Frog+fer es un taller dedicado a crear valor en personas, productos innovadores y empresas a través de cinco principios: tener ambos lados del cerebro conectados, saber explicarlo todo bien, estar de buen humor, tener conocimiento y experiencias. El taller se enfoca en desarrollar estos valores en los clientes a través de la percepción, con el objetivo de experimentar con los problemas para encontrar soluciones.
HD08 - CRISIS (Tratamiento de la crisis de liderazgo a causa de nóminas atras...Ferran Fisas
Llegó la crisis y te pilló desprevenido, no actuaste a tiempo y se acumulan las nóminas atrasadas o los despidos masivos. Pierdes tu liderazgo. Ferran Fisas te explica las claves para actuar en estos casos.
HD04- Saber lo que quieres (Saber Definir los Objetivos)Ferran Fisas
A veces es difícil discernir entre lo que es real y lo que no lo es. Ferran Fisas te explica la diferencia y cómo aprovechar tus sueños, fantasías, ilusiones, proyectos y recuerdos para definir un proyecto real y alcanzable.
Una de Romanos. - Liderazgo. Las 10 características principales del líder.Ferran Fisas
Análisis de las 10 principales características del líder. Incluye ejemplos prácticos y ejercicios para la autoevaluación.
Se trata de una ponencia pensada para ejecutivos y directivos de empresa. Ideal para entornos empresariales con conflictos o dónde se preveen cambios estructurales importantes.
Un repaso a las principales condiciones para que surja el liderazgo, qué ocurre cuando estas condiciones no se dan y las 10 características principales de los llamados líderes.
HD03- Saber renunciar para saber crecerFerran Fisas
Lo más difícil a la hora de establecer nuevos retos, grandes cambios e incluso para abordar la innovación es vencer a tus dos enemigos eternos: A ti mismo y a todos los demás. Aprende a renunciar para saber crecer.
Gestión Efectiva del Tiempo Personal y para Equipos (CAMCHAL Sep 2016)Rodrigo Rojas Fernandez
Aumenta la eficiencia y desempeño laboral en diferentes equipos y áreas, tales como en operaciones, administración y ventas con múltiples tips, conceptos y entendiendo que las personas trabajan en sistemas y estos se desarrollan bajo tecnología. Presentación de WorkMeter y PDA Coach.
Tertulias, el verbo es para el diálogo.Ferran Fisas
Frog+fer diseña tertulias periódicas mono o multisectoriales con el objetivo de crear y fortalecer redes sociales presenciales. Y les damos capilaridad, visibilidad y notoriedad mediante el uso de documentción en forma de blogs y boletines participativos.
HD08 - CRISIS (Tratamiento de la crisis de liderazgo a causa de nóminas atras...Ferran Fisas
Llegó la crisis y te pilló desprevenido, no actuaste a tiempo y se acumulan las nóminas atrasadas o los despidos masivos. Pierdes tu liderazgo. Ferran Fisas te explica las claves para actuar en estos casos.
HD04- Saber lo que quieres (Saber Definir los Objetivos)Ferran Fisas
A veces es difícil discernir entre lo que es real y lo que no lo es. Ferran Fisas te explica la diferencia y cómo aprovechar tus sueños, fantasías, ilusiones, proyectos y recuerdos para definir un proyecto real y alcanzable.
Una de Romanos. - Liderazgo. Las 10 características principales del líder.Ferran Fisas
Análisis de las 10 principales características del líder. Incluye ejemplos prácticos y ejercicios para la autoevaluación.
Se trata de una ponencia pensada para ejecutivos y directivos de empresa. Ideal para entornos empresariales con conflictos o dónde se preveen cambios estructurales importantes.
Un repaso a las principales condiciones para que surja el liderazgo, qué ocurre cuando estas condiciones no se dan y las 10 características principales de los llamados líderes.
