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Laboratorio de Proyecto I
Laboratorio de Proyecto I
Licda. Miriam Colina
Enero 2021
LOGO Unidad II: La empresa y su entorno;
Empresas de Prodcción Social
4.
Entorno empresarial
3.
Tipos de Empresa
2.
Conceptualización de Empresa
1.
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LOGO
 Según Maza Z: “la empresa Constituye la unidad
económica fundamental, es en el sistema
económico el centro principal de acción en la
complicada red de la producción”
 Corresponde a las empresas, movilizar
los recursos económicos, para la
producción de aquellos bienes servicios
esenciales para la sociedad
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Conceptualización de Empresa
1.
LOGO
La primera función es
la producción de
bienes y servicios, las
empresas actúan
como oferentes en el
mercado.
Funciones
Básicas, Según
La segunda función se
deriva de la necesidad de
proveerse de materia
prima y demás insumos
para cumplir con la primera
función, es decir deben
solicitar recursos en el
mercado de factores
Conceptualización de Empresa
1.
Toro H
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LOGO Tipos de Empresa
2.
Según la
Actividad
Económica
Del sector terciario: (servicios), con
actividades de diversa naturaleza, como
comerciales, transporte, turismo, asesoría,
entre otros.
Del sector secundario, que centra su
actividad productiva al transformar
físicamente unos bienes en otros más
útiles para su uso. En este grupo se
encuentran las empresas industriales y de
construcción.
Del sector primario, es decir, que crea la
utilidad de los bienes al obtener los
recursos de la naturaleza (agrícolas,
ganaderas, pesqueras, mineras, etc.)..
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Tipos de Empresa
2.
1
Empresas individuales: Si solo
pertenece a una persona. Esta
responde frente a terceros con
todos sus bienes, tiene
responsabilidad ilimitada. Es la
forma más sencilla de establecer
un negocio y suelen ser
empresas pequeñas o de
carácter familiar.
Según su forma jurídica:
2
Empresas societarias o
sociedades: Generalmente
constituidas por varias
personas. Dentro de esta
clasificación están: la
sociedad anónima, la
sociedad colectiva, la
sociedad comanditaria y la
sociedad de
responsabilidad limitada y
las sociedades de economía
social, como la cooperativa.
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Tipos de Empresa
2.
Según su Dimensión:
PEQUEÑA
EMPRESA
MEDIANA
EMPRESA:
GRAN
EMPRESA:
Comprende aquellos
establecimientos
manufactureros que
poseen de Once (11) a
veinte (20) personas
ocupadas
Comprende todos aquellos
establecimientos manufactureros
que poseen de veintiún (21)
trabajadores ocupados. Dentro de
la mediana se distinguen:
Mediana Industria Inferior::
Comprende a los establecimientos
manufactureros que poseen de
veintiún (21) a cincuenta (50)
personas ocupadas (ambos
inclusive). Mediana Industria
Superior:Comprende a los
establecimientos manufactureros
que poseen de cincuentaiún (51) a
cien(100) personas ocupadas
(ambos inclusive).
Personas jurídicas con
domicilio principal en la
República Bolivariana de
Venezuela con una nomina
anual promedio de más de
cien (100) trabajadores y una
facturación anual mayor a
doscientas cincuenta mil
unidades tributarias (250.000
U.T.)
LOGO Tipos de Empresa
2.
