Unidad 4

1. RIESGOS
Y
DESASTRES
Mgs. Juan Carlos Cabezas G. Ing
AHDR Naemt Ecuador.
RIESGOS Y DESASTRES
Carrera: Tecnología en Emergencias Medicas
jcabezas@stanford.edu.ec
Claro 0968304682 Movi 0995435591

2. UNIDAD
4 ISO 31000
RIESGOS Y DESASTRES
Carrera: Tecnología en Emergencias Medicas
Juan Carlos Cabezas G. Docente del Instituto Tecnológico Superior STANFORD.

3. RIESGOS Y DESASTRES
Carrera: Tecnología en Emergencias Medicas
GENERALIDADES
LECCIÓN 1 ISO 31000
4 UNIDAD ISO 31000 (GESTION DEL RIESGO)
Es así que en un afán de estandarizar criterios, teorías y tesis el
organismo internacional sobre los estándares plantea que se implante
una forma puntual y objetiva de la Gestión de Riesgo

4. RIESGOS Y DESASTRES
Carrera: Tecnología en Emergencias Medicas
GENERALIDADES
Este se elevado a un documento
universal que le permita tanto a
personas naturales, personas
jurídicas, organizaciones públicas,
privadas, nacionales internacionales
y demás les permita trabajar frente a
la ocurrencia del riesgo de una
forma práctica, objetiva y
pragmática.

5. RIESGOS Y DESASTRES
Carrera: Tecnología en Emergencias Medicas
GENERALIDADES
• ISO 31000 es la norma internacional para la Gestión de Riesgos
• Tanto si trabaja en cualquier tipo de entidad, organismo o empresa
pública, privada o comunitaria, puede beneficiarse de la norma ISO
31000.
• Puesto que se aplica a la mayoría de las actividades empresariales,
incluyendo la planificación, operaciones de gestión y procesos de
comunicación.
• Aunque todas las organizaciones gestionan los riesgos de algún modo,
las recomendaciones de mejores prácticas de esta norma internacional
se desarrollaron para mejorar las técnicas de gestión y garantizar la
seguridad en el lugar de trabajo en todo momento.

6. RIESGOS Y DESASTRES
Carrera: Tecnología en Emergencias Medicas
GENERALIDADES
Beneficios de la norma La norma ISO 31000.
Está diseñada para ayudar a las organizaciones a:
•Aumentar la probabilidad de lograr los objetivos
•Fomentar la gestión proactiva
•Ser conscientes de la necesidad de identificar y tratar el riesgo en toda la organización
•Mejorar en la identificación de oportunidades y amenazas
•Cumplir con las exigencias legales y reglamentarias pertinentes, así como las normas internacionales.
•Mejorar la información financiera
•Mejorar la gobernabilidad
•Mejorar la confianza de los grupos de interés (stakeholder)
•Establecer un base confiable para la toma de decisiones y la planificación
•Mejorar los controles
•Asignar y utilizar con eficacia los recursos para el tratamiento del riesgo
•Mejorar la eficacia y eficiencia operacional
•Mejorar la salud y de seguridad, así como la protección del medio ambiente.
•Mejorar la prevención de pérdidas, así como la gestión de incidentes
•Minimizar las pérdidas •Mejorar el aprendizaje organizacional
•Mejorar capacidad de recuperación de la organización

7. RIESGOS Y DESASTRES
Carrera: Tecnología en Emergencias Medicas
GENERALIDADES

8. RIESGOS Y DESASTRES
Carrera: Tecnología en Emergencias Medicas
GENERALIDADES
• Introducción.
• La norma está dirigida a las personas que
crean y protegen el valor en las
organizaciones, entidades, sociedades,
comunidades gestionando riesgos, tomando
decisiones, estableciendo y logrando
objetivos y mejorando el desempeño.
• Busca la forma practica de gestionar los
riesgos identificados, analizados y evaluados
para su tratamiento.
• La norma busca estandarizar los criterios de
objetivizar el riesgo de forma absoluta y
practica para que no exista controversia.

9. RIESGOS Y DESASTRES
Carrera: Tecnología en Emergencias Medicas
GENERALIDADES
• Inicios de la ISO 31000.
• Desde el 2006 cuando los esfuerzos y la concepción de peligro ya
materializado en amenaza o riesgo y a sabiendas que estos pueden
desencadenaren en situaciones y eventos adversos.
• Se empieza un dialogo con grandes expertos a nivel mundial a trabajar
en la delineación de la gestión del riesgo en una forma integral, y
universal.
• Se busco que se permita comprender el accionar sobre el riesgo, de una
forma que no exista controversia.
• Esto en relación que existe un sinnúmero de teorías, formulas,
contenidos y maneras no técnicas y científicas de manejar el riesgo que
varía de país a país.

