Este documento resume los principales conceptos relacionados con la planeación y control de la producción, así como el uso de simuladores. Explica brevemente los temas de planeación, control de producción, tecnologías aplicadas al proceso productivo y tipos de simuladores. El objetivo es dar a conocer estas herramientas y tecnologías a los estudiantes.
Unidad ii gestion de actividades de produccion ......gestion de produccion iigabrielaaldazaba
El documento describe conceptos y herramientas relacionadas con el control de actividades de producción (CAP). Explica que el CAP supervisa el orden de prioridad de las actividades y proporciona información sobre el estado de los pedidos, recursos y desempeño. También cubre temas como programación, diagramas de Gantt y métodos para asignar prioridades a los trabajos.
Variables y areas que intervienen en la elaboracion del plan maestro de produ...tuluslutrec
El documento describe las variables internas y externas que deben considerarse en la elaboración de un plan maestro de producción. Entre las variables internas se encuentran la compañía, los canales de marketing, los clientes, los competidores y los públicos. Las variables externas incluyen factores demográficos, económicos, naturales, tecnológicos, políticos y culturales que pueden afectar las oportunidades y retos de la organización.
Este documento presenta información sobre la planeación y diseño de instalaciones. En la Unidad 1, se describen métodos cualitativos y cuantitativos para la localización de una sola instalación y de múltiples instalaciones. Los métodos cualitativos incluyen el método de los factores ponderados, mientras que los cuantitativos incluyen el método del centro de gravedad. La Unidad 2 cubre principios del manejo de materiales y la Unidad 3 trata sobre la determinación del tamaño y distribución física de las plantas.
Este documento describe diferentes tipos de modelos de simulación. Explica que los modelos pueden ser estocásticos o determinísticos, de tiempo discreto o continuo, y estáticos o dinámicos. También describe la estructura básica de un modelo de simulación y cuándo es apropiado utilizar la simulación para estudiar un sistema.
La simulación continua se refiere a que el estado de un sistema puede cambiar continuamente en el tiempo, como el nivel de una presa. En la simulación discreta, los cambios solo ocurren en puntos separados en el tiempo, como en un sistema de fabricación. Los modelos de evento discreto pueden simular sistemas como centros de reparación. Algunos modelos son continuo-discretos, con elementos tanto discretos como continuos, como una refinería.
El documento presenta definiciones de calidad según la RAE y la norma ISO 8402. La RAE la define como un conjunto de propiedades inherentes a una cosa que permiten apreciarla como igual, mejor o peor que las demás de su especie. La ISO la define como el conjunto de características de una entidad que le confiere aptitud para satisfacer necesidades establecidas e implícitas. También presenta a Deming como impulsor de la calidad en Japón y sus 14 puntos para mejorar la calidad.
1. El documento describe la evolución histórica de la logística y la cadena de suministro, desde los primeros sistemas limitados de transporte y almacenamiento hasta los complejos sistemas logísticos globales de hoy en día.
2. Define la logística de negocios como la planeación, ejecución y control del flujo y almacenamiento eficiente de bienes, servicios e información relacionada desde el origen hasta el consumo para satisfacer a los clientes.
3. Explica que la cadena de suministro se refiere
Unidad 3 planeacion y diseño de instalacionesLety Tellez
Este documento presenta información sobre la planeación y diseño de instalaciones para ingeniería de procesos. Explica que la planeación de instalaciones incluye la localización y el diseño, el cual comprende los sistemas de instalación, la distribución y el sistema de manejo. También describe el proceso de planeación, incluyendo la definición del problema, el análisis, la determinación de requerimientos de espacio, la evaluación de alternativas y la selección e implementación de un plan. Finalmente, ofrece definiciones sobre el dise
Unidad ii gestion de actividades de produccion ......gestion de produccion iigabrielaaldazaba
El documento describe conceptos y herramientas relacionadas con el control de actividades de producción (CAP). Explica que el CAP supervisa el orden de prioridad de las actividades y proporciona información sobre el estado de los pedidos, recursos y desempeño. También cubre temas como programación, diagramas de Gantt y métodos para asignar prioridades a los trabajos.
Variables y areas que intervienen en la elaboracion del plan maestro de produ...tuluslutrec
El documento describe las variables internas y externas que deben considerarse en la elaboración de un plan maestro de producción. Entre las variables internas se encuentran la compañía, los canales de marketing, los clientes, los competidores y los públicos. Las variables externas incluyen factores demográficos, económicos, naturales, tecnológicos, políticos y culturales que pueden afectar las oportunidades y retos de la organización.
Este documento presenta información sobre la planeación y diseño de instalaciones. En la Unidad 1, se describen métodos cualitativos y cuantitativos para la localización de una sola instalación y de múltiples instalaciones. Los métodos cualitativos incluyen el método de los factores ponderados, mientras que los cuantitativos incluyen el método del centro de gravedad. La Unidad 2 cubre principios del manejo de materiales y la Unidad 3 trata sobre la determinación del tamaño y distribución física de las plantas.
Este documento describe diferentes tipos de modelos de simulación. Explica que los modelos pueden ser estocásticos o determinísticos, de tiempo discreto o continuo, y estáticos o dinámicos. También describe la estructura básica de un modelo de simulación y cuándo es apropiado utilizar la simulación para estudiar un sistema.
La simulación continua se refiere a que el estado de un sistema puede cambiar continuamente en el tiempo, como el nivel de una presa. En la simulación discreta, los cambios solo ocurren en puntos separados en el tiempo, como en un sistema de fabricación. Los modelos de evento discreto pueden simular sistemas como centros de reparación. Algunos modelos son continuo-discretos, con elementos tanto discretos como continuos, como una refinería.
El documento presenta definiciones de calidad según la RAE y la norma ISO 8402. La RAE la define como un conjunto de propiedades inherentes a una cosa que permiten apreciarla como igual, mejor o peor que las demás de su especie. La ISO la define como el conjunto de características de una entidad que le confiere aptitud para satisfacer necesidades establecidas e implícitas. También presenta a Deming como impulsor de la calidad en Japón y sus 14 puntos para mejorar la calidad.
1. El documento describe la evolución histórica de la logística y la cadena de suministro, desde los primeros sistemas limitados de transporte y almacenamiento hasta los complejos sistemas logísticos globales de hoy en día.
2. Define la logística de negocios como la planeación, ejecución y control del flujo y almacenamiento eficiente de bienes, servicios e información relacionada desde el origen hasta el consumo para satisfacer a los clientes.
3. Explica que la cadena de suministro se refiere
Unidad 3 planeacion y diseño de instalacionesLety Tellez
Este documento presenta información sobre la planeación y diseño de instalaciones para ingeniería de procesos. Explica que la planeación de instalaciones incluye la localización y el diseño, el cual comprende los sistemas de instalación, la distribución y el sistema de manejo. También describe el proceso de planeación, incluyendo la definición del problema, el análisis, la determinación de requerimientos de espacio, la evaluación de alternativas y la selección e implementación de un plan. Finalmente, ofrece definiciones sobre el dise
Este documento describe varios métodos para asignar prioridades al trabajo en un centro de producción, incluyendo la fecha de vencimiento, el tiempo de procesamiento más corto, la holgura total y la holgura por operación. El objetivo es seleccionar la tarea que debe completarse primero basado en estas métricas para optimizar los recursos limitados y la ejecución de tareas.
Las tecnologías de integración más utilizadas por las empresas son los ERP, Call Centers y Web Centers. Los ERP automatizan los procesos empresariales integrando la información de toda la compañía. Los Call Centers mejoran la calidad del servicio al cliente y aumentan las ventas al centralizar las llamadas telefónicas. Los Web Centers crean aplicaciones y sitios web interactivos que brindan capacidades de contenido y redes sociales.
La simulación es la recreación de procesos del mundo real mediante la construcción de modelos. Existen diferentes tipos de simulación como la estática, dinámica, determinista, estocástica, continua y discreta. La simulación es una técnica ampliamente utilizada en diversas áreas como la ingeniería, ciencias, negocios y más para estudiar sistemas complejos de manera segura y económica.
Modelos cuantitativos en la toma de decisionesgarciara
Este documento presenta un resumen de 3 oraciones o menos:
El documento describe el análisis cuantitativo de un proyecto de investigación sobre gerencia y toma de decisiones en una universidad venezolana, incluyendo los pasos del proceso de análisis cuantitativo y ejemplos de modelos como teoría de colas, PERT/CPM, inventarios y simulación aplicados a la toma de decisiones.
Este documento describe las implicaciones de una modificación importante en el diseño de una operación con la implementación de la Teoría de Restricciones (TDR). Algunas implicaciones incluyen reducir el personal de producción al mínimo necesario, adecuar la producción a las crisis económicas, y comprometer al personal en mejorar la empresa mediante cambios prácticos. También señala que la restricción debe identificarse para administrar la tasa de producción del sistema y lograr objetivos estratégicos como tiempos de entrega cortos.
