El documento describe el programa TOP LeaF, un programa de liderazgo y gestión desarrollado por el Dr. Ichak Adizes que enseña sobre los ciclos de vida de las organizaciones. El programa consta de 3 niveles e incluye videos, tareas virtuales y un proyecto final. El Nivel 1 cubre la introducción a la empresa, las etapas de crecimiento, transición, envejecimiento y rejuvenecimiento. El programa se imparte en sesiones virtuales de 2 horas con acceso permanente a materiales digitales.
Descripción sobre el programa de TOP LeaF en línea para grupos privados empresariales, los grupos se abren desde 6 personas y se puede tomar en toda Latinoamérica.
Programa para formación directiva y gerencial basado en la metodología desarrollada por el Dr. Ichak Adizes.
En este primer nivel estudiaremos los ciclos de vida de las empresas, su estructura y estrategia
Descripción sobre el programa de TOP LeaF en línea para grupos privados empresariales, los grupos se abren desde 6 personas y se puede tomar en toda Latinoamérica.
Programa para formación directiva y gerencial basado en la metodología desarrollada por el Dr. Ichak Adizes.
En este primer nivel estudiaremos los ciclos de vida de las empresas, su estructura y estrategia
Programa para formación Directiva y Gerencial, basado en la Metodología Adizes, impartido por facilitadores calificados por el Instituto Adizes en Santa Bárbara California
En este primer nivel revisaremos las etapas del ciclo de vida de las organizaciones, su estructura y estrategia
Aprendizaje digital ¿moda o realidad? Grupo BolívarDemos Group LATAM
6ta. Edición Congreso de Capacitación 28 y 29 de Septiembre
"Las mejores prácticas para capacitar el talento humano"
Aprendizaje digital ¿moda o realidad? Grupo Bolívar
Conferencista: Gustavo Góngora y Alejandro Tangarife
Ahorrar invirtiendo, los beneficios de una buena gestión TICNextel S.A.
Presentación de Joseba Enjuto, de Nextel S.A., durante la XV Jornada de Seguridad TI de Nextel S.A. - "Seguridad TI y ahorro de costes, ¿es posible?" en la Alhóndiga de Bilbao el jueves 27 de junio de 2013.
Trends in Law Practice Management – Calculating the RisksNicole Garton
Presented by the CBA’s Legal Profession Assistance Conference, the Canadian Lawyers Insurance Association and the National Law Practice Management and Technology Section live via webconference.
The advantages of cloud computing, virtual or online law practices and unbundling of legal services are getting a lot of press – convenience to clients, reduced overhead expenses, remote access, and enhanced access to justice are among the benefits touted. But there are also very real and practical risks, and ethical implications, for each new tool or practice implemented. As these trends infiltrate legal practice in North America, lawyers and law firm leaders need to exercise due diligence to assess the potential risks and benefits.
Our panelists, Nicole Garton-Jones and David Bilinsky will provide a practical overview of these trends in law practice management. In doing so, they’ll provide you with tools to reduce the risk and identify the questions you need to ask yourself, as well as potential third party service providers, your insurers and your law society, when conducting your own risk-benefit analysis.
Register here: http://www.cba.org/pd/details_en.aspx?id=na_onfeb212
Transformación Digital en Salud. Un cambio de paradigma en la medicina moderna.Inma Zambade
La transformación digital en salud es imparable. La salud digital está por todas partes, la aplicaciones móviles sanitarias crecen a un ritmo vertiginoso, los wearables se acercan más al público con su optimización de costes aumentando su penetración en el mercado, el Big Data se alimenta cada día con toneladas de información que se generan desde cualquier rincón del mundo.
Como profesional sanitario en el desarrollo de tu profesión, participas en la transformación digital en salud aún sin tener presencia activa en la red.
Desde que abres tu email personal hasta que rellenas la historia clínica del último paciente en tu consulta estás siendo parte activa de esa transformación digital sanitaria.
La Transformación Digital en Salud es un nuevo paradigma.
Tal como está concebida la sanidad pública española se hace muy difícil cumplir con las expectativas tanto de médicos como de pacientes.