10. RIESGOS Y DESASTRES
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GENERALIDADES
• La norma ISO 31000.
• Es la norma internacional para la Gestión de Riesgos. Al proporcionar
principios y Guía exhaustivos, esta norma ayuda a las organizaciones en
sus análisis y evaluaciones de riesgos.
• Tanto si trabaja en una empresa pública, privada o comunitaria, puede
beneficiarse de la norma ISO 31000, puesto que se aplica a la mayoría
de las actividades empresariales, incluyendo la planificación,
operaciones de gestión y procesos de comunicación.
• Aunque todas las organizaciones gestionan los riesgos de algún modo,
las recomendaciones de mejores prácticas de esta norma internacional
se desarrollaron para mejorar las técnicas de gestión y garantizar la
seguridad en el lugar de trabajo en todo momento.

11. RIESGOS Y DESASTRES
Carrera: Tecnología en Emergencias Medicas
GENERALIDADES
• Ámbito de la aplicación.
• Mediante la implantación de los principios y
Guía de la norma ISO 31000 se propende:
• Que las organizaciones, entidades, personas,
sociedades, puedan mejorar su eficacia
operativa
• Ademas su gobernanza y la confianza de las
partes interesadas, al mismo tiempo que
minimiza cualquier posible pérdida.

12. RIESGOS Y DESASTRES
Carrera: Tecnología en Emergencias Medicas
GENERALIDADES
•Esta norma internacional
también ayuda a fomentar
el desempeño de Seguridad
y Salud, establecer una base
sólida para la toma de
decisiones y fomentar una
gestión proactiva en todas
las áreas.

13. RIESGOS Y DESASTRES
Carrera: Tecnología en Emergencias Medicas
GENERALIDADES
• Objeto.
• Esta norma tiene directrices para gestionar el riesgo al que se enfrentan
las organizaciones, sociedades, personas y demás.
• Propende que la aplicación de estas directrices puede adaptarse a
cualquier organización y a su contexto.
• Además, proporciona un enfoque común para gestionar cualquier tipo
de riesgo y no es específico de una industria o un sector.
• Se puede utilizarse a lo largo de la vida de la organización y puede
aplicarse a cualquier actividad, incluyendo la toma de decisiones a todos
los niveles.

14. RIESGOS Y DESASTRES
Carrera: Tecnología en Emergencias Medicas
GENERALIDADES
• Términos y definiciones.
• Su contenido está plenamente definido para que la terminología y las
definiciones estén relativas y acordes a la utilización de la norma:
Fuente de riesgo
Evento
Consecuencia
Riesgo
Gestión de Riesgo
Probabilidad
Control
Parte interesada

15. RIESGOS Y DESASTRES
Carrera: Tecnología en Emergencias Medicas
GENERALIDADES
• Principios de la norma.
Los principios son el fundamento de la gestión del riesgo y se deberían
considerar cuando se establece el marco de referencia y los procesos de la
gestión del riesgo de la organización como:
Integrada
Estructurada
Exhaustiva
Adaptada:
Dinámica:
Mejor información disponible:

16. RIESGOS Y DESASTRES
Carrera: Tecnología en Emergencias Medicas
GENERALIDADES
• Marco de referencia
El propósito del marco de
referencia de la gestión del riesgo
es:
Asistir a la organización en
integrar la gestión del riesgo en
todas sus actividades y funciones
significativas.

17. RIESGOS Y DESASTRES
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GENERALIDADES
• Liderazgo y compromiso.
• La alta dirección (autoridades)
y los órganos de
supervisión(mandos medios),
cuando sea aplicable, deberían:
• Asegurar que la gestión del
riesgo esté integrada en todas
las actividades de la
organización
• Y se debería demostrar el
liderazgo y compromiso

18. RIESGOS Y DESASTRES
Carrera: Tecnología en Emergencias Medicas
GENERALIDADES
• Proceso
El proceso de la gestión del riesgo
implica:
• La aplicación sistemática de
políticas, procedimientos y prácticas
a las actividades de comunicación y
consulta
• Establecimiento del contexto y
evaluación, tratamiento,
seguimiento, revisión, registro e
informe del riesgo.

19. RIESGOS Y DESASTRES
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GENERALIDADES
Los criterios del riesgo, se considera lo
siguiente:
La naturaleza y los tipos de las incertidumbres
que pueden afectar a los resultados y objetivos
(tanto tangibles como intangibles);
Cómo se van a definir y medir las consecuencias
(tanto positivas como negativas) y la
probabilidad;
Los factores relacionados con el tiempo;
La coherencia en el uso de las mediciones;
Cómo se va a determinar el nivel de riesgo;
Cómo se tendrán en cuenta las combinaciones y
las secuencias de múltiples riesgos;
la capacidad de la organización.