Transporte[2]
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Este documento describe los conceptos básicos de transporte, distribución física, niveles de servicio, tipos de distribución, transporte de mercancías, almacenamiento y fuerza de ventas. Explica que el transporte implica mover personas y bienes de un lugar a otro, y que la distribución física se refiere al flujo de materiales desde su punto de origen hasta el cliente. Además, detalla los diferentes tipos de distribución, transporte, almacenamiento y las obligaciones de los vendedores.
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Transporte
Este documento describe los conceptos clave relacionados con la distribución física de productos. Explica los diferentes tipos de distribución como exclusiva, selectiva, intensiva y extensiva. También detalla los principales medios de transporte de mercancías como marítimo, aéreo, ferreo y por vehículos. Además, cubre temas relacionados con el almacenamiento como funciones, tipos y fuerza de ventas.
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la distribucion y sus canales
Este documento resume los conceptos clave de la distribución y los canales de mercadeo. Explica que los productores entregan los productos a los intermediarios comerciales como mayoristas, minoristas, distribuidores y corredores. Estos intermediarios compran y venden los productos, los almacenan, los transportan y realizan funciones como promoción y ventas para mover los productos hacia los consumidores finales a través de canales de distribución. El documento también describe los factores que afectan la selección del canal de distribución apropiado.
Comercio justo
Este documento describe el proceso del comercio justo, incluyendo la producción, distribución y venta de productos. Los productores son grupos en zonas desfavorecidas que se organizan cooperativamente para elaborar productos y vivir con dignidad. Las importadoras compran los artículos de los productores y los ponen a disposición de las tiendas, ofreciendo financiamiento, asesoramiento y acceso a nuevos mercados. Finalmente, los productos se venden en cooperativas y tiendas especializadas en España, particularmente en las comunidades de Castilla y
Plaza
Este documento resume los principales conceptos relacionados con la distribución de productos. Explica los diferentes canales de distribución como mayoristas, minoristas e intermediarios. También describe los mercados al por mayor y al detalle, así como las estrategias y modelos de distribución a nivel nacional e internacional utilizando tratados de libre comercio. Finalmente, menciona otros canales alternativos de distribución como venta por correo y puerta a puerta.
Canales de distribución
Los canales de distribución se refieren a la estructura de organizaciones que transfieren la propiedad de un producto desde el fabricante hasta el consumidor final, e incluyen intermediarios como mayoristas y minoristas. Los intermediarios facilitan y simplifican los intercambios comerciales al comprar grandes cantidades de productos y almacenarlos para reducir los tiempos de entrega, lo que permite distribuir los productos de manera más eficiente que si el fabricante tratara directamente con los consumidores. Los canales de distribución cumplen funciones clave como la investigación de
Diapositiva
Los principales actores de una cadena de suministro son los proveedores, fabricantes y detallistas. Los proveedores suministran materias primas e insumos a los fabricantes, quienes producen los productos finales para su venta a los detallistas minoristas. Estos últimos venden directamente los productos a los consumidores finales y pueden influir en las ventas a través de sus acciones de marketing.
Tipos de empresas
Diferencias entre empresas internacionales, transnacionales, multinacionales, globales y franquicias.
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La Empresa Ruben Exposito
Este documento define una empresa, clasifica los tipos de empresas por su forma jurídica y sector industrial, y describe los departamentos típicos de una empresa como dirección, administración, recursos humanos, producción y ventas. También explica qué es un organigrama y da ejemplos de nuevas empresas como Amordad Solar y Círculo Solar SL, dedicadas a la energía solar.
El comercio
El documento define el comercio como la actividad de intercambio de bienes y servicios a través del mercado. Explica que los participantes clave en el comercio son los proveedores, distribuidores y consumidores. Además, distingue tres tipos principales de comercio: minorista, mayorista y exterior. Finalmente, resume los pasos clave del proceso de comercialización, incluyendo estrategias comerciales, publicidad, planeación y promoción de ventas.
Términos de logística isabel 1 semestre
Este documento trata sobre varios conceptos clave relacionados con la logística y la cadena de suministro. Explica que la logística de demanda permite generar ingresos al facilitar la interfaz entre clientes y operaciones diarias de la compañía. También cubre conceptos como planeación, producción, clientes, costos, empresas, empaques, funciones y fabricación.