El sistema sanitario peligra en sostenibilidad. La longevidad de los pacientes gracias a los avances en medicina y la mejor calidad de vida junto con la cronicidad de las enfermedades pone en la cuerda floja las partidas presupuestarias de los gobiernos.
La saturación de citas en las consultas limita los tiempos de atención a los enfermos.
Por estos motivos y algunos más, la digitalización en salud es cada vez más necesaria y los profesionales sanitarios lo saben.
En esta presentación te muestro mi punto de vista sobre el tema y te doy algunas claves para ayudarte en el proceso de tu transformación digital en salud.
Puedes leer el post completo que acompaña a esta presentación en http://inmazambade.com/transformacion-digital-en-salud/
Hace 30 años se celebran fiestas patrióticas en latinoamérica. Al otro lado del mundo Un 16 y el 18 de septiembre de 1982 ocurrió uno de los crímenes más miserables del siglo XX que sigue en el olvido. Olvidado por los medios projudíos. Sus responsables no han sido condenados, Sharon no es recordado como un criminal de guerra y Occidente todavía sigue viendo a Israel como la hija de las víctimas del Holocausto nazi. Pero tapando los crímenes que hoy ellos perpretran con total impunidad y descaro ante los ojos de la humanidad totalmente deshumanizada.
No sé muy bien por qué, pero entramos en Chatila por su lado más terrible. De sopetón el olor del aire cambió. El hedor era insoportable. Ahí, a mi derecha, yacían los cuerpos amontonados de decenas de mujeres y niños, muchos de ellos bebés, tirados en el suelo. Les habían matado disparándoles o acribillados a navajazos. Antes de morir las madres habían intentado salvar a sus hijos. De ahí que algunos bebés estuviesen sepultados bajo el cuerpo de su progenitora o incrustados entre sus pechos como para que no pudiesen ver el horror.
Acabábamos de descubrir la matanza de Sabra y Chatila, la mayor de civiles palestinos desde que empezó el conflicto árabe-israelí. Eran las nueve de la mañana del sábado 18 de septiembre de 1982 y ya hacía calor en esos campamentos de refugiados en los suburbios meridionales de Beirut. Pero a esa hora aun ignorábamos la magnitud de magnicidio que 30 años después el mundo árabe sigue recordando con pesar e ira.
Por Beirut, una ciudad noqueada tras su conquista, tres días antes, por el Ejército israelí, circulaba el rumor de que algo había sucedido en esos campamentos. Ettore Mo, periodista del Corriere della Sera y uno de los mejores reporteros que he conocido, y yo tomamos un taxi rumbo al sur de la capital. Si en el centro había poca vida los suburbios eran un desierto.
Nos topamos con el horror nada más franquear la entrada de Chatila. Estaban allí los cadáveres de los palestinos descomponiéndose bajo un sol de justicia y nubes de moscas. Recuerdo que conté más de sesenta cadáveres aunque el número total de muertos rondaría finalmente los dos mil, según las estimaciones más fidedignas. Eran casi todas mujeres algunas, las más jóvenes, con las faldas levantadas o desnudas de cintura para abajo porque probablemente habían sido violadas.
Tapándonos la nariz nos adentramos por alguna callejuela del campamento con las paredes salpicadas de sangre y ahí sí que encontramos a un puñado de hombres, muertos, la mayoría ancianos. También sorteamos el cuerpo de algún burro despanzurrado. La Organización para la Liberación de Palestina (OLP) había cumplido su acuerdo con Israel y unas semanas antes había retirado de Beirut, por mar, a sus últimos combatientes. Por eso ningún miliciano armado custodiaba la entrada a los campamentos y solo un puñado de jóvenes ofrecieron resistencia armada a los agresores.
Programa para formación Directiva y Gerencial, basado en la Metodología Adizes, impartido por facilitadores calificados por el Instituto Adizes en Santa Bárbara California
En este primer nivel revisaremos las etapas del ciclo de vida de las organizaciones, su estructura y estrategia
Aprendizaje digital ¿moda o realidad? Grupo BolívarDemos Group LATAM
6ta. Edición Congreso de Capacitación 28 y 29 de Septiembre
"Las mejores prácticas para capacitar el talento humano"
Aprendizaje digital ¿moda o realidad? Grupo Bolívar
Conferencista: Gustavo Góngora y Alejandro Tangarife
Ahorrar invirtiendo, los beneficios de una buena gestión TICNextel S.A.
