Las habilidades gerenciales son importantes para el éxito de una organización. Existen tres grandes grupos de habilidades que un gerente debe dominar: habilidades técnicas relacionadas al conocimiento y experiencia en un área; habilidades humanas para interactuar con las personas; y habilidades conceptuales para formular ideas. Un gerente efectivo es necesario para que una empresa pueda existir, mantenerse y desarrollarse en un mercado cambiante.

1. Habilidades Gerenciales una organización
requiere todo el control de sus actividades
con el hecho de conservar sus recursos para
asi obtener y sacarle provecho a todo, La
gerencia de una empresa u organización es
directamente responsable de sudesempeño,
y por ende, de su éxito. Las habilidades
gerenciales hacen referencia a un conjunto
de habilidades, capacidades, aptitudes y
conocimientos que son necesarios no solo
para realizar el desarrollo de las diferentes
actividades administrativas que ocurren
internamente en una empresa, sino también,
para llevar a cabo el liderazgo que conlleva el
rol de gerente o director dentro de una
organización. Con las habilidades gerenciales
a lo largo de la historia los gestores de
proyectos han contribuido al surgimiento de
ideas administrativas vinculadas al nivel de
desarrollo de nuestros pueblos. Imperios,
organizaciones religiosas, naciones,
ejércitos, universidades y empresas, en cada
uno de los distintos períodos históricos,
aplicando algún modelo o paradigma para
alcanzar sus objetivos, para cumplir con la
misión para lo cual fueron creados y en
general para producir resultados mediante
reglas o patrones de organización.
Las habilidades también cuentan con una
división, ya que existenmuchas habilidades y
muchos roles en los cuales se necesitan
personas con conocimientos y capacidades
definidas, en este caso existen tres
importantes grupos de habilidades
gerenciales o directivas, en primer lugar las
habilidades técnicas, esta incluye el
discernimiento y experticia en procesos
definidos, técnicas o instrumentos propios
del área donde se desenvuelve o del rol
ocupacional, es decir , que las habilidades de
este terreno son previamente desarrolladas
ya que son áreas específicas donde no se
debe improvisar.
Entre estas habilidades se encuentran:
Manejo y administración de recursos
humanos
----Gestión de tiempo
----Capacidad de análisis
----Capacidad de negociación
----Gestión de proyectos
----Toma de decisiones
----Trabajo en equipo

2. EXISTEN 3 GRANDES GRUPOS DE
HABILIDADESQUE DEBE DOMINAR UN
GERENTE PARA SER EXITOSO:
----Habilidades Técnicas: Involucra el
conocimiento y experiencia
----Habilidades Humanas: Habilidad de
interactuar con la Gente.
---- Habilidades Conceptuales: Se trata de la
formulación de ideas.
HABILIDADES•
Ser creativo, Atreverse, Arriesgarse, Tomar
decisiones, Encontrar soluciones, Estar
abiertos al cambio, Tener actitud adecuada,
Anteponer nuestros valores, No limitar
nuestra mente creativa, Ser innovadores, Ser
auténticos, Motivación, Trabajo en equipo,
Liderazgo
Muchos creen que los gerentes son
indispensables y que no hacen nada en una
empresa, es decir, que se estaría mejor sin
ellos y que el crédito de los empleados se lo
llevan ellos. Esto parece erróneo.
Una gerencia efectiva es un requisito para la
existencia, firmeza y desarrollo constante de
la empresa en las condiciones altamente
desafíantes y móviles del mercado actual
Tipos de gerencia
Existen distintos tipos de gerencia, siendo las
clásicas
---- Lagerencia patrimonial. Es aquelladonde
los puestos principales y los cargos de mayor
jerarquía están en manos de los propietarios
de la empresa.
---- La gerencia política. Aquí los puestos
gerenciales se asignan en base a la afiliación
y a las lealtades políticas.
----Lagerenciapor objetivos. Los esfuerzos se
dirigen hacia una meta en común.
Sin duda alguna que el liderazgo es una de
las habilidades básicas que toda persona
debe de poseer al estar frente a una
organización. El gerente que es líder traba ja
para ser aceptado y para servir a un equipo,
y debe ser capaz de liderar a la organización,
a los grupos y así mismo.
Carlos Rodriguez C.I.: 26532177 Electiva I
Sección “V”