Este documento presenta una discusión sobre las tendencias tecnológicas emergentes según las determinan las cuatro grandes firmas de auditoría (Deloitte, PwC, Ernst & Young y KPMG). Describe las tendencias tecnológicas emergentes del 2010 según Technology Review e incluye temas como la telefonía móvil 3D, la ingeniería de células madre, la programación en la nube, el cemento verde y la electrónica implantable. El documento también explica que las tendencias tecnológicas predicen el n
Innovación de Servicios: Análisis del proceso de innovación de Tesla Motors basado en las tendencias de mercado utilizadas.
Tesla Motors ha aprovechado 3 tendencias de mercado de consumo para innovar su modelo de negocio basado en el diseño, desarrollo, fabricación, ensamblaje, comercialización, reparación, innovación y venta de automóviles en la industria automovilística, así como el suministro de estaciones de carga y conectividad de sus automóviles al llamado Internet of Things (IoT) (Tesla Motors, 2016).
En vez de intentar competir en un mercado completo, cada empresa necesita enfocar sus esfuerzos en los clientes a quienes podría atender mejor (Lovelock, 2015). De esta manera Tesla Motors innovo su producto y sus servicios aprovechando tendencias del mercado actual y futuro como lo son la facilidad de adquisición, soporte y mantenimiento a través de la Web (Tiempo de Compra), siendo una empresa responsable con el medio ambiente enfocada a clientes apasionados por el desarrollo sostenible alejados del consumo de combustibles, dispuestos a cambiar el mundo (Cambiar el Mundo), siendo pioneros en la implementación de la cuarta revolución industrial o IoT al tener sus servicios y productos interconectados con la internet (Consumidores Sobre Conectados), plataforma que le permite de manera tecnológica tener una herramienta de suministro y entrega de información completa de sus usuarios. Su modelo de negocio se centra en la experiencia del usuario, que a través de sus servicios, productos y procesos generan una venta competitiva que le permite no caer en la trampa de la indiferenciación (Chesbrough, 2011).
Costeo y control de materiales, mano de obra y costos indirectos de fabricaciónCohorte Gerencia General
1. COSTEO Y CONTROL DE MATERIALES
1.1 Materiales.
1.2 Contabilización De Materiales
1.2.1 Compra De Materiales
1.2.1.1 Requisición De Compra
1.2.1.2 Orden de Compra
1.2.1.3 Informe De Recepción
1.2.2 Requisición o Solicitud De Materiales (Salida De Materiales).
1.3 Sistemas De Contabilización De Materiales Enviados a Producción e Inventario Final De Materiales. 14
1.3.1 Contabilización Mediante El Sistema De Inventario Periódico 14
1.3.2 Contabilización Mediante El Sistema De Inventario Perpetuo 15
1.4 Registro Del Costo De Materiales En El Libro Diario
1.5 Procedimientos De Control De Inventario De Materiales
1.5.1 El Pedido Cíclico
1.5.2 El Método Mínimo-Máximo
1.5.3 Método De Doble Compartimiento
1.5.4 El Sistema De Pedido Automático
1.5.5 El Plan ABC
2. COSTEO Y CONTROL DE MANO DE OBRA
2.1 Mano de Obra
2.2 Costos Incluidos En La Mano De Obra
2.3 Contabilización De La Mano De Obra
2.3.1 Control De Tiempo
2.3.2 Cálculo De La Nómina Total
2.3.3 Asignación De Los Costos De La Nómina
2.4 Registro De Los Costos De Mano De Obra En El Libro Diario.
2.5 Problemas Especiales Relacionados Con La Contabilización De La Mano De Obra.
2.5.1 Beneficios sociales o apartados
2.5.2 Obligaciones o Aportes
2.5.3 Bonificaciones Por Horas Nocturnas O Dominicales
2.5.4. Bonificación Por Sobretiempo (Tiempo Extra)
2.5.5 Tiempo Ocioso
2.5.6 Salario Mínimo Garantizado Y Planes De Incentivos
2.6 Control Computarizado De Materiales y De Mano De Obra.
3. COSTEO Y CONTROL DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN
3.1 Costos Indirectos de Fabricación (CIF):
3.2 Clasificación De Los Costos Indirectos
3.2.1 De Acuerdo A Sus Componentes
3.2.2 Con Base en su Comportamiento con Respecto a la Producción
3.3 Problemas De Asignación De Los Costos Indirectos 47
3.4 Costeo Real Versus Costeo Normal De Costos Indirectos De Fabricación. 47
3.5 Procedimientos Empleados Para Establecer Una Tasa Predeterminada De Aplicación De Los Costos Indirectos De Fabricación. 48