Unidad
tributaria
Microempesa
Mediana
PLANTILLA DE
TRABAJADORES
Trabajadores
Ventas
Grande:
Más de 100 trabajadores
Grande:
Más de 250.000 UT (9.400
millones)
VENTAS ANUALES
Microempresa:
Hasta 10 trabajadores
Pequeña:
De 10 a 20 trabajadores
Mediana:
De 21 a 100 trabajadores
Microempresa:
Menos de 9.000 UT (Bs. 338
millones)
Pequeña:
Menos de 100.000 UT (3.763,2
millones)
Mediana:
Menos de 250.000 UT (9.400
millones)
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6. El Plan
de la
Empresa
5. Forma
Jurídica
4.Los
Recursos:
Humanos,
Materiales
y
Financieros
3. El Plan
de
Operación
2. El
Mercado
Proceso de Creación de una Empresa
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Constitución de una Empresa
1. Escogencia de la forma de
organización mercantil más
conveniente
6. Cancelación
de los
Impuestos
2. Redacción del
Documento de
Constitución
3. Reserva del Nombre
5. Registro del
Documento de
Constitución
4. Apertura de una
Cuenta Bancaria
Pasos
LOGO
Pasos
13. Solicitud del RIF e Inscripción en el INCE
7. Adquisición de los
libros de contabilidad
8. Publicación del
Documento
9. Inscripción en el
IVSS
10. Permiso de
Funcionamiento
Alcaldía
11. Solicitud Conformidad
del Cuerpo de Bomberos
12. Conformidad de
Uso de Ingeniería
Municipal
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Constitución de una Empresa
Continuación
LOGO Entorno empresarial
3.
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Entorno
Empresarial
Se caracteriza por ser
cambiante en el tiempo y
muchas veces difícil de
predecir.
Se refiere al conjunto de factores
que influyen en la actividad de
una compañía. Pueden tener un
origen interno o externo y son de
distinta naturaleza.
Engloba a todas las variables
que pueden afectar directa o
indirectamente a la
organización y respecto a lo
cual debe desenvolverse.
Ejemplo, que ante la
entrada en gestión de
un nuevo gobierno, el
marco legal sobre el
cual trabaja la empresa
varíe.
LOGO Entorno empresarial
3.
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1. Entorno general o macroeconómico:
agrupa los factores externos que impactan en la empresa y que, por tanto,
están fuera de su control. Los principales son:
Factores económicos: la inflación, el
empleo, el producto interno bruto(PIB),
entre otros indicadores.
Factores socioculturales: La
idiosincrasia de la población, sus
costumbres y todo lo que engloba
su cultura
Factores legales:
marco legal bajo el cual
se rige la empresa
Factores tecnológicos: las
innovaciones que se desarrollan
en el mercado y que tienen
influencia en la actividad de la
firma, como el Internet.
Factores medioambientales: Es
el ecosistema donde se
desenvuelve la firma, y que puede
sufrir de contaminación por la
actividad de la compañía.
Tipos de Entorno
Empresarial:
LOGO Entorno empresarial: Cotinuación
3.
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Factores económicos: la inflación, el
empleo, el producto interno bruto(PIB),
entre otros indicadores.
Clientes:
Son quienes compran los productos desarrollados
por la firma.
Proveedores:
Son quienes abastecen a la empresa de los insumos
necesarios para su proceso de producción
Competidores:
Son aquellas firmas que ofrecen los mismos productos
que la empresa o algún bien sustituto
Mercado Laboral:
Es el capital humano disponible y del cual la empresa deberá
elegir a sus trabajadores.
Entidades Financieras:
Son instituciones a las que la firma puede recurrir por financiamiento.
2. Entorno
específico o
microeconómico
Tipos de Entorno
Empresarial:
2. Entorno específico o microeconómico :
Son los factores que están más cercanos a la compañía y sobre los cuales
puede tener cierto control. Destacan los siguientes:
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Empresas de Producción Social
4.
Es por ello que,
.
Son entidades económicas dedicadas a la producción de
bienes o servicios en las cuales el trabajo tiene significado
propio, no alienado y auténtico, no existe discriminación
social en el trabajo y de ningún tipo de trabajo
No existen privilegios en el trabajo asociados a la
posición jerárquica, con igualdad sustantiva entre sus
integrantes, basadas en una planificación participativa y
protagónica y bajo régimen de propiedad estatal,
propiedad colectiva o la combinación de ambas.
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Empresas de Producción Social
4.
4. La relación del individuo con
el trabajo es de compromiso
social y desarrollo integral, una
relación de conciencia, no
mercantil.
6. La relación con el
ambiente es de armonía
y no de depredación
5. Producción de
bienes y servicios de
buena calidad y precios
solidarios
2. El tipo de relación de
producción está basado
en la Solidaridad, la
cooperación y la
complementariedad
3. El excedente no se
distribuye como ganancia
capitalista, sino que se
destina a la inversión
productiva y al desarrollo
social
1. El ánimo de lucro no es su objetivo
fundamental, sino la generación de
empleos y la satisfacción de las
necesidades básicas y esenciales de
la población.