Presentación de Joseba Enjuto, de Nextel S.A., durante la XV Jornada de Seguridad TI de Nextel S.A. - "Seguridad TI y ahorro de costes, ¿es posible?" en la Alhóndiga de Bilbao el jueves 27 de junio de 2013.
Trends in Law Practice Management – Calculating the RisksNicole Garton
Presented by the CBA’s Legal Profession Assistance Conference, the Canadian Lawyers Insurance Association and the National Law Practice Management and Technology Section live via webconference.
The advantages of cloud computing, virtual or online law practices and unbundling of legal services are getting a lot of press – convenience to clients, reduced overhead expenses, remote access, and enhanced access to justice are among the benefits touted. But there are also very real and practical risks, and ethical implications, for each new tool or practice implemented. As these trends infiltrate legal practice in North America, lawyers and law firm leaders need to exercise due diligence to assess the potential risks and benefits.
Our panelists, Nicole Garton-Jones and David Bilinsky will provide a practical overview of these trends in law practice management. In doing so, they’ll provide you with tools to reduce the risk and identify the questions you need to ask yourself, as well as potential third party service providers, your insurers and your law society, when conducting your own risk-benefit analysis.
Register here: http://www.cba.org/pd/details_en.aspx?id=na_onfeb212
Transformación Digital en Salud. Un cambio de paradigma en la medicina moderna.Inma Zambade
La transformación digital en salud es imparable. La salud digital está por todas partes, la aplicaciones móviles sanitarias crecen a un ritmo vertiginoso, los wearables se acercan más al público con su optimización de costes aumentando su penetración en el mercado, el Big Data se alimenta cada día con toneladas de información que se generan desde cualquier rincón del mundo.
Como profesional sanitario en el desarrollo de tu profesión, participas en la transformación digital en salud aún sin tener presencia activa en la red.
Desde que abres tu email personal hasta que rellenas la historia clínica del último paciente en tu consulta estás siendo parte activa de esa transformación digital sanitaria.
La Transformación Digital en Salud es un nuevo paradigma.
Tal como está concebida la sanidad pública española se hace muy difícil cumplir con las expectativas tanto de médicos como de pacientes.
El sistema sanitario peligra en sostenibilidad. La longevidad de los pacientes gracias a los avances en medicina y la mejor calidad de vida junto con la cronicidad de las enfermedades pone en la cuerda floja las partidas presupuestarias de los gobiernos.
La saturación de citas en las consultas limita los tiempos de atención a los enfermos.
Por estos motivos y algunos más, la digitalización en salud es cada vez más necesaria y los profesionales sanitarios lo saben.
En esta presentación te muestro mi punto de vista sobre el tema y te doy algunas claves para ayudarte en el proceso de tu transformación digital en salud.
Puedes leer el post completo que acompaña a esta presentación en http://inmazambade.com/transformacion-digital-en-salud/
Hace 30 años se celebran fiestas patrióticas en latinoamérica. Al otro lado del mundo Un 16 y el 18 de septiembre de 1982 ocurrió uno de los crímenes más miserables del siglo XX que sigue en el olvido. Olvidado por los medios projudíos. Sus responsables no han sido condenados, Sharon no es recordado como un criminal de guerra y Occidente todavía sigue viendo a Israel como la hija de las víctimas del Holocausto nazi. Pero tapando los crímenes que hoy ellos perpretran con total impunidad y descaro ante los ojos de la humanidad totalmente deshumanizada.
No sé muy bien por qué, pero entramos en Chatila por su lado más terrible. De sopetón el olor del aire cambió. El hedor era insoportable. Ahí, a mi derecha, yacían los cuerpos amontonados de decenas de mujeres y niños, muchos de ellos bebés, tirados en el suelo. Les habían matado disparándoles o acribillados a navajazos. Antes de morir las madres habían intentado salvar a sus hijos. De ahí que algunos bebés estuviesen sepultados bajo el cuerpo de su progenitora o incrustados entre sus pechos como para que no pudiesen ver el horror.
