Este documento resume los avances logísticos de Colombia en los últimos años. 1) Se ha diversificado el aparato productivo y aumentado las exportaciones no tradicionales. 2) Se han fortalecido los lazos comerciales mediante acuerdos que dan acceso a 1,500 millones de consumidores. 3) Se ha incrementado la eficiencia logística a través de mejoras en infraestructura, concesiones portuarias y de transporte, y la creación de un sistema nacional de plataformas logísticas.
EED - Informe anual del Observatorio Estadístico del TMCD 2021El Estrecho Digital
El transporte marítimo de corta distancia (TMCD) internacional ro-ro, también conocido como "Short Sea Shipping", registró el pasado año un notable crecimiento del 25,7% respecto a 2020 y del 21,6% respecto a 2019, según datos recogidos en la edición más reciente del informe anual del Observatorio Estadístico del TMCD correspondiente al año 2021, presentado el pasado 4 de marzo por SPC Spain. El sector recupera así el dinamismo que venía mostrando en la década anterior a la pandemia.
Portos de Aveiro e de Gijón - Geminaçãoportodeaveiro
Os portos de Aveiro e de Gijón geminaram-se a 24 de Janeiro de 2007.
Divulgamos aqui o PowerPoint que serviu de suporte à apresentação do Porto de Gijón na cerimónia de geminação.
O vídeo institucional do Porto de Gijón encontra-se disponível em http://www.youtube.com/watch?v=ydjCJPxsd20
Leia o despacho da Agência LUSA sobre este evento
Os portos de Aveiro e Gijón (Espanha) assinaram hoje um acordo com vista a aumentar a competitividade, no âmbito dos novos projectos europeus "Auto-estradas do Mar" e "Marco Europeu", e a desenvolver novas linhas de negócio conjuntas.
O acordo foi firmado na sede da Administração do Porto de Aveiro pelo seu presidente, José Luís Cacho, e pelo presidente da Autoridade Portuária de Gijón, Fernando Menéndez Rexach, no mesmo dia em que, pela primeira vez, um navio efectuou o movimento entre os dois portos com uma carga agro-alimentar.
"O acordo que vincula os dois portos abre vastos horizontes e é uma parceria de vontades que cabe agora aos empresários potenciar e aproveitar", disse José Luís Cacho, realçando que o porto espanhol "se encontra em expansão, à semelhança do porto de Aveiro, com a diferença de escala, sendo um porto que tem mostrado um forte dinamismo".
Segundo o presidente da APA, Gijón é "um exemplo de boas práticas de gestão" e o convénio assinado hoje "vai permitir a troca de experiências, com vista ao crescimento em novas áreas de negócio".
Fernando Menéndez Rexach salientou que o tráfego marítimo é o sector mais globalizado e que, "no mercado globalizado, os utilizadores têm a ganhar com o conhecimento em rede dos pontos fortes de cada um dos dois portos" que o acordo propicia.
Pelo documento hoje assinado, ambos os portos se comprometem a trocar informação relacionada com os tráfegos de cada porto, o historial estatístico de cada um, projectos de desenvolvimento da infra-estrutura portuária e estudos genéricos de mercado, tendo em vista o aumento de tráfego.
Além de acções de formação, são previstas também parcerias comerciais para promover o tráfego e outras actividades portuárias, bem como o fomento de negócios nos dois portos, através dos respectivos processos de promoção.
Uma das vertentes de cooperação que está a ser estudada é a do tráfego de contentores, que ambos os portos querem incrementar.
Actualmente, o porto do Cantábrico possui já linhas regulares de transporte de contentores com Roterdão, Barcelona, Livorno, Canárias e Marrocos, com escalas em Bilbau, Vigo e Lisboa.
Uma das possibilidades admitida pelos responsáveis dos dois portos é a do porto de Aveiro vir a servir de escala a algumas linhas regulares que o porto espanhol pretende diversificar.
Gijón é o primeiro porto espanhol no movimento de granéis, ocupa o sexto lugar no ranking geral dos portos espanhóis e é o quarto em resultados de exploração.
Tem em curso obras para duplicar a sua capacidade, com a construção de novos terminais, reforçando e ampliando o seu posicionamento como grande porto do nordeste peninsular, no âmbito do Sistema Portuário Espanhol.
Às relações de complementaridade hoje estabelecidas entre os dois portos não é alheio o facto de ambos se assumirem como "portas marítimas" do centro de Espanha, e concretamente da província de Castilla y León.