Características
de EPS
 Solidaridad, Cooperación
 Y complementariedad
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Empresas de Producción Social
4.
Bases Legales
Estatuto Acuerdos
Norma Miembros
Acuerdo que debe ser registrado en el
acta de asamblea extraordinaria de
accionistas cuando se trate de una
empresa mercantil, o en el acta de
asamblea extraordinaria de asociados
cuando se trate de una empresa de
trabajo asociado
Las EPS no están regidas legalmente como tal, ya que no son una figura jurídica. La obligación de
cumplir las condiciones del Compromiso Social de EPS nace y queda normada y establecida en el
estatuto de la empresa por acuerdo de sus miembros
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Empresas de Producción Social
4.
1.De Producción
Comunitaria: son aquellas
encargadas de producir
bienes o de transformar los
insumos suministrados por las
industrias básicas que
otorguen valor agregado al
producto final.
.
2.De Comercialización Comunitaria:
Son aquellas responsables de la
distribución y comercialización de los
bienes producidos, con el fin de
garantizar el mantenimiento de los bajos
costos a lo largo de la cadena productiva
3. De Servicios Comunitarios:
Son aquellas dedicadas a la
prestación de servicios como el
abastecimiento de agua,
electricidad, telecomunicaciones,
recolección de residuos sólidos,
comedores y lavanderías
populares, alimentación, y
seguridad, entre otros, dentro de
la comunidad.
.
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Empresas de Producción Social
4.
Proporcionar asistencia
técnica y promover
convenios de
transferencia tecnológica
y de capacitación del
recurso humano.
1
2
3
4
Beneficios Ofrecidos a las EPS:
Suscribir contratos de
suministro de materias primas
con las industrias básicas, en
condiciones favorables, para
su transformación en beneficio
de la comunidad.
Procurar las compras
gubernamentales, dirigiendo la
demanda pública a estas
empresas de la economía
popular.
Otorgar incentivos fiscales
Como exoneraciones de
impuesto, Sobre la Renta y
Aancel de Aduana
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4.
Formas
Jurídicas
Firma
Personal
Cooperativa
Compañía
Anónima.
Sociedad de
responsabilidad
limitada
Formas jurídicas para representarlas
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 Chiavenato, I. (2000). Administración de recursos Humanos. Bogotá: McGraw-Hill.
 __________. (2002). Gestión del talento humano. Bogotá: Editorial McGraw-Hill.
 __________. (2007). Administración de recursos humanos, el capital humano de las
organizaciones... Bogotá: Mc Graw-Hill.
 __________. (2010). Administración de Recursos Humanos. Bogotá: Editorial McGraw-Hill.
 __________, (2004).Introducción a la teoría general de la administración. Bogotá: McGraw-Hill
 Constitución de la República Bolivariana de Venezuela (CRBV) (1999, Diciembre 20). Gaceta Oficial
de la República Bolivariana de Venezuela, 38.860, Diciembre 30, 1999.
 Contó, H. Y Weihrich, H. (1998).Administración: Una Perspectiva Global. México: Editorial Mc. Graw
Hill.
 David, F. (1997). Conceptos de administración estratégica. México: Prentice-Hall Hispanoamericana
 Francés, A. (2000). Estrategias empresariales para América latina. Caracas: IESA
 ___________ (2006). Estrategias y planes para la empresa con el cuadro de mando integral...
España: Prentice Hall.
 ___________ (2010). Estrategias empresariales para América latina. Caracas: IESA.
 Garrido, S. (2004). Dirección estratégica... España: McGraw-Hill.
 Mintzberg, H., &Queen, J. B. (1997). El proceso estratégico: conceptos, contextos y casos. NY:
Prentice Hall.
 Mintzberg, H., Queen, J. B. &Voyer, J. (1994). El proceso estratégico: conceptos, contextos y casos.
New York: Prentice Hall.
REFERENCIAS SUGERIDAS
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Enero 2021

Unidad 2 lab 1

  • 1.
