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Brainstorming
 Equipo TAC
Lara López Jonathan
Arzate Martínez Héctor
Villamar Zaldívar Adrián
García Desales Luis Gerardo
Brainstorming
 Lluvia de ideas o también llamada
tormenta de ideas, es la técnica mas
antigua y mas conocida, al menos de
nombre.
 El Brainstorming facilita al trabajo
grupal con el surgimiento de nuevas
ideas sobre un tema o problema
determinado
 Herramienta ideada por el publicista Alex
Osborn, en su libro “ Imaginación
aplicada” publicado en 1953, donde busco
la producción de un estado mental
propicio a la generación de ideas
Antecedentes
 Alex Osborn no solo ideo una técnica que
aun hoy en día continua siendo la mas
utilizada y combinada, sino que intuyo y
enuncio varios principios básicos de la
creatividad
Objetivo Principal
 Llevarnos a romper las limitaciones
habituales del pensamiento y producir
un conjunto de ideas entre las que
poder escoger
Reglas Básicas
1.Suspender el Juicio
 Eliminar toda crítica. Cuando brotan
las ideas no se permite ningún
comentario crítico. Se anotan todas
las ideas.
2. Pensar Libremente
Es muy importante la libertad de emisión.
Los pensamientos salvajes están bien. Las
ideas imposibles o inimaginables están bien.
3. La Cantidad es Importante
Hace falta concentrarse en generar un gran
número de ideas que posteriormente se
puedan revisar. Cuanto más grande sea el
número de ideas, más fácil es escoger entre
ellas
4. El efecto Multiplicador
Se busca la combinación de ideaciones y
sus mejoras. Además de contribuir con las
propias ideas, los participantes pueden
sugerir mejoras de las ideas de los demás o
conseguir una idea mejor a partir de otras
dos
Desarrollo de una Sesión
1.Escoger un secretario
Alguien que se encargue de grabar las
ideas.
2.Mantener el ambiente relajado y
alegre.
Los jugos creativos fluyen mejor cuando
los participantes están relajados y
disfrutando
3.Limitar la sesión
Se tendría que limitar la duración de una
sesión típica a unos 15-30 minutos.
4.Un moderador para organizar el caos
En grupos de más de tres o cuatro, hace falta
tener un moderador para escoger quién será
el siguiente en decir una idea y evitar que todo
el mundo hable a la vez.
5.Hacer Copias
Tras la sesión, hace falta pasar a limpio la
lista de ideas y hacer copias para todos los
participantes.
6.Añadir y evaluar.
Al día siguiente el grupo se tendría que
volver a encontrar. Primero, se tendrían que
compartir las ideas pensadas desde la
sesión anterior. Después, el grupo tendría
que evaluar cada una de las ideas y
desarrollar las que prometan más para
poderlas llevar a la práctica.
A veces se dividen las ideas encontradas
que se creen útiles en tres grupos:
 Ideas de utilidad inmediata. Las ideas que
podrás usar inmediatamente.
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  • 1. Brainstorming  Equipo TAC Lara López Jonathan Arzate Martínez Héctor Villamar Zaldívar Adrián García Desales Luis Gerardo
  • 2. Brainstorming  Lluvia de ideas o también llamada tormenta de ideas, es la técnica mas antigua y mas conocida, al menos de nombre.  El Brainstorming facilita al trabajo grupal con el surgimiento de nuevas ideas sobre un tema o problema determinado
  • 3.  Herramienta ideada por el publicista Alex Osborn, en su libro “ Imaginación aplicada” publicado en 1953, donde busco la producción de un estado mental propicio a la generación de ideas Antecedentes
  • 4.  Alex Osborn no solo ideo una técnica que aun hoy en día continua siendo la mas utilizada y combinada, sino que intuyo y enuncio varios principios básicos de la creatividad
  • 5. Objetivo Principal  Llevarnos a romper las limitaciones habituales del pensamiento y producir un conjunto de ideas entre las que poder escoger
  • 6. Reglas Básicas 1.Suspender el Juicio  Eliminar toda crítica. Cuando brotan las ideas no se permite ningún comentario crítico. Se anotan todas las ideas.
  • 7. 2. Pensar Libremente Es muy importante la libertad de emisión. Los pensamientos salvajes están bien. Las ideas imposibles o inimaginables están bien.
  • 8. 3. La Cantidad es Importante Hace falta concentrarse en generar un gran número de ideas que posteriormente se puedan revisar. Cuanto más grande sea el número de ideas, más fácil es escoger entre ellas
  • 9. 4. El efecto Multiplicador Se busca la combinación de ideaciones y sus mejoras. Además de contribuir con las propias ideas, los participantes pueden sugerir mejoras de las ideas de los demás o conseguir una idea mejor a partir de otras dos
  • 10. Desarrollo de una Sesión 1.Escoger un secretario Alguien que se encargue de grabar las ideas. 2.Mantener el ambiente relajado y alegre. Los jugos creativos fluyen mejor cuando los participantes están relajados y disfrutando
  • 11. 3.Limitar la sesión Se tendría que limitar la duración de una sesión típica a unos 15-30 minutos. 4.Un moderador para organizar el caos En grupos de más de tres o cuatro, hace falta tener un moderador para escoger quién será el siguiente en decir una idea y evitar que todo el mundo hable a la vez.
  • 12. 5.Hacer Copias Tras la sesión, hace falta pasar a limpio la lista de ideas y hacer copias para todos los participantes. 6.Añadir y evaluar. Al día siguiente el grupo se tendría que volver a encontrar. Primero, se tendrían que compartir las ideas pensadas desde la sesión anterior. Después, el grupo tendría que evaluar cada una de las ideas y desarrollar las que prometan más para poderlas llevar a la práctica.
  • 13. A veces se dividen las ideas encontradas que se creen útiles en tres grupos:  Ideas de utilidad inmediata. Las ideas que podrás usar inmediatamente.  Áreas para explorar más ampliamente. Estas ideas hace falta investigarlas, seguirlas, pensar, discutirlas más ampliamente, etc.  Nuevas aproximaciones al problema. Estas ideas sugieren nuevas maneras de mirar el tema.