El documento presenta 5 consejos para lograr un trabajo en equipo eficiente: 1) Desarrollar un equipo compacto con buena comunicación y cohesión; 2) Identificar los roles y habilidades de cada integrante; 3) Establecer una visión común y metas compartidas; 4) Designar un líder efectivo que motive e impulse al equipo; 5) Generar un plan para resolver posibles desacuerdos o conflictos dentro del equipo.

1. 5 CONSEJOS PARA UN TRABAJO
EN EQUIPO EFICIENTE
Raúl Serrano Morales
Benemérita Universidad Autónoma de Puebla

2. Hoy en día en las empresas demanda mantener una
mejora continua que permita aumentar la
productividad de la misma; como parte de esta forma
de trabajar, las personas deben hacer mas y mejor.
Y aunque las personas entienden esto, existen
situaciones que ciertas tareas es imposible hacerlas de
forma individual o es mejor hacer dicha tarea en
equipo.

3. Ante la premisa de trabajar en
equipo, existen 5 consejos que
ayudarían a ser un equipo
eficiente.

4. 1. DESARROLLA UN EQUIPO COMPACTO

5. Cuando un equipo es compacto o pequeño es muy
posible que la comunicación sea mas fluida y por ende
se logra la unidad del equipo.
El que un equipo tenga cohesión permite que las
actividades se realicen mas fácil, mejor y mas rápido.
Incluso sin la intervención de un supervisor el
rendimiento del equipo es resaltable

6. 2. IDENTIFICA LOS ROLES EN EL GRUPO

7. Saber identificar y sobre todo aprovechar las habilidades,
experiencia y conocimientos de los integrantes del
equipo dará una clara ventaja en la ejecución de tareas.
No solo por el hecho de ser una tarea que domina
permitirá realizarla mas rápido y de una mejor manera,
también se sentirá el integrante mas útil.

8. 3. ESTABLECE UNA VISION COMUN

9. Un equipo bien orientado y que sepa a donde dirigirse
tiene mas probabilidades de saber como llegar ahí.
Es necesario establecer las metas del equipo para que
todos sus integrantes obtengan motivación y una visión
de la meta y lo que lograran al conseguirla.

10. 4. ESTABLECE UN LIDERAZGO EFECTIVO

11. Un equipo bien conformado debe tener siempre un líder.
Aquella persona que motive, que oriente, que sirva como
soporte, que funja como comunicador, que aporte ideas,
que sea el conector y mueva al equipo.
Esa persona debe mostrar un liderazgo eficaz y eficiente,
no es lo mismo ser jefe que líder.

12. 5. GENERA UN PLAN DE CONTIGENCIA

13. Aunque en un equipo deben existir reglas, es común
que existan desacuerdos entre algunos o todos los
integrantes, tener un plan de contingencia en el que se
muestre como resolver esos conflictos en caso de
suceder permitirá al equipo tener confianza en el futuro
del equipo.

14. ¡GRACIAS!