    LOGO Laboratorio de ProyectoI Laboratorio de Proyecto I Licda. Miriam Colina Enero 2021
  • 2.
    LOGO Unidad II:La empresa y su entorno; Empresas de Prodcción Social 4. Entorno empresarial 3. Tipos de Empresa 2. Conceptualización de Empresa 1. Licda. Miriam Colina
  • 3.
    LOGO  Según MazaZ: “la empresa Constituye la unidad económica fundamental, es en el sistema económico el centro principal de acción en la complicada red de la producción”  Corresponde a las empresas, movilizar los recursos económicos, para la producción de aquellos bienes servicios esenciales para la sociedad Licda. Miriam Colina Conceptualización de Empresa 1.
  • 4.
    LOGO La primera funciónes la producción de bienes y servicios, las empresas actúan como oferentes en el mercado. Funciones Básicas, Según La segunda función se deriva de la necesidad de proveerse de materia prima y demás insumos para cumplir con la primera función, es decir deben solicitar recursos en el mercado de factores Conceptualización de Empresa 1. Toro H Licda. Miriam Colina
  • 5.
    LOGO Tipos deEmpresa 2. Según la Actividad Económica Del sector terciario: (servicios), con actividades de diversa naturaleza, como comerciales, transporte, turismo, asesoría, entre otros. Del sector secundario, que centra su actividad productiva al transformar físicamente unos bienes en otros más útiles para su uso. En este grupo se encuentran las empresas industriales y de construcción. Del sector primario, es decir, que crea la utilidad de los bienes al obtener los recursos de la naturaleza (agrícolas, ganaderas, pesqueras, mineras, etc.).. Licda. Miriam Colina
  • 6.
    LOGO Licda. Miriam Colina Tiposde Empresa 2. 1 Empresas individuales: Si solo pertenece a una persona. Esta responde frente a terceros con todos sus bienes, tiene responsabilidad ilimitada. Es la forma más sencilla de establecer un negocio y suelen ser empresas pequeñas o de carácter familiar. Según su forma jurídica: 2 Empresas societarias o sociedades: Generalmente constituidas por varias personas. Dentro de esta clasificación están: la sociedad anónima, la sociedad colectiva, la sociedad comanditaria y la sociedad de responsabilidad limitada y las sociedades de economía social, como la cooperativa.
  • 7.
    LOGO Licda. Miriam Colina Tiposde Empresa 2. Según su Dimensión: PEQUEÑA EMPRESA MEDIANA EMPRESA: GRAN EMPRESA: Comprende aquellos establecimientos manufactureros que poseen de Once (11) a veinte (20) personas ocupadas Comprende todos aquellos establecimientos manufactureros que poseen de veintiún (21) trabajadores ocupados. Dentro de la mediana se distinguen: Mediana Industria Inferior:: Comprende a los establecimientos manufactureros que poseen de veintiún (21) a cincuenta (50) personas ocupadas (ambos inclusive). Mediana Industria Superior:Comprende a los establecimientos manufactureros que poseen de cincuentaiún (51) a cien(100) personas ocupadas (ambos inclusive). Personas jurídicas con domicilio principal en la República Bolivariana de Venezuela con una nomina anual promedio de más de cien (100) trabajadores y una facturación anual mayor a doscientas cincuenta mil unidades tributarias (250.000 U.T.)
  • 8.
    LOGO Tipos deEmpresa 2. Unidad tributaria Microempesa Mediana PLANTILLA DE TRABAJADORES Trabajadores Ventas Grande: Más de 100 trabajadores Grande: Más de 250.000 UT (9.400 millones) VENTAS ANUALES Microempresa: Hasta 10 trabajadores Pequeña: De 10 a 20 trabajadores Mediana: De 21 a 100 trabajadores Microempresa: Menos de 9.000 UT (Bs. 338 millones) Pequeña: Menos de 100.000 UT (3.763,2 millones) Mediana: Menos de 250.000 UT (9.400 millones) Licda. Miriam Colina
  • 9.
    LOGO 6. El Plan dela Empresa 5. Forma Jurídica 4.Los Recursos: Humanos, Materiales y Financieros 3. El Plan de Operación 2. El Mercado Proceso de Creación de una Empresa Licda. Miriam Colina
  • 10.