O porto de Aveiro tem estado envolvido na criação do porto seco de Salamanca, beneficiando agora da ligação à fronteira pela A25, sendo o porto atlântico mais próximo de Madrid.
Por seu turno, o porto de Gijón dispõe da A66 que o liga a Madrid, além da rede ferroviária, através da linha da RENFE a León, e formalizou acordos com o governo autónomo de Castilla y León para desenvolver a sua rede logística, bem como convénios de colaboração com as associações empresariais de León, Zamora e Valladolid.
Visite-nos em www.portode
Sistema Nacional de Plataformas Logisticas (Mexico)Gaston Cedillo
Estudio desarrollado con financiamiento del Banco Interamericano de Desarrollo para la identificación y vocacionamiento de un Sistema Nacional de Plataformas Logisticas para Mexico.
Presentación realizada por el presidente de la ANI, Luis Fernando Andrade, en el marco de la Convención Nacional de Transportadores de Carga realizada en la ciudad de Medellín el 23 de agosto de 2013.
EED - Informe anual del Observatorio Estadístico del TMCD 2021El Estrecho Digital
El transporte marítimo de corta distancia (TMCD) internacional ro-ro, también conocido como "Short Sea Shipping", registró el pasado año un notable crecimiento del 25,7% respecto a 2020 y del 21,6% respecto a 2019, según datos recogidos en la edición más reciente del informe anual del Observatorio Estadístico del TMCD correspondiente al año 2021, presentado el pasado 4 de marzo por SPC Spain. El sector recupera así el dinamismo que venía mostrando en la década anterior a la pandemia.
Portos de Aveiro e de Gijón - Geminaçãoportodeaveiro
Os portos de Aveiro e de Gijón geminaram-se a 24 de Janeiro de 2007.
Divulgamos aqui o PowerPoint que serviu de suporte à apresentação do Porto de Gijón na cerimónia de geminação.
O vídeo institucional do Porto de Gijón encontra-se disponível em http://www.youtube.com/watch?v=ydjCJPxsd20
Leia o despacho da Agência LUSA sobre este evento
Os portos de Aveiro e Gijón (Espanha) assinaram hoje um acordo com vista a aumentar a competitividade, no âmbito dos novos projectos europeus "Auto-estradas do Mar" e "Marco Europeu", e a desenvolver novas linhas de negócio conjuntas.
O acordo foi firmado na sede da Administração do Porto de Aveiro pelo seu presidente, José Luís Cacho, e pelo presidente da Autoridade Portuária de Gijón, Fernando Menéndez Rexach, no mesmo dia em que, pela primeira vez, um navio efectuou o movimento entre os dois portos com uma carga agro-alimentar.
"O acordo que vincula os dois portos abre vastos horizontes e é uma parceria de vontades que cabe agora aos empresários potenciar e aproveitar", disse José Luís Cacho, realçando que o porto espanhol "se encontra em expansão, à semelhança do porto de Aveiro, com a diferença de escala, sendo um porto que tem mostrado um forte dinamismo".
Segundo o presidente da APA, Gijón é "um exemplo de boas práticas de gestão" e o convénio assinado hoje "vai permitir a troca de experiências, com vista ao crescimento em novas áreas de negócio".
Fernando Menéndez Rexach salientou que o tráfego marítimo é o sector mais globalizado e que, "no mercado globalizado, os utilizadores têm a ganhar com o conhecimento em rede dos pontos fortes de cada um dos dois portos" que o acordo propicia.
Pelo documento hoje assinado, ambos os portos se comprometem a trocar informação relacionada com os tráfegos de cada porto, o historial estatístico de cada um, projectos de desenvolvimento da infra-estrutura portuária e estudos genéricos de mercado, tendo em vista o aumento de tráfego.
Além de acções de formação, são previstas também parcerias comerciais para promover o tráfego e outras actividades portuárias, bem como o fomento de negócios nos dois portos, através dos respectivos processos de promoção.
Uma das vertentes de cooperação que está a ser estudada é a do tráfego de contentores, que ambos os portos querem incrementar.
Actualmente, o porto do Cantábrico possui já linhas regulares de transporte de contentores com Roterdão, Barcelona, Livorno, Canárias e Marrocos, com escalas em Bilbau, Vigo e Lisboa.
Uma das possibilidades admitida pelos responsáveis dos dois portos é a do porto de Aveiro vir a servir de escala a algumas linhas regulares que o porto espanhol pretende diversificar.
Gijón é o primeiro porto espanhol no movimento de granéis, ocupa o sexto lugar no ranking geral dos portos espanhóis e é o quarto em resultados de exploração.
