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TIPOS DE
DECISIONES
Según el nivel
jerárquico donde se
toma la decisión
01
Definición
En este nivel, los líderes y los altos
directivos están encargados de definir la
visión, la misión y los objetivos
generales de la organización, así como
de desarrollar estrategias para lograrlos.
Decisiones tácticas o
de pilotaje.
Características
Los decisores son los directivos
intermedios.
Es la puesta en práctica de las
decisiones estratégicas.
Son útiles para repartir
eficientemente los recursos
limitados.
Toma de decisiones operativas
Ejemplos: distribución en planta,
presupuesto, producción, etc.
• Los decisores son los altos directivos.
• Se remiten a la selección de fines,
objetivos generales y planes a largo
plazo.
• La información debe ser oportuna y de
calidad.
• Comunicación interna
• Evaluación y seguimiento
Ejemplos: localización, recursos
financieros, productos a fabricar, etc.
Decisiones estratégicas o
de planificación.
• Los decisores son los ejecutivos más inferiores: supervisores y gerentes.
• Se refieren a las actividades funcionales y rutinarias, al día a día.
Ejemplos: aceptación o rechazo de créditos, inventario, asignación de trabajos, etc.
Decisiones operacionales o de regulación.

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  • 2. Según el nivel jerárquico donde se toma la decisión 01
  • 3. Definición En este nivel, los líderes y los altos directivos están encargados de definir la visión, la misión y los objetivos generales de la organización, así como de desarrollar estrategias para lograrlos.
  • 4. Decisiones tácticas o de pilotaje. Características Los decisores son los directivos intermedios. Es la puesta en práctica de las decisiones estratégicas. Son útiles para repartir eficientemente los recursos limitados. Toma de decisiones operativas Ejemplos: distribución en planta, presupuesto, producción, etc. • Los decisores son los altos directivos. • Se remiten a la selección de fines, objetivos generales y planes a largo plazo. • La información debe ser oportuna y de calidad. • Comunicación interna • Evaluación y seguimiento Ejemplos: localización, recursos financieros, productos a fabricar, etc. Decisiones estratégicas o de planificación.
  • 5. • Los decisores son los ejecutivos más inferiores: supervisores y gerentes. • Se refieren a las actividades funcionales y rutinarias, al día a día. Ejemplos: aceptación o rechazo de créditos, inventario, asignación de trabajos, etc. Decisiones operacionales o de regulación.