Acabábamos de descubrir la matanza de Sabra y Chatila, la mayor de civiles palestinos desde que empezó el conflicto árabe-israelí. Eran las nueve de la mañana del sábado 18 de septiembre de 1982 y ya hacía calor en esos campamentos de refugiados en los suburbios meridionales de Beirut. Pero a esa hora aun ignorábamos la magnitud de magnicidio que 30 años después el mundo árabe sigue recordando con pesar e ira.
Por Beirut, una ciudad noqueada tras su conquista, tres días antes, por el Ejército israelí, circulaba el rumor de que algo había sucedido en esos campamentos. Ettore Mo, periodista del Corriere della Sera y uno de los mejores reporteros que he conocido, y yo tomamos un taxi rumbo al sur de la capital. Si en el centro había poca vida los suburbios eran un desierto.
Nos topamos con el horror nada más franquear la entrada de Chatila. Estaban allí los cadáveres de los palestinos descomponiéndose bajo un sol de justicia y nubes de moscas. Recuerdo que conté más de sesenta cadáveres aunque el número total de muertos rondaría finalmente los dos mil, según las estimaciones más fidedignas. Eran casi todas mujeres algunas, las más jóvenes, con las faldas levantadas o desnudas de cintura para abajo porque probablemente habían sido violadas.
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Fortalecer la presencia y el rol de los diseñadores
industriales en procesos regionales artesanales ofreciendo
nuevas alternativas para el desarrollo sostenible de
los mismos, especificamente la madera de tenaza
LICENCIATURA EN CONTADURIA Y FINANZAS - EIDHI UNIVERSITY.pdfexpertomarketing1
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Curso a distancia: Implementación de la Gestión por Procesosgtorres625
¿Porque debieras tomar este curso?
Porque te permitirá aprender los aspectos clave que necesitas saber para liderar e impulsar la implantación de una Gestión Por Procesos en tu Organización.
Porque te brindará una metodología clara, sencilla basada en instrumentos y ejemplos prácticos, que te permitirán aprender y asimilar conocimientos para aplicarlas de inmediato en tu organización.
Porque te permitirá comprender la razón por la cual, la Gestión Por Procesos, es la piedra angular de todo Sistema de Gestión de la Calidad, y de toda organización que aspire a un crecimiento en base a principios de Calidad, Enfoque al Cliente, Productividad.
¿Quienes debieran participar?
El curso está dirigido a Profesionales No Especialistas en Procesos, pero que por su función requieren conocer y fortalecer sus conocimientos en la metodología.
Normalmente participan de este curso, Directores, Gerentes, jefes de área, Mandos Intermedios y todo Colaborador que tenga una actitud hacia la mejora y aprendizaje permanente, así como la iniciativa de impulsar en su Organización, nuevos estándares de calidad, excelencia, productividad.
Ideación es un programa diseñado para seguir en siete pasos un proceso que le permita a un profesional, investigador o estudiantes de cualquier disciplina idear nuevos productos o servicios con un nivel tecnológico e innovador. Asimismo, Ideación es el primer paso para crear con éxito nuevos productos o servicios y así evitar los riesgos y errores comunes que se tienen en el ejercicio. A través de Ideación entenderás las herramientas y técnicas con mayor uso a nivel global para diseño de ideas, su diseño está elaborado para profesionales y estudiantes del campo de invención, investigación, enseñanza y emprendimiento tecnológico.
Ideación es un programa del Product Development & Management Association (PDMA) organización líder en promover las mejores prácticas en gestión de productos y servicios. El enfoque de Ideación no corresponde a una conceptualización, preaceleración o aceleración, sin embargo, prepara y brinda una ventaja competitiva para proyectos que busquen luego preacelerar o acelerar su proceso de formación.
Certificación Internacional en LeadershipbyValues.NA#GROW
Certificación Internacional LeadershipbyValues®.