HD03- Saber renunciar para saber crecerFerran Fisas
Lo más difícil a la hora de establecer nuevos retos, grandes cambios e incluso para abordar la innovación es vencer a tus dos enemigos eternos: A ti mismo y a todos los demás. Aprende a renunciar para saber crecer.
Gestión Efectiva del Tiempo Personal y para Equipos (CAMCHAL Sep 2016)Rodrigo Rojas Fernandez
Aumenta la eficiencia y desempeño laboral en diferentes equipos y áreas, tales como en operaciones, administración y ventas con múltiples tips, conceptos y entendiendo que las personas trabajan en sistemas y estos se desarrollan bajo tecnología. Presentación de WorkMeter y PDA Coach.
Tertulias, el verbo es para el diálogo.Ferran Fisas
Frog+fer diseña tertulias periódicas mono o multisectoriales con el objetivo de crear y fortalecer redes sociales presenciales. Y les damos capilaridad, visibilidad y notoriedad mediante el uso de documentción en forma de blogs y boletines participativos.
Probablemente muchos de nosotros hemos soñado alguna vez con tener nuestro propio negocio, incluso algunos posiblemente lo hayan tenido o lo tengan en estos momentos. Pues bien, cuando alguien se plantea llevar a la práctica su idea y crear su empresa, tiene claro qué es lo que quiere ofrecer, quiénes son sus potenciales clientes, sus futuros proveedores e incluso piensa en la competencia, en las bondades de su producto y en las estrategias de marketing para diferenciarse del resto de empresas del mismo sector.
Es un taller de 5 h. in company, con personas de la misma empresa que comparten proyectos u objetivos comunes,o que siendo del mismo departamento o equipo, requieren un alto grado de sincronicidad y fluidez para llevar su trabajo y resultados al máximo nivel.
It is a 5 hours workshop with people from the same company who share common goals or projects, or being in the same department or team, requiring a high degree of synchronicity and flow to bring their work and results at the highest level.
Netex learningCoffee | Colecciones Video Arts [ES]Netex Learning
La formación en competencias entretenida y efectiva. La colección Netex learningCoffee Video Arts se ha desarrollado en un formato diseñado para que puedas formarte donde y cuando quieras.
Certifícate como Facilitador/a y domina las mejores Técnicas de Creatividad.NA#GROW
CERTIFICACIÓN METODOLOGÍAS CREATIVAS.
LAS METODOLOGÍAS MÁS PUNTERAS, CONCENTRADAS EN UN SÓLO PROGRAMA.
Certifícate como Facilitador/a y domina las mejores Técnicas de Creatividad.
Formación Presencial en Madrid, Barcelona y Valencia.
Solicita más información: https://namagazine.es/producto/programa-de-certificacion-en-metodologias-creativas/
El POWER PITCH METHOD ha entrenado exitosamente
a diversos emprendedores, ejecutivos y empresarios. Y puede ser un importante eslabón de la cadena de propuesta de valor de tu actividad al momento de enfrentar a inversionistas, directorios, clientes internos y externos.
No te pierdas el proximo curso del 8 al 29 de enero! Inscripciones: http://goo.gl/d3zdXu
Mayor información: carolina.vargas@uai.cl
Formación en estrategias y técnicas de ventas Mikah de Waart
Cómo conseguir más ventas con menos visitas
Vender un producto o servicio es, en última instancia, ayudar al cliente a resolver un problema. Pero, ¿cómo saber cuál es el verdadero problema de un prospect?. Este curso te enseña a descubrir y explicitar los problemas y necesidades reales de tu futuro cliente a través de técnicas de Spin Selling (Venta consultiva)
Programa:
- La clave del éxito está en ASESORAR, no en vender.
- Introducción al Spin Selling. ¿Cómo ayudar a nuestro cliente a descubrir sus necesidades reales?
- Dificultades frecuentes en el cierre de una venta. Cómo solucionarlas.
- Ventas difíciles: productos y servicios complejos. Diferentes interlocutores y departamentos.
