El documento habla sobre el trabajo en equipo y sus beneficios. Explica que el éxito requiere la participación y organización de personas con diferencias para lograr objetivos comunes. También describe que el trabajo en equipo potencia al individuo, requiere cooperación y compartir intereses del equipo sobre los personales. Los beneficios principales incluyen mayor motivación, productividad, satisfacción laboral y compromiso con las metas.
Es una sencilla presentación con aspectos para tener en cuenta a la hora de dar una charla para fomentar el trabajo en equipo. La idea es que la capacitación sea más participativa y no tan teórica.
Trabajo en equipo, un verdadero equipo, características del equipo, ¿porque la necesidad de equipo? actitudes de equipos efectivos, puedes elegir correr solo o trabajar en equipo.
Es una sencilla presentación con aspectos para tener en cuenta a la hora de dar una charla para fomentar el trabajo en equipo. La idea es que la capacitación sea más participativa y no tan teórica.
Trabajo en equipo, un verdadero equipo, características del equipo, ¿porque la necesidad de equipo? actitudes de equipos efectivos, puedes elegir correr solo o trabajar en equipo.
El trabajo en equipo.
02TCMA
Brenda Morgado P.
12-Marzo-2013
El trabajo en equipo:
Es un proceso en el que participa un grupo de personas que comparten objetivos similares y cuyos conocimientos se complementan, con la finalidad de alcanzar metas comunes.
Trabajo en equipo con las 5 ‘‘C’’:
Complementariedad.
Coordinación.
Comunicación.
Confianza.
Compromiso.
1.Complementariedad.
Cada miembro del equipo de trabajo se encarga de desarrollar una parte del proyecto, según sus conocimientos y habilidades.
2.-Coordinacion:
Todos los individuos que conforman el equipo dan cuenta de sus tareas a un jefe de equipo. Además cumplen un plan de trabajo, que tiene un programa de tareas a desarrollar en un tiempo establecido.
Comunicación:
La permanente comunicación entre todos los integrantes de un equipo de trabajo es importante para el éxito del proyecto. El equipo debe estar informado sobre los avances, modificaciones y elementos de retroalimentación. De esta manera se evitará cometer errores que retrasen la ejecución del plan de trabajo.
Confianza:
Para que un equipo de trabajo logre sus objetivos debe existir una confianza mutua, entre todas las personas que integran el equipo, respecto a sus roles dentro del proyecto que realizan.
Compromiso:
Debe existir una buena dosis de compromiso entre los miembros del equipo de trabajo si se quiere lograr una meta.
El trabajo en equipo.
02TCMA
Brenda Morgado P.
12-Marzo-2013
El trabajo en equipo:
Es un proceso en el que participa un grupo de personas que comparten objetivos similares y cuyos conocimientos se complementan, con la finalidad de alcanzar metas comunes.
Trabajo en equipo con las 5 ‘‘C’’:
Complementariedad.
Coordinación.
Comunicación.
Confianza.
Compromiso.
1.Complementariedad.
Cada miembro del equipo de trabajo se encarga de desarrollar una parte del proyecto, según sus conocimientos y habilidades.
2.-Coordinacion:
Todos los individuos que conforman el equipo dan cuenta de sus tareas a un jefe de equipo. Además cumplen un plan de trabajo, que tiene un programa de tareas a desarrollar en un tiempo establecido.
Comunicación:
La permanente comunicación entre todos los integrantes de un equipo de trabajo es importante para el éxito del proyecto. El equipo debe estar informado sobre los avances, modificaciones y elementos de retroalimentación. De esta manera se evitará cometer errores que retrasen la ejecución del plan de trabajo.
Confianza:
Para que un equipo de trabajo logre sus objetivos debe existir una confianza mutua, entre todas las personas que integran el equipo, respecto a sus roles dentro del proyecto que realizan.
Compromiso:
Debe existir una buena dosis de compromiso entre los miembros del equipo de trabajo si se quiere lograr una meta.
