COSTOS EJERCICIOS

UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
ESCUELA DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA
CONTABILIDAD DE COSTOS
DR. ANTONIO LADISLAO NEGRETE PUEBLA
TEMA: CAPÍTULOS DE CONTABILIDAD DE
COSTOS
Capítulos: Del 1 al 6
INTEGRANTES:
María de los Ángeles Reinoso
Danilo Riofrío Padilla
CA3-4
2007-2008
1

1.1 ¿Qué se entiende por Costo en sentido general?
Es toda erogación o desembolso de dinero (o su equivalente) para obtener algún bien o servicio.
1.2 ¿Que es Contabilidad de Costos en sentido general?
Es una parte especializada de la contabilidad general, que se encarga del manejo de costos con el fin de
determinar el costo unitario de los productos fabricados.
1.3 ¿En qué campo se ha desarrollado más la Contabilidad de Costos?
Su campo es el industrial ya que este de encuentra relacionado con los costos de fabricación de un
producto de la empresa manufacturera o industrial.
1.4 ¿Qué relación existe entre la Contabilidad de Costos y la General?
Se relaciona básicamente por la información que proporciona, ya que el objetivo de la Contabilidad de
Costos no es solo de determinar el costo unitario sino también el de agrupar los estado financieros
consolidados.
1.4 ¿La Contabilidad de Costos es un sistema contable separado? Explique.
La Contabilidad de Costos no es un sistema separado, es un subsistema de la Contabilidad General ya que
las cuentas que tienen que ver con los costos de producción están dentro del plan de cuentas de la
contabilidad general, y los registro de los costos en los libros de la con. General se lo realiza de forma
igual que una transacción financiera de la empresa.
1.5 ¿Cuáles son los fines principales de la contabilidad de costos? ¿Cómo se puede agrupar estos fines
en dos grandes categorías? Explique.
• Determinar el costo de los inventarios de productos fabricados tanto unitario como global, con
miras a l presentación del Balance general.
• Determinar el costo de los productos vendidos, con el fin de poder calcular la utilidad o pérdida
en el periodo respectivo y poder preparar el Estado de Rentas y Gastos.
• Dotar a la gerencia de una herramienta útil para la planeación y el control sistemático de los
costos de producción.
• Servir de fuente de información de costos para estudios económicas y decisiones especiales
relacionados principalmente con inversiones de capital a largo plazo, tales como reposición de
maquinaria, expansión de planta, fabricación de nuevos productos, fijación de precios de venta,
etc.
Los dos primeros fines se refiere principalmente a la función contable básica de costeo de los productos,
que permite preparar los estados financieros y cumplir con las informaciones que se deben suministrar al
Gobierno (para liquidación de impuestos y estadísticas), a los accionistas, a las instituciones de crédito.
Los otros dos fines se refieren principalmente a la función administrativa que se debe cumplir la
contabilidad de costos, mediante el suministro de información revelante y oportuna, que permita a la
gerencia tomar decisiones.
1.6 ¿Cuáles son las diferencias contables entre una empresa comercial y una industrial? ¿Cómo se
reflejan estas diferencias en los estados financieros?
La empresa comercial, compran mercancía y luego la vende normalmente a un precio superior, pero sin
haber realizado ninguna transformación sustancial.
La empresa industrial, transforma la materia prima en producto terminado que posteriormente se vende.
3

BALANCE GENERAL
EMPRESA COMERCIAL EMPRESA INDUSTRIAL
Activos Corrientes Activos Corrientes
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, $ XXX ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
$
XXX
Inventario – Mercancías XXX Inventario - Productos terminados XXX
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, XXX Inventario - Productos en Proceso XXX
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, XXX Inventario - Materiales XXX
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, XXX ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, XXX
(una sola cuenta de inventario) (varias cuentas de inventario)
ESTADO DE RENTAS Y GASTOS
Ventas $ XXX Ventas $ XXX
Costo de Mercancías Vendida XXX Costo de Productos Vendidos XXX
Ganancia Bruta XXX Ganancia Bruta XXX
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
(Costo de la mercancía vendida = Precio de
compra de la mercancía)
(Costo de Productos Vendidos = costo de
materia prima + costo de transformación de
ésta en productos terminados).
1.7 ¿Cuál es la diferencia es entre costos y gastos?
• Los costos se transfieren (capitalizan), se los capitaliza en el inventario.
• Los gastos no se capitalizan, como su nombre lo indica se gastan en el periodo en el cual se
incurren y aparecen en el Estado de Rentas y Gastos.
1.8 ¿Cuáles son los tres elementos del costo de producción? ¿Qué comprende cada uno de ellos?
• Materiales Directos
• Mano de Obra Directa
• Costos Indirectos de fabricación
Materiales Directos.- En la fabricación de un producto entran diversos materiales. Algunos de estos
materiales quedan formando parte integral del producto, como sucede con las materias primas y demás
materiales que integran físicamente el producto. Estos reciben el nombre de materiales directo y su costo
constituye el primer elemento integral del costo total del producto terminado.
Mano de Obra Directa.-Es el trabajo humano por el cual la empresa paga una remuneración llamada
salario.
Costos Indirectos de fabricación.- serie de costos tales como servicios públicos (agua, luz, teléfono),
arrendamiento de planta, equipos, seguros de planta, etc. Todos estos costos junto con los materiales
indirectos y la mano de obra indirecta conforman los CIF.
1.9 ¿Qué se entiende por materiales indirectos y por mano de obra indirecta?
Materiales Indirectos.- se considera a los materiales que se usan para lubricación de las maquinas,
mantenimiento de plantas y equipos, aseo, etc.
4

Mano de obra indirecta.- se considera al personal de aseo, vigilancia, mantenimiento, supervisión, etc.
1.10 ¿A cuál de los elementos del costo pertenecen los materiales indirectos y mano de obra indirecta?
 Costos Indirectos de fabricación
1.11 ¿Cuáles formas de presentación puede tener el Estado de Costo de Productos Vendidos?
• El Estado de Productos Vendidos que empieza con los totales de los costos de
producción incurridos durante el periodo en cuestión en cada uno de los tres elementos
en que se dividen dichos costos.
• El Estado de Productos Vendidos que empieza con el inventario de productos en
proceso al comienzo del periodo.
• Estado de Productos Vendidos Detallado
PROBLEMAS:
1.1 Manufactureras Kan. Datos referentes al mes de marzo de 1993:
Mano de Obra Directa $ 18.000
Inventario de Productos en Proceso 3 / 1 5.000
Inventario de Productos Terminados 3 / 31 7.000
Materiales Directos Usados 8.000
Inventario de Productos en Proceso 3 / 31 2.500
Costos Generales de Fabricación 20.000
Ventas 60.000
Gastos de Ventas 5.000
Gastos Administrativos 4.000
SE REQUIERE:
1) Estado de Costo de Productos Vendidos.
2) Estado de Rentas y Gastos.
MANUFACTURERAS KAN
Estado de Costo de Productos Vendidos
Marzo de 1993
Inventario de Productos en Proceso $ 5.000
( + ) COSTO DE PRODUCCIÓN
Materiales Directos Usados $ 8.000
Mano de Obra Directa 18.000
Costos Generales de Fabricación 20.000 46.000
= COSTO DE PRODUCTOS EN PROCESO 51.000
( - ) Inventario de Productos en Proceso 2.500
COSTO DE PRODUCTOS TERMINADOS 48.500
( + ) Inventario de Productos Terminados 3.000
= Costo de Productos Disponibles para la Venta 51.500
( - ) Inventario de Productos Terminados 7.000
5

COSTO DE PRODUCTOS VENDIDOS $ 44.500
MANUFACTURERAS KAN
Estado de Rentas y Gastos
Marzo de 1993
Ventas $ 60.000
( - ) Costo de Productos Vendidos 44.500
GANANCIA BRUTA 15.500
( - ) GASTOS
Gasto de Ventas $ 5.000
Gasto de administración 4.000 9.000
GANANCIA NETA $ 6.500
1.2 Del Estado de Costo de Productos Vendidos para 1995 de la compañía Confecciones Ana María,
extraemos la siguiente información:
Inventario de Productos en Proceso 1/ 1 22.500
Costo de Productos Fabricados 110.600
Mano de Obra Directa Utilizada 52.400
Costo de Productos Disponibles para la Venta 124.500
Costos Generales de Fabricación 36.800
SE REQUIERE:
Con la anterior información, reconstruya el Estado de Costo de Productos Vendidos.
CONFECCIONES ANA MARÍA
1995
Inventario de Productos en Proceso $ 22.500
( + ) COSTO DE PRODUCCIÓN
Mano de Obra Directa 52.400
Costos Generales de Fabricación 36.800 106.500
= COSTO DE PRODUCTOS EN PROCESO 129.000
( - ) Inventario de Productos en Proceso 18.400
= COSTO DE PRODUCTOS TERMINADOS 110.600
( + ) Inventario de Productos Terminados 13.900
= Costo de Productos Disponibles para la Venta 124.500
( - ) Inventario de Productos Terminados 21.800
COSTO DE PRODUCTOS VENDIDOS $ 102.700
6

