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                  Web 2.0



     Comunidades virtuales
 Definición
 Las redes sociales
 ¿Diferencias?
 Comunidades de práctica
 Gestión del conocimiento
 Redes sociales y herramientas
 El caso Obama
 Redes sociales profesionales
 Linkedin
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                                     Comunidad virtual




Una Comunidad Virtual es un grupo de personas que comprende los
  siguientes elementos:
* Desean interactuar para satisfacer sus necesidades o llevar a cabo
  roles específicos.
* Comparten un propósito determinado que constituye la razón de
   ser de la comunidad virtual.
* Con unos sistemas informáticos que median las interacciones y
   facilitan la cohesión entre los miembros
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                           Redes sociales




Una red social es una estructura social compuesta
de personas , las cuales están conectadas por uno
 o varios tipos de relaciones, tales como amistad,
   parentesco, intereses comunes, intercambios
económicos, relaciones sexuales, o que comparten
        creencias, conocimiento o prestigio
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                            Diferencias



 Comunidades virtuales vs     Redes sociales


Delimitación concreta       Espacio más genérico
Utilizan a las RS como      Herramienta que
  herramienta                permite interactuar
                             virtualmente
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                                                  Las comunidades de práctica

Las comunidades de práctica se basan en un principio
  elemental: todos tienen algo para enseñar y todos tienen
  algo para aprender.


El éxito propio es el éxito de los demás, y sólo la colaboración
   y la participación activa permitirán resolver los problemas
   comunes.


Se trata, en síntesis, de un grupo que, mediante la interacción
  de conocimiento, prácticas e información, se ayuda
  mutuamente desarrollando competencias para resolver un
  problema o avanzar en una idea o proyecto.


A diferencia de otros tipos de redes sociales, las comunidades
  de práctica necesitan una figura, un líder que las mantenga
  vivas, que juegue un rol de facilitador para cohesionarse y
  establecer relaciones de confianza.


Cada participante debe sentirse cómodo y reconocido para
  aportar o traer un problema a la comunidad y, a su vez,
  percibir que la comunidad intenta ayudarlo.
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                                Gestión del conocimiento

- Intranets: herramientas
   colectivas
- CRM
- Espacios de colaboración
   para proyectos (google,
   liferay social office, etc...)
- LMS: Sistemas de aprendizaje
   (Moodle)
- Redes sociales
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Redes sociales y herramientas 2.0
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El caso Obama
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                        Las redes sociales profesionales




“El curriculum de un profesional se definirá a través de su reputación
digital. En 2011, crecerá la necesidad de gestionar nuestra “marca
personal”. El “personal branding” será clave para que los candidatos
puedan posicionarse en el perfil profesional objetivo. No será
suficiente con decir lo que somos, sino que debemos demostrarlo a
través de la redes sociales y del contenido que generamos”. Alfonso
Alcántara – @Yoriento
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    Redes sociales profesionales




¿Qué es linkedin?
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                                          20 razones para estar en linkedin


• Conocer los temas que preocupan en el sector.         • Encontrar Partners y establecer acuerdos de
                                                          colaboración
• Intercambiar inquietudes, experiencias con
                                                        • Dar a conocer mi empresa y sus servicios.
   colegas de profesión.
                                                        • Dar a conocer un producto o servicio nuevo de mi
• Poder dar la opinión sobre temas que se debaten.        empresa.
• Estar al día leyendo artículos y debates de interés   • Recomendar productos y servicios de mis clientes.
   sobre mi sector, profesión…
                                                        • Darme a conocer y tener más visibilidad en mi sector.
• Conocer qué está haciendo la competencia.             • Encontrar profesionales para contratar en mi empresa.
• Conocer nuevos colegas de profesión.                  • Encontrar nuevos nichos de negocio.
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   profesión y sector.                                    encontrar por vías tradicionales.

• Encontrar potenciales clientes.                       • Participar en foros y aprender otras maneras de hacer
                                                          las cosas.
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                                                        -fuente: www.mujeresconsejeras.com
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                            Linkedin: funcionalidades
- Red de contacts: Networking
- Perfil profesional o CV actualizado
- Notificaciones
- Actualizaciones sincronizadas con twitter.
- Grupos.
- Debates
- Eventos
- Envío de emails a todos tus contactos
- Permite vincular el perfil corporativo con otras plataformas
  como WordPress o Slideshare
- Crear empresa y vincular perfiles de empleados.
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Linkedin: página de empresa
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Funcionalidades de linkedin: Novedades
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Web20 comunidades-virtuales