Este documento presenta los conceptos básicos de logística y cadena de suministro, así como la diferencia entre estos términos y la administración de la cadena de suministro. Explica brevemente la historia y la importancia de la logística y las cadenas de suministro para las empresas. También resume los principales principios para la gestión efectiva de las cadenas de suministro.
Taller de destrezas directivas servicio al cliente 2supermillo
El documento presenta información sobre modelos de calidad en el servicio al cliente propuestos por Karl Albrecht y Earl Sasser. Explica las competencias y habilidades del modelo SPACE de Albrecht para el desarrollo de la inteligencia social. También describe las 8 etapas de la cadena de generación de valor de Earl Sasser conocida como SPC, la cual establece relaciones entre la rentabilidad, satisfacción de clientes y empleados. Finalmente, comenta sobre la importancia de medir la calidad en el servicio a través de la voz del cliente, factores de cal
El documento presenta los conceptos clave de Genichi Taguchi y su metodología para el control y mejoramiento de la calidad. Explica que Taguchi define la calidad en términos de la pérdida generada por el producto a la sociedad y desarrolló métodos estadísticos para reducir la variación y mejorar el diseño de productos y procesos. También describe los siete puntos de Taguchi, los controles de calidad en línea y fuera de línea, y la función de pérdida de calidad que cuantifica los costos asociados
El documento discute los posibles impactos de la teoría de reinscripciones en la estrategia de operaciones de una empresa. Algunos impactos incluyen la capacidad de ubicar conscientemente la reinscripción en el proceso de producción, vincular el marketing y las ventas a la reinscripción, y enfocar la ingeniería en hacer que el proceso restrictivo sea más eficiente. La dirección también podría optar por colocar la reinscripción en una etapa inicial del proceso de producción.
Este documento presenta tres modelos gerenciales para la toma de decisiones: el modelo occidental, oriental e intuitivo. Describe cada modelo, incluyendo sus fundamentos, características de los tomadores de decisiones y el trabajo en equipo. También explica herramientas para el análisis de decisiones como la lluvia de ideas, sinéctica, decisión por consenso y técnica Delphi.
Este documento describe los diferentes tipos de factores restrictivos que pueden limitar la producción de una empresa. Identifica restricciones de mercado, materiales, capacidad, logística, administrativas, de comportamiento, políticas, proveedores y financieras. Además, clasifica las fuentes de restricción en políticas, capacidad y mercadeo. Concluye que para maximizar la producción es importante reconocer estas limitaciones y tomar decisiones basadas en consideraciones sistémicas más que individuales.
La ética en la mercadotecnia es un subconjunto de normas morales que rigen las actividades y procesos de la mercadotecnia. Estas normas son aceptadas por una sociedad y dictan lo que es correcto e incorrecto en función de los valores culturales. La mercadotecnia, al identificar necesidades del mercado para satisfacerlas de manera que beneficie a la empresa, da lugar a desafíos éticos ante diversos grupos de interés.
Experimentos con arreglos Ortogonales Unidad II Ing. de la CalidadIngrid Burgos
El documento describe los arreglos ortogonales y su aplicación en el análisis de varianza. Explica que los arreglos ortogonales permiten estudiar múltiples factores de forma controlada y detectar qué factores influyen en la variable dependiente. También cubre temas como diseños factoriales completos, interacciones entre factores, y métodos para modificar los arreglos ortogonales como variar un factor a la vez.
Temas:
2.1. Principios de Manejo de materiales
2.2 Concepto de unidad de carga
2.3 Selección de equipo para el manejo de materiales.
2.1. Principios de Manejo de materiales
El documento describe diferentes herramientas de calidad como diagramas de Ishikawa, Pareto y control. Explica que los diagramas de Ishikawa permiten visualizar las causas de un problema de forma gráfica, mientras que los diagramas de Pareto priorizan las causas más importantes. Los diagramas de control se usan para supervisar procesos productivos e identificar anomalías.
El documento describe la importancia del diseño de experimentos en la industria. Se usan experimentos para mejorar procesos probando diferentes materiales, métodos o condiciones. Sin embargo, a menudo estas pruebas se hacen de forma informal en lugar de seguir un plan experimental riguroso. El diseño estadístico de experimentos proporciona una estrategia eficaz para mejorar procesos mediante pruebas planeadas.
Este documento describe los pasos para determinar la cantidad óptima para ordenar inventario cuando hay varios niveles de precios dependiendo de la cantidad ordenada. Explica calcular primero la cantidad económica de orden para el precio más bajo y verificar si es factible; de lo contrario, se calcula el costo total para la cantidad mínima factible. Luego, se repite el proceso para los niveles de precio superiores hasta encontrar la solución con el costo total más bajo. Proporciona un ejemplo numérico para ilustrar este método.
2.3 seleccion de equipo para manejo de materiales.Mer R
El documento describe diferentes tipos de equipos utilizados para el manejo de materiales en almacenes. Menciona equipos de almacenamiento dinámico como cintas transportadoras de banda o rodillos, grúas aéreas, transpaletas manuales o motorizadas, apiladores manuales o autopropulsados, carretillas retractiles o trilaterales, y transelevadores. También describe equipos guiados que se mueven sin conductor siguiendo líneas marcadas o sensores.
El documento describe los diferentes tipos de almacenes, señalización e identificación en almacenes, y tecnologías de empaque. Explica que los almacenes se identifican por su localización y señalización, y que la señalización tiene como objetivo ahorrar tiempo, reducir costos y mantener la calidad. También describe diferentes tipos de almacenes como de materia prima, productos terminados, herramientas y más. Finalmente, explica tecnologías de empaque como empaques inteligentes y permeables.
Este documento establece los requisitos y procedimientos para la importación de productos sujetos a inspección fitosanitaria en México. Detalla la solicitud de autorización sanitaria previa, los documentos requeridos como certificados sanitarios y facturas, así como el registro del trámite de inspección fitosanitaria de importación que incluye folio, fecha y oficina portuaria.
Este documento presenta información sobre varios temas relacionados con la planeación y producción. Brevemente, define la planeación como el proceso de crear el futuro mediante objetivos y estrategias anticipadas. Explica que el control de producción implica dirigir los materiales a través del ciclo de fabricación para entregar el producto final de manera eficiente. Finalmente, describe los diferentes tipos de simuladores, incluyendo simuladores de conducción, vuelo y negocios, que permiten reproducir sistemas y experiencias.
Este documento resume las conclusiones de las unidades IV y V de la asignatura Tecnología y su Entorno. Cubre temas como la gestión de proyectos de innovación, el análisis del entorno empresarial, la gestión del capital humano para la innovación, la innovación y el perfeccionamiento de procesos, y el manejo de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC).
Este documento describe varios métodos para asignar prioridades al trabajo en un centro de producción, incluyendo la fecha de vencimiento, el tiempo de procesamiento más corto, la holgura total y la holgura por operación. El objetivo es seleccionar la tarea que debe completarse primero basado en estas métricas para optimizar los recursos limitados y la ejecución de tareas.
Las tecnologías de integración más utilizadas por las empresas son los ERP, Call Centers y Web Centers. Los ERP automatizan los procesos empresariales integrando la información de toda la compañía. Los Call Centers mejoran la calidad del servicio al cliente y aumentan las ventas al centralizar las llamadas telefónicas. Los Web Centers crean aplicaciones y sitios web interactivos que brindan capacidades de contenido y redes sociales.
La simulación es la recreación de procesos del mundo real mediante la construcción de modelos. Existen diferentes tipos de simulación como la estática, dinámica, determinista, estocástica, continua y discreta. La simulación es una técnica ampliamente utilizada en diversas áreas como la ingeniería, ciencias, negocios y más para estudiar sistemas complejos de manera segura y económica.
Modelos cuantitativos en la toma de decisionesgarciara
Este documento presenta un resumen de 3 oraciones o menos:
El documento describe el análisis cuantitativo de un proyecto de investigación sobre gerencia y toma de decisiones en una universidad venezolana, incluyendo los pasos del proceso de análisis cuantitativo y ejemplos de modelos como teoría de colas, PERT/CPM, inventarios y simulación aplicados a la toma de decisiones.
Este documento describe las implicaciones de una modificación importante en el diseño de una operación con la implementación de la Teoría de Restricciones (TDR). Algunas implicaciones incluyen reducir el personal de producción al mínimo necesario, adecuar la producción a las crisis económicas, y comprometer al personal en mejorar la empresa mediante cambios prácticos. También señala que la restricción debe identificarse para administrar la tasa de producción del sistema y lograr objetivos estratégicos como tiempos de entrega cortos.