Tem em curso obras para duplicar a sua capacidade, com a construção de novos terminais, reforçando e ampliando o seu posicionamento como grande porto do nordeste peninsular, no âmbito do Sistema Portuário Espanhol.
Às relações de complementaridade hoje estabelecidas entre os dois portos não é alheio o facto de ambos se assumirem como "portas marítimas" do centro de Espanha, e concretamente da província de Castilla y León.
O porto de Aveiro tem estado envolvido na criação do porto seco de Salamanca, beneficiando agora da ligação à fronteira pela A25, sendo o porto atlântico mais próximo de Madrid.
Por seu turno, o porto de Gijón dispõe da A66 que o liga a Madrid, além da rede ferroviária, através da linha da RENFE a León, e formalizou acordos com o governo autónomo de Castilla y León para desenvolver a sua rede logística, bem como convénios de colaboração com as associações empresariais de León, Zamora e Valladolid.
Visite-nos em www.portode
Sistema Nacional de Plataformas Logisticas (Mexico)Gaston Cedillo
Estudio desarrollado con financiamiento del Banco Interamericano de Desarrollo para la identificación y vocacionamiento de un Sistema Nacional de Plataformas Logisticas para Mexico.
Presentación realizada por el presidente de la ANI, Luis Fernando Andrade, en el marco de la Convención Nacional de Transportadores de Carga realizada en la ciudad de Medellín el 23 de agosto de 2013.
El presidente de la ANI, Luis Fernando Andrade, en compañía de la ministra de Transporte, Cecilia Álvarez-Correa, presentó el 26 de febrero el balance del 2013 y las proyecciones del 2014 para la Agencia Nacional de Infraestructura.
El presidente de la ANI, Luis Fernando Andrade, en su intervención en la Escuela de Ingeniería Julio Garavito en el XXXI ciclo de conferencias sobre Infraestructura de Transporte.
Desarrollo Logístico en la Estrategia de Innovacióncnicchile
El presidente del CNIC, Eduardo Bitran se refiere al Desarrollo Logístico en la Estrategia de Innovación, haciendo enfasis en la Logística como Plataforma de Competitividad y Cluster de innovación empresarial.
Cadena Logística de Exportación: Diagnóstico y Desafíoscnicchile
Presentación del presidente del Consejo Nacional de Innovación para la Competitividad, Eduardo Bitran, en el marco del seminario "Recomendaciones estratégicas para la cadena Logística: Acciones para aumentar la Competitividad de las Exportaciones”.
La vicepresidenta de Estructuración de la Agencia Nacional de Infraestructura, Beatriz Morales, presentó la charla "Proyectos en Colombia en los próximos años" en las Jornadas de Partenario Multilateral España - Colombia.
Presentación realizada por el presidente de la ANI, Luis Fernando Andrade, en la reunión de la Junta Directiva de la Cámara de Comercio Colombo Americana el martes 25 de junio de 2013.
6. Fuente: DANE-DIAN 2013
Exportaciones (participación ton)
Carbón 57%
Petróleo 31%
Importaciones (participación ton)
Productos de tecnología,
maquinaria, insumos, materia
prima.
21%
Cereales 19%
Fundición, hierro y acero 7%
Abonos 5,2%
Alimentos para animales 4,6%
Sal, azufre, tierras, piedras,
yesos, cales y cementos
4,5%
Productos químicos orgánicos 4,3%
Exportaciones Importaciones
Sector Industrial
Sector Agropecuario
Otros
IMPORTACIONES EXPORTACIONES
Sector Tecnología
132 Mill.Ton
10,9 Mill.Ton
4 veces
menor
2016 2016
El comercio en Colombia, en toneladas,
esfuerzo hacia las exportaciones
7. Fuente: UNCTAD, cálculos Consejo Privado de Competitividad
Exportaciones de Colombia según
intensidad tecnológica (2001-2012)
100
%
80%
60%
40%
20%
0%
2001 2004 2007 2010
74%
87%
Otros
Alta tecnología
Media tecnología
Baja tecnología
Basados en recursos naturales
Productos primarios
2012
Las exportaciones continúan concentradas en
términos relativos en un grupo limitado de
productos y su nivel de sofisticación es bajo
8. Las exportaciones no tradicionales han
aumentado en términos absolutos
5,407
7,098
17,623
14,346
17.970
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Exportaciones no
tradicionales
millones de USD
10. Participación (%) de la IED en sectores no
minero energéticos.