3.5.1 Nivel De Producción Estimado 48
3.5.2 Costos Indirectos De Fabricación Estimados 51
3.6 Determinación De Las Tasas De Aplicación De Los Costos Indirectos De Fabricación. 52
3.6.1 Bases Comúnmente Usadas Para Calcular La Tasa Predeterminada De Costos Indirectos 53
3.7 Tasas Separadas De Aplicación De Los Costos Indirectos De Fabricación Variables Y Fijos.
3.8 Costos Indirectos De Fabricación Aplicados
3.9 Costos Indirectos De Fabricación Reales
3.9.1 Contabilizaron De Los Costos Indirectos De Fabricación Reales
3.10 Registro De Los Costos Indirectos De Fabricación En El Libro Diario. 60
3.11 Variaciones De Los Costos Indirectos De Fabricación. 61
3.12 Análisis De Los Costos Indirectos De Fabricación Subaplicados O Sobreaplicados.
3.13 Contabilización De La Diferencia Entre Los Costos Indirectos De Fabricación Aplicados Y Reales.
3.14 Departamentalización De Los Costos Indirectos (Tas
The 2017 Accenture Technology Vision report showcases the top five disruptive IT trends and innovations shaping the business landscape in 2017 and beyond. Take action today and shape technology to fit your needs.
Learn more at www.accenture.com/technologyvision
Innovación de Servicios: Análisis del proceso de innovación de Tesla Motors basado en las tendencias de mercado utilizadas.
Tesla Motors ha aprovechado 3 tendencias de mercado de consumo para innovar su modelo de negocio basado en el diseño, desarrollo, fabricación, ensamblaje, comercialización, reparación, innovación y venta de automóviles en la industria automovilística, así como el suministro de estaciones de carga y conectividad de sus automóviles al llamado Internet of Things (IoT) (Tesla Motors, 2016).
En vez de intentar competir en un mercado completo, cada empresa necesita enfocar sus esfuerzos en los clientes a quienes podría atender mejor (Lovelock, 2015). De esta manera Tesla Motors innovo su producto y sus servicios aprovechando tendencias del mercado actual y futuro como lo son la facilidad de adquisición, soporte y mantenimiento a través de la Web (Tiempo de Compra), siendo una empresa responsable con el medio ambiente enfocada a clientes apasionados por el desarrollo sostenible alejados del consumo de combustibles, dispuestos a cambiar el mundo (Cambiar el Mundo), siendo pioneros en la implementación de la cuarta revolución industrial o IoT al tener sus servicios y productos interconectados con la internet (Consumidores Sobre Conectados), plataforma que le permite de manera tecnológica tener una herramienta de suministro y entrega de información completa de sus usuarios. Su modelo de negocio se centra en la experiencia del usuario, que a través de sus servicios, productos y procesos generan una venta competitiva que le permite no caer en la trampa de la indiferenciación (Chesbrough, 2011).
Costeo y control de materiales, mano de obra y costos indirectos de fabricaciónCohorte Gerencia General
