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Empresa y Gestión
Tipos de incentivos
económicos
Integrantes:
Iván Daniel Lucas Robles
Jesús Irving Tomalá Limon
• Sueldo
• Salarios
• Comisión
• Remuneración basada en las ganancias
• Remuneración basada en el desempeño
• Planes de participación en la capital
accionaria
• Pagos adicionales
Sueldo
Sueldo se refiere a la remuneración regular asignada por el
desempeño de un cargo o servicio profesional.
Salario
Se denomina salario al dinero que una persona recibe como
consecuencia de realizar un determinado servicio, dinero que se
concede de forma regular cada cierto período de tiempo.
Comisión
La comisión es la cantidad que se cobra por realizar transacciones
comerciales que corresponden a un porcentaje sobre el importe de la
operación.
Remuneración basada en las
ganancias
 (Remuneración.- Es todo lo que el empleado recibe ya sea
directa o indirectamente, dado al trabajo que realiza en la
organización).
 Las remuneraciones por ganancias son un porcentaje de la
ganancia total de la organización que recibe el trabajador por
su desempeño en la empresa.
Remuneración basada en
ganancias
Ventajas
 La empresa no puede
perder dinero.
 Los trabajadores se
motivan para seguir siendo
activas.
Desventajas
 No existe sueldo físico
 También puede tornarse
una desmotivación.
Remuneración basada en el
desempeño
 Es un sistema de pago en donde se venera al que pudo
conllevar toda la carga de trabajo y cumplió.
 Dependiendo del empeño y esfuerzo se paga al trabajador, esto
para evitar los salarios injustos hacia la gente que trabaja más.
Remuneración basada en el
desempeño
Ventajas
 Despierta el compromiso
de los empleados.
 Mejora el rendimiento de
los empleados.
Desventajas
 Puede llegar a existir
competencia tóxica mas no
sana
Planes de participación en el
capital accionario
 Venta de acciones a empleados que pueden tener el precio
normal o un descuento. Al momento de la paga estándar se le
entrega la acción.
 (acción.- son acciones económicas cada una de las partes
alícuotas del capital económico y social de una institución que
son vendidas y compradas por aquellos individuos llamados
accionistas que desean poseer propiedad sobre la empresa.)
Planes de participación en el
capital accionario.
 Ventajas
 Alinean los intereses de
directivos y empleados con
los de los accionistas.
 Generan responsabilidad.
 Los trabajadores se
mantienen motivados.
 Desventajas
 Puede generar
competitividad tóxica.
Pagos adicionales
 Es un beneficio extra que obtienen los trabajadores por su buen desempeño, este
puede estar dado en forma de bonos, cenas pagadas, boletos para un estadio, etc.
 Pueden ser definidos o indefinidos.
Pagos adicionales
 Ventajas
 Mejora la relación de
jefe-empleado.
 Motivación.
 Desventajas
 Existe la posibilidad de que
los empleados no se sientan
satisfechos.

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  • 1. Empresa y Gestión Tipos de incentivos económicos Integrantes: Iván Daniel Lucas Robles Jesús Irving Tomalá Limon
  • 2. • Sueldo • Salarios • Comisión • Remuneración basada en las ganancias • Remuneración basada en el desempeño • Planes de participación en la capital accionaria • Pagos adicionales
  • 3. Sueldo Sueldo se refiere a la remuneración regular asignada por el desempeño de un cargo o servicio profesional. Salario Se denomina salario al dinero que una persona recibe como consecuencia de realizar un determinado servicio, dinero que se concede de forma regular cada cierto período de tiempo.
  • 4. Comisión La comisión es la cantidad que se cobra por realizar transacciones comerciales que corresponden a un porcentaje sobre el importe de la operación.
  • 5. Remuneración basada en las ganancias  (Remuneración.- Es todo lo que el empleado recibe ya sea directa o indirectamente, dado al trabajo que realiza en la organización).  Las remuneraciones por ganancias son un porcentaje de la ganancia total de la organización que recibe el trabajador por su desempeño en la empresa.
  • 6. Remuneración basada en ganancias Ventajas  La empresa no puede perder dinero.  Los trabajadores se motivan para seguir siendo activas. Desventajas  No existe sueldo físico  También puede tornarse una desmotivación.
  • 7. Remuneración basada en el desempeño  Es un sistema de pago en donde se venera al que pudo conllevar toda la carga de trabajo y cumplió.  Dependiendo del empeño y esfuerzo se paga al trabajador, esto para evitar los salarios injustos hacia la gente que trabaja más.
  • 8. Remuneración basada en el desempeño Ventajas  Despierta el compromiso de los empleados.  Mejora el rendimiento de los empleados. Desventajas  Puede llegar a existir competencia tóxica mas no sana
  • 9. Planes de participación en el capital accionario  Venta de acciones a empleados que pueden tener el precio normal o un descuento. Al momento de la paga estándar se le entrega la acción.  (acción.- son acciones económicas cada una de las partes alícuotas del capital económico y social de una institución que son vendidas y compradas por aquellos individuos llamados accionistas que desean poseer propiedad sobre la empresa.)
  • 10. Planes de participación en el capital accionario.  Ventajas  Alinean los intereses de directivos y empleados con los de los accionistas.  Generan responsabilidad.  Los trabajadores se mantienen motivados.  Desventajas  Puede generar competitividad tóxica.
  • 11. Pagos adicionales  Es un beneficio extra que obtienen los trabajadores por su buen desempeño, este puede estar dado en forma de bonos, cenas pagadas, boletos para un estadio, etc.  Pueden ser definidos o indefinidos.
  • 12. Pagos adicionales  Ventajas  Mejora la relación de jefe-empleado.  Motivación.  Desventajas  Existe la posibilidad de que los empleados no se sientan satisfechos.

Notas del editor

  1. rabaja