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Cierre semana 1 cultivo de tu fregotearía: Taller Innovación y EmprendimientosNovarum México
Taller 100% en Línea impartido por Roberto Bonilla con duración de 9 semanas, para explorar temas relacionados con la generación de emprendimientos innovadores. www.novarumm.mx
Sistema de desarrollo Israelí que comprueba de maneracontundente y eficaz a través de la VOZ la Honestidad, Lealtad y Confiabilidad de las personas así como las inclinaciones de integridad midiendo sus cargas emocionales y adicionalmente las causadas por su entorno.
A través del Software LVA~i el candidato da su opinión con respecto de un cuestionario precargado, con la finalidad de que se evalué cada una de las anormalidades encontradas en los patrones del flujo del habla del sujeto.
Localizando de manera puntual el área de oportunidad o de riesgo del evaluado.
Today is Pentecost. Who is it that is here in front of you? (Wang Omma.) Jesus Christ and the substantial Holy Spirit, the only Begotten Daughter, Wang Omma, are both here. I am here because of Jesus's hope. Having no recourse but to go to the cross, he promised to return. Christianity began with the apostles, with their resurrection through the Holy Spirit at Pentecost.
Hoy es Pentecostés. ¿Quién es el que está aquí frente a vosotros? (Wang Omma.) Jesucristo y el Espíritu Santo sustancial, la única Hija Unigénita, Wang Omma, están ambos aquí. Estoy aquí por la esperanza de Jesús. No teniendo más remedio que ir a la cruz, prometió regresar. El cristianismo comenzó con los apóstoles, con su resurrección por medio del Espíritu Santo en Pentecostés.
Las capacidades sociomotrices son las que hacen posible que el individuo se pueda desenvolver socialmente de acuerdo a la actuación motriz propias de cada edad evolutiva del individuo; Martha Castañer las clasifica en: Interacción y comunicación, introyección, emoción y expresión, creatividad e imaginación.
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE 1ER. GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024”. Esta actividad de aprendizaje propone retos de cálculo algebraico mediante ecuaciones de 1er. grado, y viso-espacialidad, lo cual dará la oportunidad de formar un rompecabezas. La intención didáctica de esta actividad de aprendizaje es, promover los pensamientos lógicos (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia, viso-espacialidad. Esta actividad de aprendizaje es de enfoques lúdico y transversal, ya que integra diversas áreas del conocimiento, entre ellas: matemático, artístico, lenguaje, historia, y las neurociencias.
Instrucciones del procedimiento para la oferta y la gestión conjunta del proceso de admisión a los centros públicos de primer ciclo de educación infantil de Pamplona para el curso 2024-2025.
c3.hu3.p3.p2.Superioridad e inferioridad en la sociedad.pptx
Top leaf 1 info virtual mayo 2013
1. Nivel 1. Ciclos de vida de las
Organizaciones y su Estructura
Modalidad en Línea Inicio 6 mayo 2014
TOP LeaF® es un programa de formación y gestión Directiva y Gerencial desarrollado por el
internacionalmente reconocido maestro, autor, y consultor Dr. Ichak Adizes, fundador y director del
Instituto Adizes en Santa Bárbara, California.
Así mismo, es un Programa intensivo de Liderazgo para los empresarios y los equipos gerenciales.
Les permite descubrir los secretos del Ciclo de Vida de las Organizaciones, TopLeaF® le ofrece
orientación y apoyo que usted necesita para conducir a su organización a través de los cambios
fundamentales que se requieren para un crecimiento rentable y sostenible*.
El programa completo consta de 3 niveles.
¿Qué es TOP LeaF®? Es un Foro de Liderazgo para directores,
gerentes y profesores universitarios que desean conocer el
camino por recorrer para sus empresas...
La creación de la
Organización
Sostenible*:
Abriendo los Secretos
de Liderazgo del ciclo
de vida empresarial.
*Una organización o
empresa sostenible, es
aquella que puede
continuar su desarrollo
independientemente
de la presencia del
Líder actual.