1.3 Industrias Tulcán requiere un total de costos de producción de $ 600 (MD $ 180, MOD $ 300,
CGF $ 120) para fabricar una unidad completa de su único producto ZZ. Para el año de 1996 se tiene
los siguientes datos:
Inventario de productos en Proceso1/1, 800 unidades, terminadas en un 40% (les falta el 60% para quedar
totalmente terminadas).
Productos terminados durante 1996, 4000 unidades.
Inventario de Productos Terminados 1/1, 600 unidades.
Inventario de Productos Terminados 12/ 31, 500 unidades.
Inventario de Productos en Proceso 12/ 31, 800 unidades, terminadas en un 50%.
SE REQUIERE:
Preparar el Estado de Costo de Productos Vendidos para 1996.
INDUSTRIAS TULCÁN
1996
Materiales Directos $ 180*4000 720000
Mano de Obra Directa $ 300 *4000 1200000
Costos Generales de Fabricación 120*4000 480000
COSTO DE PRODUCCION 2400000
( + ) Inventario de Productos en Proceso 192000
Materiales 40%
Mano de Obra 40%
Costos Generales de Fabricación 40%
COSTO DE PRODUCTOS EN PROCESO 2592000
( - ) Inventario de Productos en Proceso 240000
Materiales 50% 72000
Mano de Obra 50% 120000
Costos Generales de Fabricación 50% 48000
= Costo de Artículos terminados 2352000
( + ) Inventario de Artículos Terminados 360000
Costo de Productos Art. Dispon. para la Venta 2712000
( - ) Inventario de Artículos Terminados 300000
COSTO DE PRODUCTOS VENDIDOS 2412000
1.3 Industrias Alex proporciona los siguientes datos para preparar el estado de Costo de Productos
vendidos para el primer semestre de 1998:
Las unidades vendidas en el periodo fueron 2000. En inventario de productos terminados existían, al
empezar el periodo, 300 unidades y al final quedo una existencia de 200 unidades.
El costo de fabricación de una unidad terminada es $ 400.
Los costos de producción se discriminan así:
Mano de Obra: Directa $ 300.000
Indirecta 80.000
Materiales: Directos 190.000
Indirectos 60.000
Otros Costos Generales 74.000
Al iniciarse el periodo se tenían 900 unidades en proceso con un 605 de terminación, quedando al
finalizar un inventario en proceso de 800 unidades con un 50% de terminación
7

INDUSTRIAS ALEX
1996
Materiales Directos 190000
Mano de Obra Directa 300000
Costos Generales de Fabricación 214000
COSTO DE PRODUCCION 704000
( + ) Inventario de Productos en Proceso 1 / 1 216000
COSTO DE PRODUCTOS EN PROCESO 920000
( - ) Inventario de Productos en Proceso 1 / 31 160000
= Costo de Artículos terminados 760000
( + ) Inventario de Artículos Terminados 1 / 1 120000
Costo de Productos Art. Dispon. Para la Venta 880000
( - ) Inventario de Artículos Terminados 1 / 31 80000
COSTO DE PRODUCTOS VENDIDOS 800000
1.5 Con la siguiente información, prepare un Estado de Costo de Productos Vendidos detallando
para la compañía Industrias Varias, por el año de 1999, hasta encontrar el Costo de producción:
Compras de Materiales $ 180.000
Fletes en Compras 10.000
Devolución y Rebajas en compras 8.000
Inventario de Materiales 1 / 1 60.000
Total de materiales usados 202.000
Materiales indirectos usados 12.000
Total nómina de fabrica 830.000
Mano de obra indirecta 70.000
Servicios Públicos de fábrica 85.000
Depreciación de fábrica 68.000
Seguros de fabrica 25.000
Arrendamientos de fabrica 30.000
Otros costos generales 50.000
INDUSTRIAS VARIAS
Estado de costo de productos Vendidos
Año 1999
Materiales Directos
Inventario de Materiales(Enero 1) 60000
Compras de Materiales 180000
( +) Fletes en Compras 10000
Compras Brutas 190000
( - ) Devolución y rebajas en compras 8000
Compras Netas 182000
TOTAL MATERIALES DISPONIBLES PARA LA 242000
8

VENTA
( - ) Inventario de Materiales(Enero 31) 40000
= MATERIALES USADOS 202000
( - ) Materiales Indirectos Usados 12000
= MATERIALES DIRECTOS USADOS 190000
Mano de Obra Directa
Nómina de fábrica 690000
( - ) Mano de Obra Indirecta 70000
= Mano de Obra Directa 760000
Costos Generales de Fabricación
Materiales Indirectos 12000
Mano de Obra Indirecta 70000
Arrendamientos 30000
Depreciación 68000
Servicios públicos de fabrica 85000
Seguros 25000
Otros costos generales de fabricación 50000
= Costos Generales de Fabricación 340000
= COSTO DE PRODUCCIÓN 1290000
9

PREGUNTAS:
2.1 ¿Cuáles y Cuantos Sistemas de costos hay básicamente?
Los sistemas de costos son:
• Costos por Órdenes de Producción
• Costos por Procesos
2.2 ¿Cuál es la unidad de costeo y la modalidad de la producción en cada uno de los sistemas de
costos?
• En el sistema de costos por Órdenes de Producción la unidad de costeo es generalmente un
grupo o lote de productos iguales. Los costos se acumulan para cada orden de producción por
separado.
• En el Sistema de Costos por Procesos la unidad de costeo es un proceso de producción. Los
costos se acumulan para cada proceso.
2.3 ¿Qué se entiende por bases de costos históricos?
Son costos en los que ya se ha incurrido, cuya cuantía es conocida, son los que realmente ocurrieron.
2.4 ¿Puede un sistema de costos por órdenes de producción funcionar con base en costos
predeterminados? Explique.
Si puede funcionar pues el uso de una tasa predeterminada para la explicación de los costos generales en
el sistema de órdenes de producción es una técnica con base en costos predeterminados.
2.5 ¿Los llamados costos estándar son un sistema de costos aparte? Explique.
Se suele hablar de un sistema de costos estándar, pero en realidad, el estándar es sólo la base de costos
empleada.
2.6 ¿En qué consiste la doctrina del costeo directo?
La doctrina consiste en que los costos se cargan a los productos fabricados, son solamente los costos
variables de producción, los costos fijos no se cargan son tratados como gastos del período.
2.6.1 ¿Cuál es su diferencia respecto a la doctrina del costeo total?
La diferencia con respecto a la doctrina del costo total es que en esta los costos que se cargan a los
productos fabricados son todos los costos de producción.
2.7 ¿Según las diferentes bases de costos y doctrinas, indique las posibles combinaciones de sistemas
de costos que se puedan presentar?
El sistema por órdenes de producción con base en los costos históricos y de acuerdo con la doctrina del
costeo total.
2.8 ¿Respecto al factor tiempo, qué diferencias existen entre los sistemas por ordenes de producción y
por procesos?
En el sistema por órdenes de producción requiere de mayor tiempo para determinar el costo. En el sistema
por procesos el tiempo es reducido puesto que los costos del producto se conocen en cada proceso.
2.9 ¿Que es una hoja de costos y qué datos contiene en líneas generales?
12

La hoja de costos se utiliza para registrar los costos de producción de cada una de las Órdenes.
Los datos que contiene son:
‫خ‬ El nombre de la industria.
‫خ‬ Número de la orden
‫خ‬ Nombre del cliente si es por pedido
‫خ‬ La fecha de inicio y finalización
‫خ‬ Descripción del artículo que se fabrica
‫خ‬ Cantidad de artículos, número de unidades, costo total y unitario.
PROBLEMAS:
2.1 Muebles Imperial fabricó hasta 1988 distintas clases de muebles contra pedido de sus clientes.
Debido al crecimiento de la demanda de su línea de oficina, resolvió dedicarse, a partir de 1989,
la producción en serie de esta línea, abandonado la producción por lotes. ¿Qué sistema de costos
recomendaría para cada una de las etapas? ¿Por qué?
El sistema de costos por procesos, porque este sistema es apto par la producción en serie de unidades
homogéneas cuya fabricación se cumple en etapas sucesivas (procesos) hasta su terminación final.
2.2 Algunas firmas ofrecen para la venta forma contables preimpresas. Efectué una investigación
sobre hojas de costos de esta índole y haga un comentario sobre las diferencias que encuentre con
relación al formato de texto.
La orden de compra en un formato con numeración consecutiva preimpresa, donde se detallan los
materiales solicitados al proveedor. Las diferencias encontradas son que las Materia Prima se divide en:
fecha, clave, cantidad, costo unitario. Costo total, Mano de obra Directa se divide en: Fecha, valor. Costo
unitario, costo total y resumen de los tres elementos del costo.
2.3 Haga una investigación en la biblioteca sobre distintos modelos de hojas de costos que aparezcan
en libros sobre la materia y aporte sus comentarios al grupo de estudio al que pertenece.
Depende del artículo que la empresa elabore en cada modelo de hoja de costos existen las secciones para
cada uno de los elementos del costo. En otras se realiza este resumen aparte y se lo adjunta como un
anexo. Pero todas tienen en su contenido los tres elementos del costo.
2.4 En la hoja de costos de la orden de producción Nº 58 aparecen los siguientes datos:
Artículo: cajas referencia 35 cantidades a fabricar: 100
Fecha de iniciación: Junio 1/ 87
Semana que termina MD MOD CGF
Junio 7 / 87 $ 3.500 $ 5.800 $ 4.200
Junio 14 / 87 6.300 7.500 5.400
¿Cuánto es el costo de cada caja? ¿Puede obtenerlo con los datos anteriores? Explique.
Si se puede obtener el costo de cada caja porque contamos con datos relacionados a la materia prima
directa, mano de obra directa, CIF, y el número de cajas que se fabrican.
El costo de cada caja es de $ 327
13

PREGUNTAS
3.1 ¿Todo material que queda formando parte del producto terminado es un material directo?
Explique.
No todos los materiales que forman un producto terminado son directos ya que a veces un material puede
entrar en el producto con un valor insignificante al cual es recomendable registrarlo como materiales
indirectos.
3.2 ¿Toda materia prima es material directo? Explique.
No toda materia prima es directa ya que también puede ser indirecta.
3.3 La empresa XX divide sus materiales en el Kardex en dos grandes grupos: materiales directos y
materiales indirectos ¿hay algún problema con esta clasificación? Explique.
No puesto que tiene por separado cada material con lo que logran una mejor visualización de cada uno de
los materiales.
3.4 ¿Qué es la orden de compras para que sirve este documento?
La orden de compra es un formulario, en el cual se detallan los materiales solicitados al proveedor, para
dar instrucciones de despacho y especificar los precios de venta pactados en la negociación.
3.5 Si para dar entrada en el Kardex a los materiales comprados se espera la factura del proveedor,
se pueden producir saldos en rojo (saldos anómalos). ¿Por qué sucede esto y cómo se puede
remediar?
Si puede producir saldos en rojo, cuando su registro en el Kárdex se lo hace sin factura del proveedor, lo
cual se lo puede remediar registrando un ajuste por la diferencia.
3.6 ¿Cuál es l forma más práctica para tratar contablemente los descuentos por pronto pago? ¿Por
qué?
Contabilizarlos como una renta financiera (en una cuenta llamada descuentos en compras), porque se
considera que los descuentos por pronto pago son un menor costo de los materiales comprados.
3.7 ¿Cómo se contabilizan los fletes en compra de materiales? ¿Hay alguna diferencia según sea la
cuantía de los fletes? Explique.
La contabilización de los fletes se hace cuando llegan las facturas correspondientes de los transportadores
y, para entonces, es posible que los materiales o parte de ellos se hayan utilizado y no figuren en el
Kárdex.
La diferencia entre el cálculo inicial y lo realmente facturado por el transportador se carga a costos
generales de fabricación, sin molestar al Kardex.
3.8 ¿Cuál procedimiento contable se puede emplear para contabilizar costos importantes por
compra de materiales con fletes, seguros, comisiones, etc., cundo se prevé que las facturas
correspondientes habrán de llegar en fechas posteriores a las de recibo del material? Explique.
Si el valor es considerable se debe cargar como un mayor costo de los materiales de la siguiente manera.
FECHA DETALLE PARCIAL DEBE HABER
- X -
15

