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experimentar con el problema es
                             experimentar con la solución del problema.




                             workshops

frog+fer
Entrepreneur Value Factory
workshops
Un workshop o taller es una sesión de trabajo en

                                                            experimentar con
equipo, con entrenamiento o guía de varios días de
duración.

Se enfatiza en la solución de problemas, capacitación, y    el problema es
                                                            experimentar con
requiere la participación de los asistentes. A menudo,
un simposio, lectura o reunión se convierte en un taller

                                                            la solución del
si son acompañados de una demostración práctica.


                                                            problema.
Frog+fer realiza talleres dónde el verbo, y el soporte
audiovisual provocan siempre un impacto emocional
orientado a fortalecer aquellos aspectos que son el
objetivo del ejercicio, enfatizándolos siempre en la
solución de problemas, la capacitación y la participación
de los asistentes a través de la propia vivencia y la
experimentación.




           frog+fer
           Entrepreneur Value Factory

                                                                         workshops
LIDERAZGO:
Las 10 características principales del líder.

Un taller diseñado para definir los principales rasgos de un líder y tomar conciencia de
las propias limitaciones personales así como determinar la mejor forma de afrontarse a
ellas.



Objetivo :

Mostrar y dejar en evidencia aquellos factores, actitudes y circunstancias, que impiden
el correcto posicionamiento de liderazgo así como mostrar los peligros que se incurren
por ello.




Ficha Técnica:

Formatos:                   8, 16 ó 24 horas
Soporte necesario:          Audio + Vídeo
Aforo mínimo:               4 personas
Aforo máximo:               20 personas
Documentación:              Workbook + CD




         Dirigido a directivos y ejecutivos.
         Recomendado para grupos de directivos en entornos
         dónde se prevén cambios organizativos importantes




  frog+fer
  Entrepreneur Value Factory

                                                                                 workshops
COMMODITIES:
La importancia de llamarse Pérez.

Un repaso a las principales condiciones para que surja el éxito comercial. Una reflexión
para fabricantes y comercializadores de productos considerados "poco atractivos" o
commodities. Ideal para entornos empresariales con miedos a enfrentarse a los
cambios.

Objetivo :

Mostrar y dejar en evidencia los factores que impiden el correcto posicionamiento del
éxito comercial de un producto así como mostrar los peligros que se incurren por ello.




Ficha Técnica:

Formatos:                  8 ó 16 horas
Soporte necesario:         Audio + Vídeo
Aforo mínimo:              4 personas
Aforo máximo:              20 personas
Documentación:             Workbook + CD



           Dirigido a directivos y ejecutivos.
           Recomendado para se expuesto y desarrollar el debate
           entre el departamento comercial, de marketing y de
           producción.




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                                                                                   workshops
COMUNICACIÓN:
Dime que sí, ¿no?

Un taller diseñado para mejorar procesos de comunicación en la empresa, en es
especial los relacionados con la comunicación, con especial énfasis en la comunicación
informal y en el desarrollo de las habilidades básicas que nos permiten mejorar la
eficacia de la comunicación vertical y horizontal.

Objetivo :

Conocer los fundamentos básicos del proceso de la comunicación y su aplicación al
ámbito de las organizaciones, así como las habilidades que permiten incrementar su
eficacia.




Ficha Técnica:

Formatos:                  8 , 16 y 24 horas
Soporte necesario:         Audio + Vídeo
Aforo mínimo:              4 personas
Aforo máximo:              20 personas
Documentación:             Workbook + CD



           Dirigido a directivos y ejecutivos.
           Recomendado para responsables de departamentos,
           directivos, recursos humanos y para quien desee mejorar
           sus habilidades comunicativas en general.




  frog+fer
  Entrepreneur Value Factory

                                                                               workshops
COMUNICACIÓN:
La presentación perfecta.

Un taller para desarrollar habilidades en la planificación diseño y elaboración de
presentaciones en público.