UN PROGRAMA DEL INSTITUTO ADIZES
2. Nivel #1: Ciclos de vida de las Organizaciones y su Estructura
(8 sesiones de máximo 2 horas cada una)
1. Inducción al modelo de trabajo, uso de plataforma virtual
2. Introducción al programa y fundamentos acerca de Liderazgo y modelo para construir
Confianza y Respeto Mutuo en las empresas
3. ¿Cómo iniciar una empresa? (o proyecto o lanzamiento de nuevos productos)
4. La empresas con crecimiento desordenado (Go-Go)
5. Transición de una empresa en crecimiento a una empresa profesional
6. ¿Cómo salir de la trampa del fundador? (o trampa de la familia)
7. Signos de una empresa que envejece
8. La empresa aristocrática
9. Rejuveneciendo a una empresa en envejecimiento
11.¿Cómo definir la Misión estratégica de una
empresa?
12.¿Qué es primero?: Estrategia o Estructura
13.¿Tiene tu empresa la estructura correcta?
14.¿Cómo estructurar una pequeña empresa?
15.¿Cómo orientar a mis colaboradores al logro de
resultados? (“Accountability” o rendición de cuentas)
16.¿Cómo contratar a las personas correctas?
¿Cuáles son los temas?
Al participar el 80% de las sesiones y realizar al menos el 70% de las tareas más el proyecto final les da derecho a recibir en su domicilio un diploma de
participación en el nivel #1 de TOP LeaF
3. ¿Cómo funciona?
En cada sesión se presentan de uno a dos videos de 20 a 25 minutos cada uno expuesto por Dr. Ichak Adizes.
Entre las sesiones, se trabaja en una plataforma virtual dónde se asignan tareas y todos los participantes pueden interactuar
en cualquier momento que tengan acceso a internet.
Para acreditar cada nivel es indispensable realizar y presentar un proyecto de aplicación práctica en la empresa de cada
participante.
La Inversión por persona es en función del número de participantes por empresa, de igual forma se pueden unir varias
empresas y enviar a varias personas con la única condición que se facture a una sola razón social.
¿Cuál es la inversión?
La inversión incluye:
1. Acceso a la plataforma de entrenamiento desde dispositivos: Windows, Mac, IPhone, IPod, iPad, Android.
2. Materiales de trabajo en formato digital.
3. Acceso a Biblioteca virtual (80% en Español y 20% en Inglés).
a. Este acceso permanece disponible para los participantes por tiempo indefinido.
4. Uso de plataforma virtual para reportar tareas y plantear dudas.
5. Un libro del Dr. Adizes en Español con temas relacionados con el nivel a cursar. (envío a cualquier parte de la republica)
6. Evaluación gratuita de la ubicación de la empresa participante en el Ciclo de vida de las Organizaciones.
Descuentos adicionales
Concepto Porcentaje
Pago de contado curso completo
antes de la fecha de inicio
10%
Inversión:
MXN $15,000.00 + IVA
Descuentos Institucionales
Número de
alumnos
Porcentaje
2 15%
3 a 5 20%
6 a 9 25%
10 o más 30%
4. “En particular, me ha parecido que este
programa esta más cerca de la realidad
respecto a otros conocidos.
Buenos los ejemplos de casos exitosos,
igual los ejercicios y reflexiones en grupo.
Realmente será de utilidad para mi, porque
voy a plantearme objetivos personales y de
grupo, que hasta hace unos meses no tenía
en mente”.
Ing. Marcos Castro Cervantes
Minerales Expandidos, México, D.F.
¿Cuándo son las sesiones?
Informes e Inscripciones
Novarum México
Tel. 01(477)7185080
ruth@novarumm.mx
support@novarumm.mx
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Horario 19:00 a 21:00 hrs.
Martes Jueves
06 Mayo 08 Mayo
13 Mayo 15 Mayo
20 Mayo 22 Mayo
27 Mayo 29 Mayo
3 Junio 5 Junio
10 Junio 12 Junio
17 Junio 19 Junio
24 Junio 26 Junio
Más Información:
Video Promocional:
http://bit.ly/13NTAbw
Ejemplo Vídeo Metodología
http://bit.ly/ZId62c
Contamos con dos opciones de horario