Sesion 10 9no
Este documento discute varias estrategias de plaza que las empresas pueden utilizar para distribuir sus productos, incluyendo canales de distribución, estrategias de cobertura, estrategias de surtido, estrategias de ubicaciones, estrategias de inventario y estrategias de transporte. Proporciona ejemplos de cómo empresas como Coca-Cola, Mercedes-Benz, Apple y otras utilizan estas diferentes estrategias.
Emprendimiento
Una empresa es una organización dedicada a actividades económicas o comerciales para satisfacer las necesidades de bienes o servicios. Las empresas se clasifican según su actividad en agropecuarias, mineras, industriales, comerciales y de servicios. También se clasifican según su propiedad en privadas, públicas y mixtas. Algunas de las principales empresas privadas en Colombia son Atento Colombia, Grupo Éxito, Telefónica Movistar y Arcos Dorados Colombia (McDonald's).
2.8 intermediarios
El documento define a los intermediarios como individuos u organizaciones que conectan a productores y consumidores para facilitar transacciones comerciales. Explica que los intermediarios de marketing se enfocan en la venta, promoción y distribución de productos a los mercados finales. Además, clasifica a los intermediarios en comerciantes, que adquieren la propiedad del producto, y agentes, que no la adquieren, y describe algunas funciones clave como fijación de precios, promoción y logística.
Embarque y exportacion
Las exportaciones tradicionales son bienes o servicios enviados a otras partes del mundo con fines comerciales, mientras que las exportaciones no tradicionales son nuevos productos que un país comienza a exportar para diversificar su economía.
Distribucion
El documento describe los diferentes formatos de distribución comercial en España. El pequeño comercio representa el 98% de los establecimientos y lidera la venta de productos básicos. Las cadenas de supermercados ofrecen buen servicio, precios competitivos y gran variedad de productos. Los hipermercados tienen aparcamiento gratuito, amplio surtido y precios bajos pero poco servicio. Los centros comerciales albergan varios comercios independientes planificados como una unidad.
Estructura empresarial
No hay suficiente información en el documento para determinar el rol o departamento de Ruth en la organización. El documento solo describe diferentes criterios y métodos de departamentalización en las empresas, pero no menciona a ninguna persona específica.
Administracion y control de la produccion
Este documento presenta información sobre pronósticos, planificación de la producción y control de la producción. Explica los diferentes tipos de pronósticos, como pronósticos a corto, mediano y largo plazo, y métodos cualitativos y cuantitativos. También define la planificación de la producción y sus funciones, y describe el control de la producción y cómo medir la eficiencia a través de la capacidad disponible, eficiencia, producto defectuoso y eficiencia global de equipo.
2 Canales de comercialización
El documento describe los diferentes tipos de intermediarios en los canales de distribución como mayoristas, minoristas y agentes. Explica las funciones de los mayoristas como comprar productos del productor para revenderlos a minoristas y obtener ganancias. También describe los formatos minoristas tradicionales como tiendas departamentales, de especialidad y conveniencia. Además, analiza las relaciones entre los diferentes miembros de los canales de distribución.
canales de comercializacion
Los canales de comercialización incluyen directos e indirectos y varios intermediarios como mayoristas, minoristas y detallistas. Cada canal tiene ventajas dependiendo del objetivo, estrategia, cobertura y costos de la empresa. Una empresa usa varios canales que consideran el producto, servicio, personalización y relación con el consumidor final.
Departamentalizacion y sus tipos
Este documento describe los principales tipos de departamentalización organizacional, incluyendo departamentalización funcional, por producto, territorio, cliente, proceso y matricial. Explica que la departamentalización funcional agrupa actividades por función como producción, ventas y finanzas, mientras que la departamentalización por producto enfoca los esfuerzos en líneas de producto específicas. También cubre la departamentalización por territorio para empresas con operaciones geográficamente dispersas y la departamentalización matricial que asigna especialistas a pro
Canales De Comercialización
El documento describe los diferentes canales de comercialización, incluyendo representantes intermediarios, distribuidores mayoristas y minoristas, venta directa, call centers, tiendas minoristas, sitios sociales, páginas web, referidos, licitaciones, venta pública y sell all. Los canales varían en términos de costos, control, capacitación requerida y cercanía al cliente final.
