Competencias gerenciales
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Las competencias gerenciales son un conjunto de conocimientos, habilidades, comportamientos y actitudes que debe poseer un administrador para manejar con eficiencia el quehacer diario en los diferentes puestos gerenciales. Se identifican seis competencias gerenciales principales: comunicación, planeación y gestión, trabajo en equipo, acción estratégica, multicultural y autoadministración.
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Planeacion estrategica
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Este documento trata sobre los fundamentos de la gestión y la gerencia. Brevemente: 1) Todas las organizaciones cuentan con gerentes que se encargan de planear, organizar, dirigir y controlar los recursos para alcanzar las metas de la organización. 2) La gerencia implica funciones como la planeación, organización, dirección y control. 3) Los gerentes desempeñan roles como líderes, enlaces, supervisores, difusores y tomadores de decisiones.
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Este documento presenta los fundamentos de la gestión y la gerencia. Explica que todas las organizaciones requieren gerentes para planear, organizar, dirigir y controlar los recursos con el fin de alcanzar las metas. Un gerente es responsable de administrar de manera eficiente y eficaz mediante el uso de habilidades conceptuales, técnicas y de relaciones humanas. También describe las funciones gerenciales básicas de planeación, organización, dirección y control.
El Gerente - Market5
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FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR (A I).pdf
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COMPETENCIAS GERENCIALES
El documento describe diferentes tipos de competencias gerenciales. Menciona las competencias técnicas o de puesto, las competencias directivas que incluyen las competencias estratégicas, intratégicas y de eficacia personal. También describe siete competencias gerenciales clave: la competencia en la comunicación, la competencia para la planeación y la administración, la competencia en la acción estratégica, la competencia en el trabajo en equipo, la competencia para la globalización y la eficacia gerencial.
Curso dirreccion y equiupos de trabajo stps
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SEMANA 3 - GERENCIA DE NEGOCIOS INTERNACIONALES.ppt
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Habilidades genrenciales
Este documento describe diferentes habilidades y conceptos gerenciales. Explica las funciones clave de la gerencia como planificación, organización, coordinación y control. También define al gerente como la persona que ejecuta estas funciones para lograr los objetivos de una organización. Además, discute habilidades técnicas, humanas y conceptuales que debe poseer un gerente moderno, así como cualidades como la gestión del tiempo, el análisis y la toma de decisiones.
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Actividad 5 - Principios de la economía
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- 3. Se identifican seis: • Competencia para la comunicación • Competencia para la planeación y gestión • Competencia para el trabajo en equipo • Competencia para la acción estratégica • Competencia multicultural • Competencia para la autoadministración 3
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- 5. Implica decidir las tareas a desarrollar, como se harán, asignar los Rs, monitorear para asegurar cumplimiento
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