ACERTIJO DE CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS. Por JAVIER SOLIS NOYOLAJAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA, crea y desarrolla ACERTIJO: «CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS». Esta actividad de aprendizaje lúdico que implica de cálculo aritmético y motricidad fina, promueve los pensamientos lógico y creativo; ya que contempla procesos mentales de: PERCEPCIÓN, ATENCIÓN, MEMORIA, IMAGINACIÓN, PERSPICACIA, LÓGICA LINGUISTICA, VISO-ESPACIAL, INFERENCIA, ETCÉTERA. Didácticamente, es una actividad de aprendizaje transversal que integra áreas de: Matemáticas, Neurociencias, Arte, Lenguaje y comunicación, etcétera.
2. Reconociendo entonces que el éxito es el resultado de la
acción es conveniente considerar que las personas son
diferentes, que la diferencia es totalmente favorable y que
resultan claves la participación, la organización y la
disciplina para la consecución de objetivos comunes.
Los equipos son un pilares de la organización, el
trabajo es el sentido de la organización y el trabajo
en equipo, es RETO de todos.
3. El trabajo en equipo es una de las estrategias mas
importantes para potenciar al individuo como producto
de la generación de la conciencia.
El cambio de trabajar solo a trabajar en equipo requiere
que los integrantes cooperen unos con otros, compartan
información, enfrenten las diferencias y sublimen sus
intereses personales en aras del bien del equipo.
¿Qué es Trabajo en Equipo?
4. Contribuir a la solución de las tareas planteadas
dentro de la organización de forma participativa
y democrática, contribuyendo al desarrollo local
y al desarrollo de las capacidades de gestión de
sus miembros de la organización.
El Objetivo:
5. Toda planificación
comienza con la
realización de un
diagnóstico de la
realidad
Organiza la acción
en bien de los
intereses
comunitarios y
colectivos
Evita exclusiones en
el proceso de
búsqueda de
soluciones a los
problemas del
barrio
Busca el compromiso
comunitario en el
proceso de mejora
de sus propias
condiciones
Focaliza la acción y
evita la dispersión
de esfuerzos
provocando la
articulación de
actores
Facilita la toma de
decisiones
consciente y
objetiva
Etapas del
trabajo de un
equipo
6.
7. Beneficios Principales:
Mayor motivación de los empleados
Los equipos de trabajo destacan el involucramiento del
empleado. Hacen que los puestos sean más interesantes.
Ayudan a los empleados a satisfacer sus necesidades sociales
Niveles más elevados de productividad
Los equipos tienen el potencial de crear una sinergia positiva.
Mayor satisfacción del empleado
Los empleados tienen necesidades de afiliación enfrentan
mejor la tensión y disfrutan más sus puestos
Un compromiso común con las metas
Los equipos estimulan a los individuos para que sublimen sus
metas individuales
8. Una mejor comunicación
Se crean dependencias interpersonales que exigen que
los miembros interactúen considerablemente más que
cuando trabajan solamente en sus puestos.
Mayores habilidades para el puesto
El establecimiento de los equipos casi siempre conlleva
una mayor capacitación en cada puesto. Por medio de
esta capacitación, los empleados fortalecen sus
habilidades técnicas, de toma de decisiones e
interpersonales.
Flexibilidad organizacional
Ampliación de las habilidades se puede reorganizar el
trabajo y a los obreros asignados, según sea necesario
para satisfacer el cambio de condiciones
9. Características para trabajar en
equipoRequisitos.
• a. Tener un objetivo en
común conocerlo y
estar de acuerdo con
el grupo.
• b. Cooperación
• c. Comunicación
• d. Involucramiento
• e. Compañerismo
• f. Espíritu de Equipo
Obstáculos.
a. Cada persona tiene
objetivos propios y no
están de acuerdo con
los del grupo.
b. Egoísmo.
c. Rumores y chismes.
d. Desinterés.
e. Antagonismo.
f. Individualismo.
Beneficios
a. Para tu persona.
b. Para tu comunidad.
c. Para tu desarrollo.
d. Para tu país.
“Quien no vive de alguna manera para los demás, apenas vive para sí”