Este documento describe diferentes tipos de informes en Microsoft Project que proporcionan información sobre el progreso, costos y recursos de un proyecto, incluyendo informes de evolución, costos generales, tareas críticas, hitos y recursos asignados. También explica cómo elegir plantillas de informes para crear informes personalizados con gráficos y tablas de datos del proyecto.
Explicación del sginificado, utilidad y construción de las Estructuras Detalladas de Trabajo, EDT o WBS por sus siglas en Inglés (Work Breakdown Structures)
Este trabajo fue creado con el fin de sumar material de estudio a la materia "COMPUTACIÓN" de la carrera Ingenieria Industrial perteneciente a la Facultad de Ingenieria y Ciencias Economicas Sociales de la UNSL.
Resumen de los Procesos de Monitoreo y Control del PMBOK para la certificación PMP del PMI, preparado como parte de los contenidos de la materia de Preparación y Evaluación de Proyectos de la carrera de Informática de la UMSA.
Explicación del sginificado, utilidad y construción de las Estructuras Detalladas de Trabajo, EDT o WBS por sus siglas en Inglés (Work Breakdown Structures)
Este trabajo fue creado con el fin de sumar material de estudio a la materia "COMPUTACIÓN" de la carrera Ingenieria Industrial perteneciente a la Facultad de Ingenieria y Ciencias Economicas Sociales de la UNSL.
Resumen de los Procesos de Monitoreo y Control del PMBOK para la certificación PMP del PMI, preparado como parte de los contenidos de la materia de Preparación y Evaluación de Proyectos de la carrera de Informática de la UMSA.
Desde el momento que el Artesano cambia sus instrumentos de trabajo por màquinas, se considerò importate el analisis de las inversiones, es por ello que el presente material describe los elementos y caracteristicas que implica un Proyecto de Inversion. (Ramon Ruiz, 2007)
El diccionario de la EDT/WBS es un documento que proporciona información detallada sobre los entregables, actividades y programación de cada uno de los componentes de la EDT/WBS, por lo que representa un documento de apoyo de crucial importancia como base para el desarrollo de la lista final de actividades.
Apuntes del tema 2 de la asignatura "Gestión y dirección de proyectos" del Grado de Diseño y desarrollo de Videojuegos (Ferraz) de la Universidad Rey Juan Carlos.
Objetivos:
* Planificar los costes de un proyecto
* Estimar los costes de un proyecto
* Conocer las principales herramientas de estimación de costes
* Determinar el presupuesto de un proyecto
* Conocer el PERT/Cost
El presupuesto de obra es aquel que por medio de mediciones y valoraciones nos permite obtener un costo aproximado de la obra a construir, y en función de condiciones externas este costo presupuestado puede variar
El cierre es la última fase del ciclo de vida del proyecto. El proyecto se considera completo cuando su gerente ha verificado que se ha cumplido con todos los objetivos y el cliente ha aceptado todos los entregables.
En esta presentación van a poder encontrar los diferentes tipos de informes con su respectiva descripcion para poder apreciar mejor el avance en Project
Desde el momento que el Artesano cambia sus instrumentos de trabajo por màquinas, se considerò importate el analisis de las inversiones, es por ello que el presente material describe los elementos y caracteristicas que implica un Proyecto de Inversion. (Ramon Ruiz, 2007)
El diccionario de la EDT/WBS es un documento que proporciona información detallada sobre los entregables, actividades y programación de cada uno de los componentes de la EDT/WBS, por lo que representa un documento de apoyo de crucial importancia como base para el desarrollo de la lista final de actividades.
Apuntes del tema 2 de la asignatura "Gestión y dirección de proyectos" del Grado de Diseño y desarrollo de Videojuegos (Ferraz) de la Universidad Rey Juan Carlos.
Objetivos:
* Planificar los costes de un proyecto
* Estimar los costes de un proyecto
* Conocer las principales herramientas de estimación de costes
* Determinar el presupuesto de un proyecto
* Conocer el PERT/Cost
El presupuesto de obra es aquel que por medio de mediciones y valoraciones nos permite obtener un costo aproximado de la obra a construir, y en función de condiciones externas este costo presupuestado puede variar
El cierre es la última fase del ciclo de vida del proyecto. El proyecto se considera completo cuando su gerente ha verificado que se ha cumplido con todos los objetivos y el cliente ha aceptado todos los entregables.
En esta presentación van a poder encontrar los diferentes tipos de informes con su respectiva descripcion para poder apreciar mejor el avance en Project
Si bien los hospitales conjuntan a profesionales de salud que atienden a la población, existe un equipo de organización, coordinación y administración que permite que los cuidados clínicos se otorguen de manera constante y sin obstáculos.
