. Se prevé que si se utilizan las TIC, la productividad aumentará casi el doble que si no se usan. Cada vez más pymes, grandes empresas y todas las empresas usan Internet para operaciones bancarias, comercio electrónico e investigar información. Muchas herramientas tecnológicas como páginas web, software de gestión y herramientas de almacenamiento de datos pueden ayudar a las empresas a comunicarse, organizarse y compartir información. El modelo de Google
Este documento describe Movistar Innova, la primera incubadora corporativa de Movistar en Chile para apoyar el desarrollo de nuevos negocios relacionados con las "tres pantallas" (televisión, computadora y teléfono móvil). Movistar Innova ofrece asesoramiento, recursos y acceso a la red de Movistar para ayudar a los emprendedores a convertir sus ideas en negocios exitosos. En sus primeras dos convocatorias recibieron 680 ideas y actualmente apoyan a 8 proyectos graduados y 50 emprendedores
Ponencia: ITSM2020 nuevo modelo para la gestión de negocios en la Era DigitalLuis Moran Abad
La ponencia presenta una visión sobre cómo tiene que evaluar la Gestión de TI y de los servicios, teniendo en cuenta las Personas, los Modelos de Gestión y las Organizaciones. Se utiliza para presentar esta visión escenas cotidianas en el día a día de una empresa ya transformada digitalmente. Se presenta una TI Extrema, en la que la vida y el trabajo es más fluido y satisfactorio para los profesionales.
Autores:
Luis Morán Abad. itSMF España
Julio Ballesteros. itSMF España, Quint
Mercado Laboral del Sector TIC - ETSII - Aurora Lopez Garcia 20141008Aurora López García
Mercado de Trabajo del Sector TIC. Expectativas y realidades de la inserción laboral.
Jornada "Charlas de los Miércoles" en la ETSII de la Universidad de Valladolid (UVA).
Autor: Aurora López García (@BorealVenture)
Este documento presenta a Oscar R. Cuenca como un experto en transformación digital, inteligencia artificial, emprendimiento y desarrollo de negocios. Ofrece conferencias, talleres y consultoría sobre estos temas a empresas e inversores. Cuenca tiene más de 20 años de experiencia trabajando con grandes compañías de tecnología y asesorando startups. Actualmente reside en la Ciudad de México donde sigue apoyando el crecimiento de empresas.
Presentación sobre 'Comercio y negocio electróico (e-Business) y portales empresa a empresa (B2B)', realizada en la Jornada CAMERNOVA 'Claves del éxito de la innovación en TIC en las empresas: Del e-business a las redes sociales' (12-nov-2009)
Esta presentación hace un repaso a qué es realmente la transformación digital, cuales son las claves de su implementación en el mundo empresarial y por qué es relevante?
Asimismo, se analiza el impacto en la misma debido al nuevo tipo de consumidor y sus hábitos de consumo.
Webinario: ¿Qué es la Transformación Digital y por qué las empresas tienen qu...Ismael Briasco
Cuando hablamos de TD no hablamos de tecnología, sino de una nueva forma de pensar los negocios y cómo esto impacta en las organizaciones. La 4ta revolución industrial, ya es una realidad, ¿estás preparado?
Sesion 2 gerencia de ti cs u de m abril-2015Mauricio Arias
Este documento describe varios temas relacionados con la gerencia estratégica de las tecnologías de la información, incluyendo el entorno de los negocios, la innovación y evolución tecnológica, y las redes sociales. También discute la pirámide informática gerencial y cómo aplicar la planeación estratégica de las tecnologías de la información en las organizaciones.
Este documento resume la presentación de Dennis García Ocaña sobre inteligencia de negocios en el V Congreso Nacional de Ingeniería Industrial. Brevemente describe que la inteligencia de negocios es la habilidad para tomar decisiones basadas en datos, la evolución hacia la toma de decisiones basada en grandes volúmenes de datos, y que la profesión de la inteligencia de negocios está creciendo rápidamente debido a la demanda. También resume las etapas del ciclo de adopción de la inteligencia de negocios y concluye res
Difusión de las TIC mediante redes socialesSantiago Bonet
¿Es posible hacer difusión de las TIC (web 2.0, redes sociales, software libre) para su aplicación en empresas mediante las propias redes sociales como herramienta de difusión?:
- PROYECTO METAL 2.0 (http://www.metal20.org)
- PROYECTO MORFEO-FORMACION (http://www.morfeo-formacion.org)
Estamos sumergidos en la Era del Cliente, la balanza ya se inclinó a favor de los Clientes, por medio de redes sociales, la regulación, los derechos del consumidor se están volviendo cada vez más exigentes y enhorabuena. La innovación será la clave para enfrentar esta nueva Era.