1. COSTEO Y CONTROL DE MATERIALES
1.1 Materiales.
1.2 Contabilización De Materiales
1.2.1 Compra De Materiales
1.2.1.1 Requisición De Compra
1.2.1.2 Orden de Compra
1.2.1.3 Informe De Recepción
1.2.2 Requisición o Solicitud De Materiales (Salida De Materiales).
1.3 Sistemas De Contabilización De Materiales Enviados a Producción e Inventario Final De Materiales. 14
1.3.1 Contabilización Mediante El Sistema De Inventario Periódico 14
1.3.2 Contabilización Mediante El Sistema De Inventario Perpetuo 15
1.4 Registro Del Costo De Materiales En El Libro Diario
1.5 Procedimientos De Control De Inventario De Materiales
1.5.1 El Pedido Cíclico
1.5.2 El Método Mínimo-Máximo
1.5.3 Método De Doble Compartimiento
1.5.4 El Sistema De Pedido Automático
1.5.5 El Plan ABC
2. COSTEO Y CONTROL DE MANO DE OBRA
2.1 Mano de Obra
2.2 Costos Incluidos En La Mano De Obra
2.3 Contabilización De La Mano De Obra
2.3.1 Control De Tiempo
2.3.2 Cálculo De La Nómina Total
2.3.3 Asignación De Los Costos De La Nómina
2.4 Registro De Los Costos De Mano De Obra En El Libro Diario.
2.5 Problemas Especiales Relacionados Con La Contabilización De La Mano De Obra.
2.5.1 Beneficios sociales o apartados
2.5.2 Obligaciones o Aportes
2.5.3 Bonificaciones Por Horas Nocturnas O Dominicales
2.5.4. Bonificación Por Sobretiempo (Tiempo Extra)
2.5.5 Tiempo Ocioso
2.5.6 Salario Mínimo Garantizado Y Planes De Incentivos
2.6 Control Computarizado De Materiales y De Mano De Obra.
3. COSTEO Y CONTROL DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN
3.1 Costos Indirectos de Fabricación (CIF):
3.2 Clasificación De Los Costos Indirectos
3.2.1 De Acuerdo A Sus Componentes
3.2.2 Con Base en su Comportamiento con Respecto a la Producción
3.3 Problemas De Asignación De Los Costos Indirectos 47
3.4 Costeo Real Versus Costeo Normal De Costos Indirectos De Fabricación. 47
3.5 Procedimientos Empleados Para Establecer Una Tasa Predeterminada De Aplicación De Los Costos Indirectos De Fabricación. 48
3.5.1 Nivel De Producción Estimado 48
3.5.2 Costos Indirectos De Fabricación Estimados 51
3.6 Determinación De Las Tasas De Aplicación De Los Costos Indirectos De Fabricación. 52
3.6.1 Bases Comúnmente Usadas Para Calcular La Tasa Predeterminada De Costos Indirectos 53
3.7 Tasas Separadas De Aplicación De Los Costos Indirectos De Fabricación Variables Y Fijos.
3.8 Costos Indirectos De Fabricación Aplicados
3.9 Costos Indirectos De Fabricación Reales
3.9.1 Contabilizaron De Los Costos Indirectos De Fabricación Reales
3.10 Registro De Los Costos Indirectos De Fabricación En El Libro Diario. 60
3.11 Variaciones De Los Costos Indirectos De Fabricación. 61
3.12 Análisis De Los Costos Indirectos De Fabricación Subaplicados O Sobreaplicados.
3.13 Contabilización De La Diferencia Entre Los Costos Indirectos De Fabricación Aplicados Y Reales.
3.14 Departamentalización De Los Costos Indirectos (Tas
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IMÁGENES SUBLIMINALES EN LAS PUBLICACIONES DE LOS TESTIGOS DE JEHOVÁClaude LaCombe
Recuerdo perfectamente la primera vez que oí hablar de las imágenes subliminales de los Testigos de Jehová. Fue en los primeros años del foro de religión “Yahoo respuestas” (que, por cierto, desapareció definitivamente el 30 de junio de 2021). El tema del debate era el “arte religioso”. Todos compartíamos nuestros puntos de vista sobre cuadros como “La Mona Lisa” o el arte apocalíptico de los adventistas, cuando repentinamente uno de los participantes dijo que en las publicaciones de los Testigos de Jehová se ocultaban imágenes subliminales demoniacas.
Lo que pasó después se halla plasmado en la presente obra.
Presentación de la conferencia sobre la basílica de San Pedro en el Vaticano realizada en el Ateneo Cultural y Mercantil de Onda el jueves 2 de mayo de 2024.
La Unidad Eudista de Espiritualidad se complace en poner a su disposición el siguiente Triduo Eudista, que tiene como propósito ofrecer tres breves meditaciones sobre Jesucristo Sumo y Eterno Sacerdote, el Sagrado Corazón de Jesús y el Inmaculado Corazón de María. En cada día encuentran una oración inicial, una meditación y una oración final.
LA PEDAGOGIA AUTOGESTONARIA EN EL PROCESO DE ENSEÑANZA APRENDIZAJEjecgjv
La Pedagogía Autogestionaria es un enfoque educativo que busca transformar la educación mediante la participación directa de estudiantes, profesores y padres en la gestión de todas las esferas de la vida escolar.
Ponencia en I SEMINARIO SOBRE LA APLICABILIDAD DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN LA EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSITARIA. 3 de junio de 2024. Facultad de Estudios Sociales y Trabajo, Universidad de Málaga.
2. Tendencias, Qué Son y para Qué Sirven ?
1- Propensión o Inclinación hacia algo. (Definición general).
2- Una forma de reducir el riesgo de la no-venta o de la no-acertada
producción frente a nuevas propuestas, y una manera de división de
mercados. (Concepto en Moda)
3- Dirección en que se mueven las cotizaciones de las acciones y otros
activos financieros. Se distinguen tendencias primarias, tendencias
secundarias, y tendencias terciarias, pudiendo ser alcistas, bajistas y
horizontales. (Economía)
4- Es un patrón de comportamiento de los elementos de un entorno
particular durante un período de tiempo. (Definición General)
5- Es simplemente la dirección o rumbo del mercado (Análisis Técnico)
6- Inclinación o disposición natural que una persona tiene hacia una cosa
determinada (Definición General)
7- Idea u opinión que se orienta hacia una dirección determinada,
especialmente ideas políticas, religiosas o artísticas (Definición
General)
3. Por Ende …
- Una tendencia tecnológica , es el nivel posible de utilización que tendrá
alguna tecnología especifica, esto en base al uso que se ha tenido y se
tiene en el momento de emitir la tendencia. Entre más aplicable y
utilizada sea, mayor tendencia tendrá a su aplicación y sobrevivencia
en un futuro, de largo, mediano o corto plazo.