Inventario de Materiales XXX
Provisión-Fletes en Compras XXX
La cuenta provisión-Fletes en compra se acredita con el cálculo que se haya hecho del costo de los fletes.
Es una cuenta puente que luego se cancela cuando llegue la factura del transportador mediante el
siguiente asiento.
- X -
Provisión-Fletes en Compras XXX
Cuentas por Pagar XXX
3.9 Si se usa una sola cuenta de inventario de materiales. ¿Cuál sería el asiento para administrar la
salida de materiales de aseo para las oficinas de ventas? ¿Administración? ¿Para la fábrica?
FECHA DETALLE DEBE HABER
-1-
Inventario Materiales xxx
Gasto Suministro de Aseo Administración xxx
Gasto Suministro de Aseo Ventas xxx
a) Inventario Materiales xxx
3.10Explique cómo se afecta el Kárdex de materiales y las hojas de costos en cada una de las
siguientes operaciones:
a) COMPRA DE MATERIALES.- Se ingresa en las respectivas tarjetas Kárdex con lo cual
aumentará el saldo existente de los materiales y en la hoja de costos no afecta en nada.
b) USO DE MATERIALES PARA ÓRDENES DE PRODUCCIÓN ESPECÍFICAS.- Se indica
dicha característica anotando el número de orden de producción se procede a descargar o dar
salida en el Kárdex a los materiales despachados al tiempo que se costea las requisiciones con
las cifras de costos que se obtiene en las mismas tarjetas. Se totalizan las requisiciones y se
asientan dichos totales en las respectivas hojas de costos de cada una de las órdenes, en la
columna correspondiente a materiales directos.
c) SALIDA DE MATERIALES DE ALMACÉN PARA USO GENERAL EN LA FÁBRICA.-
Se procede a descargar o dar salida en el Kárdex a los materiales despachados al tiempo que se
costea las requisiciones con las cifras de costos que se obtiene en las mismas tarjetas. Se
totalizan las requisiciones y se asientan dichos totales en las respectivas hojas de costos de cada
una de las órdenes.
d) DEVOLUCIÓN DE MATERIALES AL PROVEEDOR.- Hay que revertir los asientos de
compra y el almacenista descarga del Kárdex los materiales devueltos utilizando la columna de
entradas escribiendo las cifras con rojo o entre paréntesis.
e) REINTEGRO DE MATERIALES DIRECTOS AL ALMACÉN.- Se debe registrar los
materiales devueltos en la tarjeta Kárdex usando la columna de salidas y anotando las cifras con
rojo o entre paréntesis. Como reingresa el saldo de los materiales aumentara, al totalizar la
cantidad neta de los materiales devueltos se asientan en las respectivas hojas de costos.
16

f) REINTEGRO DE MATERIALES INDIRECTOS AL ALMACÉN. Este no se registra en el
departamento de costos ya que pertenecen a los costos generales de fabricación y para estos no
se realizan hojas de costos.
3.11En lugar de una sola cuenta de Inventario – Materiales se pueden usar varias cuentas de
inventario. ¿Cuáles? ¿Qué ventaja traería?
◊ Inventario-Materias Primas
◊ Inventario-Materiales de Empaque
◊ Inventario-Repuestos
◊ Inventario-Suministros
Una ventaja que existe una mejor identificación de los materiales.
3.12Se afirma que todos los materiales, mientras están en el almacén, son indiferentes a ser usados
como directos o indirectos. ¿Está de acuerdo? explique.
Si, porque cuando los materiales están en el almacén, prácticamente es indiferente su tratamiento como
directos o como indirectos, esta característica la toman en el momento del uso.
PROBLEMAS:
3.1 La compañía industrial Tulcán Ltda. Tiene un sistema de costos por órdenes de producción. Para
los materiales utiliza una sola cuenta de inventario y lleva su Kárdex permanentemente costo
promedio. Durante el mes de marzo de 1989 tuvo las siguientes transacciones:
Marzo 2. Compró materias prima a crédito, precio de lista $ 60.000, términos 10%, 5 /15, n/60.
Marzo 5. Usó materiales de producción así:
Materias Primas:
O.P. No 15 $ 8.000
O.P. No 17 15.000
Lubricantes 12.000
Repuestos 7.500
Marzo 10. Pagó fletes por compra de materiales, $ 1.200.
Marzo 15. Pagó la factura de la compra de marzo 2.
Marzo 20. Se devolvieron (reintegraron) al almacén de materiales $ 3.000 de materias primas
de la O.P. No 17.
SE REQUIERE:
Efectué los asientos de Diario para registrar las transacciones dadas.
COMPANÍA INDUSTRIAL TULCÁN LTDA.
LIBRO DIARIO
1989 - 1 -
Marzo 2 Inventario-Materiales 60.000
Cuentas por Pagar 60.000
P/r compra de materia prima
Marzo 5 - 2 -
17

Inventario-Productos en Proceso 23.000
O.P. No 15 8.000
O.P. No 17 15.000
Costos Generales de fabricación 19.500
Lubricantes 12.000
Repuestos 7.500
Inventario-Materiales 42.500
P/r usó de materiales en la producción
Marzo 10 - 3 -
Bancos 1.200
P/r el pago de fletes por compra de materiales
Marzo 15 - 4 -
Bancos 60.000
P/r el pago de fletes por compra de materiales
Marzo 20 - 5 -
O.P. No 17 3.000
P/r el reintegro al almacén de materiales O.P. No 17
3.2 La compañía industrial Pantera S.A., tiene un sistema de costos por órdenes de producción y
utiliza una sola cuenta de inventarios de materiales. Durante el mes de abril/ 88 tuvo las siguientes
transacciones.
Abril 2. Compró materiales a crédito, precio de lita $ 90.000, términos 10% ,5/10, n/30. El material llegó
por Transportes Unidos, al cual se le pagaron de contado fletes por $ 40.000.
Abril 12. Devolvió l proveedor el 205 de lo materiales de la compra anterior con fletes l cobro. Pagó el
80% restante.
Abril 20. Utilizó materiales en l producción así:
O.P. No 18 $ 12.000
O.P. No 20 8.000
Lubricantes 10.000
Abril 25. Reintegró al almacén materiales de la O.P. No. 18 por valor de $ 2.000
SE REQUIERE:
Asientos de diario para las transacciones dadas.
Indique qué sucede en el Kárdex de materiales en cada una de las transacciones.
Muestre cómo aparecen las hojas de costos después de las transacciones anotadas.
COMPAÑÍA INDUSTRIAL PANTERA S.A.
Libro diario
1988 - X -
Abril 2 Inventario-Materiales 90.000
Flete en Compras 40.000
Bancos 40.000
18

Abril
1
2 - X -
P/r devolución de materiales
Abril
1
2 - X -
Bancos 72.000
P/r La devolución del 20% del flete
Abril
2
0 - X -
O.P. No 18 12.000
O.P. No 20 8.000
Lubricantes 10.000
P/r usó de materiales en la producción
Abril 25 - X -
O.P. No 18 2.000
P/r el reintegro al almacén de mat. O.P. No
18
Tarjeta de Control
fecha detalle entradas salidas saldo
Abr. 2Compra 90.000.00 90.000.00
Abr. 12Devolución Proveedor 18.000.00 72.000.00
Abr. 20Uso Fab. OP. N° 18 12.000.00 60.000.00
Abr. 20Uso Fab. OP. N° 20 8.000.00 52.000.00
Abr. 20Lubricantes 10.000.00 42.000.00
Abr. 25Dev. Fábrica OP. N° 18 2.000.00 44.000.00
Hoja de Costos
COMPAÑÍA INDUSTRIAL PANTERA S.A.
HOJA DE COSTOS
Cliente: Almacén: Fecha de Iniciación:
Artículo: Cantidad: Fecha terminación:
Costo Total: $ Costo Unitario:
Semana que termina
Materiales
Directos
Mano de Obra
Directa Costos Generales de Fabricación
Abril 8 $ 72.000 $ - $ 10.000
Total $ 72.000 $ - $ 10.000
19