Este documento presenta los conceptos básicos de logística y cadena de suministro, así como la diferencia entre estos términos y la administración de la cadena de suministro. Explica brevemente la historia y la importancia de la logística y las cadenas de suministro para las empresas. También resume los principales principios para la gestión efectiva de las cadenas de suministro.
Taller de destrezas directivas servicio al cliente 2supermillo
El documento presenta información sobre modelos de calidad en el servicio al cliente propuestos por Karl Albrecht y Earl Sasser. Explica las competencias y habilidades del modelo SPACE de Albrecht para el desarrollo de la inteligencia social. También describe las 8 etapas de la cadena de generación de valor de Earl Sasser conocida como SPC, la cual establece relaciones entre la rentabilidad, satisfacción de clientes y empleados. Finalmente, comenta sobre la importancia de medir la calidad en el servicio a través de la voz del cliente, factores de cal
El documento presenta los conceptos clave de Genichi Taguchi y su metodología para el control y mejoramiento de la calidad. Explica que Taguchi define la calidad en términos de la pérdida generada por el producto a la sociedad y desarrolló métodos estadísticos para reducir la variación y mejorar el diseño de productos y procesos. También describe los siete puntos de Taguchi, los controles de calidad en línea y fuera de línea, y la función de pérdida de calidad que cuantifica los costos asociados
El documento discute los posibles impactos de la teoría de reinscripciones en la estrategia de operaciones de una empresa. Algunos impactos incluyen la capacidad de ubicar conscientemente la reinscripción en el proceso de producción, vincular el marketing y las ventas a la reinscripción, y enfocar la ingeniería en hacer que el proceso restrictivo sea más eficiente. La dirección también podría optar por colocar la reinscripción en una etapa inicial del proceso de producción.
Este documento presenta tres modelos gerenciales para la toma de decisiones: el modelo occidental, oriental e intuitivo. Describe cada modelo, incluyendo sus fundamentos, características de los tomadores de decisiones y el trabajo en equipo. También explica herramientas para el análisis de decisiones como la lluvia de ideas, sinéctica, decisión por consenso y técnica Delphi.
Este documento describe los diferentes tipos de factores restrictivos que pueden limitar la producción de una empresa. Identifica restricciones de mercado, materiales, capacidad, logística, administrativas, de comportamiento, políticas, proveedores y financieras. Además, clasifica las fuentes de restricción en políticas, capacidad y mercadeo. Concluye que para maximizar la producción es importante reconocer estas limitaciones y tomar decisiones basadas en consideraciones sistémicas más que individuales.
La ética en la mercadotecnia es un subconjunto de normas morales que rigen las actividades y procesos de la mercadotecnia. Estas normas son aceptadas por una sociedad y dictan lo que es correcto e incorrecto en función de los valores culturales. La mercadotecnia, al identificar necesidades del mercado para satisfacerlas de manera que beneficie a la empresa, da lugar a desafíos éticos ante diversos grupos de interés.
Experimentos con arreglos Ortogonales Unidad II Ing. de la CalidadIngrid Burgos
El documento describe los arreglos ortogonales y su aplicación en el análisis de varianza. Explica que los arreglos ortogonales permiten estudiar múltiples factores de forma controlada y detectar qué factores influyen en la variable dependiente. También cubre temas como diseños factoriales completos, interacciones entre factores, y métodos para modificar los arreglos ortogonales como variar un factor a la vez.
Temas:
2.1. Principios de Manejo de materiales
2.2 Concepto de unidad de carga
2.3 Selección de equipo para el manejo de materiales.
2.1. Principios de Manejo de materiales
El documento describe diferentes herramientas de calidad como diagramas de Ishikawa, Pareto y control. Explica que los diagramas de Ishikawa permiten visualizar las causas de un problema de forma gráfica, mientras que los diagramas de Pareto priorizan las causas más importantes. Los diagramas de control se usan para supervisar procesos productivos e identificar anomalías.
El documento describe la importancia del diseño de experimentos en la industria. Se usan experimentos para mejorar procesos probando diferentes materiales, métodos o condiciones. Sin embargo, a menudo estas pruebas se hacen de forma informal en lugar de seguir un plan experimental riguroso. El diseño estadístico de experimentos proporciona una estrategia eficaz para mejorar procesos mediante pruebas planeadas.
Este documento describe los pasos para determinar la cantidad óptima para ordenar inventario cuando hay varios niveles de precios dependiendo de la cantidad ordenada. Explica calcular primero la cantidad económica de orden para el precio más bajo y verificar si es factible; de lo contrario, se calcula el costo total para la cantidad mínima factible. Luego, se repite el proceso para los niveles de precio superiores hasta encontrar la solución con el costo total más bajo. Proporciona un ejemplo numérico para ilustrar este método.
2.3 seleccion de equipo para manejo de materiales.Mer R
El documento describe diferentes tipos de equipos utilizados para el manejo de materiales en almacenes. Menciona equipos de almacenamiento dinámico como cintas transportadoras de banda o rodillos, grúas aéreas, transpaletas manuales o motorizadas, apiladores manuales o autopropulsados, carretillas retractiles o trilaterales, y transelevadores. También describe equipos guiados que se mueven sin conductor siguiendo líneas marcadas o sensores.
El documento describe los diferentes tipos de almacenes, señalización e identificación en almacenes, y tecnologías de empaque. Explica que los almacenes se identifican por su localización y señalización, y que la señalización tiene como objetivo ahorrar tiempo, reducir costos y mantener la calidad. También describe diferentes tipos de almacenes como de materia prima, productos terminados, herramientas y más. Finalmente, explica tecnologías de empaque como empaques inteligentes y permeables.
Este documento establece los requisitos y procedimientos para la importación de productos sujetos a inspección fitosanitaria en México. Detalla la solicitud de autorización sanitaria previa, los documentos requeridos como certificados sanitarios y facturas, así como el registro del trámite de inspección fitosanitaria de importación que incluye folio, fecha y oficina portuaria.
Este documento presenta información sobre varios temas relacionados con la planeación y producción. Brevemente, define la planeación como el proceso de crear el futuro mediante objetivos y estrategias anticipadas. Explica que el control de producción implica dirigir los materiales a través del ciclo de fabricación para entregar el producto final de manera eficiente. Finalmente, describe los diferentes tipos de simuladores, incluyendo simuladores de conducción, vuelo y negocios, que permiten reproducir sistemas y experiencias.
Este documento resume las conclusiones de las unidades IV y V de la asignatura Tecnología y su Entorno. Cubre temas como la gestión de proyectos de innovación, el análisis del entorno empresarial, la gestión del capital humano para la innovación, la innovación y el perfeccionamiento de procesos, y el manejo de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC).
Este documento presenta una discusión sobre las tendencias tecnológicas emergentes según las determinan las cuatro grandes firmas de auditoría (Deloitte, PwC, Ernst & Young y KPMG). Describe las tendencias tecnológicas emergentes del 2010 según Technology Review e incluye tecnologías como teléfonos móviles 3D, ingeniería de células madre, programación en la nube, cemento verde y electrónica implantable. El documento también explica que las tendencias tecnológicas predicen el nivel
Este documento presenta un trabajo realizado por cuatro estudiantes de Ingeniería en Tecnologías de la Información y Comunicación de la Universidad Tecnológica de Puebla. El trabajo incluye una investigación sobre tendencias y tecnologías emergentes en TI, un cuadro sinóptico comparando diferentes tendencias y tecnologías, y un ensayo que define tendencias y tecnologías emergentes.
Este documento presenta una discusión sobre las tendencias tecnológicas emergentes según las determinan las cuatro grandes firmas de auditoría (Deloitte, PwC, Ernst & Young y KPMG). Describe las tendencias tecnológicas emergentes del 2010 según Technology Review e incluye temas como la telefonía móvil 3D, la ingeniería de células madre, la programación en la nube, el cemento verde y la electrónica implantable. El documento también explica que las tendencias tecnológicas predicen el n
El documento describe la evolución de las marcas desde 1880, cuando los fabricantes comenzaron a diferenciar sus productos mediante nombres y patentes para ganar exclusividad. También explica la importancia de proyectar una imagen cohesiva de marca a través de mensajes integrados de marketing en múltiples canales. Además, señala que el objetivo final es brindar una experiencia consistente de la marca dondequiera que el cliente interactúe con ella.
Este documento resume cinco enfoques de la administración: estrategia organizacional, equipos de alto desempeño, benchmarking, reingeniería y calidad total. Explica que cada enfoque se utiliza para mejorar aspectos como costos, productividad, servicio al cliente y satisfacción de los empleados.
Las maquinarias y equipos con las que se trabaja en la minería a cielo abiertoWilmer Gallardo
El documento describe los diferentes métodos y equipos utilizados para la perforación en minería a cielo abierto y subterránea. Explica los principales tipos de perforación como rotativa, rotopercutiva y de banqueo, así como los equipos manuales, neumáticos e hidráulicos. También cubre temas como la clasificación de las perforaciones, planes de voladura y ciclos de carguío y transporte en minería a cielo abierto.
