Si tus planes son para un año, siembra trigo.  Si  son para diez años, planta un árbol.  Si son para cien años, instruye al pueblo.  Sembrando trigo una vez, cosecharás una vez.  Plantando un árbol cosecharás diez veces Instruyendo al pueblo, cosecharás cien veces.  Sabio Kuant-tsen, 7 siglos A.C.
 
 
 
 
 
EDUCAR Impulso inicial Fe Respeto Paciencia
“ Dame la oportunidad  y yo te haré grande . No porque infunda algo  nuevo en ti, sino porque haré brotar  y desarrollar  lo que tu alma encierra.  De fuera pueden ayudarte  picos y cateadores;  pero la mina sólo está en ti” Enrique Rodó
Emoción Palabra Mente
¡Hacer de los hombres  los mejores! ¡Sacar el máximo  de los mejores!
Dependencia Esclavitud Independencia Libertad
Yo real Yo ideal ACEPTACION OBJETIVOS PRECISOS COMPROMISO ACCION
Autoconcepto Busca calidad humana Desarrolla vida autónoma Necesita sentirse util Es parte de la fuerza económica, política, social Se compromete con  lo realista y lo aplicable  Responde mejor a motivaciones internas que externas Mantiene la responsabilidad de sus decisiones
 
 
10  Comprensión 10  Actitud dialogante 9  Respetuoso con el alumno 9  Buen educador 9  Buen psicólogo 8  Justo 8  Competente 7  Actitud democrática 7  Ser imaginativo 6  Ser comunicativo  y familiar 6  Imparcialidad 6  Firmeza de carácter 3  Poseer inteligencia superior -2  Severidad -5  Intransigencia -6  Superficial en sus explicaciones -6  Dominado por malhumor frecuente -6  Mezquino a la hora de calificar -6  Ser mentiroso y falso  -9  Agresivo e irascible con frecuencia -9  Persona con quien es imposible dialogar -9  Practicar favoritismo -10  Herir con burlas  -10  Hacer trampas -10  Ridiculizar en público
 
RESISTIR HUIR COMPROMISO Tiempo Pasado Ambiente interno Futuro Ambiente externo Fuerzas bloqueadoras Exploración Negación Adaptación 1 4 2 3 X X X X
 
Todo cambia Todo fluye y nada se estanca El cambio es lo único que permanece Sólo el cambio es eterno Todo cambia a cada momento No hay nada permanente Frenar es imposible Todo cambia salvo el cambio No podemos bañarnos dos veces en el mismo río.
“ Paradigma: Un conjunto de reglas y disposiciones (escritas o no) que hace dos cosas: establecer o definir límites, e indicar cómo comportarse dentro de  tales límites para tener éxito, el cual se mide por la habilidad para resolver problemas ”  Joel Arthur Barker
Admiramos a la gente que expresa valores, aún en posiciones difíciles. Por lo menos defienden algo Simplemente no confiamos en alguien que no dice cuáles son sus valores o principios La gente debe predicar con el ejemplo, hacer lo que dice. Cuando los pactos no se cumplen, cuando hay falsas promesas, siempre hay engaños
Yo tengo que  ser  el cambio Que quiero  ver  en los demás
LIDERAZGO es INFLUENCIA MODELO Gandhi Henry Ford Napoleón Hill Madre Teresa O. S. Marden MOTIVAR ENSEÑAR MULTIPLICAR K, Matsushita Lutero
 
CONOCIMIENTO Tanto sabes, Tanto vales ¿Qué haces con lo que sabes? Todo conocimiento: un   producto Cambios  rápidos Desafíos Caos Incertidumbre Complejidad Aprender Des-aprender G e s t i o n a r
DOCENTE TRABAJADOR DEL CONOCIMIENTO Datos Información Conocimiento Sabiduría
Hacer la Pregunta adecuada Para tener la Respuesta adecuada
PROCESAR
 
 
Planeación estratégica Logística Investigación Comunicación Organización
 
 
Fernando Savater “ Bienaventurados los poseedores de un diccionario,  porque  llamarán las cosas por su nombre.” Cultura China “ La sabiduría comienza llamando las cosas por su nombre”
“ Si el lenguaje no es correcto, lo que se dice no es lo que se quiere decir.  Y si lo que se quiere decir no es lo que se dice en realidad, entonces lo que debe hacerse no se hace. Y si no se hace lo que debe hacerse,  las artes y la moral sufren menoscabo y la justicia se abandona. Y  si la justicia se abandona la gente es presa de la confusión. Por eso el lenguaje no debe ser ambiguo sino perfectamente claro. De ahí que lo primero que yo haría, si se me encomendase la administración del país, sería corregir el lenguaje” Confucio
Seis caros amigos Me enseñaron cuanto sé: Qué, quién, dónde,  cuándo, cómo y por qué?
Qué Quién Cuál Dónde Cuándo Cómo Cuánto Para qué Por qué
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Villavicencio