El documento discute la innovación en la era del cliente. Señala que las empresas que no innovan para satisfacer las necesidades cambiantes de los clientes están en riesgo de desaparecer. Describe las tendencias clave como el empoderamiento de los clientes, la digitalización y la importancia creciente de la experiencia del cliente. También destaca la necesidad de que las empresas transformen sus modelos de negocio a través de la innovación digital centrada en el cliente.
Un enfoque que permite al estudiante comprender y aplicar estrategias, herramientas y técnicas para la adopción de estructuras web estratégicas para pequeños negocios.
El documento describe las tecnologías de la información y la sociedad de la información. Habla sobre cómo las TI pueden mejorar los negocios al permitir un mejor uso y explotación de la información. También discute los cambios requeridos para la transición a una sociedad basada en el conocimiento, incluyendo cambios en el sistema educativo, los valores y la percepción de la tecnología. El autor argumenta que la capacidad de innovación es el recurso humano más valioso en esta nueva era.
El documento presenta el resumen académico y profesional de Leonidas Zavala Lazo, que incluye títulos de MBA y Doctorado en Administración. También aborda temas relacionados a la Industria 4.0, inteligencia artificial, liderazgo directivo y megatendencias como la tecnología, globalización, cambio climático y fuerzas primarias que moldean el futuro.
Aplicación de la tecnología web 2.0 a la estrategia empresarialSantiago Bonet
Ponencia “Aplicación de la tecnología Web 2.0 a la estrategia empresarial” impartida en el marco del Curso de verano de la Universitat Jaume I: 'Marketing online: presente y futuro empresarial' el pasado 6-julio-2010 en Castellón.
Introducción al Big Data y el Business IntelligenceAlex Rayón Jerez
Este documento introduce los conceptos de Big Data y Business Intelligence. Explica cómo la generación masiva de datos y la computación barata permiten aprovechar los datos para ganar dinero, evitar pérdidas y reducir costes. Describe las tendencias en la sociedad digital y la economía de datos, así como el ciclo de análisis de datos para extraer valor de los datos.
Las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) son importantes para las empresas porque mejoran la productividad, calidad y comunicación. Las TIC también facilitan funciones como la manufactura, ventas, marketing, finanzas y recursos humanos. Si bien las TIC traen beneficios como mayor eficiencia y alcance global, también conllevan riesgos como la falta de privacidad. El documento propone un modelo de gestión empresarial basado en las TIC.
Las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) son fundamentales para mejorar la productividad, calidad y comunicación en las empresas. El documento analiza cómo las TIC han transformado la forma de trabajar y gestionar recursos en áreas como marketing, finanzas, logística y producción. También discute las ventajas de las TIC para las pequeñas empresas, como presentar y vender productos en Internet, y concluye resaltando la necesidad de que las empresas en Ecuador adopten ampliamente las TIC para ser competitivas.
Presente Pasado y Futuro en la formación certificación y gestión TI y nuevas ...Mónica Bullón Benvenutto
EL TALENTO COMO HERRAMIENTA DE ÉXITO Y NUEVAS TENDENCIAS DE LA GESTIÓN DE SERVICIOS TI
Presente Pasado y Futuro en la formación certificación y gestión TI y nuevas tendencias
Ricardo Santiago
Regional Director Spain, Portugal & Latin America Exin.
Apuntes mk y estrategias digitales . industria 4.0.pedro verdascoPedro Verdasco
El Futuro Técnologico, hipotesis de partida . Profesor Pedro Verdasco
Hipotesis de partida, para nuestros seminarios Marketing Tecnologico y Ciberseguridad.
LOS DISPOSITIVOS MÓVILES Y LA VARIEDAD DE PLATAFORMAS CREAN OPORTUNIDADES DIGITALES.