Que es el Planeamiento Estratégico
El documento habla sobre planeamiento estratégico. Explica que es un esfuerzo organizacional que busca definir la misión y visión de una institución a mediano y largo plazo. Menciona que constituye una herramienta para adaptarse a entornos cambiantes y lograr eficiencia. También describe elementos como análisis interno y externo, y matrices para definir estrategias a partir de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.
ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
La administración de la producción se refiere al diseño, operación y mejora de los sistemas de producción que crean bienes y servicios para una empresa. Los recursos clave de producción son las cinco P: personas, plantas, partes, procesos y sistemas de planificación y control. Algunos desafíos clave de la administración de la producción incluyen acelerar los tiempos de producción, desarrollar sistemas flexibles y administrar redes de producción globales.
CANALES DE DISTRIBUCIÓN
Este documento describe los canales de distribución y sus funciones. Explica que los canales de distribución son las rutas que toma la propiedad de los productos para acercarse al consumidor final, e incluyen intermediarios como mayoristas y minoristas. También cubre factores que afectan la selección del canal de distribución como el tipo de mercado, tamaño de pedidos y naturaleza del producto.
Planeación estratégica, táctica y operativa
Este documento describe los conceptos clave de la planeación estratégica, táctica y operativa en una empresa. Explica que la planeación estratégica establece la misión, visión y valores a largo plazo, la planeación táctica los traduce a objetivos a mediano plazo, y la planeación operativa los implementa en programas y procedimientos específicos a corto plazo. También destaca la importancia de analizar los factores internos y externos, y definir las estrategias, áreas clave y objetivos estraté
LA PLANIFICACION ESTRATEGICA
El documento describe los conceptos clave de la planificación estratégica y su aplicación en bibliotecas y unidades de información. Explica que la planificación estratégica implica realizar un diagnóstico, establecer una misión, visión y objetivos, y desarrollar estrategias a corto y largo plazo considerando factores internos y externos. También presenta los resultados de una encuesta sobre cómo 11 bibliotecas nacionales aplican la planificación estratégica.
Transporte[2]
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Estrategias de Distribución
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Diapositivas de recibo y despacho
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negocios internacionales
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Los intermediarios
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MERCADO PRE.pptx
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Mercadeo1
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Distribucion del producto
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2. requerimientos de logistica
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Plan de gestión del conocimiento para fortalecer las
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Canales De DistribucióN
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Hilda Lucia Cuervo Hernández es una mujer soltera nacida en 1983 en Ramiriquí, Boyacá. Ella tiene experiencia trabajando 5 años como auxiliar de producción en Belstar S.A., donde realizó funciones de envasado, acondicionamiento y controles de calidad. Ella obtuvo un título técnico en gestión logística del SENA en 2011 y estudió bachillerato técnico industrial.
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Proyecto final[1]
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Requisicion
Este documento contiene 10 requisiciones de personal para el cargo de asesor logístico. Todos los candidatos tienen contrato fijo, jornada de 8 horas, sueldo de 2000000 y carrera de Tecnólogo en Gestión Logística. Las vacantes se produjeron por renuncias.
Hoja de vida heidy
Heidy Johanna Puerto Rodríguez nació en Bogotá en 1985 y actualmente vive en Tocancipá, donde estudió primaria y secundaria. Actualmente cursa la especialidad en Gestión Logística y realizará una pasantía de seis meses desde julio de 2012 hasta enero de 2013.
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Manual de funciones
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Programa de salud ocupacional (1)
Este documento presenta el Programa de Salud Ocupacional de LOG SERV COLOMBIA INC, el cual tiene como objetivo prevenir los riesgos laborales y garantizar el bienestar de los trabajadores. Incluye subprogramas de medicina preventiva, seguridad industrial e higiene industrial, con actividades como exámenes médicos, identificación de riesgos, capacitación y seguimiento de indicadores. El programa fue desarrollado siguiendo la metodología de la firma COLMENA riesgos profesionales y cuenta con el compromiso de la alta ger
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Edison Manuel Caballero Prieto presenta su hoja de vida, en la cual destaca su formación como tecnólogo en Gestión Logística del SENA. Cuenta con habilidades de liderazgo, emprendimiento y compromiso, además de ser dinámico y capaz de enfrentar retos. Nació en 1991 en Guatavita y actualmente tiene 20 años. Entre su experiencia se incluyen estudios en el SENA y el bachillerato académico. Brinda referencias personales y familiares para contacto.
