Un gerente es responsable de todos los aspectos de una empresa y debe estar comprometido con la empresa y su personal. Un gerente no tiene un horario fijo y debe resolver problemas de manera rápida. Sus principales funciones incluyen ser un vigilante, diseminador, portavoz, representante y líder. Un gerente también debe funcionar como emprendedor, controlador de problemas, asignador de recursos y negociador. El puesto de gerente requiere habilidades conceptuales, humanas y técnicas.

2.  En pocas palabras gerente es la persona que se vera envuelto en
todo los aspectos que se desarrollan en una empresa, será la
persona que este comprometida con esta y con todo el personal
que labora allí.
 Además este no podrá contar con horarios específicos dentro de la
empresa y tendrá que resolver problemas a la brevedad posible
dentro de los estándares de la empresa.

3. FUNCIONES DEL GERENTE
InterpersonalesInformativas Decisionales
referente a su conducta

4. Entre sus principales funciones están :
 Vigilante
 Diseminador
 Portavoz

5. Sus principales funciones son:
 Representante
 Líder
 Enlace

6. Sus funciones se engloban en los siguientes aspectos:
 Emprendedor
 Controlador de Problemas
 Asignador de Recursos
 Negociador

7. Sentido abrumador del
deber
Quedar atrapado entre la alta
dirección y los empleados
Agobiante responsabilidad
por los demás

8. El puesto de gerente es complejo y multidimensional, debido
a estos requiere diversas habilidades.
Una forma de resumir estas características las encontramos
en estas categorías:
 Conceptuales
 Humanas
 Técnicas

9.  Capacidad cognitiva de ver la organización como
un todo y la relación entre sus partes , incluye el
pensamiento del gerente , el proceso de
información y las destrezas de planeación .
 También de pensar estratégicamente , es decir
adoptar una perspectiva global a largo plazo. a
medida que los ejecutivos asciendan por la
jerarquía deben ir desarrollando las habilidades
conceptuales.

10.  Capacidad de trabajar y colaborar con otras personas y de
trabajar eficazmente en un grupo , el ejecutivo se relaciona
con la gente ,incluye la capacidad de motivar ,coordinar ,
dirigir comunicar y resolver conflictos .
 Hoy los ejecutivos necesitan preocuparse por las
necesidades emocionales de sus subordinados.

11.  Es el conocimiento de la competencia con que se realiza una
actividad ,incluye en dominio de los métodos ,técnicas y
abarca en conocimiento especializado ,la capacidad analítica
y el uso competente de herramientas y técnicas para resolver
problemas.