Con el crecimiento en la cobertura de las audiencias y su nuevo rango de actividades, desktop ya no es el único que nos permite conocer las conductas de mercado. La “Población Digital Total” incluye un crecimiento progresivo de la audiencia en todas las categorías, no solo en desktop, y con un uso adicional que varía de forma drástica a nivel categoría y medio. Comprender esto, así como también los aspectos demográficos, puede colaborar para que todas las partes del ecosistema se beneficien de la oportunidad que ofrece el sector digital.
LOS MILLENNIALS DIRIGEN EL CRECIMIENTO DEL SECTOR MÓVIL
Esta tendencia universal afecta a todos los mercados, el creciente protagonismo de los dispositivos móviles entre Millennials demuestra la necesidad de un enfoque multiplataforma para el contenido y la publicidad. Si bien el sector móvil abarca una mayor proporción, es importante destacar que un igual crecimiento en el tiempo total consumido significa que no necesariamente se pierden oportunidades en desktop.
NO OLVIDARSE DE DESKTOP
El consumo en desktop mantiene audiencias constantes en todas las regiones y categorías, lo que representa un factor fundamental en su dominio permanente de las ganancias publicitarias e interés comercial. El tiempo empleado en desktop es reforzado por un aumento en el consumo de video, lo cual acarrea un incremento en oportunidades publicitarias.
By : @ Pedro Verdasco . copyrigt 2017.
Nuestros informes trimestrales “TMC- Futuro Digital 2017-2020”:
Incluyen cifras y tendencias clave sobre el consumo y comportamiento digital de los usuarios en los mercados internacionales medidos por comScore. Estos informes ayudan a contextualizar los datos específicos de cada país al realizar análisis a nivel regional y global.
Temas principales incluidos en este reporte:
• Comportamiento y demográficos de audiencias digitales
• Grupos de usuarios principales (ej. Millennials)
• Análisis específicos de categorías
• Video online
• Uso de múltiples plataformas (Desktop, smartphone y tablet)
TEMARIO :
1. Introducción
2. Principios del desarrollo devastador
3. La Nueva Economía y los costes de transacción
4. Estrategia digital: las nuevas fuerzas
5. Diseño de desarrollos devastadores
6. Reformar el entorno
6.1. Traspaso de funciones al cliente
6.2. Canibalizar los propios de mercados
6.3. Tratar a cada cliente como si fuese un segmento de mercado por sí mismo
6.4. Crear comunidades de valor
7. Resumen
8. Comentarios bibliográficos
El documento presenta un proyecto para crear una pequeña empresa (PYME) llamada "Talento en" que ofrecerá soluciones para el desarrollo del talento y competencias digitales, particularmente en tecnologías de la información y comunicación (TIC) y aplicaciones web 2.0. El proyecto se dirige a inmigrantes digitales y busca satisfacer la necesidad de aprovechar mejor el conocimiento a través de la tecnología y capitalizar las habilidades de cada persona. El autor busca participar en una incubadora de empresas para desarrollar la
Similar a Tic's, Estrategia e Innovación, Con Joaquín Garrido (20)
Reinventar la relación con el cliente: innovando en la gestión de RRSS de la ...CdE_Villajoyosa
Este documento presenta una charla sobre el uso de las redes sociales en las empresas. Explica que las redes sociales han cambiado la forma en que las empresas se comunican con los clientes y otras partes interesadas. También discute la importancia de escuchar a los clientes en las redes sociales, responder a sus comentarios de manera rápida y amable, y resolver cualquier problema o queja de manera satisfactoria. Además, enfatiza la necesidad de medir el rendimiento de las redes sociales de una empresa mediante métricas clave como el impacto
Los 5 enfoques innovadores para transformar la imagen de tu negocio, con Migu...CdE_Villajoyosa
Conoceremos la estrategia de implementación de enfoques innovadores contada en 5 pasos que te ayudaran a transformar y mejorar la percepción de tu negocio por tu audiencia, junto a Miguel Peiró, gerente en miguel peiro_arquitecto.
El Kit jurídico de la empresa innovadora con Javier Sánchez ChillónCdE_Villajoyosa
El documento presenta la agenda de una charla en el Centro de Excelencia de Villajoyosa sobre la creación y gestión de nuevas empresas. La charla cubrirá temas como las diferentes formas jurídicas de empresas, la inversión y financiación, la gestión de riesgos, la propiedad intelectual, la protección de datos y casos prácticos de economía colaborativa como Uber y Airbnb. Finalmente, se presentará al orador Javier Sánchez Chillón.