3.3 Con la información que se da a continuación, muestre los movimientos del material SG-21 en su
respectiva tarjeta de Kárdex de acuerdo con costos promedio, durante el mes de enero de 1990.
Enero 1. Saldo inicial, 1.000, unidades a 30c /u.
Enero 5. Compra de 500 unidades a $ 34 c /u.
Enero 10. Uso de producción de 400 unidades para la O.P. No7.
Enero 12. Compra de 300 unidades a $ 35 c /u.
Enero 15. Devolución al proveedor de la compra de enero 5, 50 unidades.
Enero 20. Reintegro al almacén por sobrantes de producción, 20 unidades a la O.P. No7.
Enero 25. Uso en producción de 100 unidades para la O.P. No 8.
Tarjeta Kárdex
MATERIAL: SG-21
MÉTODO: PROMEDIO
FECHA DETALLE Cant. C.U. C.T. Cant. C.U. C.T. Cant. C.U. C.T.
Enero 1 Saldo Inicial 1000 30,00 30000 1000 30,00 30000
Enero 5 Compra 500 34,00 17000 1500 31,33 47000
Enero 10 Utilización 400 31,33 12532 1100 31,33 34468
Enero 12 Compra 300 35,00 10500 1400 32,12 44968
Enero 15 Devolución ( 50 34,00 1700 ) 1350 32,05 43268
Enero 20 Reintegro ( 20 31,33 626,6) 1370 32,04 43894,6
Enero 25 Utilización 100 32,04 3204 1270 32,04 40690,6
3.4 Repita el problema anterior utilizando el método FIFO en lugar del promedio.
Tarjeta Kárdex
MATERIAL: SG-21
MÉTODO: FIFO
Enero 5 Compra 500 34,00 17000 500 34,00 17000
Enero 10 Utilización 400 30,00 12000 600 30 18000
500 34,00 17000
Enero 12 Compra 300 35,00 10500 600 30,00 18000
500 34,00 17000
300 35,00 10500
450 34,00 15300
300 35,00 10500
Enero 20 Reintegro ( 20 30,00 600 ) 620 30,00 18600
450 34,00 15300
300 35,00 10500
450 34,00 15300
300 35,00 10500
20

3.5 Repita el problema 3.3 utilizando el método LIFO en lugar del promedio.
Tarjeta Kárdex
MATERIAL: SG-21
MÉTODO: LIFO
Enero 5 Compra 500 34,00 17000 500 34,00 17000
100 34,00 3400
Enero 12 Compra 300 35,00 10500 1000 30,00 30000
100 34,00 3400
300 35,00 10500
50 34,00 1700
300 35,00 10500
Enero 20 Reintegro ( 20 34,00 680 ) 1000 30,00 30000
70 34,00 2380
300 35,00 10500
70 34,00 2380
200 35,00 7000
3.6 La empresa industrial Vartax S.A. tiene un sistema de costos por órdenes de producción y utiliza
para sus materiales las cuentas Materias Primas, Repuestos de Maquinaria y Suministros varios.
Haga loa asientos de diario para las siguientes transacciones del me de agoto/ 92:
Agosto 3. Compró materias primas a crédito, 30.000.
Agosto 5. Compró materiales de aseo de contado, 20.000.
Agosto 10. Compró repuestos de maquinaria a crédito, 12.700.
Agosto 20. Salieron del almacén material de aseo así:
Para la fábrica $ 5.000
Para oficinas de administración $ 6.300
Para oficinas de ventas $ 3.800
21

Agosto 25. Se devolvieron al proveedor repuesto por $ 2.000.
Agosto30. Salieron del almacén para mantenimiento de maquinaria, repuestos por $3.500.
LA EMPRESA INDUSTRIAL VARTAX S.A.
LIBRO DIARIO
1992 - 1 -
Agosto 3 Inventario-Materia Prima 30.000
Agosto 5 - 2 -
Inventario-Suministros y Materiales 20.000
Bancos 20.000
P/r compra de suministros
Agosto 10 - 3 -
Inventario-Repuestos 12.700
P/r Compra de repuestos de maquinaria
Agosto 15 - 4 -
O.P. No 124 18.600
Inventario-Materia Prima 18.600
P/r La devolución del 20% del flete
Agosto 20 - 5 -
Gasto de Administración 6.300
Gasto de Ventas 3.800
Inventario-Suministros y Materiales 15.100
P/r La salida de material de aseo
Agosto 25 - 6 -
P/r la devolución de repuestos al proveedor
Agosto 30 - 7 -
P. Mantenimiento maquinaria
22

PREGUNTAS:
4.1 ¿Todo lo pagado a los trabajadores directos constituye el costo de mano de obra Directa. Está de
acuerdo con esta afirmación?
No ya que todo lo que se paga a los trabajadores directos no corresponde solo a los trabajadores de mano
de obra directa, existe el recargo por horas extras que son cargadas al CIF.
4.2 La mano de obra indirecta está constituida por lo pagado a los trabajadores
Indirectos. Está de acuerdo con este enunciado?
No ya que la mano de obra indirecta esta constituida por el pago de horas extras a trabajadores directos y
la mano de obra de los trabajadores indirectos.
4.3 ¿Cómo se contabilizan las prestaciones sociales de los trabajadores de producción?
- X -
Inventario de Productos en Proceso XXX
Costos Generales de Fabricación XXX
Provisión para prestaciones sociales XXX
P/r pres. Sociales de los trabaj. de producción
4.4 ¿Por qué razón se incluye el recargo por trabajo extra dentro de los costos generales de
fabricación?
Se debe cargar a la producción solo es costo de las horas normales de trabajo asignadas para la
elaboración de un producto.
4.5 ¿Qué registro se emplea para liquidar el total devengado por los trabajadores?
X
Nómina de Fábrica XXX
Seguro social por pagar XXX
Cuotas para el sindicato XXX
Cuentas por cobrar trabajadores XXX
Impuestos a la renta por pagar XXX
Caja y Bancos XXX
P/r el total devengado por los trabajadores
4.6 ¿Qué registro se emplea para saber el costo de mano de obra directa correspondiente a
cada una de las ordenes de producción?
24

X
Inventario-Productos en Proceso XXX
Costos Generales de fabricación XXX
Nómina de Fábrica XXX
P/r la MO corresponde a cada orden de prod.
4.7 ¿A qué se debe la diferencia que se suele presentar en la distribución de la nómina con respecto al
total pagado?
La diferencia se debe a que en las tarjetas de tiempo se acostumbra presentar un valor menor al tiempo
registrado en las tarjetas de reloj, en estas tarjetas se toma mecánicamente el tiempo utilizado para la
producción.
4.8 Todo lo devengado por los trabajadores de producción se puede dividir en dos grandes grupos de
costos. Cuáles son éstos y como están constituidos?
INVENTARIO DE PRODUCTOS EN PROCESO
 Mano de obra directa
COSTOS GENERALES DE FABRICACIÓN
 Mano de obra indirecta
 Jefatura y supervisión
 Oficinistas de Producción
 Tiempo no productivo
 Recargo por trabajo extra
4.9 ¿Para efectuar el asiento de provisión para prestaciones sociales es suficiente la Información
utilizada en el pago de nómina? Explique.
Si es necesaria esta cuenta provisión para prestaciones sociales se acreditará como cuenta de pasivo
cuando este pendiente de pago. Se cargará las producciones sociales a Costos Indirectos de Fabricación e
Inventario Productos Proceso según corresponda.
4.10 ¿Con respecto a la cuenta debitada en el asiento de distribución de nómina ¿Hay Alguna
diferencia entre el salario básico y el recargo por trabajo extra de los trabajadores indirectos? ¿Por
qué?
No existe diferencia alguna entre la distribución de nómina y el salario básico, recargo por hora extra de
los trabajadores indirectos, puesto que los dos son cargados a los Costos Indirectos de Fabricación.
4.11¿Si eventualmente un mecánico de mantenimiento se desempeña como operario de máquina en
elaboración de productos, ¿cómo se debe contabilizar su remuneración? ¿Por qué?
Se debe contabilizar cargándola al Inventario Productos en proceso, ya que se trata de un empleado que se
encuentra en contacto directo con la transformación del producto.
4.12 Cómo se clasifica el tiempo que los trabajadores directos emplean en la preparación de las
máquinas antes de iniciar la producción propiamente dicha.
- Trabajo Indirecto : Mantenimiento de una maquinaria.
- Tiempo No productivo : Daño de maquinaria.
25

PROBLEMAS
4.1 Efectuar los asientos de diario para contabilizar el pago, la distribución y las prestaciones
sociales correspondientes a esta semana.
INDUSTRIA “BELLAVISTA”
LIBRO DIARIO
FECHA DETALLE PAR. DEBE HABER
Mar-07 -1-
a) Seguro social por pagar 8500
Imp. Renta por pagar 10600
Ctas. Cobrar trabajadores 20900
Caja - Bancos 755000
p/r Pago nómina de fábrica
Mar-07 -2-
Inv. Productos en proceso 200000
Costos generales de fab. 595000
a) Nómina de fábrica 795000
p/r Distribución nómina de fáb.
Mar-07 -3-
Costos generales de fab. 357000
a) Prov. Prestamos sociales 477000
p/r Provisión prestamos sociales
SUMAN 2067000 2067000
4.2 Confecciones primavera Ltda.
CONFECCIONES PRIMAVERA Ltda.
LIBRO DIARIO
Feb-93 -1-
Cuotas para sindicato 9500
Cuotas para cooperativa 7000
Ctas. por pagar trabajadores 5000
Caja – Bancos 399500
Feb-93 -2-
26

Costos generales de fabricación 228000
p/r Distribución de nómina
Feb-93 -3-
Costos generales de fabricación 330000
Gasto administración 300000
Gasto de venta 200000
a) Caja - Bancos 830000
p/r pago sueldos
Feb-93Costos indirectos de fabricación 126000
a) Prov. Prestamos sociales 790800
p/r Provisiones sociales.
SUMAN 2496800 2496800
CONFECCIONES LA PRIMAVERA Ltda.
HOJA DE COSTOS
Semana que termina
Materiales
Directos
Mano de Obra
$ - $ 180.000 $ -
Total $ - $ 180.000 $ -
CONFECCIONES LA PRIMAVERA Ltda.
HOJA DE COSTOS
Semana que termina
Materiales
Directos
Mano de Obra
$ - $ 30.000 $ -
Total $ - $ 30.000 $ -
4.3 Industrias Miramar tiene un sistema de costos por órdenes de producción. en relación con la
nómina de fábrica para la primera quincena de junio, tenemos la siguiente información:
a) Total devengado, $ 289.300
b) Deducciones: IESS $ 15.000, ret.fuente $ 30.000, cooperativa $ 12.000
c) El departamento de personal informa que el total devengado se discrimina así:
Trabajadores directos $ 66.500
Vigilantes y aseadores 30.000
Mecánicos de mantenimiento 40.800
Oficinistas de fábrica 50.000
27