- De la apertura al cierre. Las 5 fases de la visita comercial.
- Preparación y apertura de la conversación. - ¿Cómo captar la atención de nuestro prospect?
- Técnicas y preguntas Spin Selling.
- Elaboración y Presentación de nuestros - - - Puntos Fuertes o UPS (Unique Selling Points).
- ¿Cómo tratar objecciones?
- Los 11 secretos para el cierre.
- Técnicas de comunicación y PNL orientadas a la ventas.
Disenni una nueva marca de Grupo Diforma: Agencia experta en Diseño e innovacion, comunicacion y marketing. Un taller para entender la innovacion desde el Diseño. con casos de exito y talleres practicos.
Mejora tus dotes de liderazgo y gestión de equipos de trabajo video2brain_mx
Contar con un buen componente humano en nuestras empresas es, sin lugar a dudas, sinónimo de éxito profesional. Si tenemos un producto muy bueno pero no sabemos gestionar las estrategias de marketing adecuadas para darlo a conocer al consumidor final, no conseguiremos sacar un beneficio económico a nuestro trabajo. Si contamos con un equipo de gente que nos ayude a impulsar nuestro negocio y que participe en los procesos propios de una empresa y no sabemos cómo dirigirlo, habremos dado al traste con nuestras expectativas de consolidación y expansión de nuestra marca.
Teachlr es una la empresa líder en estudios a distancia que desde 2011 tiene la misión de empoderar a organizaciones con herramientas y contenidos que permitan aprender y enseñar continuamente.
Productos y Servicios:
- Teachlr Organizaciones: es una plataforma personalizada para la capacitación en la nube que permite gestionar entrenamientos personalizados para empleados, socios y aliados.
- Teachlr Contenidos: servicio de entrega y desarrollo personalizado de cursos en línea, que incluye diseño instruccional, creación de contenido, producción, grabación y edición.
- Teachlr Marketplace: Mercado de conocimiento en línea que permite aprender abiertamente a través de cursos en línea certificados por expertos de todo el mundo.
Bienvenidos a Presente Coaching EmpresarialOrlando Urbina
Ser un aliado innovador para nuestros clientes de latino américa y el mundo, al desarrollar estrategias, que mejoren la calidad de gestión de los ejecutivos y empleados de una empresa, con la finalidad maximizar el beneficio, lograr eficiencia y rentabilidad.
Cómo legar los valores de la Empresa FamiliarFerran Fisas
Transmmission es un programa pensado para crear la cantera de los futuros accionistas y consejeros de la compañía, adaptándolo a cada historia particular...
Artículo de La Vanguardia de 22/02/15 Dinero, página 14.
HD07- Crisis (Tratamiento de las crisis financieras en la empresa)Ferran Fisas
Cómo actuar ante la Crisis Financiera en la empresa. Ferran Fisas te enseña a rediseñar tu estrategia y huir de los peligros de la crisis en tus finanzas.
Probablemente muchos de nosotros hemos soñado alguna vez con tener nuestro propio negocio, incluso algunos posiblemente lo hayan tenido o lo tengan en estos momentos. Pues bien, cuando alguien se plantea llevar a la práctica su idea y crear su empresa, tiene claro qué es lo que quiere ofrecer, quiénes son sus potenciales clientes, sus futuros proveedores e incluso piensa en la competencia, en las bondades de su producto y en las estrategias de marketing para diferenciarse del resto de empresas del mismo sector.
Es un taller de 5 h. in company, con personas de la misma empresa que comparten proyectos u objetivos comunes,o que siendo del mismo departamento o equipo, requieren un alto grado de sincronicidad y fluidez para llevar su trabajo y resultados al máximo nivel.
It is a 5 hours workshop with people from the same company who share common goals or projects, or being in the same department or team, requiring a high degree of synchronicity and flow to bring their work and results at the highest level.
