Proyecto final dpi_grupo_14

Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería
Programa de Ingeniería Industrial
Diseño de Plantas Industriales
Sustentación Oral Proyecto Aplicado - 2013II

DISEÑO DE PLANTAS INDUSTRIALES
GRUPO: 256596_14
IRIS ACOSTA
MARIBEL TRONCOSO
DIANA VERGARA
FRANCY AGUDELO
JULIET LASERNA

FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013


TABLA DE CONTENIDO
TEMA
Presentación de la empresa
Producto seleccionado
Procesos del Área de Producción
Diseño de las estaciones
Diseño del Área de embarque, desembarque
Diseño del Área de Producción
Superficie total del Área de Producción
Sistema Logístico de la empresa
Sistema de Flujo de Materiales
Estudio de Localización
Conclusiones y Recomendaciones
Bibliografía
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013

DIAPOSITIVA N°
3
4
5
8
12
14
16
17
19
20
25
27


PROCAPS S.A.
Es una empresa comercializadora y productora de especialidades
farmacéuticas cuyo domicilio social se encuentra en BarranquillaColombia, importante distrito portuario desde donde se desarrollan
innumerables negocios de exportación e importación de productos en el
país.
Nace en 1977 y desde entonces se constituye en pionera en la elaboración
de cápsulas blandas de gelatina para Colombia y la comunidad Andina.

El núcleo o corazón de la empresa Procaps S.A., es la elaboración de medicamentos y la
especialidad es la capsula blanda de gelatina. Dentro del mercado está la exportación de
estos medicamentos a otros países y la fabricación de genéricos para estados unidos. Los
medicamentos de Procaps son reconocidos por todo el mundo ya que se exporta aun para
Europa y somos el único laboratorio farmacéutico latinoamericano aprobado por la FDA
( ente regulatorio estadounidense).

FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013

TRABAJO COLABORATIVO No 1


PRODUCTO ELABORADO
VITAMINA E
La encontramos en presentación de Capsula Blanda de
Gelatina, la Vitamina E llamada también tocoferol, es una
vitamina liposoluble que se disuelve en la grasa y resulta
esencial para el organismo dado que es un antioxidante que
ayuda a proteger los ácidos grasos. Además, preserva al
organismo de la formación de moléculas tóxicas resultantes
del metabolismo normal, como las que ingresan por las vías
respiratorias o bucales.

BENEFICIOS
•Protege las membranas celulares y tejidos del daño
ocasionado por la oxidación.
•Ayuda a la formación de glóbulos rojos y a la utilización
de la Vitamina K.
•Facilita al funcionamiento del sistema circulatorio.
•Reduce los niveles de colesterol
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013



PROCESOS DEL ÁREA DE PRODUCCIÓN

FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013



DESCRIPCIÓN DEL SUBPROCESO PRODUCTIVO
•Compra y recepción de materias primas: se seleccionan los
proveedores según la necesidad de compra, al ingresar la
materia prima es colocada en estado de cuarentena para la
realización de los diferentes análisis para luego colocarla en
estado de aprobado para su libre utilización.
•Mezclado de ingredientes: el operario toma las diferentes
materias primas según en método y procede a unificarlos en la
mezcladora, para así tener el producto en mención.

FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013



• Encapsulado: En este subproceso es donde ya se une la
gelatina con el medicamento y se obtiene la capsula como tal.

• Secado: En esta área se mantienen las capsulas por un tiempo
determinado en unos trenes de sacado para luego sacarlas a
inspección y envasado.
• Empaque secundario: En esta área se coloca las etiquetas y se
embala el producto para ser llevado al área de bodega y
reparto.

FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013



DISEÑO DE ESTACIONES DE TRABAJO

La distribución de planta es un concepto relacionado con
la disposición de las máquinas, los departamentos, las
estaciones de trabajo, las áreas de almacenamiento, los
pasillos y los espacios comunes dentro de una instalación
productiva propuesta o ya existente. La finalidad
fundamental de la distribución en planta consiste en
organizar estos elementos de manera que se asegure la
fluidez del flujo de trabajo, materiales, personas e
información a través del sistema productivo.

FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013



El diseño de las estaciones de trabajo se realiza con el objetivo de obtener
los siguientes beneficios:
•
•
•
•
•
•

Integración de todos los factores que afecten la distribución.
Movimiento de material según distancias mínimas.
Circulación del trabajo a través de la planta.
Utilización “efectiva” de todo el espacio.
Mínimo esfuerzo y seguridad en los trabajadores.
Flexibilidad en la ordenación para facilitar reajustes o ampliaciones.
Ya que pueden afectar significativamente la eficiencia con que los
operarios desempeñan sus tareas, la velocidad a la que se pueden
elaborar los productos, la dificultad de automatizar el sistema, y la
capacidad de respuesta del sistema productivo ante los cambios en el
diseño de los productos, en la gama de productos elaborada o en el
volumen de la demanda.
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013



PLANTA ALTA

FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013



PLANTA BAJA

FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013



DISEÑO DEL ÁREA DE EMBARQUE DESEMBARQUE Y ALMACENAMIENTO

FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013



AREA DE PRODUCCIÓN

Integre los diseños de los departamentos de planeación de
producción y las áreas de embarque, desembarque y
almacenamiento. Unifique las áreas de tal manera que el flujo de
materia prima a través a través de los procesos sea el
mejor, puede basarse en el desarrollo de punto 3.1 de la
Actividad 3 del TC1 para construir el área de producción.
Presente Plano acotado en metros cuadrados del área de
Producción diseñada.

FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013



• AREA DE PRODUCCION

FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013



Calculo de la Superficie del Área de Producción
Calculo de la Superficie del Área de Producción
Área de Despacho y Recepción
220 metros cuadrados
Área de Mezclado
Área de Encapsulado
Área de Pesado
Área de Envasado
Área de Tapado y etiquetado
Área de bodega del producto terminado
Área de Embalaje y Almacenado
Área de Embarque y desembarque
Superficie Área de Producción
2.000 metros cuadrados
Porcentaje de 25% adicional para futuras Ampliaciones 500 metros cuadrados
Total en Metros Cuadrados Área de Producción
(incluido porcentaje para posibles ampliaciones)
2.500 metros cuadrados

El laboratorio PROCAPS S.A., necesita de un área estimada de 2000 metros cuadrados
para su Área de Producción actual, Pero se estima un porcentaje del 25% de espacio
necesario para posibles ampliaciones, por lo cual esta empresa necesita de un terreno
de al menos 2.500 metros cuadrados para construir su Área de Producción, según lo
planeado.

FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013



SISTEMA LOGÍSTICO DE LA EMPRESA

FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013



• En la primera etapa los proveedores suministran los insumos como
gelatina, el principio activo, los excipientes, reactivos y el material de
empaque secundario.
• En la segunda etapa el Sistema de Administración de materiales hace la
distribución en Almacén, bodega, dispensación, distribución y área de
entregas
(pesaje,
softgel,
encapsulado,
secado,
empaque
primario, empaque secundario, embalaje, cuarentena, control de calidad
distribución).
• En la tercera etapa cuando el producto ya esta terminado en el Sistema de
Distribución de Plantas se encarga de distribuir el producto y la
información a las otras áreas que se encargan de la parte administrativa
Ventas, área comercial, contabilidad y comercio, distribución de producto
terminado, distribución del producto nacional y exportación. Y después de
esto ya es entregado al cliente que lo ha requerido.
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013



Proceso del área de compras:

Que sale

Que entra

Área de proceso de compras:
•Orden de pedido de almacén
•Se genera orden de compra
•Se genera autorización de compra

Producto en Proceso:

Que sale

Que entra

Proceso: Se muestra el recorrido que realiza el material que se va a procesar a
través de la flecha verde iniciando por el encapsulado, pasando al pesado, luego
al envasado, posteriormente al embalaje, continuando con el tapado y etiquetado
y por último se muestra como se transporta para la zona de embarque y
desembarque con la flecha anaranjada para la recepción del producto terminado
y finalmente se sacado al almacén para ser entregado al cliente a través de la
flecha naranja.

FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013



Proceso producto terminado:

Que sale

Que entra

Proceso
•Se ingresa el producto.
•Se lleva al área de desembarque
•Se le realiza control de calidad
•Después de revisado el producto, pasa al área de almacenamiento
•Después se lleva al almacén para ser entregado al cliente.

FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013


UBICACIÓN GEOGRAFICA
La empresa PROCAPS S.A. desea instalar una de sus plantas en la Zona Franca de Occidente, localizada en el
municipio de Mosquera.
PROCAPS S.A. distribuye sus productos en todo el Territorio nacional y brinda servicios de maquila a importantes
laboratorios, como Wyeth, Merck, Bago, GlaxoSmithKline y Sanofi-Synthelabo, ampliando el campo de sus actividades
comerciales a Centroamérica, Suramérica, Estados Unidos y Canadá.
Esta Zona Franca cuenta con la mejor ubicación local, regional, nacional e internacional, por su cercanía a las vías que
actualmente conectan la capital con el resto del país y a las futuras y más importantes obras de infraestructura que
conectarán y acercarán aún más sus mercancías a los países de destino:
• En medio de la Avenida Troncal de Occidente, centro de los 19 nodos claves para la transferencia de carga a nivel
nacional.
• A 20 Km del aeropuerto El Dorado.
• Su localización a solo 12 km de Bogotá es ideal para facilitar el ingreso de mercancías a la Capital, y aún más
competitiva para la distribución de las mismas por fuera de ésta, lo que representa ahorro de tiempo y costos de
transporte.
• Ubicación centralizada con conexión a las vías que comunican a la capital con el resto del país.
• Sobre la Troncal de Occidente, que conecta con la nueva Ruta del Sol.
• Colinda con el ferrocarril que en un futuro pasara el tren de cercanías que comunicará a Facatativá, Madrid, Mosquera y
Funza con Bogotá.
Quedará ubicada estratégicamente por su cercanía a Bogotá la cual se encuentra en el centro del continente –a cinco
horas en avión de Nueva York, Ciudad de México y Sao Paulo– y cuenta con una excelente conectividad aérea, con numerosos
vuelos directos diarios hacia las principales ciudades de América

FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013


Disponibilidad de la mano de obra.
Esta zona cuenta con la disponibilidad de mano de obra del municipio de Mosquera, sus municipios aledaños, y por su cercanía a
Bogotá cuenta con una amplia fuerza de trabajo altamente calificada a costos competitivos y garantiza la mejor calidad y disponibilidad
de recurso humano.
Esta zona cuenta con los siguientes servicios:
Diseño eléctrico comunicaciones y servicios:
• Redes eléctricas y de telecomunicaciones subterráneas.
• Subestación eléctrica de 10MW
• 80 KVA en cada lote urbanizado.
• Conectividad a través de fibra óptica con 3 proveedores (ETB, Telefónica y Claro).
Redes hidráulicas, sanitarias y planta de tratamiento:
• Acueducto de agua potable.
• Acueducto para reutilización de aguas tratadas y lluvias en procesos industriales.
• Sistemas de alcantarillado independiente para aguas lluvias y residuales.
• Planta de tratamiento de aguas residuales.
• Manejo interno de residuos sólidos.
Operación y servicios complementarios:
• Sistema de Control de Inventarios y operación aduanera 24 hrs,• Oficinas de la DIAN en el sitio.
• Acceso peatonal,• Restaurante,• Parqueaderos para visitantes,• Patio de parqueo externo para transporte de carga con oficina de
operaciones de pre-registro.

Otro de los motivos por los cuales se toma la decisión de ubicar la planta en la zona Franca de Occidente es por los incentivos en
materia tributaria, aduanera y cambiaria que ofrece el Régimen Franco Colombiano para todas las empresas que se califican como
Usuarios estas Zonas.
PROCAPS S.A. por estar localizada en el municipio de Mosquera, será exonerada en un 50% del Impuesto de Industria y Comercio,
durante los primeros 5 años continuos, contados a partir del comienzo de sus actividades, sin prejuicio del 3% establecido por pago
oportuno* *Sujeto al cumplimiento del requisito de generar empleos directos en un 50% del personal que requieren para el desarrollo de
sus actividades. ICA Mosquera Acuerdo 3 de 2001.

FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013



MACROLOCALIZACIÓN
PLANTA PROCAPS ZONA
FRANCA DE OCCIDENTE
(Google Maps)

FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013



MICROLOCALIZACIÓN

PLANTA PROCAPS MOSQUERA CUNDINAMARCA
(Google Maps)

FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013



CONCLUSIONES
•Describimos y graficamos los elementos del Sistema Logístico y el
Patrón del Flujo de Materiales del Área de Producción Diseñada.
•El proceso del Diseño de Área de Producción es muy importante en
una empresa ya que atreves de un estudio detallado de las necesidades
de la empresa y las características del proceso productivo, se determina
la ordenación de los medios productivos, para lograr la optimización de
los procesos que se desarrollan en ella.
•Las decisiones de distribución en planta pueden afectar
significativamente la eficiencia con que los operarios desempeñan sus
tareas, la velocidad a la que se pueden elaborar los productos, la
dificultad de automatizar el sistema, y la capacidad de respuesta del
sistema productivo ante los cambios en el diseño de los productos, en la
gama de productos elaborada o en el volumen de la demanda.

FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013


RECOMENDACIONES
El diseño del área de producción se debe realizar pensando a
largo plazo para evitar redistribuciones en la planta que
representen costos, también distribuciones fácilmente adaptables
a las variaciones en la demanda del producto fabricado, o de los
procesos productivos.

FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013


BIBLIOGRAFÍA
•Castaño, J.M., Cabañero, C., Núñez, A. (2000). La logística en la empresa. Ediciones Pirámide, Madrid.
•Konz, S. (1998). Diseño de instalaciones industriales. Ed. Limusa, México
•Wikipedia. Área de almacenamiento. [Artículo en Internet]
http://es.wikipedia.org/wiki/Red_de_%C3%A1rea_de_almacenamiento [Consulta: 10 noviembre de 2013]
•Wikipedia. Diseño de producción. [Artículo en Internet]
http://es.wikipedia.org/wiki/Dise%C3%B1o_de_producci%C3%B3n [Consulta: 10 noviembre de 2013]
•Monografías.com. Diseño de procesos. . [Artículo en Internet] http://www.monografias.com/trabajos82/disenoprocesos-productivos/diseno-procesos-productivos2.shtml. [Consulta: 11 noviembre de 2013]
•Planner5g. Diseño del área de producción. [Página en Internet]
noviembre de 2013]

https://planner5d.com/. . [Consulta: 11

•Floorplanner.com. Diseño del área de producción. [Página en Internet]
05 noviembre de 2013]

. http://www.floorplanner.com/[Consulta:

FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013

Proyecto final dpi_grupo_14

Recomendados

Recomendados

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La actualidad más candente (20)

Destacado

Destacado (17)

Similar a Proyecto final dpi_grupo_14

Similar a Proyecto final dpi_grupo_14 (20)

Último

Último (20)

Proyecto final dpi_grupo_14