Design Thinking. Técnicas de creación de productos y servicios. Con Ángel AlbaCdE_Villajoyosa
Taller práctico en el que se aprenden técnicas de creatividad aplicadas al diseño de nuevos productos y servicios adaptados a las necesidades de los clientes.
El documento habla sobre la mejora continua como fuente de innovación. Explica que la mejora continua, a través de la identificación y eliminación de desperdicios, puede optimizar el valor de los productos y servicios para los clientes, mejorar la productividad y lograr un flujo continuo de innovación en toda la organización. También presenta diversas herramientas de mejora como 5S, Kaizen y trabajo en equipo que pueden utilizarse para impulsar la innovación.
Productos turísticos innovadores. Diferenciarse en turismo. Con Jimmy PonsCdE_Villajoyosa
El documento habla sobre la creación de productos turísticos innovadores en Villajoyosa. Propone 15 claves para el diseño de productos turísticos, incluyendo definir la propuesta de valor, segmentar a los clientes, considerar los recursos necesarios y la sostenibilidad. También discute tendencias como experiencias participativas y la importancia de diferenciarse para crear productos turísticos exitosos.
Este documento proporciona consejos sobre cómo mejorar la comunicación y crear argumentos de venta efectivos. Explica que es importante conocer al receptor y su perspectiva para comunicarse de manera eficaz. También destaca la importancia de escuchar activamente, hablar el idioma del cliente, y entender cómo funciona el cerebro humano para apelar tanto a la razón como a las emociones. El objetivo final es informar y persuadir de manera coherente para mejorar las ventas.
Taller práctico: Innovar desde el sentido de vender más y mejor. el árbol est...CdE_Villajoyosa
Este documento presenta una charla sobre creatividad e innovación que se llevará a cabo en el Centro de Excelencia de Villajoyosa. La charla explorará cómo habita la creatividad en lo profundo y cómo modelar negocios usando el "Árbol Estratégico". Los asistentes participarán en un taller práctico para crear su propio árbol estratégico y así aprender haciendo, con el objetivo de innovar y vender más. El documento incluye información de contacto para el centro y el ponente.
Taller: Open innovation 15 de junio de 2014 - CdE VillajoyosaCdE_Villajoyosa
Este documento presenta una introducción a la innovación abierta (Open Innovation). Explica que la innovación ya no solo proviene de dentro de las empresas, sino también de fuera, a través de la colaboración con otras organizaciones e individuos. Detalla los tipos de innovación abierta y ofrece recomendaciones para su implementación, como construir una red de innovación, preparar proyectos claros y mantener la mente abierta. Finalmente, resume el caso de éxito de Procter & Gamble, que aumentó sus tasas de éxito al adoptar un enfo
Catalogo Refrigeracion Miele Distribuidor Oficial Amado Salvador ValenciaAMADO SALVADOR
Descubre el catálogo general de la gama de productos de refrigeración del fabricante de electrodomésticos Miele, presentado por Amado Salvador distribuidor oficial Miele en Valencia. Como distribuidor oficial de electrodomésticos Miele, Amado Salvador ofrece una amplia selección de refrigeradores, congeladores y soluciones de refrigeración de alta calidad, resistencia y diseño superior de esta marca.
La gama de productos de Miele se caracteriza por su innovación tecnológica y eficiencia energética, garantizando que cada electrodoméstico no solo cumpla con las expectativas, sino que las supere. Los refrigeradores Miele están diseñados para ofrecer un rendimiento óptimo y una conservación perfecta de los alimentos, con características avanzadas como la tecnología de enfriamiento Dynamic Cooling, sistemas de almacenamiento flexible y acabados premium.
En este catálogo, encontrarás detalles sobre los distintos modelos de refrigeradores y congeladores Miele, incluyendo sus especificaciones técnicas, características destacadas y beneficios para el usuario. Amado Salvador, como distribuidor oficial de electrodomésticos Miele, garantiza que todos los productos cumplen con los más altos estándares de calidad y durabilidad.
Explora el catálogo completo y encuentra el refrigerador Miele perfecto para tu hogar con Amado Salvador, el distribuidor oficial de electrodomésticos Miele.