Netex learningCoffee | Colecciones Video Arts [ES]Netex Learning
La formación en competencias entretenida y efectiva. La colección Netex learningCoffee Video Arts se ha desarrollado en un formato diseñado para que puedas formarte donde y cuando quieras.
Certifícate como Facilitador/a y domina las mejores Técnicas de Creatividad.NA#GROW
CERTIFICACIÓN METODOLOGÍAS CREATIVAS.
LAS METODOLOGÍAS MÁS PUNTERAS, CONCENTRADAS EN UN SÓLO PROGRAMA.
Certifícate como Facilitador/a y domina las mejores Técnicas de Creatividad.
Formación Presencial en Madrid, Barcelona y Valencia.
Solicita más información: https://namagazine.es/producto/programa-de-certificacion-en-metodologias-creativas/
El POWER PITCH METHOD ha entrenado exitosamente
a diversos emprendedores, ejecutivos y empresarios. Y puede ser un importante eslabón de la cadena de propuesta de valor de tu actividad al momento de enfrentar a inversionistas, directorios, clientes internos y externos.
No te pierdas el proximo curso del 8 al 29 de enero! Inscripciones: http://goo.gl/d3zdXu
Mayor información: carolina.vargas@uai.cl
Formación en estrategias y técnicas de ventas Mikah de Waart
Cómo conseguir más ventas con menos visitas
Vender un producto o servicio es, en última instancia, ayudar al cliente a resolver un problema. Pero, ¿cómo saber cuál es el verdadero problema de un prospect?. Este curso te enseña a descubrir y explicitar los problemas y necesidades reales de tu futuro cliente a través de técnicas de Spin Selling (Venta consultiva)
Programa:
- La clave del éxito está en ASESORAR, no en vender.
- Introducción al Spin Selling. ¿Cómo ayudar a nuestro cliente a descubrir sus necesidades reales?
- Dificultades frecuentes en el cierre de una venta. Cómo solucionarlas.
- Ventas difíciles: productos y servicios complejos. Diferentes interlocutores y departamentos.
- De la apertura al cierre. Las 5 fases de la visita comercial.
- Preparación y apertura de la conversación. - ¿Cómo captar la atención de nuestro prospect?
- Técnicas y preguntas Spin Selling.
- Elaboración y Presentación de nuestros - - - Puntos Fuertes o UPS (Unique Selling Points).
- ¿Cómo tratar objecciones?
- Los 11 secretos para el cierre.
- Técnicas de comunicación y PNL orientadas a la ventas.
Disenni una nueva marca de Grupo Diforma: Agencia experta en Diseño e innovacion, comunicacion y marketing. Un taller para entender la innovacion desde el Diseño. con casos de exito y talleres practicos.
Mejora tus dotes de liderazgo y gestión de equipos de trabajo video2brain_mx
Contar con un buen componente humano en nuestras empresas es, sin lugar a dudas, sinónimo de éxito profesional. Si tenemos un producto muy bueno pero no sabemos gestionar las estrategias de marketing adecuadas para darlo a conocer al consumidor final, no conseguiremos sacar un beneficio económico a nuestro trabajo. Si contamos con un equipo de gente que nos ayude a impulsar nuestro negocio y que participe en los procesos propios de una empresa y no sabemos cómo dirigirlo, habremos dado al traste con nuestras expectativas de consolidación y expansión de nuestra marca.
Teachlr es una la empresa líder en estudios a distancia que desde 2011 tiene la misión de empoderar a organizaciones con herramientas y contenidos que permitan aprender y enseñar continuamente.
Productos y Servicios:
- Teachlr Organizaciones: es una plataforma personalizada para la capacitación en la nube que permite gestionar entrenamientos personalizados para empleados, socios y aliados.
- Teachlr Contenidos: servicio de entrega y desarrollo personalizado de cursos en línea, que incluye diseño instruccional, creación de contenido, producción, grabación y edición.
- Teachlr Marketplace: Mercado de conocimiento en línea que permite aprender abiertamente a través de cursos en línea certificados por expertos de todo el mundo.