¿Qué hacer?
1. Diversificar el aparato productivo
2010 2011 2012 2013
23,6%
32,7%
43,9%
50,8%
53,3%
Fuente: Banco de la República; cálculos MinCIT.
11. $23 mil
millones
Dirigidos a través de
Colciencias a I+D en
sectores Programa de
Transformación Productiva
¿Qué hacer?
1. Diversificar el aparato productivo
26.793
Empresas y organizaciones
beneficiadas en 32
Departamentos por iNNpulsa
12. 2010
2014
2013
Hoy tenemos 10 acuerdos y 4 más próximos a entrar en vigencia.
+1.500 millones consumidores.
57% importaciones mundiales.
58% PIB mundial.
¿Qué hacer?
2. Fortalecer los lazos comerciales
13. (%) M acuerdos
M total
(%) X acuerdosM acuerdos
¿Qué hacer?
2. Fortalecer los lazos comerciales
X acuerdos
X total
14. La logística es un factor determinante para
el desarrollo y la competitividad del país
Fuente: IDOM
¿Qué hacer?
3. Incrementar la eficiencia logística
Componentes de Política
Pública:
• Fortalecimiento de cadenas
productivas
• Facilitación del comercio
exterior
• Gestión de la información
• Infraestructura para la
multimodalidad
• Ordenamiento territorial
• Marco normativo e institucional
15. 1745
1440
1690
1770
1770
2270 2255
1773
1640 1750 1700
2830 2830
1,000
1,200
1,400
1,600
1,800
2,000
2,200
2,400
2,600
2,800
3,000
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Costo Exp (USD/TEU)
Representan más
del 60% de los
costos
Evolución de los costos de comercio
exterior en Colombia DÓLAR vs TRÁFICO
MARITIMO (USD/TEU)
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
Exp Imp Exp Imp Exp Imp Exp Imp
Colombia Chile México Perú
CostoUSD/TEU
Transporte
interior y manejo
Puertos y
manejo terminal
Autorización de
aduana y control
técnico
Preparación de
documentos
2470
980
930
1450
1740
890
1010
2355
Indicador de comercio transfronterizo (2014)
¿Qué hacer?
3. Incrementar la eficiencia logística
Fuente: Doing Business 2013, 2014 Banco Mundial TEU: Contenedor de 20 toneladas
16. Brindar condiciones favorables para el fortalecimiento de las cadenas
productivas a través de tres estrategias:
¿Qué hacer?
3. Incrementar la eficiencia logística
Articulación
institucional y
gestión de la PNL
Innovación y tecnología
para la logística
Cadenas Productivas
Soluciones logísticas
integrales en el territorio
1 2
3
19. Se crearon las condiciones
para un Sector Moderno
Marco Legal de APP
Ley de APP
Asociaciones Público
Privadas (1508 de
2012):
- Incentivos a iniciativas
privadas
- Pagos basados en
disponibilidad de la
infraestructura
- Topes en adiciones a
contratos
Creación ANI (Agencia
Nacional de
Infraestructura):
- Personal técnico y
profesional para la
estructuración y
administración proyectos
- Viceministerios de
Infraestructura / Transporte
- Separación de funciones
entre el desarrollo de
infraestructura y los
servicios de transporte
Institucionalidad
Ley 1682 de 2013:
- Compra de predios
- Traslados de redes
- Trámites ambientales
PINES (Proyectos de Interes
Nacional y Estrategicos):
- 21 proyectos estratégicos de
transporte
Instrumentos de Ejecución
20. 0
2,000,000
4,000,000
6,000,000
8,000,000
10,000,000
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Fuente: Ministerio de Transporte
Pasamos de invertir
Inversión PGN (Presupuesto General de La Nación) – Sector Transporte
(Millones de pesos)
$3,72 $7,45
Inversión Pública: Se alcanzaron
niveles de inversión históricos
billones en 2010 billones en 2014
a invertir
21. 49%
67%
62%
72%
57%
86.2% 85% 85%
74%
81%
85.5%
92% 94%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Nivel de ejecución PGN
92%
La ejecución
presupuestal pasó del
en el 2010 en el 2013.
74%
Fuente: Ministerio de Transporte
a un nivel del
py
Inversión Pública: Se lograron los más altos
niveles de ejecución en el sector transporte
22. 37% 77%
23%
De un total de $12,5 billones del
SGR el 23% está destinado a
infraestructura de transporte en
1.650 proyectos aprobados a la
fecha.
