Las habilidades gerenciales o "directivas"
Son un conjunto de capacidades y
conocimientos que una persona posee para
realizar las actividades de liderazgo y
coordinación en el rol de gerente o líder de
un grupo de trabajo u organización.
Características
Dentro de estas habilidades se encuentran:
• Manejo de Recursos Humanos
• Gestión del tiempo
• Capacidad de análisis del entorno
• Capacidad de negociación
• Toma de decisiones
• Trabajo en equipo
Clasificación
Existen tres grandes grupos de
habilidades gerenciales que debe dominar un
gerente para ser exitoso:
• Habilidades Técnicas: Involucran el
conocimiento y experticia en determinados
procesos, técnicas o herramientas propias del
cargo o área especifica que ocupa.
Este tipo de habilidades van muy relacionadas
con el perfil profesional y con la trayectoria
que tenga el gerente.
• Habilidades Humanas: Se refiere a la
habilidad de interactuar efectivamente con
las personas.
Un gerente interactúa y coopera
principalmente con los empleados a su
cargo; muchos también tienen que tratar
con clientes, proveedores, aliados, etc
Las habilidades gerenciales o "directivas"
Son un conjunto de capacidades y
conocimientos que una persona posee para
realizar las actividades de liderazgo y
coordinación en el rol de gerente o líder de
un grupo de trabajo u organización.
• Habilidades Estratégicas o
Conceptuales: Se involucra en la
formulación de nuevas ideas, conceptos ó
relaciones abstractas y en la resolución
creativa de problemas , etc .
Estas habilidades conceptuales tienen que
ver con la capacidad del gerente de tomar
decisiones integrando distintos puntos de
vista y poder anticiparse a eventos futuros
Dependiendo del nivel gerencial, se vuelve
más o menos importante los distintos tipos de
habilidades. Sin embargo, el liderazgo que
desarrolle cada uno determinará su nivel en la
organización y la capacidad de adaptarse a los
cambios en la organización.
La aplicación de estas habilidades va desde la
dirección de proyectos específicos hasta la
dirección total de empresas, instituciones de
gobierno y ONG´s.
GRACIAS POR SU ATENCIÓN
Puerto Cabello, 02 de Julio de 2014

Unipap 1ermodulo

  • 2.
    Las habilidades gerencialeso "directivas" Son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de liderazgo y coordinación en el rol de gerente o líder de un grupo de trabajo u organización.
  • 3.
    Características Dentro de estashabilidades se encuentran: • Manejo de Recursos Humanos • Gestión del tiempo • Capacidad de análisis del entorno • Capacidad de negociación • Toma de decisiones • Trabajo en equipo
  • 4.
    Clasificación Existen tres grandesgrupos de habilidades gerenciales que debe dominar un gerente para ser exitoso: • Habilidades Técnicas: Involucran el conocimiento y experticia en determinados procesos, técnicas o herramientas propias del cargo o área especifica que ocupa. Este tipo de habilidades van muy relacionadas con el perfil profesional y con la trayectoria que tenga el gerente.
  • 5.
    • Habilidades Humanas:Se refiere a la habilidad de interactuar efectivamente con las personas. Un gerente interactúa y coopera principalmente con los empleados a su cargo; muchos también tienen que tratar con clientes, proveedores, aliados, etc
  • 6.
    Las habilidades gerencialeso "directivas" Son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de liderazgo y coordinación en el rol de gerente o líder de un grupo de trabajo u organización.
  • 7.
    • Habilidades Estratégicaso Conceptuales: Se involucra en la formulación de nuevas ideas, conceptos ó relaciones abstractas y en la resolución creativa de problemas , etc . Estas habilidades conceptuales tienen que ver con la capacidad del gerente de tomar decisiones integrando distintos puntos de vista y poder anticiparse a eventos futuros
  • 8.
    Dependiendo del nivelgerencial, se vuelve más o menos importante los distintos tipos de habilidades. Sin embargo, el liderazgo que desarrolle cada uno determinará su nivel en la organización y la capacidad de adaptarse a los cambios en la organización. La aplicación de estas habilidades va desde la dirección de proyectos específicos hasta la dirección total de empresas, instituciones de gobierno y ONG´s.
  • 10.
    GRACIAS POR SUATENCIÓN Puerto Cabello, 02 de Julio de 2014