Este documento compara y contrasta los procesos lineales y los procesos intermitentes. Los procesos lineales se caracterizan por la producción en grandes volúmenes de un solo producto estandarizado usando equipo especializado. Los procesos intermitentes implican la producción por lotes de una variedad de productos con menos estandarización y equipo más generalista. Requieren mayor planificación, programación y control debido a la naturaleza intermitente de la producción.

1. Universidad Galileo
Postgrado de Planeación y Aseguramiento de la Calidad
Diseño, Análisis y Mejora de Procesos
Ana Lucia Valle de Galindo, PhD
Licda. Mariela Velásquez de Morales
PROCESOS LINEALES Y
PROCESOS INTERMITENTES
ANA ISABEL ALVAREZ AMADO - 13000766
Guatemala 20 de Marzo 2013

2. • Este proceso se ha caracterizado por su diseño para producir
un bien o servicio en series de producción largas. Se tiene
como base un producto definido para luego escoger el tipo
de maquinaria, así como su cantidad y su distribución.
• Con este proceso se ha logrado niveles altos de producción,
debido a que se fabrica un solo producto, y el personal
puede adquirir altos niveles de eficiencia ya que su trabajo es
repetitivo. La administración se enfoca en mantener
funcionando todas las operaciones de la línea, a través de un
mantenimiento preventivo eficaz para que no existan paros
repetitivos ocasionando cuellos de botella. Se ha
recomendado tener un control permanente de producción
para cada proceso involucrado.

4. • El proceso intermitente se ha caracterizado por la producción
por lotes a intervalos intermitentes, para esto se agrupan las
maquinas similares y se organiza los talleres o centros de
trabajo.
• El producir no tiene un flujo regular y no necesariamente se
van a utilizar todos los departamentos para todos los
procesos. Aunque no se utilicen todos los departamentos es
necesario llevar un control de trabajo asignado a través de
una planificación, además es necesario programar y
documentar cuando empieza el proceso y cuando se da por
terminado el proceso. Se pueden realizar una gran variedad
de producto con mínimas modificaciones ya que llevo un
elemento principal.

6. Procesos Lineales Procesos Intermitentes
• Fabricación en grandes • Poca cantidad de productos
volúmenes. con alta variación.
• Altos Niveles de Producción y de • Bajo nivel de eficiencia.
Eficiencia. • El personal requiere una
• Necesidad del personal con destreza mayor.
menores destrezas. • Índice alto de planificación,
• Poca Variedad de Productos y programación y control.
son poco flexibles para adaptar • Existen centros de trabajo.
una nueva línea para otro • Productos poco estandarizado.
producto. • Equipo generalista.
• Tareas individuales.
• Producto altamente
estandarizado.
• Equipo Especializado.