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    Si tus planesson para un año, siembra trigo. Si son para diez años, planta un árbol. Si son para cien años, instruye al pueblo. Sembrando trigo una vez, cosecharás una vez. Plantando un árbol cosecharás diez veces Instruyendo al pueblo, cosecharás cien veces. Sabio Kuant-tsen, 7 siglos A.C.
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    EDUCAR Impulso inicialFe Respeto Paciencia
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    “ Dame laoportunidad y yo te haré grande . No porque infunda algo nuevo en ti, sino porque haré brotar y desarrollar lo que tu alma encierra. De fuera pueden ayudarte picos y cateadores; pero la mina sólo está en ti” Enrique Rodó
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    ¡Hacer de loshombres los mejores! ¡Sacar el máximo de los mejores!
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    Autoconcepto Busca calidadhumana Desarrolla vida autónoma Necesita sentirse util Es parte de la fuerza económica, política, social Se compromete con lo realista y lo aplicable Responde mejor a motivaciones internas que externas Mantiene la responsabilidad de sus decisiones
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    10 Comprensión10 Actitud dialogante 9 Respetuoso con el alumno 9 Buen educador 9 Buen psicólogo 8 Justo 8 Competente 7 Actitud democrática 7 Ser imaginativo 6 Ser comunicativo y familiar 6 Imparcialidad 6 Firmeza de carácter 3 Poseer inteligencia superior -2 Severidad -5 Intransigencia -6 Superficial en sus explicaciones -6 Dominado por malhumor frecuente -6 Mezquino a la hora de calificar -6 Ser mentiroso y falso -9 Agresivo e irascible con frecuencia -9 Persona con quien es imposible dialogar -9 Practicar favoritismo -10 Herir con burlas -10 Hacer trampas -10 Ridiculizar en público
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    RESISTIR HUIR COMPROMISOTiempo Pasado Ambiente interno Futuro Ambiente externo Fuerzas bloqueadoras Exploración Negación Adaptación 1 4 2 3 X X X X
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    Todo cambia Todofluye y nada se estanca El cambio es lo único que permanece Sólo el cambio es eterno Todo cambia a cada momento No hay nada permanente Frenar es imposible Todo cambia salvo el cambio No podemos bañarnos dos veces en el mismo río.
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    “ Paradigma: Unconjunto de reglas y disposiciones (escritas o no) que hace dos cosas: establecer o definir límites, e indicar cómo comportarse dentro de tales límites para tener éxito, el cual se mide por la habilidad para resolver problemas ” Joel Arthur Barker
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    Admiramos a lagente que expresa valores, aún en posiciones difíciles. Por lo menos defienden algo Simplemente no confiamos en alguien que no dice cuáles son sus valores o principios La gente debe predicar con el ejemplo, hacer lo que dice. Cuando los pactos no se cumplen, cuando hay falsas promesas, siempre hay engaños
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    Yo tengo que ser el cambio Que quiero ver en los demás
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    LIDERAZGO es INFLUENCIAMODELO Gandhi Henry Ford Napoleón Hill Madre Teresa O. S. Marden MOTIVAR ENSEÑAR MULTIPLICAR K, Matsushita Lutero
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    CONOCIMIENTO Tanto sabes,Tanto vales ¿Qué haces con lo que sabes? Todo conocimiento: un producto Cambios rápidos Desafíos Caos Incertidumbre Complejidad Aprender Des-aprender G e s t i o n a r
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    DOCENTE TRABAJADOR DELCONOCIMIENTO Datos Información Conocimiento Sabiduría
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    Hacer la Preguntaadecuada Para tener la Respuesta adecuada
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    Planeación estratégica LogísticaInvestigación Comunicación Organización
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    Fernando Savater “Bienaventurados los poseedores de un diccionario, porque llamarán las cosas por su nombre.” Cultura China “ La sabiduría comienza llamando las cosas por su nombre”
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    “ Si ellenguaje no es correcto, lo que se dice no es lo que se quiere decir. Y si lo que se quiere decir no es lo que se dice en realidad, entonces lo que debe hacerse no se hace. Y si no se hace lo que debe hacerse, las artes y la moral sufren menoscabo y la justicia se abandona. Y si la justicia se abandona la gente es presa de la confusión. Por eso el lenguaje no debe ser ambiguo sino perfectamente claro. De ahí que lo primero que yo haría, si se me encomendase la administración del país, sería corregir el lenguaje” Confucio
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    Seis caros amigosMe enseñaron cuanto sé: Qué, quién, dónde, cuándo, cómo y por qué?
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