Bienvenidos a Presente Coaching EmpresarialOrlando Urbina
Ser un aliado innovador para nuestros clientes de latino américa y el mundo, al desarrollar estrategias, que mejoren la calidad de gestión de los ejecutivos y empleados de una empresa, con la finalidad maximizar el beneficio, lograr eficiencia y rentabilidad.
Cómo legar los valores de la Empresa FamiliarFerran Fisas
Transmmission es un programa pensado para crear la cantera de los futuros accionistas y consejeros de la compañía, adaptándolo a cada historia particular...
Artículo de La Vanguardia de 22/02/15 Dinero, página 14.
HD07- Crisis (Tratamiento de las crisis financieras en la empresa)Ferran Fisas
Cómo actuar ante la Crisis Financiera en la empresa. Ferran Fisas te enseña a rediseñar tu estrategia y huir de los peligros de la crisis en tus finanzas.
HD06- Todos somos soldados (Mantenimiento de Equipos Humanos)Ferran Fisas
Mantener a un equipo SIEMPRE alineado con el proyecto, motivado y capacitado para absorber y ejecutar cualquier cambio. Ferran Fisas te explica las claves de este proceso.
HD05- Reclutar y seleccionar a humanos (Diseño de Equipos Humanos)Ferran Fisas
El éxito de un proyecto depende en gran medida de dos factores: De la capacidad de liderarlo y del equipo que va a ejecutarlo. Diseña tu equipo a tu medida, reclútalo y selecciónalo correctamente. Es la mejor forma de empezar.
HD02- La natural estupidez del miedo al cambioFerran Fisas
A los humanos nos dan miedo los cambios a pesar de que sabemos que son necesarios para mejorar. Ferran Fisas muestra aquí qué es un cambio, sus beneficios, qué es el miedo y cómo combatirlo.
Una sesión diseñada para la reflexión de cuáles son las características principales del buen Branding. Se explica y razonan los componentes que marcan el éxito de una marca, de un producto y de la forma de acceder al público objetivo,
Gestión de Crisis (Nóminas retrasadas y Despidos) HD-08Ferran Fisas
Gestión de Crisis.
Liderazgo con nóminas atrasadas, despidos...
¿Cómo enfrentarse a ello? ¿Cómo actuar frente a los empleados? ¿Cuándo y cómo voy a comunicar las malas noticias? ¿Cómo actúa en estos casos un líder?
Saber renunciar para saber crecer (HD-03)Ferran Fisas
Todas las empresas tratan de superar a sus rivales con el objetivo de llevarse la mejor tajada posible. A medida que va pasando el tiempo ese pastel es cada vez menor y las perspectivas decrecen. Pero hay empresas que saben salir de ese ecosistema y se concentran en los mercados que todavía no existen o se cree que no existen. Esas son las que triunfan. Veamos como lo hacen:
La natural estupidez del miedo al cambio (HD-02)Ferran Fisas
A pesar de que cambiamos sin cesar desde que nacemos (y antes de nacer) los humanos sentimos miedo al cambio sin asumir que cambiar es necesario para la propia supervivencia y sin apreciar la oportunidad que significa intentar un proceso de mejora.
¿Por qué hay emprendedores muy jóvenes que tienen tanto éxito?
Bill Gates, Steve Jobs y Mark Zuckerberg tenían 19 años cuando fundaron Microsoft, Apple y Facebook respectivamente.
EVF son las siglas de Emotional Value Factory.
EL Valor Emocional es más valioso de los valores de los productos. Es el valor que le otorga el cliente al objeto o servicio adquirido. EL usuario percibe que con el producto, él es mejor. Es el valor en el que invierten las marcas porque es innegociable por parte del cliente o usuario. Por eso es tan conveniente.
EVF es un método de trabajo que ha sido desarrollado, aplicado y probado en empresas tecnológicas, de servicios, industriales, del mundo de la comunicación, la televisión, la restauración y del entretenimiento.
