Punto 3 como complemento al trabajo final del curso Diseño de Plantas Industriales

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Sustentación Oral Proyecto Aplicado - 2013II
TRABAJO COLABORATIVO 3
3.1 SISTEMA LOGÍSTICO DE LA EMPRESA MANUFACTURERA
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3.2 SISTEMA DE FLUJO DE MATERIALES DEL ÁREA DE PRODUCCIÓN
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3.2 SISTEMA DE FLUJO DE MATERIALES DEL ÁREA DE PRODUCCIÓN
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3.2 SISTEMA DE FLUJO DE MATERIALES DEL ÁREA DE PRODUCCIÓN
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3.3 LOCALIZACIÓN
Dos razones por las cuales se toma esta decisión de Instalar la planta
industrial de la LAFAYETTE, son las siguientes:
• La mayor desarrollo en el sur colombiano, su principal ventaja es su ubicación
estratégica ubicación estratégica sobre la troncal del magdalena que une a
Bogotá con el sur del país, al lado de la ciudad de Neiva, donde se ha ido
posesionando la industria del café, la industria minera, petróleo y ahora el
comercio.
• El departamento del Huila no cuenta con empresas de la industria textil lo cual
es una ventaja ya que no tiene competencia lo cual le permitiría dar cobertura
a los departamentos de Caquetá, putumayo, cauca y a la ciudad de Neiva.
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3.3 LOCALIZACIÓN
Macrolocalización Planta Lafayette, Palermo –
Neiva (Huila) – Colombia (Google Maps )
Microlocalización Planta Industrial Lafayette.
Palermo km 2 vía Palermo – Neiva
(Huila).(Google Maps)
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