Jefes y Supervisores 90.000
Recargo por trabajo extra 12.000
d) La planilla de trabajo de los trabajadores directos arrojó en resumen las siguientes cifras.
O.P. No 150 $ 16.600
O.P. No 151 34.000
O.P. No 152 10.000
Tiempo no productivo 2.000
Trabajo indirecto 3.000
e) La compañía hace un provisión del 60% por prestaciones sociales sobre el total de la nómina.
SE REQUIERE:
Todos los asientos de diario relacionados con el pago, distribución de la nómina y provisión para
prestaciones sociales.
INDUSTRIA “MIRAMAR”
LIBRO DIARIO
Jun-15 -1-
Cuotas para cooperativa 12000
Caja – Bancos 232300
Jun-15 -2-
Costos indirectos de fabricación 60600
Jun-15 -3-
a) Provisión prestaciones sociales 173580
p/r Provisión prestaciones sociales
SUMAN 752180 752180
4.4 Industrias del corcho tiene en su fábrica 5 trabajadores directos, un jefe de planta, 2 supervisores,
3 mecánicos de mantenimiento y dos empleados para el aseo. La nómina a de todo el personal de
fábrica se paga semanalmente.
Los trabajadores directos ganan $300/hora y deben laborar 48 horas semanales. Cuando exceden este
límite, se trata simple de trabajo extra diurno, el cual tiene un recargo del 25%.
Los trabajadores A y B están laborando en la O.P. No 10 y los trabadores C, D y E en la O.P. No 15.
De las tarjetas de reloj y de tiempo de los trabajadores directos, extractamos los siguientes datos de horas
trabajadas para la primera semana del mes de agosto.
Trabajo
Tiempo
productivo
Tiempo no
productivo
Trabajo
indirecto
Total
horas
A 53 5 58
B 48 48
C 38 10 48
D 52 1 53
E 22 26 48
28

213 6 36 255
Los salarios de los demás trabajadores son:
Jefe de planta $ 780.000 anules
Supervisores 15.000 semanales c /u
Mecánicos 8.000 semanales c /u
Aseadores 4.000 semanales c /u
Las deducciones de l primera semana se limitan a la retención en l fuente por impuestos, a la tarifa del 2%
par los que devenguen más de $ 5.000 semanales.
La provisión para prestaciones sociales es del 60% sobre el total de la nómina.
SE REQUIERE:
Asientos de diario para el pago, distribución de la nómina y provisión para prestaciones sociales.
Muestre cifras cargados por mano de obra durante esta primera semana de agosto, en las hojas de costos
de las órdenes de producción 10 y 15.
INDUSTRIA “EL CORCHO”
LIBRO DIARIO
Ago-93 -1-
Nómina de fábrica 79867.15
Caja – Bancos 78462.15
Ago-93 -2-
Inv. Productos en proceso 78592.15
a) Nómina de fábrica 79867.15
Ago-93 -3-
Inv. Productos en proceso 47155.21
a) Provisión prestaciones sociales 47920.21
SUMAN 207654.51 207654.51
INDUSTRIAS "X"
HOJA DE COSTOS O.P. No. 10
Semana que
termina
Materiales
Directos
Mano de Obra
Directa
Costos Generales de
Fabricación
$ - $ 30.300 $ 2.250
Total $ - $ 30.300 $ 2.250
INDUSTRIAS "X"
29

HOJA DE COSTOS O.P. No. 11
Semana que
termina
Materiales
Directos
Mano de Obra
Directa
Costos Generales de
Fabricación
$ - $ 33.600 $ 11.475
Total $ - $ 33.600 $ 11.475
4.5 Para la segunda semana de Septiembre de 1993 tenemos los siguientes datos correspondientes a la
nómina de Industrias Cobresol, que tiene un sistema de costos por órdenes de producción.
Trabajo
normal Trabajo extra Total
Trabajadores directos $ 50.000 $ 10.000 $ 60.000
Trabajadores indirectos 30.000 7.500 37.500
Fejes i supervisores 80.000 80.000
Oficinistas de Producción 15.000 15.000
NOTAS: 1) Los trabajadores indirectos agrupan mantenimiento, vigilancia y aseo.
2) El trabajo extra incluye el recargo que equivale al 255 del salario básico pagado por dicho
trabajo.
3) En la segunda semana no se hacen deducciones.
4) El porcentaje para prestaciones sociales es del 505 sobre el total de la nómina.
La planilla de trabajo de esta semana muestra lo siguiente:
Ordenes de Producción
Trab. 50 51 52
Trabajo
indirecto
Tiempo no
productivo
AB $ 8.000 5.000
CD 9.000 2.000 3.000
EF 6.000 4.000
GH 7.000 3.000 2.000
IJ 6.000 2.000
SE REQUIERE:
Asientos para el pago, distribución de l nómina y provisión para prestaciones sociales de esta semana.
INDUSTRIA “COBRESOL”
LIBRO DIARIO
Sep-93 -1-
Caja - Bancos 205500
Sep-93 -2-
30

Sep-93 -3-
a) Provisión prestaciones sociales 102750
SUMAN 513750 513750
31

PREGUNTAS:
5.1 ¿En qué consiste el problema de asignación de los costos generales? ¿Por qué este problema no
existe, por ejemplo, con los materiales directos?
Consiste en que los costos generales no son directamente asignables a las órdenes de producción debido a
que en este sistema de costos la unidad del costeo (la orden de producción es estrecha. Los materiales
indirectos y la mano de obra indirecta reciben dicho calificativo precisamente por no ser precisamente
identificables con las órdenes de producción, este problema no existe con los materiales directos debido a
que es fácil de identificarlos en la producción.
5.2 ¿Qué inconveniente tendría el esperar el final del periodo contable para proceder a asignar los
costos a las órdenes de producción? ¿Cómo se puede obviar este inconveniente?
La aplicación de esta alternativa tiene la desventaja de retardar la liquidación de las hojas de costos y por
ende la información contable que la administración de la empresa requiere sobre el costo de producción
de las distintas órdenes a medida que se van terminando.
5.3 ¿Qué es la tasa predeterminada? ¿Qué factores integran su cálculo? ¿Para que sirve esta tasa?
Es el factor que se utiliza para aplicar los costos generales a las distintas órdenes de producción a medida
que progresa su fabricación. Esta tasa resulta de dividir el presupuesto de costos generales por el
presupuesto del nivel de producción, es decir es el cociente de dos cantidades predeterminadas o
presupuestadas:
Costos generales de fabricación presupuestados = Tasa predeterminada
Nivel de producción presupuestado
5.4 Al calcular la tasa predeterminada ¿Qué es lo primero que se debe presupuestar? ¿Cuáles
conceptos de capacidad se emplean para ello?
Lo primero que se debe hacer es decidir cual va a ser el nivel de producción presupuestado, pues con base
a este nivel se calculan los costos generales.
5.5 ¿Por qué la capacidad presupuestada no siempre se expresa en unidades de producto? ¿Qué
otras unidades se pueden emplear?
Porque no siempre la producción es homogénea, sino también es heterogénea en la mayoría de los casos.
Para lo cual se emplea las siguientes unidades: Horas de mano de obra directa, costo de mano de obra
directa, horas máquina. Y otras bases.
5.6 ¿Qué ventajas tiene el usar como unidad de expresión de la capacidad presupuestada el costo en
lugar de las horas de mano obra directa? ¿Qué condiciones se requieren para usar costo en lugar
de horas?
Este método tiene la ventaja de que la información del costo de mano de obra correspondiente a cada
orden de producción, se extracta directamente de la hoja de costos.
32

5.7 ¿Cómo se obtiene en términos generales el presupuesto de costos generales? De un ejemplo.
Presupuestando cada tipo o clase de costo general, previo el análisis de su comportamiento en relación
con posibles variaciones en el nivel de producción real. El comportamiento de los costos generales se
analiza con relación a la base de actividad expresada en la misma unidad seleccionada para el presupuesto
del nivel de producción.
Ejemplo:
El nivel de producción presupuestado es de 10000,00 horas de mano de obra directa, el comportamiento
de los costos generales con respecto a las variaciones en dicho nivel de actividad expresado en horas
mano de obra directa arrojó la siguiente fórmula presupuestal:
Costos fijos 5000.00
Costos variables 0.50 H.M.O.D
El presupuesto de CGF correspondiente a 100000,00 hora de MOD. Presupuestadas es la siguiente:
Costos fijos 5000.00
Costos variables 10000*0.50 5000.00
Total 10000.00
Tp= 10000.00 = $ 1.00 H.M.O.D
10000.00 H.M.O.D
5.8 En el proceso de contabilización de los costos generales distinguimos procedimientos antes,
durante y al final del periodo contable ¿Cuáles son en resumen estos tres procedimientos?
Antes: la empresa debe decidir cual va a ser el factor para cargar los costos generales a las órdenes de
producción dicho factor es la tasa predeterminada, sea mediante el presupuesto de nivel de producción o
mediante el presupuesto de los costos generales de fabricación.
Durante: Ay dos procedimientos que son: contabilización de los costos generales reales y la aplicación o
cargo de los costos generales a las órdenes de producción, ósea los costos generales aplicados.
Final: Cerrar las cuentas de costos generales de fabricación debitando los aplicados y acreditando la
cuenta de control. Cualquier diferencia entre los saldos de estas dos cuentas se llevará en una cuenta
titulada Variación de Costos Generales de Fabricación.
5.9 ¿Por qué se necesita una cuenta costos generales de fabricación aplicados? ¿De que naturaleza es
el saldo de esta cuenta durante el periodo?
Porque para la aplicación de los costos generales es necesario llevar un registro de los datos reales de la
misma unidad empleada como base presupuestada en el cálculo de la tasa. El saldo de esta cuenta durante
el periodo es acreedor.
5.10 ¿Los costos generales que aparecen en las hojas de costos son aplicados o reales? ¿Cómo se lleva
acabo la aplicación de estos costos generales?
Primeramente es necesario llevar un registro de los datos reales de la misma unidad empleada. La
aplicación se obtiene multiplicando los datos reales por la tasa predeterminada. El valor obtenido se lo
registra en la contabilidad General con el asiento
- x -
Inventario Productos en Proceso XXX
Costos Generales de Fabricación Aplicados XXX
5.11 ¿A qué se debe la variación de costos generales? ¿En que momento se contabiliza dicha
variación? ¿Cómo se cierra normalmente la variación?
33