La introducción resume que el trabajo contiene tres partes: introducción, desarrollo y conclusiones. Explica que la introducción define el tema de investigación, su importancia e implicaciones, y cómo se abordará. Luego, presenta cinco preguntas que debe responder la introducción: 1) ¿Cuál es el tema del trabajo?; 2) ¿Por qué se hace el trabajo?; 3) ¿Cómo está pensado el trabajo?; 4) ¿Cuál es el método empleado?; 5) ¿Cuáles son las limitaciones del trabajo? Finalmente, ofrece sugerencias para elabor
El documento presenta información sobre la innovación técnica en los procesos productivos. Explica que la innovación técnica se ha ido conformando a través de cinco grandes innovaciones históricas como la división de tareas, la mecanización, la ciencia del trabajo, el nuevo concepto del trabajador y la mejora continua de los procesos. También define los componentes de un sistema técnico y los ciclos e influencias de la innovación técnica.
El documento habla sobre los planes de estudiar la ingeniería de sistemas o ingeniería industrial. Describe las carreras, las universidades donde se pueden estudiar, los beneficios de cada programa y las habilidades y campo laboral que tendrán los egresados. También incluye información sobre los costos y las competencias que desarrollarán los estudiantes.
Innovacion técnica y desarrollo sustentableKaren Espinosa
Este documento trata sobre innovación técnica y desarrollo sustentable. Explica conceptos como impacto ambiental, costo ambiental, procesos productivos, sistemas técnicos e innovación técnica. También discute la innovación para el desarrollo sustentable, ciclos de innovación, calidad de vida y normas ambientales. El objetivo general es tomar decisiones para usar recursos de manera eficiente y prevenir riesgos a la sociedad y naturaleza.
Este documento presenta información sobre la administración de empresas turísticas en el segundo semestre. Incluye detalles sobre el maestro, la materia, el modelo educativo y los objetivos. Explica conceptos clave como la importancia de la administración, sus características y funciones. También cubre temas como la planificación, organización, control y la administración por objetivos.
Este documento presenta información sobre la asignatura de Administración de Empresas Turísticas impartida por el maestro Luis Rey Salazar. Incluye definiciones de conceptos clave como administración, eficiencia y eficacia. También describe las características, importancia y funciones de la administración, así como las ciencias y disciplinas auxiliares como sociología, psicología, economía y contabilidad.
Este documento presenta información sobre la asignatura de Administración de Empresas Turísticas impartida por el maestro Luis Rey Salazar. Incluye definiciones de conceptos clave como administración, eficiencia y eficacia. También describe las características, importancia y funciones de la administración, así como las ciencias y disciplinas auxiliares como sociología, psicología, economía y contabilidad.
El documento describe las funciones y características de los ingenieros industriales. Los ingenieros industriales diseñan procesos y sistemas para mejorar la eficiencia y productividad de las empresas. Se encargan de optimizar los recursos, reducir costos, mejorar la calidad y resolver problemas en los sistemas productivos. Algunas de sus responsabilidades incluyen el análisis y mejora de métodos de producción, diseño e implementación de sistemas de seguridad industrial, y realización de estudios para aumentar la producción.
1. La ingeniería industrial se enfoca en el diseño y mejora de los sistemas de producción para lograr la máxima eficiencia y productividad. Analiza cómo se fabrican los productos y servicios y busca optimizar este proceso.
2. Aborda aspectos como la localización de plantas, diseño de procesos, uso de maquinaria, planificación de la producción y mantenimiento de equipos.
3. Ha tenido un gran impacto en las sociedades al profesionalizar la administración de operaciones industriales y mejorar continuamente los
El documento presenta una guía metodológica para la preparación y evaluación de proyectos informáticos. Explica conceptos clave como objetivos, gestión y dirección de proyectos. Define un proyecto informático como la búsqueda de resolución de problemas o intereses mediante una propuesta desarrollada en etapas que implica un producto final. Describe los tipos de objetivos de un proyecto y los sistemas de gestión, incluyendo planificación, información, control y aspectos humanos.
El documento presenta una guía metodológica para la preparación y evaluación de proyectos de informática. Explica que los proyectos surgen para resolver problemas o aprovechar oportunidades. Define un proyecto informático como la búsqueda de resolución de intereses o problemas a través de una propuesta desarrollada en etapas que produce un resultado final. También describe los objetivos de los proyectos, los tipos de proyectos, y los sistemas de gestión de proyectos incluyendo la planificación, información, control, técnicas
El documento presenta una guía metodológica para la preparación y evaluación de proyectos de informática. Explica que los proyectos surgen para resolver problemas o aprovechar oportunidades. Define un proyecto informático como la búsqueda de resolución de intereses o problemas a través de una propuesta desarrollada en etapas que produce un resultado final. También describe los objetivos de los proyectos, los tipos de proyectos, y los sistemas de gestión de proyectos incluyendo la planificación, información, control, técnicas
Interesante administracion de tecnologia en la empresa 163844116-tecnologia-i...xavazquez
Este documento presenta el plan de estudios de un curso de Administración de la Tecnología impartido en la Universidad Nacional Autónoma de México. El objetivo general del curso es que los estudiantes comprendan la importancia de la administración de la tecnología en la implementación de tecnologías de información y comunicación en las organizaciones. El curso consta de 13 temas que cubren aspectos como estrategias de competitividad tecnológica, administración de operaciones, auditoría de sistemas de información y proyectos de campo.
Este documento presenta información sobre un bloque de innovación técnica y desarrollo sustentable. El bloque busca desarrollar sistemas técnicos considerando principios de sustentabilidad y promover alternativas para mejorar procesos productivos de manera sistémica y orientada a la prevención. Incluye temas sobre la innovación técnica en procesos productivos y definiciones de sistemas técnicos, innovación técnica, ciclos de innovación y procesos productivos y técnicos.
Actividad 1.- Evolución de la Ingeniería Industrial, Conceptos y sus Principa...BrianRamirez78
El documento presenta una introducción a la ingeniería industrial, incluyendo sus orígenes, conceptos clave, métodos, funciones del ingeniero industrial y áreas de acción. También describe el perfil profesional requerido y las competencias exigidas por organismos de acreditación. Finalmente, discute temas como estrategia, innovación, competitividad y el papel del conocimiento e innovación tecnológica en la ingeniería industrial.
La ingeniería industrial es una disciplina y un arte a al hora de planear y hacer los procesos de mejoramiento a la organización de una empresa desde lo intangible como la prestación de los servicios hasta lo tangible como la producción de bienes para la optimización de la productividad
El documento discute la gestión del cambio tecnológico en las organizaciones. Explica que entre el 50-90% de los proyectos de reingeniería fallan al introducir nuevas tecnologías. Para lograr una gestión exitosa del cambio, las organizaciones deben identificar cómo afecta la tecnología, la organización, los trabajadores y el mercado, considerar las etapas del cambio, y desarrollar nuevas competencias en las personas.
Este documento explica varios conceptos clave relacionados con la planificación y control de la producción industrial. Define la producción industrial como el proceso de transformar materias primas en productos elaborados de forma masiva. Explica que la planificación y control de la producción permite coordinar eficientemente los recursos para cumplir con los objetivos empresariales. Finalmente, destaca que factores como el manejo de materiales, la mecanización de los equipos, la demanda y la capacidad, y la planificación de actividades son importantes para la planificación y control efect
Este documento trata sobre la planificación y control de la producción en tres oraciones:
1) Explica el concepto de planificación y control de la producción como una herramienta que permite coordinar todas las operaciones de un proceso productivo para cumplir con los requisitos de los clientes de manera eficiente.
2) Señala que la importancia radica en que permite establecer medidas para corregir las actividades y alcanzar los planes, determinar rápidamente las causas de desviaciones, y reducir costos.
3) Finalmente, enumera
BLOQUE 3: TEMA 2 LA INNOVACIÓN TÉCNICA Y LOS PROCESOS PRODUCTIVOSdanna_hernandez
Este documento presenta información sobre un bloque de innovación técnica y desarrollo sustentable. El propósito del bloque es desarrollar sistemas técnicos que consideren principios de sustentabilidad y promuevan alternativas para mejorar procesos productivos de manera preventiva y eficaz. Un tema discute la innovación técnica en procesos productivos para ofrecer soluciones eficientes considerando el entorno. Se definen conceptos como sistema técnico, innovación técnica, ciclos de innovación y procesos productivos y té
La ingeniería industrial ha experimentado diversos cambios en las últimas décadas, pasando de métodos mecánicos a electrónicos, de diseño cualitativo a modelado y simulación, y de un enfoque en producción a sistemas integrados. También ha cambiado su enfoque de sistemas pequeños a microsistemas y de medición de áreas de trabajo a diseño de sistemas más grandes y complejos. Además, la práctica de la ingeniería industrial se ha diluido en otras ingenierías y es invadida por ingenieros
Catalogo Cajas Fuertes BTV Amado Salvador Distribuidor OficialAMADO SALVADOR
Explora el catálogo completo de cajas fuertes BTV, disponible a través de Amado Salvador, distribuidor oficial de BTV. Este catálogo presenta una amplia variedad de cajas fuertes, cada una diseñada con la más alta calidad para ofrecer la máxima seguridad y satisfacer las diversas necesidades de protección de nuestros clientes.