Catalogo Cajas Fuertes BTV Amado Salvador Distribuidor OficialAMADO SALVADOR
Explora el catálogo completo de cajas fuertes BTV, disponible a través de Amado Salvador, distribuidor oficial de BTV. Este catálogo presenta una amplia variedad de cajas fuertes, cada una diseñada con la más alta calidad para ofrecer la máxima seguridad y satisfacer las diversas necesidades de protección de nuestros clientes.
En Amado Salvador, como distribuidor oficial de BTV, ofrecemos productos que destacan por su innovación, durabilidad y robustez. Las cajas fuertes BTV son reconocidas por su eficiencia en la protección contra robos, incendios y otros riesgos, lo que las convierte en una opción ideal tanto para uso doméstico como comercial.
Amado Salvador, distribuidor oficial BTV, asegura que cada producto cumpla con los más estrictos estándares de calidad y seguridad. Al adquirir una caja fuerte a través de Amado Salvador, distribuidor oficial BTV, los clientes pueden tener la tranquilidad de que están obteniendo una solución confiable y duradera para la protección de sus pertenencias.
Este catálogo incluye detalles técnicos, características y opciones de personalización de cada modelo de caja fuerte BTV. Desde cajas fuertes empotrables hasta modelos de alta seguridad, Amado Salvador, como distribuidor oficial de BTV, tiene la solución perfecta para cualquier necesidad de seguridad. No pierdas la oportunidad de conocer todos los beneficios y características de las cajas fuertes BTV y protege lo que más valoras con la calidad y seguridad que solo BTV y Amado Salvador, distribuidor oficial BTV, pueden ofrecerte.
14. 3. DEFINICIÓN DE NEGOCIOS
Clientes diferentes con familias de productos
diferentes y estrategias competitivas diferentes
Decidir - “Saber decir NO”
Recursos limitados.
21. 5. INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
COMO EJE CENTRAL
¿Cómo alcanzar nuestros objetivos?
Con productos innovadores tecnológicos
Con tecnologías como elementos diferenciadores para la
gestión, producción, marketing, ventas etc.….
Utilizando y creando la mejor tecnología.
24. 6. LAS TIC COMO ELEMENTO
DIFERENCIADOR
El progreso tecnológico y la innovación impulsan el crecimiento económico.
La tecnología es fundamental para aprovechar las oportunidades de un mundo globalizado.
Las TICs como catalizadoras de la productividad.
Las TICs dan velocidad a los procesos de gestión.
El Beneficio Empresarial esta relacionado con La Estrategia Empresarial mas la Formación de
los RRHH multiplicando por la Innovación.
El BE crece exponencialmente por la utilización de las TICs
BE= ((EE+F_RRHH) * I))
TIC
25. 6. LAS TIC COMO ELEMENTO
DIFERENCIADOR
BE= ((EE+F_RRHH) * I))
TIC
La contribución de las TIC está determinada por:
1. Influencia del capital humano
2. Capacidad de externalizar
3. Entorno social del sector
4. Políticas e instituciones de apoyo a la innovación
27. La tecnología es fundamental
para aprovechar las
oportunidades de un mundo
globalizado.
28. RIESGOS DE LA NO ASUNCIÓN DE
METODOLOGÍAS TIC
Perdida de la competitividad
Peligro de nuevas empresas especializadas en nichos muy
concretos
No eliminación de intermediarios sin aporte de valor
Menores márgenes en sistema tradicional (mercado global)
Dejar la oportunidad del comercio electrónico
29. RIESGOS INTERNOS DE LA NO ASUNCIÓN
DE METODOLOGÍAS TIC
Perdida o no mejora de productividad
RRHH poco motivados
Renuncia al marketing directo efectivo
Renuncia a la innovación tecnológica
32. 100 Mill años
Evolución vs Disrupción
50 Mill años
Actualidad
100 años 50 años actualidad
33. 2012-
Smart TV , Internet de los Objetos, etc.….
Evolución vs Disrupción
2009
El trafico de datos Móviles supera al de voz
2006
Se lanza Facebook y Twitter
2005
Se lanza YouTube comprado por Google en 2006
2004
Se lanza Gmail
2001
Se lanza la Wikipedia
1998
Se funda Google y recibe sus primeros fondos
1993
Se desarrolla el primer navegador de Internet “Mosaic”
1989
Panix primer ISP en ofrecer acceso a internet de forma publica
1984
Rr. Jon Postel describe sus ideas sobre dominios .com .org .gov .edu y mil
1974
Vint Cerft y Bob Kahn utilizan el termino “INTERNET” por primera vez
39. ¿Cómo va a afectar a mi empresa?
