El documento contrasta los conceptos de equipo y grupo, y analiza las ventajas y desventajas del trabajo en equipo y en grupo. Un equipo es un grupo de personas unidas por un objetivo común, mientras que un grupo es un subsistema dentro de una organización para realizar tareas específicas. Trabajar en equipo o grupo tiene ventajas como compartir responsabilidades y tomar decisiones con mayor aceptación, pero también desventajas como consumir tiempo en reuniones o tener responsabilidades ambiguas. Finalmente, se describen las características de los grupos de

2. El EQUIPO
• Equipo es un grupo de personas
unidas con un objetivo común,
(Una investigación o un servicio
determinado). Un grupo en sí
mismo no necesariamente
constituye un equipo. Son muchos
los distintos componentes que
forman un equipo como el gerente
y agentes.
• Ejemplo: los equipos de jugadores
deportivos pueden formarse para
practicar su deporte.
EL GRUPO
• Un grupo de trabajo es un
subsistema especializado dentro
de una organización. con un
funcionamiento fijo para realizar
el mismo tipo de tareas. El
número de componentes es
entre 10 y 20.
• Ejemplo una institución
sociopolítica

3. Ventajas del trabajo en equipo y en
grupo
• Liderazgo fuerte e
individualizado
• Responsabilidad individual.
• Los resultados son vistos como
suma del esfuerzo individual.
• Los conflictos se resuelven por
imposición o evasión.
• Se encuentra centrado en la
tarea
• No reconoce diferencias de
valores, juicios e incompetencias
entre sus miembros.
• Trabajo con menos tensión al
compartir el trabajo más duro.
• Compartir responsabilidad para la
búsqueda de soluciones.
• Gratificante por ser participe de un
trabajo bien hecho.
• Se comparte incentivos económicos
y profesionales.
• Las decisiones de un equipo tienen
mayor aceptación
• Mayor integración entre las personas
y reconocer las aptitudes de los
integrantes.

5. Desventajas del trabajo en equipo y
de grupo
• Tomar las decisiones de forma
prematura.
• Que impere el dominio de pocas
personas, en particular el de un líder.
• Consumir mucho tiempo en
reuniones discutiendo soluciones y
acciones, retrasando su puesta en
marcha.
• Que existan presiones sobre
miembros del equipo para aceptar
soluciones.
• Responsabilidad ambigua porque
queda diluida en el grupo.
• Requieren mucho tiempo: El reunir
al grupo toma su tiempo, pero con
una buena organización, las
reuniones estarán programadas de
antemano en un espacio de tiempo
oportuno
• Presiones de aceptación
• En los grupos existen presiones
sociales.
• Responsabilidad ambigua
• El Compromiso el grupo se estanca y
se muestra incapaz de llegar a un
acuerdo sobre qué soluciones
recomendar.

6. CARATERISTICAS DE GRUPO DE TRABAJO
1. Composición del grupo:
Los grupos pueden ser homogéneos o heterogéneos.
2. Normas
Son las reglas de comportamiento establecidas por los
miembros del grupo.
. Funciones
Es el carácter de la contribución a las tareas y acciones
que realizan los miembros del grupo.
4. Estado
Se refiere al nivel jerárquico que posee un individuo
dentro del grupo o la organización.
5. Cohesión
Es la fuerza que integra al grupo, se expresa en la
solidaridad y el sentido de pertenencia al grupo.

7. CARACTERÍSTICAS DE LOS EQUIPOS DE
TRABAJO
• Ambiente de apoyo
Ambiente propicio con
posibilidad de apoyo.
• Claridad del papel
Conocer las funciones de
aquellos con quienes
interactúan.
• Metas superiores
Los gerentes mantienen a los
equipos orientados a la tarea
global.
• Liderazgo adecuado.
Relación adecuada del líder con
el equipo de trabajo.