En Amado Salvador, como distribuidor oficial de BTV, ofrecemos productos que destacan por su innovación, durabilidad y robustez. Las cajas fuertes BTV son reconocidas por su eficiencia en la protección contra robos, incendios y otros riesgos, lo que las convierte en una opción ideal tanto para uso doméstico como comercial.
Amado Salvador, distribuidor oficial BTV, asegura que cada producto cumpla con los más estrictos estándares de calidad y seguridad. Al adquirir una caja fuerte a través de Amado Salvador, distribuidor oficial BTV, los clientes pueden tener la tranquilidad de que están obteniendo una solución confiable y duradera para la protección de sus pertenencias.
Este catálogo incluye detalles técnicos, características y opciones de personalización de cada modelo de caja fuerte BTV. Desde cajas fuertes empotrables hasta modelos de alta seguridad, Amado Salvador, como distribuidor oficial de BTV, tiene la solución perfecta para cualquier necesidad de seguridad. No pierdas la oportunidad de conocer todos los beneficios y características de las cajas fuertes BTV y protege lo que más valoras con la calidad y seguridad que solo BTV y Amado Salvador, distribuidor oficial BTV, pueden ofrecerte.
Catalogo Refrigeracion Miele Distribuidor Oficial Amado Salvador ValenciaAMADO SALVADOR
Descubre el catálogo general de la gama de productos de refrigeración del fabricante de electrodomésticos Miele, presentado por Amado Salvador distribuidor oficial Miele en Valencia. Como distribuidor oficial de electrodomésticos Miele, Amado Salvador ofrece una amplia selección de refrigeradores, congeladores y soluciones de refrigeración de alta calidad, resistencia y diseño superior de esta marca.
La gama de productos de Miele se caracteriza por su innovación tecnológica y eficiencia energética, garantizando que cada electrodoméstico no solo cumpla con las expectativas, sino que las supere. Los refrigeradores Miele están diseñados para ofrecer un rendimiento óptimo y una conservación perfecta de los alimentos, con características avanzadas como la tecnología de enfriamiento Dynamic Cooling, sistemas de almacenamiento flexible y acabados premium.
En este catálogo, encontrarás detalles sobre los distintos modelos de refrigeradores y congeladores Miele, incluyendo sus especificaciones técnicas, características destacadas y beneficios para el usuario. Amado Salvador, como distribuidor oficial de electrodomésticos Miele, garantiza que todos los productos cumplen con los más altos estándares de calidad y durabilidad.
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1. “2013; Año de Belisario Domínguez”
“2013; Año por una Cultura de Conservación Ambiental”
INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR
DE FELIPE CARRILLO PUERTO
Organismo público descentralizado del gobierno del
estado de quintana Roo
LA TECNOLOGIA Y SU ENTORNO
Unidad 5
Topicos selectos
DOCENTE: ARANDA CUEVAS NIELS
EQUIPO:
Pinzón García José Baltazar
Chan Galaz Jimmy Abigael
Velázquez Chi Luis Enrique
Villegas Ramírez Yamili Isabel
CARRERA: Ingeniería en Gestión Empresarial
GRUPO: “B”
AULA: H-2
SEMESTRE: VII semestre
2. “2013; Año de Belisario Domínguez”
“2013; Año por una Cultura de Conservación Ambiental”
INDICE
INTRODUCCIÓN ...........................................................................................................2
TÓPICOS SELECTOS ..................................................................................................3
PLANEACIÓN.................................................................................................................3
CONTROL DE LA PRODUCCION..............................................................................4
TECNOLOGÍAS APLICADAS AL PROCESO DE PRODUCCIÓN........................4
AVANCES TECNOLÓGICOS EN EL PROCESO DE PRODUCCIÓN: ................7
SIMULADORES .............................................................................................................7
TIPOS DE SIMULADORES .........................................................................................8
MANEJO DE SIMULADORES.....................................................................................9
CONCLUSIÓN..............................................................................................................21
INTRODUCCIÓN
Este trabajo se hizo con la finalidad de conocer los tópicos selectos los
cuales consisten de las tecnologías aplicadas a la planeación y control de
la producción, y el manejo de los simuladores dentro de la parte
3. “2013; Año de Belisario Domínguez”
“2013; Año por una Cultura de Conservación Ambiental”
productiva, administrativa, ejecutiva y todas las áreas de la organización
que necesitan una simulación de las funciones que realizan para corregir
errores, en esta carpeta se encuentran temas de importancia para el
conocimiento del alumno, el objetivo de esta investigación es conocer las
tecnologías que se implementan en la planeación de la producción por
parte de la empresa.
TÓPICOS SELECTOS
PLANEACIÓN
La planeación implica crear el futuro desde el presente con una visión
prospectiva, es decir como una prolongación de éste y comprende por lo tanto
4. “2013; Año de Belisario Domínguez”
“2013; Año por una Cultura de Conservación Ambiental”
el
establecimiento anticipado de objetivos, políticas, estrategias, reglas,
procedimientos, programas, presupuestos, pronósticos, etc.
"Planeación" significa desarrollar una estrategia general y un enfoque
detallado para la naturaleza, oportunidad y alcance esperados de la auditoría.
El auditor plantea desempeñar la auditoría de manera eficiente y oportuna
Planeación es la acción y efecto de planear o planificar. También se utilizan
conceptos similares como planeamiento o planificación. Es el proceso y
resultado de planificar una tarea simple o compleja teniendo en cuenta factores
internos y externos orientados a la obtención uno o varios objetivos.
CONTROL DE LA PRODUCCION
Podemos definir el control de producción, como la toma de decisiones y
acciones que son necesarias para corregir el desarrollo de un proceso, de
modo que se apegue al plan trazado. Una definición más amplia, sería:
"Función de dirigir o regular el movimiento metódico de los materiales por todo
el ciclo de fabricación, desde la requisición de materias primas, hasta la
entrega del producto terminado, mediante la transmisión sistemática de
instrucciones a los subordinados, según el plan que se utiliza en las
instalaciones del modo más económico"
TECNOLOGÍAS APLICADAS AL PROCESO DE PRODUCCIÓN
La tecnología no determina la organización del trabajo sino que la refleja y
refuerza su visión previa sobre la división del trabajo que queda incorporada al
diseño tecnológico.
Las tecnologías pueden ser diseñadas y elegidas para que provoquen efectos
directos sobre la organización del trabajo y sobre las funciones y tareas de los
trabajadores. Los efectos de la tecnología sobre el trabajo son hechos
examinados en el diseño de las técnicas de producción, que podían haberse
construido de otro modo, dependiendo de la configuración de las relaciones
sociales en la empresa, es decir de los significados que trabajadores y
empresarios dan a una tecnología de producción concreta. Un mismo artefacto
tecnológico no solo puede ser utilizado de diferentes maneras sino que puede
tener impactos productivos y laborales diferentes.
Los artefactos técnicos son tecnologías políticas o sociales, es decir, buscan
producir un cambio en el comportamiento o acción humana. Son dispositivos
de disciplina miento productores de sujetos para que se comporten como se ha
establecido. Por lo tanto el diseño de artefactos tecnológicos y su implantación
5. “2013; Año de Belisario Domínguez”
“2013; Año por una Cultura de Conservación Ambiental”
en los
procesos
productivos implica adoptar en la innovación una serie de concepciones sobre
el trabajo y los trabajadores.
Considerando la tecnología como producto social, aparecen diferentes formas
de automatización o de estrategias empresariales diferenciadas que persiguen
objetivos económicos y productivos a través de concepciones particulares
sobre el trabajo y los trabajadores.
Dos formas sociales de automatización:
a) Sistemas tecnocéntricos de automatización:
Hacer más que el hombre sin el hombre o lo que es lo mismo, cualquier
solución técnica es más eficaz que las posibles soluciones organizativas o de
gestión.
Esta convicción refleja la búsqueda de una única solución tecnológica posible –
one way taylorista – para el logro de los objetivos empresariales: la eliminación
del trabajo humano, al que se le considera un obstáculo para el logro de los
objetivos empresariales y la tecnología se considera como garantía a esos
obstáculos “La máquina tiene como fin la total certidumbre”. Esta forma social
de innovación tiene como objetivo el establecimiento de una “fábrica sin
hombres” o una “fábrica automática” en lo que presencia de los trabajadores es
reducida al máximo.