Se debe a que los costos generales aplicados exceden a los costos reales o viceversa. Se contabilizan al
final del periodo contable: normalmente esta variación se cierra utilizando una cuenta llamada Variación
de CGF. Contra el costo de los productos vendidos.
5.12 ¿Si hubo bajo aplicación (sub.-absorción) de costos generales, ¿la variación es débito o crédito?
¿Cómo se cerraría esta variación?
La variación es débito y se cierra así:
- X -
Costo de productos vendidos XXXX
a) Variación CGF XXXX
5.13 ¿La capacidad práctica y la capacidad esperada se pueden usar indistintamente para el
presupuesto de capacidad o nivel de producción? ¿Cuándo conviene usar como base la capacidad
práctica? ¿Cuándo se puede usar la capacidad esperada y que ventajas tiene?
Si, ya que muchos gerentes prefieren usar siempre como base para cargar a los costos generales a la
producción, la capacidad práctica, pues aseguran que los productos están siendo costeados justamente,
con lo que corresponde en condiciones eficientes de máxima utilización de la capacidad instalada. Esto
resulta particularmente cierto cuando gran parte de los cosos son fijos, y cuando existe un alto porcentaje
de capacidad ociosa.
5.14 Cuando existe un alto porcentaje de capacidad ociosa ¿Qué concepto de capacidad se debe
emplear para el cálculo de la tasa predeterminada? Explique porque con un ejemplo.
Se debe emplear la capacidad práctica, porque nos da una tasa más justa.
Ejemplo:
Capacidad práctica: 100000.00
Capacidad esperada: 50000.00
CGF presupuestados:
Fijos 1000.000.00
Variables 10 por unidad.
a) Con base a la capacidad práctica.
Tp = 1000.000.00 (fijos) + 1000.000.00 (variables) = $ 20.00 c/u
100.000 unidades
b) Con base a la capacidad esperada.
Tp = 1000.000.00 (fijos)+ 500.000.00 (variables) =$ 30.00 c7u
50000 unidades
PROBLEMAS:
5.1 La compañía Dama Blanca tiene un sistema de costos por órdenes de producción y aplica los
costos generales con base en el costo de mano de obra directa.
En diciembre de 1996 el total aplicado a las órdenes de producción fue $ 3.000.000.
De la contabilidad de dicho mes, extractamos en total los siguientes asientos:
Inventario-Productos en Proceso 6.000.000
CGF (mano de obra indirecta) 1.000.000
Nómina de Fábrica 7.000.000
Inventario-Productos en Proceso 3.000.000
34

CGF (materiales indirectos) 800.000
Inventario-Materiales 3.800.00
SE REQUIERE
1) ¿Cuál fue la tasa predeterminada?
2) ¿Cuál sería la tasa si la base hubiera sido costos de materiales directos en lugar de costos de
mano de obra directa?
TASA PREDETERMINADA
CGR TP C Aplicad.
3.000.000 ? 3.000.000
TP = CGA TP = 3.000.000 = 0.43
CGR 7.000.000
Tasa si la base hubiera sido costos de materiales directos en lugar de costos de mano de obra directa
CGR TP C Aplicad.
3.000.000 ? 3.000.000
TP = CGA TP = 3.000.000 = 1.00
CGR 3.000.000
5.2 La compañía Miguel Ángel tiene un sistema de costos por órdenes de producción y aplica sus
costos generales con base en la capacidad práctica de 100000 horas de mano de obra directa por
año. El presupuesto de costos generales para 1990 ascendió a $540000. Para los primeros dos
meses de dicho año tenemos los siguientes datos:
Mes CGF reales O.P. No. Hora de MOD reales
Enero $ 48.000 101 3.200
102 6.000
Febrero $ 60.800 101 7.000
102 5.000
SE REQUIERE
1) Haga los asientos de aplicación y cierre de costos generales para cada uno de los meses,
contabilizando la variación.
2) ¿A cuánto ascendió el total de costos generales aplicados en los dos meses a las órdenes
de producción 101 y 102?
TP = 540.000 TP = $ 5.4
100.000
Mes
CGF Reales OP No.
Hora de
MOD.
reales
TP Costos
Aplicados
Enero 48.000 101
102
3.200
6.000
5.4
5.4
17.280
32.400
35

Febrero 60.800 101
102
7.000
5.000
5.4
5.4
37.800
27.000
ENERO
- 1 -
CGF Control 48.000
Nómina Fábrica 48.000
- 2 -
Inv. Productos en Proceso 49.680
CGF Aplicados 49.680
- 3 -
CGF – Aplicados 49.680
CGF-Control 49.680
Variación – CGF 1.680
FEBRERO
- 1 -
CGF Control 60.800
- 2 -
CGF Aplicados 64.800
- 3 -
CGF-Control 60.800
El total de CGF aplicados ascendió a $ 114.480
5.3 Metálicas del Sur fabrica escritorios y sillas metálicas; tiene un sistema de costos por órdenes de
producción y aplica los costos generales con base en el costo de la mano de obra directa. Para
1996 tenemos los siguientes datos:
1. Capacidad presupuestada:
1000 escritorios y 800 sillas.
2. La fabricación de un escritorio consume 80 horas de mano de obra directa y la de una silla 50
horas.
3. El salario hora promedio de los trabajadores directos, incluyendo prestaciones sociales, se estima
en $ 800
4. El comportamiento de los costos generales arrojó la siguiente fórmula presupuestal: $600000 de
costos fijos/más el 1/2% de los costos de mano de obra presupuestados en cuanto a los costos
variables.
Durante mayo/96 el costo real de mano de obra directa más las prestaciones respectivas ascendió
a $8.500.000 y el total de costos generales reales fue 594.700.
SE REQUIERE:
1) Cálculo de la tasa predeterminada.
36

2) Asiento para cargar los costos generales a la producción.
3) Asiento de cierre de costos generales reales y aplicados.
4) Asiento de cierre de la variación contra Costo de Productos Vendidos.
TP = CF + CV TP = 600000 + 96.480.000 = 1.01
C MOD P 96.000.000
ASIENTOS:
- 1 -
CGF Control 94.700
P/r cálculo de la tasa predeterminada
- 2 -
Inv. Productos en Proceso 8.585.000
CGF Aplicados 8.585.000
P/r los costos generales cargados a la producción
- 3 -
CGF – Aplicados 8.585.000
CGF-Control 94.700
Variación – CGF 8.490.300
P/r cierre de costos generales reales y aplicados
- 4 -
Variación CGF 8.490.00
Costo de Productos Vendidos 8.490.000
P/r cierre de variación
5.4 Industrias Poblete tiene un sistema de costos por órdenes de producción. Como base de
aplicación de costos generales utiliza una capacidad esperada de 200000 horas de mano de obra
directa. El presupuesto de costos generales para esta capacidad ascendió a $5000000. Durante
octubre de 1998 la capacidad real fue 19800 horas de mano de obra directa y los costos y gastos
generales como sigue:
Materiales indirectos $30200
Mano de obra indirecta 27000
Servicios públicos: (efectivo)
Producción 9000
Ventas 2000
Administración 1500
37

Depreciación edificios:
Producción 20000
Ventas 10000
Depreciación maquinaria 50000
Amortización seguros:
Producción 20000
Ventas 10000
Arrendamientos de fábrica 50000 (efectivo)
Salarios: (efectivo)
Ventas 80000
Prestaciones sociales: (provisión)
De mano de O. indirecta 10800
De ventas 3200
SE REQUIERE
1) Asientos de costos y gastos generales reales.
2) Asiento de costos generales aplicados.
3) Asiento de cierre de costos generales.
4) Asiento de cierre de la variación contra Costo de Productos Vendidos.
ASIENTOS DE COSTOS Y GASTOS GENERALES REALES
- 1 -
CGF – Control 517.500
Inv. Materiales 30.200
Nómina de Fábrica 27.000
Caja 242.500
Depreciación Acumulada 95.000
Seguros Prepagados 40.000
Provisiones Beneficios Sociales 82.800
ASIENTO DE COSTOS GENERALES APLICADOS
TP = 5.000.000 TP = 25
200.000
19.800 x 25 = 495.000
- 2 -
ASIENTO DE CIERRE DE COSTOS GENERALES.
- 3 -
CGF – Control 517.500
38

ASIENTO DE CIERRE DE LA VARIACIÓN CONTRA COSTO DE PRODUCTOS VENDIDOS
- 4 -
Costo de Productos Vendidos 22.500
39

PREGUNTAS:
6.1 Cuando se termina una orden de producción. ¿Qué procedimientos sigue el departamento de
contabilidad de costos?
Cuando se termina una orden de producción se da aviso al departamento de costos para que proceda a la
liquidación. Esta se efectúa:
1. totalizando las tres columnas (Material directo, MOD, CGFA)
2. sumando los totales de las tres columnas para obtener el costo total de la orden de producción.
3. Dividiendo el costo total por el número de unidades fabricada para obtener el costo de cada una de
ellas.
4. luego el departamento de costos informa a contabilidad general sobre el costo total de la orden de
producción que se ha terminado y también al almacenista de productos terminados sobre el costo
total y el costo unitario de los productos cuando estos se destinan al almacén de productos
terminados.
6.2 ¿Qué asientos hace el departamento de contabilidad general para registrar las órdenes de
producción terminadas? ¿Para registrar la venta de productos?
-1-
Inventario de productos terminados XXXX
a) Inventario de productos en proceso XXXX
V/R Productos terminados.
-2-
Cuentas por cobrar CIA X XXXX
a) Ventas XXXX
V/R Ventas.
-3-
a) Inventario de productos XXXX
V/R Ventas al costo.
6.3 Si los productos fabricados se entregan directamente al cliente sin pasar por la cuenta Inventario
de productos en proceso ¿cuales podrían ser los asientos para la venta?
-1-
Cuentas por cobrar CIA XXXX
a) Ventas XXXX
V/R Ventas.
-2-
a) Inventario de productos XXXX
V/R Ventas al costo.
6.4 ¿Qué opinión le merece el procedimiento de la pregunta anterior para fines de control?
No estoy de acuerdo debido a que para llevar un control adecuado de los productos fabricados
primeramente debería entrar a bodega para contabilizarlos en el Kárdex respectivamente y luego de sus
ingresos poder distribuirlos para destinarlo a la venta. Evitando de esta manera todo tipo de distorsiones
en el control de los inventarios.
6.5 ¿Por qué motivo se suele presentar la variación de costos generales? ¿En qué momento se
contabiliza dicha variación?
Se debe a que los costos generales aplicados exceden a los costos reales o viceversa. Se contabilizan al
final del periodo contable: normalmente esta variación se cierra utilizando una cuenta llamada Variación
de CGF. Contra el costo de los productos vendidos.
41