- Es hacia dónde se dirige la utilización de una tecnología en especifico,
puede ser de tipo emergente o clásica, según sea el caso.
- Las tendencias tecnológicas son predicciones del nivel de utilización de
alguna tecnología dada, en base a los niveles de consumo, aplicación,
factibilidad y utilización de estas.
4. Tecnologías Emergentes:
- Las tecnologías emergentes son definidas como "innovaciones
científicas que pueden crear una nueva industria o transformar una
existente. Incluyen tecnologías discontinuas derivadas de innovaciones
radicales, así como tecnologías más evolucionadas formadas a raíz de
la convergencia de ramas de investigación antes separadas. Cada una
de estas tecnologías ofrece una rica gama de oportunidades de
mercado que proporcionan el incentivo para realizar inversiones de
riesgo“
- Tecnologías emergentes o tecnologías convergentes son términos
usados indistintamente para señalar la emergencia y convergencia de
nuevas tecnologías, con potencial de demostrarse como tecnologías
disruptivas. Entre ellas, se encuentran nanotecnología, la
biotecnología, las tecnologías de la información y la comunicación, la
ciencia cognitiva, la robótica, y la inteligencia artificial.
5. TR10: Tecnologías Emergentes 2010
Cada año, los editores de Technology Review seleccionan las diez
tecnologías emergentes más importantes. La pregunta que rige la
elección es simple: ¿podría esta tecnología cambiar el mundo? En
concreto, todas estas tecnologías contribuyen a asuntos como el
calentamiento global, el uso de dispositivos móviles o pantallas 3-D, y
otros temas de actualidad que comparten un objetivo en común: la
promesa de hacer un mundo más sano y mejor.
TR10: Telefonía móvil
en 3-D Los teléfonos TR10: Anticuerpos de
inteligentes harán que acción dual Una lucha
el 3-D llegue al gran contra el cáncer más
público. eficiente.
TR10: Ingeniería de TR10: Programación en
células madre la nube Un nuevo
Imitando las lenguaje mejorará las
enfermedades aplicaciones por internet.
humanas en una placa.
6. TR10: Tecnologías Emergentes 2010
TR10: Búsquedas en TR10: Cemento verde
tiempo real Las redes Almacenamiento de
sociales están cambiando la dióxido de carbono en
forma en que encontramos cemento.
la información.
TR10: Televisión social TR10: Electrónica
Uso de las relaciones implantable Los dispositivos
para reconstruir las solubles podrían usarse para
audiencias de la hacer mejores implantes
televisión. médicos.
TR10: Combustible TR10: Componentes
Solar Diseñando el fotovoltaicos que atrapan
combustible renovable la luz Las nanopartículas
perfecto. mejoran las perspectivas de
la energía solar.
7. Quiénes determinan esto ?
Las 4 grandes auditoras:
- Deloitte Touche Tohmatsu (también llamada Deloitte) es una de las
mayores empresas de servicios profesionales del mundo, por volumen de
facturación, cuenta aproximadamente con unos 165.000 profesionales en
140 países del mundo.
- PricewaterhouseCoopers (PwC) es la mayor firma de servicios
profesionales del mundo. Aunque sus orígenes se remontan a 1849, la
configuración actual fue fundada en 1998 como fruto de la fusión entre
Price Waterhouse y Coopers & Lybrand, PwC es la más grande de las
llamadas Big Four (Cuatro Grandes).
PricewaterhouseCoopers obtuvo unos ingresos agregados en todo el mundo
de 28.200 millones de dólares en el ejercicio finalizado el 30 de junio de
2008, dando empleo a más de 155.000 personas en 150 países.
- Ernst & Young es una de las mayores empresas de servicios profesionales
del mundo que incluyen auditoría, impuestos, finanzas, contabilidad y
asesoramiento en la gestión de la empresa.
- KPMG es una de las cuatro firmas más importantes del mundo de servicios
profesionales junto a PricewaterhouseCoopers, Deloitte Touche Tohmatsu y
Ernst & Young. Tiene presencia en 148 países. Es el resultado de la fusión
en 1987 entre Klynveld Main Goerdeler (KMG) y Peat Marwick
International.