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Deisy Sanchez busca un trabajo en una empresa prestigiosa donde pueda interactuar con clientes y brindar atención al cliente, ya que su experiencia anterior se centró en relaciones interpersonales. Ella se graduó en 2011 como tecnólogo en gestión logística en SENA y trabajó desde 2012 como operador logístico en una empresa de transporte donde realizó almacenamiento, transporte, gestión y procesamiento de información. Sus aptitudes incluyen organización, trabajo en equipo, iniciativa, honestidad e integridad.
Modelo salud ocupacional
Este documento presenta la introducción y justificación de un programa de salud ocupacional para la empresa LOGISTIC CENTER. Describe la visión, misión y objetivos de la oficina de salud ocupacional, así como información básica sobre la empresa, horarios de trabajo, marco legal y metodología. Explica los subprogramas de medicina preventiva y del trabajo, el comité paritario de salud ocupacional COPASO y sus funciones. El objetivo general es diseñar, implementar y evaluar el programa de salud ocupacional para proteger la salud
Agenda robert guzman 3
Este documento presenta el formato de agenda para un instructor de un programa de Gestión Logística en el municipio de Tocancipá, Colombia. El programa se llevará a cabo de octubre de 2014 a diciembre de 2019 y los instructores asignados son Saul Guzmán Carrillo y Robert. Las clases serán los martes y jueves.
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Transporte[2]
- 1. TRANSPORTE Es trasladar de un lugar a otro algún elemento, en general personas o bienes, pero también un fluido. El transporte hoy en día se denomina como una actividad fundamental para la humanidad.
- 2. DISTRIBUCIÓN FISICA La distribución física implica la planeación, la instrumentación y el control del flujo físico de los materiales y los bienes terminados desde su punto de imagen hasta los lugares de su utilización, con el fin de satisfacer las necesidades de los clientes a cambio de una ganancia.
- 3. Nivel de servicio Se determina por él numero de días que pasan desde el momento en que se realiza el pedido hasta la entrega de mercancía
- 4. TIPOS DE DISTRIBUICION DISTRIBUCCION EXCLUSIVA: El intermediario tiene la exclusibilidad de vende el producto en una zona geográfica determinada. DISTRIBUCCION SELECTIVA: El fabricante selecciona algunos puntos de venta por el estilo del negocio. .
- 5. DISTRIBUCION INTENSIVA: El fabricante busca para su producto todos los establecimientos de la misma rama comercial. DISTRIBUCION EXTENSIVA: El fabricante busca vender sus productos en todos los establecimientos, sean o no sean de la misma rama comercial.
- 6. Transporte de Mercancías: Para transportar productos de una ciudad a otra se utiliza las diferentes vías de comunicación. A este le asociamos los principales tipos de transporte como son : MARITIMO.
- 7. AEREO:
- 8. FERREO:
- 10. TUBERIAS:
- 12. Almacenamiento: Para mantener un inventario adecuado, se requiere guardar los productos, teniendo en cuenta : el tamaño, cantidad y ubicación de las instalaciones para almacenar las mercancias
- 15. Clasificar las mercancías.
- 16. Enviar las mercancías al almacén.
- 17. Conservar mercancías.
- 18. Retirar, seleccionar o escoger mercancías.
- 19. Ordenar el embarque.
- 21. Almacenes públicos: Son organizaciones mercantiles, cuya principal actividad es proporcionar almacenaje para la distribución física de los productos de otras empresas sobre la base del alquiler. Estos almacenes llegan a ofrecer productos, etc. La diferencia entre unos y otros estriba en que los privados el gasto es un costo variable y en los públicos el gasto es un costo fijo como seguros, impuestos e intereses.
- 22. FUERZA DE VENTAS: SON TODAS LAS PERSONAS ENCARGADAS DEL AREA COMERCIAL DE UNA EMPRESA