¿Es tan diferente como dicen?
¿Tengo que invertir dinero?
¿Ya hay demanda? ¿Me va a canibalizar mi negocio actual?
¿Puedo sobrevivir sin internet?
¿Lo integro en mi negocio actual o formo una unidad de negocio independiente?
¿Hago marketing de la misma forma?
¿Utilizo mis vendedores o pongo vendedores especializados?
¿Cómo le pago el variable a mis vendedores?
¿Lo implantan mis personal actual o tengo que formar un equipo especialista?
¿Que cambios tengo que hacer?
¿Cuáles son las claves?
48. No podemos dirigir el viento,
pero podemos orientar las velas.
Cloud Computing
anónimo
Todos decían que era imposible.
Pero llego el, que no lo sabia, … y lo
hizo
Eplicet
No hemos encontrado la electricidad
para mejorar las velas
El hombre se convence más por razones que el
mismo encuentra, que por las que le dan los demás
pascal
Los mas absurdo del ser humano es querer
que algo cambie y seguir haciendo lo mismo
Albert Einstein.
51. Muchas Gracias
Joaquín Garrido Mora
jgarrido@clavei.es
@jgarridoo
www.clavei.es
Nos vemos en la RED
Notas del editor
Titulo: “Innovación Exponencial: El uso de las TIC como estrategia empresarial”
Resumen: ” La diferencia entre comprar tecnología y poner todos los medios de la organización, para sacar el máximo partido a la tecnología incorporada estratégicamente para alcanzar lo antes posible la Visión de la empresa PYME”
He realizado un viaje en auto-caravana y al no explicarme su utilización me costo 4 días ir conociendo algunas cosas de una en una. Me pusieron en una ciudad un video de 15 minutos y le pude sacar muchísimo mas partido,
Voy a intentar demostrar que según la actitud ante las tecnologías, los resultados de productividad pueden ser exponencialmente mejores.
Pero antes voy a hacer un pequeño resumen de que entiendo por innovación y por estrategia empresarial.
Titulo: “Innovación Exponencial: El uso de las TIC como estrategia empresarial”
Resumen: ” La diferencia entre comprar tecnología y poner todos los medios de la organización, para sacar el máximo partido a la tecnología incorporada estratégicamente para alcanzar lo antes posible la Visión de la empresa PYME”
Pero antes voy a hacer un pequeño repaso de cosas que todos sabemos pero que interesa recordar. La innovación y la estrategia empresarial.
Una empresa tiene que fijar sus objetivos igual que cualquier persona para estar más cerca de conseguirlos. La estrategia permitirá a las organizaciones definir diferentes formas de comportarse ante el entorno y como quieren gestionar sus recursos y procesos. Esto determinara que en un mismo sector unas empresas sean rentables y otras no según la estrategia competitiva que utilicen.
Parar, pensar, decir, anotar antes de actuar. No empezar el viaje antes de decidir donde quiero ir ó cual es mi tipo de viaje.
Una empresa tiene que fijar sus objetivos igual que cualquier persona para estar más cerca de conseguirlos. Lo más Importante para llegar antes a un sitio no es correr mas sino saber donde quieres ir.
Parar, pensar, decidir, antes de actuar. No empezar el viaje antes de decidir donde quiero ir ó cual es mi tipo de viaje.
Una empresa tiene que fijar sus objetivos igual que cualquier persona para estar más cerca de conseguirlos. La estrategia permitirá a las organizaciones definir diferentes formas de comportarse ante el entorno y como quieren gestionar sus recursos y procesos. Esto determinara que en un mismo sector unas empresas sean rentables y otras no según la estrategia competitiva que utilicen.
Parar, pensar, decir, anotar antes de actuar. No empezar el viaje antes de decidir donde quiero ir ó cual es mi tipo de viaje.
La estrategia permitirá a las embarcaciones definir diferentes formas de navegar. Las embarcaciones de la Volvo Ocean Race son un puro ejemplo de que equipos con los mismos recursos con diferentes estrategias pueden conseguir objetivos completamente diferentes.