Esta apuesta social supone el desarrollo de estrategias de carácter taylorista
basadas:
1. Especialización o división máxima de las tareas de los trabajadores.
2. Control de su actividad para evitar su autonomía en el establecimiento de
ritmos y reglas de producción.
Los sistemas tecnocéntricos pretenden reducir al trabajador a ser un mero
servidor de la máquina, debiendo ser él el que se adapte a los ritmos de esta,
sin poder intervenir.
Implica una descualificación de los trabajadores, puesto que el contenido de las
tareas pasa a ser desempeñado por las máquinas, a las que le traslada su
cualificación. – expropiación del saber obrero –.
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“2013; Año por una Cultura de Conservación Ambiental”
El
objetivo
del proceso de automatización tecnocéntricos es claro: reemplazar al
trabajador cualificado por la máquina, tan solo manteniendo el trabajo
descualificado.
- Las decisiones teóricas de este tipo de automatización persiguen: la
reducción del contenido intelectual o cualificado de las tareas de los
operadores, que en el diseño tecnológico se traslada a los contenidos de la
máquina.
- La sobreestima la fiabilidad de la máquina.
b) Sistemas antropocéntricos de automatización:
Es un estilo tecnológico que interpreta el papel de los trabajadores como
central, al considerar que son los operadores quienes deben pilotar la
instalación tecnológica para resolver y anticipar problemas e incidentes. Es el
trabajador el que establece la fiabilidad del proceso de producción.
Esta forma social de innovación tecnológica se puede denominar “sistemas de
automatización de integración”:
1. Imagen del trabajo y los trabajadores centrados en la necesidad de su
cualificación como sujetos pensantes y actuantes. Es preciso dejar al operador
un amplio margen de maniobra que le permita tomar iniciativas tanto en tareas
de ejecución como de planificación.
2. Las pericias y conocimientos experimentales que los trabajadores tienen
sobre el funcionamiento y la lógica del sistema de producción transmitida entre
los propios trabajadores. Lo que es importante conocer estos flujos de
transmisión de pericias que son las que permiten sacar los inocentes y la
producción.
3. Está basado en el trabajo cualificado y en las decisiones humanas. Implica
buscar una utilización de la tecnología en que se contemplan los deseos y
necesidades de los trabajadores. Permite el abandono de políticas
organizativas de carácter Taylorista a través de una apuesta por el desarrollo
de las facultades creadoras del operario, que desarrollan nuevas pericias para
afrontar nuevas situaciones de las condiciones particulares del trabajo, que son
fundamentales para lograr los objetivos de producción y calidad, los conceptos
antropocéntricos del trabajo están basados en combinar el trabajo integrado del
trabajo y la experiencia hacia o través de la tecnología.
7. “2013; Año de Belisario Domínguez”
“2013; Año por una Cultura de Conservación Ambiental”
Estos
dos
modelos de automatización responden a concepciones distintas sobre el papel
del trabajador y sus características que los diseñadores e introductores de la
tecnología tienen.
Estas visiones suponen el establecimiento de una alternativa organizativa u
otro, que a través del proceso de toma de decisiones acaban en el
equipamiento tecnológico diseñado.
Una determinada tecnología implica comprometerse con un modelo social.
(Visión tecnocéntricos o antropocéntrica). Aunque es habitual fenómenos de
hibridación entre ambos modelos o extremos.
AVANCES TECNOLÓGICOS EN EL PROCESO DE PRODUCCIÓN:
1. El control numérico: El control de máquinas mediante programas de
ordenador. Ejemplo: corte, taladro, perforación.
2. El control de procesos: Tecnología de información para vigilar el proceso
físico. Ejemplo: nivel de humedad.
3. Los sistemas de visión: Combinación de cámaras y programas de
ordenadores. Ejemplo: Tareas de inspección en procesos de producción de
alimentos
4. Robots: Máquinas flexibles con capacidad de arrastrar, sujetar, agarrar.
5. Sistemas automatizados de recuperación y almacenamiento: Colocación y
retirada de componentes y productos desde zonas designadas en el almacén.
6. Vehículos guiados por ordenador: Utilizados en empresas de fabricación
para mover componentes y equipos de un lugar a otro.
7. Sistemas de fabricación flexible (FMS): Sistemas controlado por ordenador
central que conecta varios centros o estaciones de trabajo informatizados con
sistema automático de manipulación de materiales.
8. fabricación integrada por ordenador: todo el proceso controlado por el
ordenador. Módulos, células, grupos de sistemas, líneas (flexible de
fabricación).
SIMULADORES
Un simulador es un aparato, por lo general informático, que permite la
reproducción de un sistema. Los simuladores reproducen sensaciones y
experiencias que en la realidad pueden llegar a suceder.
Un simulador pretende reproducir tanto las sensaciones físicas
(velocidad, aceleración, percepción del entorno) como el comportamiento de
los equipos de la máquina que se pretende simular. Para simular las
sensaciones físicas se puede recurrir a complejos mecanismos hidráulicos
8. “2013; Año de Belisario Domínguez”
“2013; Año por una Cultura de Conservación Ambiental”
comandados por potentes ordenadores que mediante modelos matemáticos
consiguen reproducir sensaciones de velocidad y aceleración. Para reproducir
el entorno exterior se emplean proyecciones de bases de datos de terreno. A
este entorno se le conoce como "Entorno Sintético".Para simular el
comportamiento de los equipos de la máquina simulada se pueden recurrir
varias técnicas. Se puede elaborar un modelo de cada equipo, se puede utilizar
el equipo real o bien se puede utilizar el mismo software que corre en el equipo
real pero haciéndolo correr en un ordenador más convencional (y por lo tanto
más barato). A esta última opción se la conoce como "Software Rehosteado".
Los simuladores más complejos son evaluados y cualificados por las
autoridades competentes. En el caso de los simuladores de vuelo la
cualificación la realiza la organización de aviación civil de cada país, que
proporciona a cada simulador un código indicando su grado de realismo. En los
simuladores de vuelo de mayor realismo las horas de entrenamiento
contabilizan como horas de vuelo reales y capacitan al piloto para realizar su
labor.
TIPOS DE SIMULADORES
Simulador de conducción: permiten a los alumnos de autoescuela, enfrentarse
con mayor seguridad a las primeras clases prácticas, además de permitirles
practicar de manera ilimitada situaciones específicas (aparcamientos,
incorporaciones desde posiciones de escasa visibilidad, conducción en
condiciones climatológicas adversas, ). Uno de estos simuladores es
SIMESCAR, desarrollado por la firma SIMUMAK.
Simulador de carreras: es el tipo de simulador más popular; se puede conducir
un automóvil, motocicleta, camión, etc. Ejemplos: rFactor, GTR, GT Legends
,toca racer.
Simulador de vuelo o de aviones: permite dominar el mundo de la aviación y
pilotar aviones, helicópteros... Ejemplos: Microsoft Flight Simulator, X-Plane.
Simulador de vuelo de combate: es como el tipo anterior de simulador, pero
especializado en el ámbito militar. Ejemplos: Rise of Flight, IL-2
Sturmovik, Lock On, Digital Combat Simulator.
Simulador de trenes: permite controlar un tren. Ejemplos: Microsoft Train
Simulator, Trainz , BVE Trainsim.
Simulador de vida o de dinámica familiar: permite controlar una persona y su
vida. Ejemplo: Los Sims.
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“2013; Año por una Cultura de Conservación Ambiental”
Simulador de negocio: permite simular un entorno empresarial. Es posible jugar
diferentes roles dentro de las funciones típicas de un negocio. Ejemplos:
EBSims, Market Place, Flexsim, Emprendiendo.
Simulador político: permite rolear como político. Ejemplos: Las Cortes de
Extremapol, Politica xxi, Simupol, Dolmatovia
Simulador de redes: permite simular redes. Ejemplos: Omnet++, ns2.
Simulador clínico médico: permite realizar diagnósticos clínicos sobre pacientes
virtuales. El objetivo es practicar con pacientes virtuales casos clínicos, bien
para practicar casos muy complejos, preparando al médico para cuando se
encuentre con una situación real o bien para poder observar como un colectivo
se enfrenta a un caso clínico, para poder sacar conclusiones de si se está
actuando correctamente, siguiendo el protocolo de actuación establecido.
Ejemplo: Simulador clínico Mediteca
Simulador musical: permite reproducir sonidos con un instrumento de juguete.
Ejemplo, Guitar Hero, Dj Hero, Band Hero de Activision Blizzard y Rock
Band de Harmonix
Simulador termosolar: permite analizar la influencia de la producción de
electricidad en la modificación de ciertos parámetros en una central solar
termoeléctrica.