6.6 Si hubo una bajo absorción de costos generales ¿la cuenta de variación de CGF, es débito o
crédito?
La variación es débito y se cierra así:
X
a) Variación CGF XXXX
6.7 Al cerrar una variación de costos generales representativa de una sobre absorción, ¿la cuenta
Variación CGF, se debita o acredita?
La variación de los costos generales se acredita.
6.8 En los tres elementos que conforman el costo de producción en el estado de costo de productos
vendidos ¿se debe usar la cifra de costos generales reales o la de aplicados? Explique.
Es más recomendable usar la cifra de costos generales aplicados porque da mayor información al lector
de este estado financiero, ya que con esta presentación se puede ver el grado de exactitud que la
compañía aplicó los costos generales durante el periodo para costear sus productos y por lo tanto el grado
de exactitud con que la compañía estableció sus precios de venta, cuando estos están basados en los
costos. El estado de costo de productos vendidos se puede presentar también usando la cifra de los costos
generales reales, en cuyo caso no hace falta el calificativo normal para los distintos totales, ni el ajuste
final por la variación de costos generales. Todos los totales automáticamente arrojan datos reales.
6.9 Cuando la variación de los costos generales se cierra contra la cuenta costo de productos
vendidos ¿cómo aparece en el estado de costos de productos vendidos sumada o restada?
Explique.
La variación se suma si fue débito, y se resta si fue crédito, después de este ajuste obtenemos finalmente
la cifra real del costo de los productos vendidos.
6.10¿Cuándo es necesaria agregar entre paréntesis la palabra “normal” en algunos renglones del
estado de costo de productos vendidos ¿Qué significa dicha palabra?
Cuando la situación hubiese sido normal como por ejemplo: si los costos aplicados hubiesen coincidido
con los reales, los totales serían los que aparecen en el estado de costos. Como los costos generales
aplicados y los reales no coincidieron se corrige la presentación ajustando la cifra costo de productos
vendidos Normal por la variación de CGF, ya que esta se cerró contra la cuenta costo de productos
vendidos.
PROBLEMAS:
6.1 Producciones Peña Ltda. tiene un sistema de costos por órdenes de producción, la Empresa
cierra libros cada mes. El balance general a diciembre 31/1993 mostraba lo siguiente:
PRODUCCIONES PEÑA LTDA.
BALANCE GENERAL
Dic. 31/1993
Activos
Caja y Bancos 110.000
Cuentas por Cobrar 80.000
Inventario Materiales 100.000
Inventario Productos Terminados 50.000
Maquinaria y Equipo 260.000
Depreciación Acumulada 34.000
226.000
42

TOTAL ACTIVOS 566.000
Pasivo y Patrimonio
Obligaciones Bancarias 110.000
Capital 300.000
Superávit-Ganancias Retenidas 96000
Total Pasivo y Patrimonio 566.000
Para 1994 la tasa predeterminada se calculó con base en los siguientes presupuestos:
Costos Generales de Fabricación $ 560.000
Horas de Mano de Obra Directa 120.000
Durante el mes de enero de 1994 ocurrieron las siguientes transacciones relacionadas con la producción:
1. Compra de materiales a crédito, $ 170.000.
2. Uso de materiales:
Para la OP. No. 100 $ 70000
Para la OP. No. 101 50000
Para lubricar las maquinas 30000
Para reparaciones en la gerencia 10000
3. Pago de la nómina:
Salarios de Producción 160000
Salarios de Administración y Ventas 250000
Única deducción, 2% para Seguro Social
4. Costos y Gastos Generales pagados en efectivo:
Arrendamiento maquinaria 20000
Servicios públicos 40000
(60% producción. 40% gastos generales)
5. El único ajuste fue el de depreciación de la maquinaria y equipo cuya vida útil es 10 años.
6. El 80% de los salarios de producción corresponden a mano de obra directa, Se efectuó la
distribución de nómina y se contabilizó la provisión para prestaciones sociales de todo el
personal de la empresa con base en un porcentaje del 40% sobre la nómina.
7. El total de horas reales de mano de obra directa en enero fue 9000.
8. El costo del inventario que quedó en proceso ascendió a $ 17000.
9. El costo del inventario final de productos terminados ascendió a $ 30000
10. Las ventas fueron de contado por un total de $ 950000.
11. Además de los gastos generales anotados, hubo otros en efectivo por un total de $18.000.
12. La variación de costos generales se cerró contra Costo de Productos Vendidos.
SE REQUIERE
1) Asiento de diario para todas las transacciones, ajustes y cierre del mes.
2) Balance General, Estado de Rentas y Gastos y Estado de Costo de Productos Vendidos al
finalizar enero.
PRODUCCIONES PEÑA LTDA
Libro diario
Enero 01 -1-
Caja-Bancos 110000
Cuentas por Cobrar 80000
Inventario de Materiales 100000
inventario Productos terminados 50000
43

Maquinaria y Equipo 260000
Depreciación Acumulada Maquinaria 34000
Cuentas por Pagar 60000
Obligaciones Bancarias 110.000
Capital 300000
Superávit-Ganancias Retenidas 96000
P/r Asiento de apertura
Enero 01 -2-
P/r adquisición de materiales a crédito
02 -3-
Inventario de Productos en Proceso 120000
Costos Generales de fabricación Control 40000
P/r uso de materiales
Enero 03 -4-
Nomina de fabrica 410000
Seguro Social por Pagar 8200
Caja-Bancos 401800
P/r pago de nómina
Enero 04 -5-
Gastos de Ventas y Adminis. 24000
Costos Generales de fabricación 36000
Caja-Bancos 60000
P/r pago de costos generales de fabricación
Enero 05 -6-
Costos Generales de fabricación 2166,67
Depreciación Acumulada Maquinaria 2166,67
P/r la depreciación de maquinaria
Enero 06 -7-
Nómina de Fábrica 160000
P/r da distribución de la nómina
Enero 06 -8-
Gastos de Ventas y Adminis. 100000
Prestaciones Sociales por pagar 164000
P/r las prestaciones
Enero 7 -9-
Costos Generales de fabricación Aplicados 117000
P/r Costos Generales de fabricación Aplicados
Enero 8 -10-
44

Inventario de Productos terminados 3992
P/r la trasferencia
Enero 9 -11-
Caja-Bancos 950000
Ventas 950000
P/r las ventas
Enero 10 -12-
Costo de Productos Vendidos 419200
P/r los artículos vendidos al costo
Enero 11 -13-
Caja-Bancos 18000
P/r pago de CGF
Enero 31 -14-
Variación CGF 23966,67
Costos Generales de fabricación Control 140966,67
P/r variaciones
Enero 31 -15-
Costo de Productos Vendidos 23966,67
Variación CGF 23966,67
P/r cierre de cotos
Enero 31 -16-
Ventas 950000
Utilidad del ejercicio 950000
P/ cerrar las ventas
Enero 31 -17-
Utilidad del ejercicio 443166,67
Costo de Productos Vendidos 443166,67
PRODUCCIONES PEÑA LTDA
BALANCE GENERAL
AL 31 DE ENERO DE 1994
45

46
ACTIVOS
Activos Corrientes 580.200,00
Caja y Bancos 80.000,00
Cuentas por Cobrar 157.000,00
Inventarios
Productos Terminados 30.000,00
Productos en Proceso 17.000,00
Materiales 110.000,00
Activos Fijos 817.200,00
Maquinaria y Equipo 260.000,00
(-) Dep Acum Maq. Equipo -36.166,67 223.833,33
1.041.033,33
PASIVO Y PATRIMONIO
PASIVO
Cuentas por Pagar 230.000,00
Obligaciones bancarias 110.000,00
Seguridad Social por Pagar 8.200,00
Prestaciones Sociales por Pagar 164.000,00
Total Pasivo
Patrimonio 512.200,00
Capital 300.000,00
Sup. Gan. Ret. 228.833,33
Total Patrimonio 528.833,33
Total Pasivo y Patrimonio 1.041.033,33

6.2 Productora de Maquinaria S.A. tiene un sistema de costos por órdenes de producción y usa una
sola cuenta de Inventario-Materiales. A continuación se prescrita la información referente a las
transacciones de septiembre de 1993:
1. Compro materiales a crédito por $ 270000.
2. Pagó la nómina de fábrica por un total de $ 500000. Dedujo $ 80000 para seguro social
y $ 50000 para abonar a préstamos de los trabajadores.
3. Usó en l producción materiales directos por $ 300000 e indirectos por $ 150000.
4. Incurrió en gastos generales de fabricación, además de los materiales indirectos por un
total de $100000 todos en efectivo
5. Distribuyó la nomina de fábrica con base en tos siguientes datos:
Mano de Obra Directa 1000000
Trabajo indirecto 100000
Tiempo No Productivo 200000
Recargo por Trabajo Extra 200000
6. Aplicó los costos generales a la producción, a la tasa del 80% de los costos de mano de
Obra directa.
7. Cerró las cuentas de costos generales y contabilizó la variación.
8. Cerró la Variación contra Costo de Productos Vendidos.
9. Contabilizó gastos generales en efectivo así: ventas. $ 150000. administración $
140000.
10. Realizó ventas de contado por un total de $ 1200000, con un margen de utilidad bruta
del 40% sobre el precio de venta.
SE REQUIERE
1) Asientos de diario rara todas las transacciones.
2) Estado de Rentas y Gastos.
PRODUCTORA DE MAQUINARIA S.A.
LIBRO DIARIO
Sept. 01 -1-
P/r compra de materiales
Sept. 02 -2-
Cuentas por Pagar Empleados 50000
Caja-Bancos 1370000
P/r pago de nómina
Sept. 03 -3-
Inventario Materiales 180000
P/r uso de material directo e indirecto
47