Transporte
Otros
sectores
Inversión Pública:Se sumaron recursos de
regalías a los proyectos regionales de transporte
Fuente: Sistema General de Regalías
23. Fuente: Informe de Bolsillo Comisión Intersectorial de Zonas Francas – Feb 2014
En materia portuaria, el
sector privado por medio
del instrumento de
zonas francas desde
2008 ha invertido 1,9
billones de pesos y ha
generado más de 2.000
empleos.
Zonas Francas
Especiales -
Servicios Portuarios
Distribución por
Departamentos
N° 10
• Bolívar = 3
• Valle del Cauca = 3
• Atlántico = 2
• Magdalena = 2
Inversión Acumulada
(millones de $)
$ 1.940.831
Empleo Directo
Ejecutado
1.012
Empleo Indirecto
Ejecutado
1.711
Empleo Vinculado 882
Inversión privada: también es
protagonista
24. Concesiones actuales
Mejoramiento en
más de 1.200 km de vías
554 km Doble calzada
6,1 km Túneles construidos
127 Puentes construidos
98% Ejecución Presupuestal
promedio
Periodo 2011-2013:
Avanzamos con los contratos existentes de
la red concesionada
Fuente: Ministerio de Transporte
25. Concesiones actuales
Cuarta Generación
Fuente: Ministerio de Transporte
Más de 1.370 km
Dobles calzadas
141 (125 km)
Número de túneles
1.300 (146 Km)
Número de viaductos
$47 billones
40 proyectos
Estructuramos Concesiones de
Cuarta Generación
30 proyectos en
contratación
(Adjudicación 2014)
26. 20
11
2011
Panorama actual de
las carreteras en
Colombia
Fuente: Misión Sistema de Ciudades DDU
Año 2016
Conectividad Sistema de Ciudades
27. 2020
Crecimiento esperado de flujos y
capacidad
Año 2020
Conectividad Sistema de Ciudades
Crecimiento
esperado de flujos y
capacidad
Año 2020
Fuente: Misión Sistema de Ciudades DDU
28. 2035
Fuente: Misión Sistema de Ciudades DDU
Conectividad Sistema de Ciudades
Crecimiento
esperado de flujos y
capacidad
Año 2035
30. Construir y poner en operación en
Madrid (Cundinamarca)
Fortalecer los HUBS aéreos
Construir nuevas terminales de 500
mil millones en las nuevas
concesiones
Fuente: Ministerio de Transporte
Aeropuertos concesionados
En Licitación
Fortalecer nuevos nodos aéreos
31. Principales puertos río Magdalena
Encauzamiento
Dragado
256 km
(Obras de encauzamiento)
Fuente: Ministerio de Transporte
APP:
(Contrato a 14 años)
$2,6 Billones
Acompañar la puesta en marcha de la
navegabilidad del Río Magdalena
908 km
(Dragado)
32. Red Férrea Actual
3.300 Km
Proyectos Férreos mediano y
largo plazo
Red en operación
996 Km
Concesiones
actuales (Fenoco,
Pacífico, Cerrejón)
33. Buenaventura (primer piloto)
DNP estructurará próximamente un
Ente Gestor que promueva el
desarrollo de la Plataforma
Logística y del Centro de
Actividades Económicas de
Buenaventura – CAEB.
Fuente: Estudio de Localización, Diseño y Factibilidad
de una Plataforma Logística en Colombia 2010. ALG.
Poner en marcha las primeras
Plataformas Logísticas
35. Plan Maestro de Transporte 2014 – 2034
Política de Estado: horizonte a 20 años
Priorización a partir de criterios de:
• Competitividad
• Intermodalidad
• Integración regional
DNP, comprometido con el largo plazo:
• Definición de políticas públicas y planeación de la inversión
Planear la Siguiente Generación de
Infraestructuras
36. Conclusiones:
Logística, el inmenso desafío que ya
estamos empezando a conquistar
La inserción internacional en nuevos sectores y cadenas globales de valor,
demandará esfuerzos grandes y permanentes en infraestructura y logística.
Las Plataformas Logísticas e infraestructura serán la base del incremento del flujo
de carga y la reducción de tiempos y costos.
La buena planeación (Política Nacional Logística y Plan Maestro de Transporte) la
acompañamos con niveles nunca antes vistos en materia de inversión en el sector
transporte. (inversión promedio 7,5 billones de pesos entre 2012 y 2014).
Los grandes avances en materia logística tendrán que ser la constante, hoy
estamos en la senda adecuada y vamos acelerando rápidamente