    LOGO Licda. Miriam Colina Constituciónde una Empresa 1. Escogencia de la forma de organización mercantil más conveniente 6. Cancelación de los Impuestos 2. Redacción del Documento de Constitución 3. Reserva del Nombre 5. Registro del Documento de Constitución 4. Apertura de una Cuenta Bancaria Pasos
  • 11.
    LOGO Pasos 13. Solicitud delRIF e Inscripción en el INCE 7. Adquisición de los libros de contabilidad 8. Publicación del Documento 9. Inscripción en el IVSS 10. Permiso de Funcionamiento Alcaldía 11. Solicitud Conformidad del Cuerpo de Bomberos 12. Conformidad de Uso de Ingeniería Municipal Licda. Miriam Colina Constitución de una Empresa Continuación
  • 12.
    LOGO Entorno empresarial 3. Licda.Miriam Colina Entorno Empresarial Se caracteriza por ser cambiante en el tiempo y muchas veces difícil de predecir. Se refiere al conjunto de factores que influyen en la actividad de una compañía. Pueden tener un origen interno o externo y son de distinta naturaleza. Engloba a todas las variables que pueden afectar directa o indirectamente a la organización y respecto a lo cual debe desenvolverse. Ejemplo, que ante la entrada en gestión de un nuevo gobierno, el marco legal sobre el cual trabaja la empresa varíe.
  • 13.
    LOGO Entorno empresarial 3. Licda.Miriam Colina 1. Entorno general o macroeconómico: agrupa los factores externos que impactan en la empresa y que, por tanto, están fuera de su control. Los principales son: Factores económicos: la inflación, el empleo, el producto interno bruto(PIB), entre otros indicadores. Factores socioculturales: La idiosincrasia de la población, sus costumbres y todo lo que engloba su cultura Factores legales: marco legal bajo el cual se rige la empresa Factores tecnológicos: las innovaciones que se desarrollan en el mercado y que tienen influencia en la actividad de la firma, como el Internet. Factores medioambientales: Es el ecosistema donde se desenvuelve la firma, y que puede sufrir de contaminación por la actividad de la compañía. Tipos de Entorno Empresarial:
  • 14.
    LOGO Entorno empresarial:Cotinuación 3. Licda. Miriam Colina Factores económicos: la inflación, el empleo, el producto interno bruto(PIB), entre otros indicadores. Clientes: Son quienes compran los productos desarrollados por la firma. Proveedores: Son quienes abastecen a la empresa de los insumos necesarios para su proceso de producción Competidores: Son aquellas firmas que ofrecen los mismos productos que la empresa o algún bien sustituto Mercado Laboral: Es el capital humano disponible y del cual la empresa deberá elegir a sus trabajadores. Entidades Financieras: Son instituciones a las que la firma puede recurrir por financiamiento. 2. Entorno específico o microeconómico Tipos de Entorno Empresarial: 2. Entorno específico o microeconómico : Son los factores que están más cercanos a la compañía y sobre los cuales puede tener cierto control. Destacan los siguientes:
  • 15.
    LOGO Licda. Miriam Colina Empresasde Producción Social 4. Es por ello que, . Son entidades económicas dedicadas a la producción de bienes o servicios en las cuales el trabajo tiene significado propio, no alienado y auténtico, no existe discriminación social en el trabajo y de ningún tipo de trabajo No existen privilegios en el trabajo asociados a la posición jerárquica, con igualdad sustantiva entre sus integrantes, basadas en una planificación participativa y protagónica y bajo régimen de propiedad estatal, propiedad colectiva o la combinación de ambas.
  • 16.
    LOGO Licda. Miriam Colina Empresasde Producción Social 4. 4. La relación del individuo con el trabajo es de compromiso social y desarrollo integral, una relación de conciencia, no mercantil. 6. La relación con el ambiente es de armonía y no de depredación 5. Producción de bienes y servicios de buena calidad y precios solidarios 2. El tipo de relación de producción está basado en la Solidaridad, la cooperación y la complementariedad 3. El excedente no se distribuye como ganancia capitalista, sino que se destina a la inversión productiva y al desarrollo social 1. El ánimo de lucro no es su objetivo fundamental, sino la generación de empleos y la satisfacción de las necesidades básicas y esenciales de la población. Características de EPS  Solidaridad, Cooperación  Y complementariedad
  • 17.