Sept. 04 -4-
Inventario Materiales 100000
Caja-Bancos 100000
P/r compra de materiales
Sept. 05 -5-
P/r la distribución de nómina
Sept. 06 -6-
P/r Costos Generales de fabricación
Aplicados
Sept. 07 -7-
Variación CGF 150000
P/r variaciones
Sept. 08 -8-
P/r cerrar la variación
Sept. 09 -9-
Gasto de Ventas 150000
Gasto de administración 140000
Caja-Bancos 290000
P/r gastos generales
Sept. 10 -10-
Caja 1200000
Ventas 1200000
P/r las ventas
Sept. 10 -11-
Sept. 30 -12-
Ventas 1200000
P/ cerrar las ventas
Sept. 30 -13-
P/r los costos de productos vendidos
Sept. 30 -14-
Superávit Ganancias Retenidas 340000
P/ r l utilidad del ejercicio
50

PRODUCTORA DE MAQUINARIA S.A.
Del 1 al 30 de Septiembre de 1993
Ventas 1200000
( - ) Costo de Productos Vendidos 570000
GANANCIA BRUTA 630000
( - ) GASTOS
Gasto de administración 140000 290000
GANANCIA NETA 340.000
6.3 La Compañía Manufacturas Medellín fabrica equipo especializado contra pedidos individuales
de los clientes. Los costos de cada orden de producción se acumulan en las respectivas hojas de
costos. Cuando se termina un pedido, se despacha inmediatamente al cliente; por tanto no se
lleva una cuenta de Productos Terminados. El 31 de marzo había dos órdenes en proceso con
costos incurridos hasta la fecha como sigue:
MD MOD CGF
O.P. No. 101 9000 6500 3250
O.P. No. 102 11600 7700 3850
En abril se recibieron cuatro pedidos más. Los costos de producción en dicho mes fueron en resumen
como sigue:
1. Requisiciones de materiales y Suministros por un total de 28000. Los materiales directos se
asignaron a las órdenes de producción así:
O.P. No. 103 6200 O.P. No. 105 8400
O.P. No. 104 7500 O.P. No. 106 4600
2. Las tarjetas de tiempo totalizaron $ 23000. De esta cantidad 20700 se asignó directamente a las
órdenes de producción como sigue;
O.P. No. 101 1200 O.P. No. 104 5300
O.P. No. 102 800 O.P. No. 105 6200
O.P. No. 103 4500 O.P. No. 106 2700
3. Los CGF incurridas durante el mes, excepción hecha de materiales y mano de obra indirectos,
fueron:
Energía 500 Reparaciones 3000
Depreciación 1500 Impuestos 400
Seguro 1000 Varios 200
4. Los CGF se asignaron (aplicaron) a las O.P. con una tasa del 50% de los costos de MOD
SE REQUIERE
1) Determinar el saldo en la cuenta Productos en Proceso a Abril lo.
2) Determinar el costo de los productos entregados a los clientes en el mes de abril.
3) Determinar el inventario de Productos en Proceso a Abril 30.
4) Determinar la variación de CGF en Abril.
51

1. La cuenta Productos en Proceso presenta un saldo de $34800 a abril primero
INV. PRODUCTOS EN PROCESO CGF CONTROL
34.800,00 73.300,00 7.100,00 17.300,00
26.700,00 1.300,00
20.700,00 2.300,00
17.450,00 6.600,00
256.700,00 73.300,00
-183.400,00
CGF APLICADOS COSTO DE PROD. VENDIDOS
17.450,00 17.450,00 73.300,00
VARIACIÓN CGF
150,00
2. El costo de productos entregados a los clientes es $ 73.300
3. El saldo inventario de productos en proceso a abril 30 es $183.400
4. La variación de CGF es $ 150 en abril
6.4 Industrias La Palma Ltda., tiene un sistema de costos por órdenes de producción. El Estado de
Costo de Productos Vendidos para abril/1994 es:
INDUSTRIAS LA PALMA LTDA.
ESTADO DE COSTO DE PRODUCTOS VENDIDOS
Abril/ 1994
Materiales Directos Usados
Mano de Obra Directa Utilizada
CGF-Aplicados
Costo de Producción (Normal)
Más Inv. Prod. en Proceso 4/1
Costo de Productos en Proceso
Menos Inv Prod. en Proceso 4/30
Costo de Prod. Terminados (Normal)
Más Inv. Prod. Terminados 4/1
Costo de Prod. Disp. para la Venta (Normal)
Menos Inv. Prod. Terminados 4/30
Costo de Productos Vendidos (Normal)
Más Variación de CGF
Costo de Productos Vendidos (Real)
60.000
40.000
37.000
137.000
50.000
187.000
45.000
142.000
83.000
225.000
100.000
125.000
10.000
135.000
SE REQUIERE
A. Asientos de diario para:
1. Cargar a la producción los costos.
52

2. Cerrar los costos generales reales y aplicados.
3. Cargar el inventario de productos terminados por los productos fabricados.
4. Contabilizar la venta de productos con un margen del 60% de utilidad bruta sobre ventas.
5. Cerrar la variación contra costo de productos vendidos.
B. Teniendo presente que los gastos de ventas y administración son un 30% de las ventas y que el
porcentaje de impuestos es del 30% sobre la utilidad antes de impuestos, prepare el Estado de Rentas y
Gastos.
LIBRO DIARIO
Abril 31 -1-
Abril 31 -2-
Abril 31 -3- 142000
Inventario de Productos terminados
P/r los productos elaborados
Abril 31 -4-
Caja 312500
Ventas
P/r las ventas 312500
P/r variaciones
Abril 31 -5- 125000
Costo de Productos Vendidos
Abril 31 -6- 10000
Costo de Productos Vendidos
P/r cierre de cotos
Abril/ 1994
Ventas 312500
( - ) Costo de Productos Vendidos 135000
GANANCIA BRUTA EN VENTAS 177500
( - ) Gasto ventas y Administrativos 93750
GANNCIA OPERAACIONAL 83750
Impuesto a la Renta 25125
GANANCIA NETA 58.625
53

6.5 Industrias Varias tiene un sistema de costos por órdenes de producción. Efectúe los asientos de
diario en cada uno de los puntos siguientes:
1. Compro materiales a crédito. $10000 (usa una sola cuenta de Inventario de Materiales).
2. Usó materiales en a producción:
O.P 100 3.000
O.P: 101 5.000
Indirectos 2.000
3. Pago salarios:
Trabajadores directos 8.000
Trabajadores indirectos 6.000
Ventas 7.000
Administración 9.000
A todo el personal se le deduce un 3% para el Seguro Social y un 2% como retención en
la Cuente por impuestos de renta.
4. El resumen de la planilla de trabajo arrojó los siguientes datos:
OP 100 $ 4000
OP 101 3000
Trabajo Indirecto 900
Efectúe a distribución de nomina.
5. Contabilizó la provisión para prestaciones sociales utilizando un porcentaje del 40%
sobre la nomina.
6. Incurría en los siguientes costos y gastos generales:
Depreciación Maquinaria de Fábrica $ 2.000
Amortización Seguros de Fábrica 1.000
Servicios Públicos len efectivo) 4.000
(Estos servicios se cargan 50% a producción, 30% a administración y 20% a ventas)
7. El presupuesto de capacidad utilizado en el cálculo de la tasa predeterminada fue 2000
horas de MOD. La fórmula presupuestal de Costos Generales fue 12000 fijos + $2 por
HMOD variables.
Las horas de MOD realmente trabajadas fueron;
OP- 100 1000
OP- 101 800
Efectúe la aplicación de costos generales.
8. Efectúe el cierre de costos generales y contabilice la variación respectiva.
9. Las ordenes de producción 100 y 101 traían los siguientes costos del mes anterior:
MD MOD CGFA
OP. 100 2500 1800 6000
54

OP. 101 1000 2000 4000
La OP 100 se terminó y vendió totalmente por $50000 de contado. La OP. 101 quedó en
proceso. Haga los asientos de terminación y venta.
10. Cerró la variación de costos generales contra costo de productos vendidos.
INDUSTRIAS VARIAS
LIBRO DIARIO
1 -1-
2 P/r compra de materiales
-2-
P/r uso de materiales
3 -3-
Impuesto a la Renta por Pagar 600
Caja-Bancos 28500
P/r pago de nómina
4 -4-
Nomina de Fabrica 7900
P/r la distribución de nómina
5 -5-
Prestaciones sociales por Pagar 5600
P/r Prestaciones sociales
6 -6-
Gasto de Ventas 800
Depreciación Maquinaria de fabrica 2000
Seguro Social Acumulado por Pagar 1000
Caja-Bancos 4000
P/r Costos Generales de fabricación
7 -7-
8 -8-
Variación CGF 6820
9 -9-
Caja-Bancos 50000
Ventas 50000
P/r las ventas
9 -10-
55

10 -11-
Variación CGF 6820
P/r cierre de cotos
6.3 Con relación al problema anterior de Industrias Varias, prepare el Estado de Costo de Productos
Vendidos. Prepare también el Estado de Rentas y Gastos incluyendo la provisión para
imporrenta que es del 30% sobre la utilidad antes de impuestos.
INDUSTRIAS VARIAS
ESTADO DE COSTOS DE PRODUCTOS VENDIDOS
ENERO 31 DEL 2002
Materiales Directos 8.000,00
Mano de Obra Directa 10.200,00
CGF-Aplicados 4.680,00
Costo de Producción (Normal) 22.880,00
Inventario Productos en Procesos 1/31 5.580,00
Costos de Productos Vendidos (Normal) 17.300,00
Variación CGF 6.820,00
Costos de Productos Vendidos (Real) 24.120,00
INDUSTRIAS VARIAS
Del 1 al 31 de enero del 2002
Ventas 50000
Costo de Productos Vendidos -24120
Ganancia Bruta en Ventas 25880
Gastos Operacionales
Nómina de Fábrica 22100
Gastos Ventas 800
Gastos Administración 20000 -24900
Pérdida Neta 17980
56

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