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PROCESOS Roberth Pacheco Aguilar
No. Carné: 16004252
PROCESO
• Los procesos son conjuntos de los
recursos y de las actividades,
interrelacionadas, repetitivas y
sistemáticas, mediante los cuales unas
entradas se convierten en unas salidas
o resultados.
PROCESO LINEAL
• Un proceso lineal es aquel en el que los pasos son
secuenciales.
• Primero se realiza el paso 1, luego el 2, a continuación el 3,
etc.
• Se considera como un modelo secuencial, las necesidades
de los consumidores se convierten en la principal fuente
de ideas para desencadenar el proceso de innovación.
• El modelo lineal resulta sumamente útil para entender de
forma simplificada y racional el proceso.
PROCESO
INTERMITENTE
• Este modelo al igual que el lineal
considera la innovación como un
actividad secuencial de carácter
lineal. Se contempla el proceso
como serie de etapas consecutivas,
detallando y haciendo énfasis, bien
en las actividades particulares que
tienen lugar en cada una de las
etapas.
• No tiene un flujo definido o una
secuencia regular los productos se
procesan en lotes pequeños,
regularmente con especificaciones
según lo que solicita los clientes.
COMPARACIÓN PROCESO LINEAL VS INTERMITENTE
PROCESO LINEAL PROCESO INTERMITENTE
• Demuestra un flujo regular y controlado, este sigue de manera
continua.
• Son volúmenes de producción grandes, producción en varios
lotes.
• Se debe tener un mantenimiento adecuado para evitar cuellos de
botella en la producción.
• Se mantienen especificaciones ya reguladas, nos e puede
modificar con respecto a las especificaciones del cliente.
• Control en la línea de producción para mantener una fluidez y
dinamismo.
• El flujo que se maneja es irregular, no necesariamente se utilizan
todos los procesos.
• Se manejan volúmenes de producción bajos, y se controlan los
lotes que se manejan según producto.
• No se ven afectados tiempos de producción, el único interferente
es la aceptación de muchas ventas que no se controle la cantidad.
• Se mantiene flexibilidad al momento de producción según
requerimientos del cliente, ya que se mantiene mucha
variabilidad.
• Se planifica y se mantiene una programación en la producción
para obtener la eficiencia y controlar la cantidad que se destina a
ser fabricada.
COMPARACIÓN PROCESO LINEAL VS INTERMITENTE
PROCESO LINEAL
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GRACIAS!

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TIPOS DE PROCESOS

  • 1. PROCESOS Roberth Pacheco Aguilar No. Carné: 16004252
  • 2. PROCESO • Los procesos son conjuntos de los recursos y de las actividades, interrelacionadas, repetitivas y sistemáticas, mediante los cuales unas entradas se convierten en unas salidas o resultados.
  • 3. PROCESO LINEAL • Un proceso lineal es aquel en el que los pasos son secuenciales. • Primero se realiza el paso 1, luego el 2, a continuación el 3, etc. • Se considera como un modelo secuencial, las necesidades de los consumidores se convierten en la principal fuente de ideas para desencadenar el proceso de innovación. • El modelo lineal resulta sumamente útil para entender de forma simplificada y racional el proceso.
  • 4. PROCESO INTERMITENTE • Este modelo al igual que el lineal considera la innovación como un actividad secuencial de carácter lineal. Se contempla el proceso como serie de etapas consecutivas, detallando y haciendo énfasis, bien en las actividades particulares que tienen lugar en cada una de las etapas. • No tiene un flujo definido o una secuencia regular los productos se procesan en lotes pequeños, regularmente con especificaciones según lo que solicita los clientes.
  • 5. COMPARACIÓN PROCESO LINEAL VS INTERMITENTE PROCESO LINEAL PROCESO INTERMITENTE • Demuestra un flujo regular y controlado, este sigue de manera continua. • Son volúmenes de producción grandes, producción en varios lotes. • Se debe tener un mantenimiento adecuado para evitar cuellos de botella en la producción. • Se mantienen especificaciones ya reguladas, nos e puede modificar con respecto a las especificaciones del cliente. • Control en la línea de producción para mantener una fluidez y dinamismo. • El flujo que se maneja es irregular, no necesariamente se utilizan todos los procesos. • Se manejan volúmenes de producción bajos, y se controlan los lotes que se manejan según producto. • No se ven afectados tiempos de producción, el único interferente es la aceptación de muchas ventas que no se controle la cantidad. • Se mantiene flexibilidad al momento de producción según requerimientos del cliente, ya que se mantiene mucha variabilidad. • Se planifica y se mantiene una programación en la producción para obtener la eficiencia y controlar la cantidad que se destina a ser fabricada.
  • 6. COMPARACIÓN PROCESO LINEAL VS INTERMITENTE PROCESO LINEAL ELABORACIÓN DE FORMAS FARMACÉUTICAS (CONTINUO) PROCESO INTERMITENTE ELABORACIÓN DE REFRESCOS (ETAPAS)