Este documento es el soporte audiovisual de la conferencia de Ferran Fisas para emprendedores. Está adscrita al Programa de Tutela a Emprendedores de Startups de Frog+Fer.
Más información en www.frog+fer.es
Frogfer Programa de Tutela a EmprendedoresFerran Fisas
Presentación del Programa de Tutela para Emprendedores de Startups, especialmente tecnológicas, dirigida por el Startup Specialist Ferran Fisas. CEO y Difusor de frog+fer (www.frogfer.es).
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdfsandradianelly
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestr
Asistencia Tecnica Cultura Escolar Inclusiva Ccesa007.pdf
Workshops frog+fer
1. experimentar con el problema es
experimentar con la solución del problema.
workshops
frog+fer
Entrepreneur Value Factory
2. workshops
Un workshop o taller es una sesión de trabajo en
experimentar con
equipo, con entrenamiento o guía de varios días de
duración.
Se enfatiza en la solución de problemas, capacitación, y el problema es
experimentar con
requiere la participación de los asistentes. A menudo,
un simposio, lectura o reunión se convierte en un taller
la solución del
si son acompañados de una demostración práctica.
problema.
Frog+fer realiza talleres dónde el verbo, y el soporte
audiovisual provocan siempre un impacto emocional
orientado a fortalecer aquellos aspectos que son el
objetivo del ejercicio, enfatizándolos siempre en la
solución de problemas, la capacitación y la participación
de los asistentes a través de la propia vivencia y la
experimentación.
frog+fer
Entrepreneur Value Factory
workshops
3.
4. LIDERAZGO:
Las 10 características principales del líder.
Un taller diseñado para definir los principales rasgos de un líder y tomar conciencia de
las propias limitaciones personales así como determinar la mejor forma de afrontarse a
ellas.
Objetivo :
Mostrar y dejar en evidencia aquellos factores, actitudes y circunstancias, que impiden
el correcto posicionamiento de liderazgo así como mostrar los peligros que se incurren
por ello.
Ficha Técnica:
Formatos: 8, 16 ó 24 horas
Soporte necesario: Audio + Vídeo
Aforo mínimo: 4 personas
Aforo máximo: 20 personas
Documentación: Workbook + CD
Dirigido a directivos y ejecutivos.
Recomendado para grupos de directivos en entornos
dónde se prevén cambios organizativos importantes
frog+fer
Entrepreneur Value Factory
workshops
5. COMMODITIES:
La importancia de llamarse Pérez.
Un repaso a las principales condiciones para que surja el éxito comercial. Una reflexión
para fabricantes y comercializadores de productos considerados "poco atractivos" o
commodities. Ideal para entornos empresariales con miedos a enfrentarse a los
cambios.
Objetivo :
Mostrar y dejar en evidencia los factores que impiden el correcto posicionamiento del
éxito comercial de un producto así como mostrar los peligros que se incurren por ello.
Ficha Técnica:
Formatos: 8 ó 16 horas
Soporte necesario: Audio + Vídeo
Aforo mínimo: 4 personas
Aforo máximo: 20 personas
Documentación: Workbook + CD
Dirigido a directivos y ejecutivos.
Recomendado para se expuesto y desarrollar el debate
entre el departamento comercial, de marketing y de
producción.
frog+fer
Entrepreneur Value Factory
workshops
6. COMUNICACIÓN:
Dime que sí, ¿no?
Un taller diseñado para mejorar procesos de comunicación en la empresa, en es
especial los relacionados con la comunicación, con especial énfasis en la comunicación
informal y en el desarrollo de las habilidades básicas que nos permiten mejorar la
eficacia de la comunicación vertical y horizontal.
Objetivo :
Conocer los fundamentos básicos del proceso de la comunicación y su aplicación al
ámbito de las organizaciones, así como las habilidades que permiten incrementar su
eficacia.