Simulador de ciberdefensa: reproduce un entorno en el cual se llevan a cabo
acciones de ataque sobre un sistema de información determinado, pudiendo a
su vez ejecutar acciones defensivas con el objetivo de verificar su eficacia ante
dichos ciberataques. Estos simuladores suelen tener propósitos de
entrenamiento y formación así como de experimentación y validación de
nuevas tecnologías o configuraciones. Los simuladores de ciberdefensa
pueden emplear diferentes técnicas en función del compromiso deseado entre
fidelidad y escalabilidad.
MANEJO DE SIMULADORES
Manufactura: Significa fabricar o producir objetos o mercancías manualmente o
por medios mecánicos. Sin embargo desde el punto de vista moderno envuelve
todas las actividades necesarias para transformar la materia prima en producto
terminado, para entregar el producto al cliente y soportar el desempeño del
producto en el campo. Este concepto de manufactura empieza con el concepto
de la entrega del producto, incluye actividades de diseño y especificaciones y
se extiende hasta la entrega y actividades de ventas, por lo tanto involucra la
integración de todos los sistemas de información.
10. “2013; Año de Belisario Domínguez”
“2013; Año por una Cultura de Conservación Ambiental”
Integración: Este término debe ser visto claramente por los diferentes
departamentos de la empresa sin importar la actividad que estén
desempeñando, por lo tanto la necesidad de información es básica.
Integración significa que la información requerida por cada departamento esté
disponible oportunamente, exactamente en el formato requerido y sin
preguntas. Los datos deben venir directamente de su origen, que incluyen a las
actividades de cada una de las áreas de la empresa.
Las Computadoras son herramientas que se seleccionan para las actividades
de automatización y también pueden ser seleccionadas para la integración
automatizada. Entonces la manufactura CIM se define como el uso de la
tecnología por medio de las computadoras para integrar las actividades de la
empresa.
La tecnología computacional es la tecnología que integra todas las otras
tecnologías CIM. La tecnología computacional incluye todo el rango de
hardware y de software ocupado en el ambiente CIM, incluyendo lo necesario
para las telecomunicaciones. Existe una jerarquía de control en los ambientes
manufactureros, en la cual hay 5 niveles principales que se detallan a
continuación:
Control de máquinas (PLCs)
Control de celdas
Computador de área
Computador de planta
Computador corporativo
El nivel más bajo (1) consiste en productos basados en microprocesadores que
controlan directamente las máquinas. En el segundo nivel, varias máquinas
trabajan en conjunto, y aunque cada una de ellas trabaja con su propio control,
existe un computador central que las maneja. El tercer nivel monitorea
operaciones de un área de la planta, por ejemplo, una línea de ensamblado o
una línea de soldadura robotizada. El computador de planta sirve más para
funciones administrativas, puesto que a pesar de que la planeación debe
hacerse a distintos niveles, siempre existe alguien que los autoriza y divide las
labores en la planta. Finalmente, y al tope de la jerarquía de control,
encontramos el computador corporativo, dentro del cual reside la base de datos
y los programas financieros y administrativos de la empresa. Una de las más
importantes funciones de este computador es organizar la base de datos, de tal
manera que ella pueda ser fácilmente manejada y guardada.
11. “2013; Año de Belisario Domínguez”
“2013; Año por una Cultura de Conservación Ambiental”
Las comunicaciones entre los sistemas son vital en un ambiente moderno de
manufactura. Una jerarquía de computadores que se comunican entre ellos
implica al menos una estandarización en los protocolos de comunicación. Es
así como existen los protocolos MAP y TOP (Manufacturing Automation
Protocol y Technical and Office Protocol), los cuales permiten fluidez en la
integración de los departamentos. Los protocolos son reglas que gobiernan la
interacción entre entidades comunicadas, y deben proveer una serie de
servicios:
Permitir la transmisión de datos entre programas o procesos en la red interna
Tener mecanismos de control entre hardware y software
Aislar a los programadores del resto, cuando éstos lo necesitan
Ser modular, de tal manera que elegir entre protocolos alternativos tenga el
mínimo impacto
Permitir comunicación con otras redes
Al ser creado, el MAP especificó un protocolo funcional de red para la fábrica
misma; en cambio, el TOP lo especificó para el procesamiento de información
en ambientes técnicos y de negocios. Sin embargo, ambos protocolos cumplen
funciones similares y están normalizados por la ISO en conformidad a la
referencia de las "siete capas".
La implementación de un sistema CIM debe verse por el valor de ella como una
herramienta estratégica y no como una mera inversión de capital. Para aquellas
compañías que eligen CIM, los beneficios son reales, y pueden significar la
diferencia entre el éxito y el fracaso.
Para las empresas que estén evaluando la implementación de CIM, existe una
lista de opciones que deberían tener claras:
Constatar la estrategia y los fines del negocio
Comprometerse con la integración total, no solo buscar la excelencia en puntos
aislados o convenientes
Estudiar la compatibilidad entre los sistemas existentes
Comprometerse a manejar toda la información de manera digital
Estar de acuerdo con las normas y estándares existentes
Tener aptitud para aprender del nuevo hardware y software
Tener aptitud para aprender de la experiencia de otras compañías
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“2013; Año por una Cultura de Conservación Ambiental”
Conocer de las tecnologías JIT y de grupo
Ajustar los departamentos y las funciones de cada uno para manejar una
organización en red
Usar fuentes externas (Universidades, asociaciones profesionales y
consultores)
Identificar potenciales beneficios
Simulador de costes
Esta herramienta realiza una simulación de los costes para cada fase de
producción y, de forma complementaria, muestra resultados del margen de
venta.
Este simulador permite realizar las siguientes operaciones:
Calcular el coste de producción a partir de tus datos.
Comparar tus datos con los datos de referencia.
Valorar en qué medida la variación de un parámetro afecta al coste total de
producción y, en consecuencia, al margen.
Complementariamente presenta el margen de venta, por kg vivo y cerda-año.
Principio del formulario
Madres Transición Cebo
Ref Sim
Di
f
Ref Sim
Di
f
Ref Sim
Di
f
Peso entrada 6 19
Peso salida 6
6
19
19
107
107
Fijos plaza-año
(€)
270 0 30 0 34 0
Ocupación
100
%
0
100
%
0
100
%
0
Estancia-días 41 0 115 0
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“2013; Año por una Cultura de Conservación Ambiental”
Madres Transición Cebo
Ref Sim
Di
f
Ref Sim
Di
f
Ref Sim
Di
f
Vueltas anuales 8,9 8,9 3,2 3,2
Fármacos (€) 50 0 2 0 2 0
Pienso-
Consumo/IC
1140 0 1,64 0 2,64 0
Pienso-precio 0,273 0 0,444 0 0,286 0
Pienso por
cerdo (kg)
45 45 21 21 232 232
Mortalidad 3% 0 4% 0
Partos CA 2,35 0
Destetados/part
o
10,7 0
Destetados CA 25,1 25,1
Reposición CA
(€)
45 0
Cubrición CA (€) 20 0
Coste CA 696 696 0
Coste lechón-
cerdo
28 28 0 43 43 0 125 125 0
Coste por kg 4,61 4,61 2,27 2,27 1,17 1,17 0
Precio vta (€/kg
vivo)
1,09
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“2013; Año por una Cultura de Conservación Ambiental”
Madres Transición Cebo
Ref Sim
Di
f
Ref Sim
Di
f
Ref Sim
Di
f
Descuento por
kg (€)
-0,06
Margen por kg -0,14 -0,14 0
Margen cerda-
año
-344 -344 0
Descripción técnica
Cuando alguien imagina un simulador de proceso, la imagen que generalmente
le viene a la mente es una réplica de la sala de control, llena de pantallas, y
comunicada con enormes ordenadores en los que se están ejecutando
simulaciones muy detalladas del proceso. Este tipo de simuladores han sido
usados durante años en industrias muy críticas como las plantas nucleares o
las refinerías de petróleo, tanto para entrenamiento de personal como para
mejorar el proceso de producción. Sin embargo su costo, tanto humano como
económico, no ha permitido que su uso se haya extendido a otras industrias de
proceso.
La situación está cambiando, se han producido avances significativos tanto en
los aspectos asociados al hardware que soporta al simulador, como al
desarrollo del software que permite la simulación del proceso. Esto, está
teniendo un impacto muy fuerte en muchas aplicaciones industriales, más aún,
el uso de modelos de simulación para el diseño de procesos de producción ha
permitido la reutilización y actualización de dichos modelos, a un bajo costo,
para destinarles a funciones de entrenamiento.