    LOGO Licda. Miriam Colina Empresasde Producción Social 4. Bases Legales Estatuto Acuerdos Norma Miembros Acuerdo que debe ser registrado en el acta de asamblea extraordinaria de accionistas cuando se trate de una empresa mercantil, o en el acta de asamblea extraordinaria de asociados cuando se trate de una empresa de trabajo asociado Las EPS no están regidas legalmente como tal, ya que no son una figura jurídica. La obligación de cumplir las condiciones del Compromiso Social de EPS nace y queda normada y establecida en el estatuto de la empresa por acuerdo de sus miembros
  • 18.
    LOGO Licda. Miriam Colina Empresasde Producción Social 4. 1.De Producción Comunitaria: son aquellas encargadas de producir bienes o de transformar los insumos suministrados por las industrias básicas que otorguen valor agregado al producto final. . 2.De Comercialización Comunitaria: Son aquellas responsables de la distribución y comercialización de los bienes producidos, con el fin de garantizar el mantenimiento de los bajos costos a lo largo de la cadena productiva 3. De Servicios Comunitarios: Son aquellas dedicadas a la prestación de servicios como el abastecimiento de agua, electricidad, telecomunicaciones, recolección de residuos sólidos, comedores y lavanderías populares, alimentación, y seguridad, entre otros, dentro de la comunidad. .
  • 19.
    LOGO Licda. Miriam Colina Empresasde Producción Social 4. Proporcionar asistencia técnica y promover convenios de transferencia tecnológica y de capacitación del recurso humano. 1 2 3 4 Beneficios Ofrecidos a las EPS: Suscribir contratos de suministro de materias primas con las industrias básicas, en condiciones favorables, para su transformación en beneficio de la comunidad. Procurar las compras gubernamentales, dirigiendo la demanda pública a estas empresas de la economía popular. Otorgar incentivos fiscales Como exoneraciones de impuesto, Sobre la Renta y Aancel de Aduana
  • 20.
    LOGO Licda. Miriam Colina Empresasde Producción Social 4. Formas Jurídicas Firma Personal Cooperativa Compañía Anónima. Sociedad de responsabilidad limitada Formas jurídicas para representarlas
  • 21.
    LOGO  Chiavenato, I.(2000). Administración de recursos Humanos. Bogotá: McGraw-Hill.  __________. (2002). Gestión del talento humano. Bogotá: Editorial McGraw-Hill.  __________. (2007). Administración de recursos humanos, el capital humano de las organizaciones... Bogotá: Mc Graw-Hill.  __________. (2010). Administración de Recursos Humanos. Bogotá: Editorial McGraw-Hill.  __________, (2004).Introducción a la teoría general de la administración. Bogotá: McGraw-Hill  Constitución de la República Bolivariana de Venezuela (CRBV) (1999, Diciembre 20). Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela, 38.860, Diciembre 30, 1999.  Contó, H. Y Weihrich, H. (1998).Administración: Una Perspectiva Global. México: Editorial Mc. Graw Hill.  David, F. (1997). Conceptos de administración estratégica. México: Prentice-Hall Hispanoamericana  Francés, A. (2000). Estrategias empresariales para América latina. Caracas: IESA  ___________ (2006). Estrategias y planes para la empresa con el cuadro de mando integral... España: Prentice Hall.  ___________ (2010). Estrategias empresariales para América latina. Caracas: IESA.  Garrido, S. (2004). Dirección estratégica... España: McGraw-Hill.  Mintzberg, H., &Queen, J. B. (1997). El proceso estratégico: conceptos, contextos y casos. NY: Prentice Hall.  Mintzberg, H., Queen, J. B. &Voyer, J. (1994). El proceso estratégico: conceptos, contextos y casos. New York: Prentice Hall. REFERENCIAS SUGERIDAS
  • 22.