La estrategia permitirá a las organizaciones definir diferentes formas de comportarse ante el entorno y aplicar diferentes tácticas para gestionar sus recursos. Esto determinara que en un mismo sector unas empresas sean rentables y otras no según la estrategia competitiva que utilicen.
ante cualquier situación hay que aplicar la táctica necesaria y para ello hay que pensar, decidir y actuar. No empezar el viaje antes de decidir donde quiero ir ó cual es mi tipo de viaje.
Como he dicho una empresa tiene que fijar sus objetivos y una vez fijados hay que planificar como se van a conseguir. La planificación estratégica parte de la definición ó revisión de la misión, visión y valores de la organización; definiendo la razón de ser de esta, lo que se pretende alcanzar y como se va a conseguir.
Hay que definir el destino del viaje pero siendo sensatos de los medios con los que contamos. Dosificar por escrito los recursos,
El como vamos a conseguir el objetivo es importante pero aun lo es mas que toda organización comparta la misma visión y asuma la misión pero lo mas importante es que compartan los mismos principios éticos.
En la esencia de la misión se define lo que diferencia a cada organización.
Toda organización tiene que visualizar lo que quiere ser. No se conseguirá eficientemente lo que no se visualice.
Toda organización se guiara con una ética que no se tiene que traicionar. El equipo se guiara por unas reglas morales.
Es importante fijar cuales son nuestros negocios pero aun lo es mas reconocer y renunciar los que no lo son.
Las pymes tienen los recursos limitados por lo que no podemos tirarle a todo lo que se menea. Esta demostrado que las empresas cuanto mas especializadas estan son mas rentables.
Aun vendiendo el mismo producto si te enfocas a tipos de clientes diferentes te tendrás que dirigir de forma diferente, con tarifas diferentes, por lo que sera un negocio diferente.
Una empresa puede centrarse en tres ó cuatro negocios pero no diez.
Un comercio que vende trajes de novio, ropa casual, ropa de deporte, vestidos de señora. Vende a tiendas y a clientes finales. Por internet, en tienda, con comerciales. Necesitara una estrategia y un espacio para cada una de esas combinaciones.
Cuando no tienes claro cuales son los negocios que quieres dedicarte estratégicamente consumes muchos recursos en cosas que no te son rentables ni lo van a ser.
Haz el cuadro donde cruces los tipos de clientes con los diferentes estrategias.
Di que no a los negocios que no le veas futuro. Céntrate en lo que genera recursos o en lo que esperas que lo de. Centrarse en lo que vale la pena.
Todas las organizaciones tienen los recursos limitados pòr lo que tienes que centrar los tiros disponibles.
Cuando ya tienes claro donde vas; aplica todo tu conocimiento en intentar llegar antes que los demás. La rentabilidad esta reñida con la masificación de la oferta.
Es fundamental que de una forma sistemática la empresa piense en diferenciarse, bien en el producto ó en como gestionamos los procesos logísticos, de marketing, comerciales ó posventa.
Cuando te arriesgas a ir por nuevos espacios es para llegar antes que los demás pero te puedes encontrar en un callejón sin salida. Aparentemente sin salida ya que tienes que ser permisivo con el error intentarlo de nuevo.
España y el castigo del fracaso
No hay innovación si no se consigue beneficio
Ya sabemos que hay que pensar donde queremos ir.
Ver como vamos a ir.
Determinar cuales son los negocios en los que me tengo que centrar.
Que para ser mas rentable tenemos que hacer las cosas diferentes a los demás.
Y ahora vamos a plantearnos que pueden ser las TIC una forma de Innovar y diferenciarse.
Bien incorporando las tecnologías a los productos (zapatillas deportivas que calcule el consumo de calorías en una carrera. Camisas con tejidos autoplanchables, ó resistentes al agua y al fuego)
Bien mejorando los procesos de gestión, de comercialización ó de distribución.
Digo “Utilizando” Sacándole el máximo partido a las tecnologías mediante la formación no solo hay que comprarla sino poner todos los medios para exprimirla.
La experiencia me dice que la gente quiere hacer mejor y mas rápido las cosas que hace pero no invierte en la consultoría que necesitaría para ir mas allá.
En EEUU el crecimiento económico lo empujo durante varios años los 6 sectores que mas habían incorporado tecnología.
Esta demostrado las TIC mejoran muchísimo la productividad. No es cuestión de hacer mas horas sino tener la herramienta adecuada.