Mario García Baltazar, director del área de Tecnología (TI) del Hospital Victoria La Salle, relató la manera en la que el departamento que él lidera, apoyado en Cirrus y Estela, brinda servicio a los clientes internos de la institución e impulsa una experiencia positiva en el paciente.
Conoce el Hospital Victoria La Salle
Ubicado en Ciudad Victoria, Tamaulipas, México
Inició operaciones en el 2016
Forma parte del Consorcio Mexicanos de Hospitales
Hospital de segundo nivel
21 habitaciones para estancia
31 camas censables
13 camillas
2 quirófanos
+174 integrantes en su plantilla
+120 equipos médicos de alta tecnología
+900 pacientes atendidos
Servicios de +20 especialidades
Módulos utilizados de Cirrus
HIS
EHR
ERP
Estela - Business Intelligence
Escaneo y eliminación de malware en el equiponicromante2000
El malware tiene muchas caras, y es que los programas maliciosos se reproducen en los ordenadores de diferentes formas. Ya se trate de virus, de programas espía o de troyanos, la presencia de software malicioso en los sistemas informáticos siempre debería evitarse. Aquí te muestro como trabaja un anti malware a la hora de analizar tu equipo
1. TIPOS DE INFORMES EN
PROJECT
NOMBRE: DENNIS VALENCIA
COMPUTACIÓN AVANZADA
2. INFORMES DEL PANEL
Evolución
• Muestra el trabajo realizado, las tareas completadas y el trabajo
que queda por hacer.
Información general de costos
• Este informe muestra el estado actual de costes de su proyecto y
de las tareas de nivel superior. De este modo, podrá determinar si
su proyecto se ajustará al presupuesto.
3. INFORMES DEL PANEL
Información general del proyecto
• Muestra el porcentaje de finalización del proyecto, los próximos hitos y
las tareas cuya fecha de vencimiento ya se ha cumplido (tareas
retrasadas).
Próximas tareas
• Muestra el trabajo realizado en la semana actual, el estado de las demás
tareas vencidas y las tareas que comienzan la semana próxima.
Información general del trabajo
• Muestra una evolución del trabajo del proyecto, así como estadísticas de
trabajo de todas las tareas de nivel superior para que sepa cuál es
porcentaje de finalización y que tareas están aún pendientes de realizar.
4. INFORME DE RECURSOS
Visión general
de los recursos
• Muestra el estado de todas las personas (recursos de trabajo) que
están trabajando en su proyecto para que sepa qué trabajo falta por
completar y qué tareas están pendientes de realizar
Recursos sobre
asignados
• Muestra el estado de trabajo de todos los recursos sobre asignados con
información acerca del trabajo real y restante.
5. INFORMES DE COSTOS
• Muestra los costos y los costos acumulados por trimestre
de todas las tareas de nivel superior.Flujo de caja
• Muestra la variación de costos de todas las tareas de nivel
superior y recursos de trabajo e indica en qué punto
superan los costes reales a los costos de línea de base.
Sobrecostos
• Muestra el valor acumulado, la variación y los índices de
rendimiento durante un tiempo.
Informe de valor
acumulado
6. INFORMES DE COSTOS
•Muestra el estado del costo de los recursos de
trabajo (personal y material). Asimismo,
muestra los detalles de costos en una tabla y
datos de distribución de costos en un gráfico.
Visión general
de costo de
recursos
•Muestra el estado del costo de las tareas de
nivel superior. Asimismo, muestra los detalles
de costos en una tabla y datos de distribución
de costos en un gráfico.
Información
general de costos
de la tarea
7. INFORMES DE PROGRESO
• Este informe muestra todas las tareas con
programación ajustada que figuran como críticas
en la ruta crítica de su proyecto, lo que indica
que cualquier retraso en estas tareas provocará
retrasos en la programación.
Tareas
críticas
• Muestra las tareas que han comenzado o
finalizado con posterioridad a las fechas de inicio
y finalización programadas y que cuyo progreso
no es el planeado.
Tareas
retrasadas
8. INFORMES DE PROGRESO
• Muestra todas las tareas del proyecto que
tienen hitos. Este informe muestra qué
tareas tienen retrasos, qué tareas han
vencido o las que se han completado.
Informe de
hito
• Muestra todas las tareas del proyecto que
están tardando más de lo esperado en
completarse y cuya fecha de finalización es
posterior a la fecha de finalización de línea
de base.
Tareas
pospuestas
9. ELEGIR UNA PLANTILLA DE INFORME
PARA CREAR INFORMES PROPIOS
• Lienzo en blanco.En blanco
• Muestra un gráfico de los datos de su proyecto que incluye el
trabajo real, el trabajo restante y el trabajo predeterminado.Gráfico
• Tabla de los datos del proyecto que muestra los campos
Nombre, Inicio, Fin y % completado.Tabla
• Dos gráficos en paralelo que muestran los mismos datos del
proyecto.Comparación