Se pueden distinguir dos tipos de simuladores en la industria de procesos
(Figura 1), los simuladores orientados al diseño de instalaciones (DS, Design
Simulators), o los simuladores de entrenamiento (PTS, Process Training
Simulators).Dentro de los PTS existen dos tipos: (a) los FSS (Full Scale
Simulators) o simuladores de alcance total que reproducen completamente el
entorno de operación (estos simuladores están asociados a una réplica de la
sala de control (CCR) tanto en apariencia como en funciones) y (b) los MFDS
(Model Forward for Design Simulators) Los MFDS reproducen la conducta del
proceso, pero no reproducen la CCR, aunque, sin embargo, se puede actuar
sobre la simulación en tiempo de ejecución. En esencia este tipo de
15. “2013; Año de Belisario Domínguez”
“2013; Año por una Cultura de Conservación Ambiental”
simuladores son DS a los que se les ha dotado de una interfaz en tiempo de
ejecución (RTI, Run Time Interface) que permite al usuario observar valores de
variables y modificar parámetros a medida que la solución del sistema
progresa.
Debe notarse que los FSS tienen asociada una o varias consolas de operario,
que son el lugar desde el cual el operario actúa sobre la simulación de la
misma forma que actuaría sobre la planta. La consola de operario se puede
clasificar en tres tipos: (a) reproducción, reproduce la consola del operario
aunque no es la original; (b) emulación, emula la mayoría de las funciones de la
consola original pero puede ser diferente en algunos aspectos; y
(c) estimulación, es idéntica a la consola original.
Figura 1
A pesar de las ventajas que ofrecen los FSS en la industria de proceso su uso
no se ha extendido todo lo que sería deseable debido al coste humano y
económico que llevan asociados. Dicho coste es función de la dificultad para
desarrollar un modelo de la planta, a partir de datos de su configuración física e
información de sus componentes, con una fidelidad adecuada; de la necesidad
de desarrollar sofisticadas interfaces de usuario y, unida a las dos anteriores,
existe la limitación de que el hardware y el software está desarrollado a la
medida de una aplicación concreta, con lo que resulta difícil su mantenimiento y
actualización.
El Centro de Tecnología Azucarera (CTA), lleva varios años trabajando en la
formación del personal de la sala de control de la industria azucareras. En este
sentido su línea fundamental de trabajo se ha centrado en el modelado y
simulación del proceso productivo, el desarrollo de interfaces para el manejo de
la simulación y la emulación de la sala de control, ejecución en tiempo real de
la simulación y desarrollo de las comunicaciones entre las simulaciones y las
interfaces que soportan su manejo. Además de la implementación del software
mencionado, se está desarrollando una estrategia de entrenamiento de
16. “2013; Año de Belisario Domínguez”
“2013; Año por una Cultura de Conservación Ambiental”
operarios
sobre la
base del uso de las técnicas de simulación junto con sesiones teóricas en las
que se explican fundamentos físicos-químicos, conceptos básicos de control y
manejo del sistema de control. Para ello se recurre al uso de dos tipos de
simuladores diferentes, unos del tipo MFDS y otro del tipo FSS.
Los simuladores del tipo MFDS son módulos de simulación que se ejecutan tan
rápido como sea posible y disponen de una interfaz de manejo de la simulación
desde la que se pueden cambiar los parámetros más importantes del sistema
simulado (Figura 2). Existen dos tipos de módulos, unos en los que el operario
cambia los parámetros del modelo, simula un intervalo de tiempo, vuelve a
cambiar los parámetros del modelo, vuelve a simular y así sucesivamente
hasta que se alcanza la condición de finalización de la simulación (que
generalmente es por tiempo máximo). En el segundo tipo de módulos, el
alumno modifica valores de los parámetros del modelo y ejecuta algún
experimento predefinido. En ambos tipos de módulos los resultados se
presentan de un modo gráfico.
Figura 2
El simulador del tipo FSS desarrollado emula la sala de control de una factoría
azucarera (Figura 3). Desde un punto de vista funcional se tiene una simulación
en tiempo real que emula el comportamiento del proceso, una o varias
consolas de operario, una interfaz de instructor desde la cual se dirige el
entrenamiento y un sistema de proyección de imágenes dirigido por el
instructor y desde el que se proyectan los sinópticos, fotografías o videos que
el instructor considera relevantes. Existe una versión reducida de dicho
simulador, que requiere un único computador, y en la que es posible entrenarse
en una parte del proceso productivo.
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“2013; Año por una Cultura de Conservación Ambiental”
Figura 3
La arquitectura del simulador de alcance total se refleja en la Figura 4.
Figura 4
Los motores de simulación son programas de ordenador que resuelve un
sistema de ODEs (Ordinary Differential Equations) y DAEs (Differential
Algebraic Equations) que modelan el comportamiento dinámico del sistema
simulado. Estos modelos deben representar el proceso de fabricación del
azúcar de un modo fiable por lo que se recurre a modelos de primeros
principios o modelos de conocimiento. Para su desarrollo se ha utilizado una
herramienta de modelado de propósito general dentro del grupo de los OOML
(Object Oriented Modelling Languages) denominada EcosimPro. Estas
herramientas permiten descomponer un modelo de un modo jerárquico y
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“2013; Año por una Cultura de Conservación Ambiental”
generar el código de simulación a partir de la manipulación simbólica de las
ecuaciones que describen los modelos componentes y de las ecuaciones
asociadas a los elementos de conexión. Esta descomposición jerárquica del
modelo permite desarrollar librerías de modelos componentes que puedan ser
utilizadas para describir distintos procesos productivos. En este sentido se ha
desarrollado una librería de modelos dinámicos de unidades de proceso
azucarero.
EcosimPro se ha seleccionado como herramienta de simulación porque,
además de permitir el desarrollo de librerías y la reutilización de modelos, el
modelo de simulación es generado como una clase C++ que junto con las
rutinas de integración es fácil de incluir en otra aplicación software. Esta
facilidad permite desarrollar ejecutables que simulen el comportamiento del
sistema en tiempo real o acelerado y con capacidad de servidor de datos OPC
(OLE for Process Control). El uso del estándar OPC permite que la simulación
se comunique con cualquier cliente OPC genérico, ya sea un sistemas de
control distribuido, un SCADA, un controlador, otra simulación ...facilitando la
reutilización del código de simulación en múltiples aplicaciones. Dada la
complejidad de los motores de simulación estos deben distribuirse en varias
máquinas para garantizar los requerimientos de tiempo real de todo FSS. Para
ello se ha desarrollado una aplicación, que basada en el estándar de
comunicaciones OPC, permite el funcionamiento distribuido y coordinado de los
diversos motores de simulación.
Para la implementación de las consolas de operario y de instructor se ha
utilizado un sistema SCADA desarrollado en el CTA. Este SCADA es
fácilmente configurable, de apariencia similar a los sistemas de control
implantados en las fábricas, permite las comunicaciones con servidores OPC y
requiere pocos recursos de la máquina en la que se esté ejecutando. Las
consolas de operario (Figura 5) permiten la navegación por sinópticos, acceso
a menús de usuario, representación de tendencias e históricos, diagramas de
barras, etc. La consola de instructor tiene la misma funcionalidad que la de
operario pero además permite activar y desactivar fallos en el proceso,
seleccionar sesiones de entrenamiento predefinidas, registrar y seleccionar
estados iniciales y controlar el ritmo de ejecución de la simulación.
19. “2013; Año de Belisario Domínguez”
“2013; Año por una Cultura de Conservación Ambiental”
20. “2013; Año de Belisario Domínguez”
“2013; Año por una Cultura de Conservación Ambiental”
Figuras 5 y 6
La utilidad de este tipo de simuladores es clara ya que permiten garantizar y
uniformizar los conocimientos que los operarios tengan sobre la operación del
proceso productivo y su sistema de control; posibilita el ensayo de situaciones
potencialmente peligrosas y permite que los operarios sean capaces de
identificar el origen de determinados problemas y aprendan la forma óptima de
corregirlos.
Las sesiones de formación constan de clases teóricas sobre el funcionamiento
y operación del proceso (se recurre al uso de los simuladores modulares); las
clases prácticas sobre el simulador de alcance total en tiempo real y finalmente
la evaluación de resultados.
21. “2013; Año de Belisario Domínguez”
“2013; Año por una Cultura de Conservación Ambiental”
CONCLUSIÓN
Esta trabajo se realizó con la finalidad de conocer los tópicos selectos de la
unidad cinco de la tecnología y su entorno cuyos subtemas son las tecnoogias
aplicadas a los procesos de planeación y control de la producción, al igual se
investigaron los simuladores, este trabajo es de suma importancia y de gran
interés para el alumno pues al conocer la tecnología que se implementan en las
partes de producción de las empresas les habré el pensamiento sobre como es
que las organizaciones llevan a cabo su producción mediante el uso de la
tecnología dicha tecnología es de gran importancia para eficientar y agilizar el
proceso de producción de las empresas y al gestionarse correctamente trae
beneficios para la empresa generando mayores ingresos, con ayuda del
maestro hemos adquirido un buen conocimiento que nos servirá en un futuro.