El mundo esta cambiando y si te quedas como estas te adelantan todos.
Personal permanentemente motivado. Queriendo aprender.
La empresa no puede ser la mejor en todo y para utilizar los mejores no puede pretender tenerlos en plantilla (Informática, Marketing, fiscal, laboral) Aunque pudieses pagarlo no estarían al 100% por 100%.
Bekan se fue al Milán una temporada ya que si no, no jugaria el mundial.
Empresa Trébol una hoja son sus RRHH fundamental ya que es su diferencial. Otra son los recursos muy cualificados que contrata esporádicamente para proyectos concretos, y otra personal temporal que va pasando por la empresa (becarios, etc).
El Beneficio empresarial es igual a la estrategia que tenga la empresa a la que le sumamos los recursos humanos formados y multiplicado por la innovación aplicada y son las TIC las que pueden hacer crecer exponencialmente los beneficios.
En EEUU el crecimiento económico lo empujo durante varios años los 6 sectores que mas habían incorporado tecnología.
Esta demostrado las TIC mejoran muchísimo la productividad. No es cuestión de hacer mas horas sino tener la herramienta adecuada.
El mundo esta cambiando y si te quedas como estas te adelantan todos.
Personal permanentemente motivado. Queriendo aprender.
La empresa no puede ser la mejor en todo y para utilizar los mejores no puede pretender tenerlos en plantilla (Informática, Marketing, fiscal, laboral) Aunque pudieses pagarlo no estarían al 100% por 100%.
Bekan se va al Milán una temporada ya que si no, no jugara el mundial.
Empresa Trébol una hoja son sus RRHH fundamental ya que es su diferencial. Otra son los recursos muy cualificados que contrata esporádicamente para proyectos concretos, y otra personal temporal que va pasando por la empresa (becarios, etc).
El Beneficio empresarial es igual a la estrategia que tenga la empresa a la que le sumamos los recursos humanos formados y multiplicado por la innovación aplicada y son las TIC las que pueden hacer crecer exponencialmente los beneficios.
Si te quedas donde estas vas para atrás.
Puedes ver que la competencia se ha dado un golpe al intentar hacer algo diferente pero hasta un mal paso le puede servir de experiencia.
Me gusta el dicho que: “un barco donde mas seguro esta es en el puerto pero han sido creados para navegar”
Si otros te van dando pequeños bocados de tu queso te quedaras sin el.
Quizá un control mas exhaustivo te diga que intermediarios te aportan valor y cuales no.
Cuando empecé en el negocio de la informática trabajábamos con márgenes superiores al 30% y nos decían que trabajaríamos con márgenes de un digito. Quien no decidió cobrar los servicios ya no existe; ya que no solo se paso a trabajar con márgenes un digito sino que en la mayoría de casos se vende sin margen por dar un servicio por lo que la rentabilidad tiene que estar en otro sitio.
Si no tiene bien definidos los procesos y estas utilizando bien los productos informáticos no puedes aproximarte a un potencial canal que es el del comercio electrónico. (mi sector no ha permitido que continúe nadie que no venda por internet)
Mañana estaréis en vuestra empresa y quiero que dentro de diez años continuéis estando, pero será diferente a lo que es hoy o no existirá, por lo que mañana empezar a cambiar #HayQueHacerCosas
Esto es algo que todo el mundo asumía como una certeza en el siglo XV hasta que alguien lo puso en duda.
El problema ó lo bueno del cambio no es lo que se ha producido sino lo que va a producir en los proximos 5 años van a cambiar mas las cosas que en los últimos 50. y yo no he conocido como se hacían las cosas hace cincuenta años.
Es la velocidad de ese cambio permanente lo que se va acelerando.
Ni tu ni tu empresa puede permitirse no subir al tren de las TIC y cada vez este tren va mas rápido. Hace años a los trenes se podia subir en marcha pero tal como ha evolucionado hay que planificar en que estación te subes y estar a tiempo. Quería ir en tren a Valencia, Sali de Clave con 40 minutos aunque necesitaba 20 y llegue un minuto tarde (No conté con que llovía, me cogieron todos los semáforos y la entrada a la estación desde El Corte Ingles ya la conocéis ; perdí el tren, me toco ir en coche y perder el billete.
Planificar el acceso a las TIC sin traumas pero rápidamente y “Buen viaje”