  • 1. Palma de Mallorca, marzo 2011 Web 2.0 Comunidades virtuales  Definición  Las redes sociales  ¿Diferencias?  Comunidades de práctica  Gestión del conocimiento  Redes sociales y herramientas  El caso Obama  Redes sociales profesionales  Linkedin
  • 2. Palma de Mallorca, marzo 2011 Comunidad virtual Una Comunidad Virtual es un grupo de personas que comprende los siguientes elementos: * Desean interactuar para satisfacer sus necesidades o llevar a cabo roles específicos. * Comparten un propósito determinado que constituye la razón de ser de la comunidad virtual. * Con unos sistemas informáticos que median las interacciones y facilitan la cohesión entre los miembros
  • 3. Palma de Mallorca, marzo 2011 Redes sociales Una red social es una estructura social compuesta de personas , las cuales están conectadas por uno o varios tipos de relaciones, tales como amistad, parentesco, intereses comunes, intercambios económicos, relaciones sexuales, o que comparten creencias, conocimiento o prestigio
  • 4. Palma de Mallorca, marzo 2011 Diferencias Comunidades virtuales vs Redes sociales Delimitación concreta Espacio más genérico Utilizan a las RS como Herramienta que herramienta permite interactuar virtualmente
  • 5. Palma de Mallorca, marzo 2011 Las comunidades de práctica Las comunidades de práctica se basan en un principio elemental: todos tienen algo para enseñar y todos tienen algo para aprender. El éxito propio es el éxito de los demás, y sólo la colaboración y la participación activa permitirán resolver los problemas comunes. Se trata, en síntesis, de un grupo que, mediante la interacción de conocimiento, prácticas e información, se ayuda mutuamente desarrollando competencias para resolver un problema o avanzar en una idea o proyecto. A diferencia de otros tipos de redes sociales, las comunidades de práctica necesitan una figura, un líder que las mantenga vivas, que juegue un rol de facilitador para cohesionarse y establecer relaciones de confianza. Cada participante debe sentirse cómodo y reconocido para aportar o traer un problema a la comunidad y, a su vez, percibir que la comunidad intenta ayudarlo.
  • 6. Palma de Mallorca, marzo 2011 Gestión del conocimiento - Intranets: herramientas colectivas - CRM - Espacios de colaboración para proyectos (google, liferay social office, etc...) - LMS: Sistemas de aprendizaje (Moodle) - Redes sociales
  • 7. Palma de Mallorca, marzo 2011 Redes sociales y herramientas 2.0
  • 8. Palma de Mallorca, marzo 2011 El caso Obama
  • 9. Palma de Mallorca, marzo 2011 Las redes sociales profesionales “El curriculum de un profesional se definirá a través de su reputación digital. En 2011, crecerá la necesidad de gestionar nuestra “marca personal”. El “personal branding” será clave para que los candidatos puedan posicionarse en el perfil profesional objetivo. No será suficiente con decir lo que somos, sino que debemos demostrarlo a través de la redes sociales y del contenido que generamos”. Alfonso Alcántara – @Yoriento
  • 10. Palma de Mallorca, marzo 2011 Redes sociales profesionales ¿Qué es linkedin?
  • 11. Palma de Mallorca, marzo 2011 20 razones para estar en linkedin • Conocer los temas que preocupan en el sector. • Encontrar Partners y establecer acuerdos de colaboración • Intercambiar inquietudes, experiencias con • Dar a conocer mi empresa y sus servicios. colegas de profesión. • Dar a conocer un producto o servicio nuevo de mi • Poder dar la opinión sobre temas que se debaten. empresa. • Estar al día leyendo artículos y debates de interés • Recomendar productos y servicios de mis clientes. sobre mi sector, profesión… • Darme a conocer y tener más visibilidad en mi sector. • Conocer qué está haciendo la competencia. • Encontrar profesionales para contratar en mi empresa. • Conocer nuevos colegas de profesión. • Encontrar nuevos nichos de negocio. • Reencontrar antiguos colegas de profesión. • Eliminar limitaciones espacio-temporales. • Conocer la celebración de eventos sobre mi • Conseguir ponerme en contacto con gente imposible de profesión y sector. encontrar por vías tradicionales. • Encontrar potenciales clientes. • Participar en foros y aprender otras maneras de hacer las cosas. • Encontrar nuevos proveedores -fuente: www.mujeresconsejeras.com
  • 12. Palma de Mallorca, marzo 2011 Linkedin: funcionalidades - Red de contacts: Networking - Perfil profesional o CV actualizado - Notificaciones - Actualizaciones sincronizadas con twitter. - Grupos. - Debates - Eventos - Envío de emails a todos tus contactos - Permite vincular el perfil corporativo con otras plataformas como WordPress o Slideshare - Crear empresa y vincular perfiles de empleados.
  • 13. Palma de Mallorca, marzo 2011 Linkedin: página de empresa
  • 14. Palma de Mallorca, marzo 2011 Funcionalidades de linkedin: Novedades
  • 15. Palma de Mallorca, marzo 2011 Funcionalidades de linkedin: Novedades
  • 16. Palma de Mallorca, marzo 2011 ¡Gracias por vuestra atención!