Ficha Técnica:
Formatos: 8 , 16 y 24 horas
Soporte necesario: Audio + Vídeo
Aforo mínimo: 4 personas
Aforo máximo: 20 personas
Documentación: Workbook + CD
Dirigido a directivos y ejecutivos.
Recomendado para responsables de departamentos,
directivos, recursos humanos y para quien desee mejorar
sus habilidades comunicativas en general.
frog+fer
Entrepreneur Value Factory
workshops
7. COMUNICACIÓN:
La presentación perfecta.
Un taller para desarrollar habilidades en la planificación diseño y elaboración de
presentaciones en público.
Objetivo :
Conocer y saber las reglas básicas para alcanzar el éxito en una presentación privada o
pública.
Aprender a desarrollar soluciones creativas que faciliten alcanzar los objetivos marcados
en esas presentaciones.
Ficha Técnica:
Formatos: 24, 32 y 40 horas
Soporte necesario: Audio + Vídeo + 1 PC para cada asistente.
Aforo mínimo: 1 personas
Aforo máximo: 6 personas
Documentación: Workbook + CD
Dirigido a directivos y ejecutivos.
Recomendado para aquellos que frecuentemente hacen
presentaciones públicas.
frog+fer
Entrepreneur Value Factory
workshops
8. OK-KO:
La percepción de la calidad.
Un taller para desarrollar soluciones creativas con miras a la excelencia en el diseño de
productos y servicios. Orientado a ser desarrollado en grupos heterogéneos y multi-
departamentales de una misma empresa.
Objetivo :
Conocer y saber interpretar estándares de calidad desde el punto de vista del cliente y
usuario de nuestros productos.
Aprender a desarrollar soluciones creativas para la resolución de problemas generados
por el incumplimiento de esos estándares.
Ficha Técnica:
Formatos: 8 , 16 y 24 horas
Soporte necesario: Audio + Vídeo
Aforo mínimo: 4 personas
Aforo máximo: 20 personas
Documentación: Workbook + CD
Dirigido a directivos y ejecutivos.
Recomendado para trabajarlo en la empresa con todos
los ejecutivos y mandos intermedios simultáneamente.
frog+fer
Entrepreneur Value Factory
workshops
9. CRISIS:
Gestión del miedo.
El miedo bloquea nuestra capacidad de supervivencia, al tiempo que desarrolla rutinas
defensivas que ahogan nuestra creatividad y nos llevan al caos, al aislamiento, al
silencio, la desilusión.
Objetivo :
Identificar las causas del miedo y desarrollar habilidades para vencerlo recuperando la
confianza y, por lo tanto, recuperando nuestra capacidad de reacción aumentando las
posibilidades de supervivencia.
Ficha Técnica:
Formatos: 8 , 16 y 24 horas
Soporte necesario: Audio + Vídeo
Aforo mínimo: 4 personas
Aforo máximo: 20 personas
Documentación: Workbook + CD
Dirigido a directivos y ejecutivos.
Recomendado para trabajarlo en la empresa con todos
los ejecutivos y mandos intermedios simultáneamente.
frog+fer
Entrepreneur Value Factory
workshops
10. WORKSHOPS frog+fer
experimentar con el problema es experimentar con la solución del problema.
Frog+ fer es un taller dedicado a la creación de valor en personas,
productos innovadores y empresas.
Basamos nuestro trabajo en cinco principios:
1 - Tener ambos lados del cerebro conectados permanentemente.
2 - Saber explicarlo todo bien.
3 - Estar siempre de buen humor.
4 - Tener el conocimiento.
5 - Tener experiencias.
Lo nuestro es eso, desarrollar y potenciar al máximo esos valores en cada
cliente y lo hacemos a través de la percepción de quien observa.
Si, besar ranas. Eso es lo que hacemos.
Su Chandra Chaencey Gardiner Seema Mahmood Nico Saminski Namiko Yamimoto Ferran Fisas
frog+fer
Entrepreneur Value Factory
workshops