Objetivo :

Conocer y saber las reglas básicas para alcanzar el éxito en una presentación privada o
pública.
Aprender a desarrollar soluciones creativas que faciliten alcanzar los objetivos marcados
en esas presentaciones.


Ficha Técnica:

Formatos:                 24, 32 y 40 horas
Soporte necesario:        Audio + Vídeo + 1 PC para cada asistente.
Aforo mínimo:             1 personas
Aforo máximo:             6 personas
Documentación:            Workbook + CD



           Dirigido a directivos y ejecutivos.
           Recomendado para aquellos que frecuentemente hacen
           presentaciones públicas.




  frog+fer
  Entrepreneur Value Factory

                                                                                  workshops
OK-KO:
La percepción de la calidad.

Un taller para desarrollar soluciones creativas con miras a la excelencia en el diseño de
productos y servicios. Orientado a ser desarrollado en grupos heterogéneos y multi-
departamentales de una misma empresa.



Objetivo :

Conocer y saber interpretar estándares de calidad desde el punto de vista del cliente y
usuario de nuestros productos.
Aprender a desarrollar soluciones creativas para la resolución de problemas generados
por el incumplimiento de esos estándares.


Ficha Técnica:

Formatos:                  8 , 16 y 24 horas
Soporte necesario:         Audio + Vídeo
Aforo mínimo:              4 personas
Aforo máximo:              20 personas
Documentación:             Workbook + CD



           Dirigido a directivos y ejecutivos.
           Recomendado para trabajarlo en la empresa con todos
           los ejecutivos y mandos intermedios simultáneamente.




  frog+fer
  Entrepreneur Value Factory

                                                                                  workshops
CRISIS:
Gestión del miedo.

El miedo bloquea nuestra capacidad de supervivencia, al tiempo que desarrolla rutinas
defensivas que ahogan nuestra creatividad y nos llevan al caos, al aislamiento, al
silencio, la desilusión.



Objetivo :

Identificar las causas del miedo y desarrollar habilidades para vencerlo recuperando la
confianza y, por lo tanto, recuperando nuestra capacidad de reacción aumentando las
posibilidades de supervivencia.




Ficha Técnica:

Formatos:                  8 , 16 y 24 horas
Soporte necesario:         Audio + Vídeo
Aforo mínimo:              4 personas
Aforo máximo:              20 personas
Documentación:             Workbook + CD



           Dirigido a directivos y ejecutivos.
           Recomendado para trabajarlo en la empresa con todos
           los ejecutivos y mandos intermedios simultáneamente.




  frog+fer
  Entrepreneur Value Factory

                                                                                workshops
WORKSHOPS frog+fer
             experimentar con el problema es experimentar con la solución del problema.

             Frog+ fer es un taller dedicado a la creación de valor en personas,
             productos innovadores y empresas.

             Basamos nuestro trabajo en cinco principios:

             1 - Tener ambos lados del cerebro conectados permanentemente.
             2 - Saber explicarlo todo bien.
             3 - Estar siempre de buen humor.
             4 - Tener el conocimiento.
             5 - Tener experiencias.

             Lo nuestro es eso, desarrollar y potenciar al máximo esos valores en cada
             cliente y lo hacemos a través de la percepción de quien observa.

             Si, besar ranas. Eso es lo que hacemos.




Su Chandra        Chaencey Gardiner   Seema Mahmood   Nico Saminski   Namiko Yamimoto   Ferran Fisas




               frog+fer
               Entrepreneur Value Factory

                                                                                              workshops

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Workshops frog+fer

  • 1. experimentar con el problema es experimentar con la solución del problema. workshops frog+fer Entrepreneur Value Factory
  • 2. workshops Un workshop o taller es una sesión de trabajo en experimentar con equipo, con entrenamiento o guía de varios días de duración. Se enfatiza en la solución de problemas, capacitación, y el problema es experimentar con requiere la participación de los asistentes. A menudo, un simposio, lectura o reunión se convierte en un taller la solución del si son acompañados de una demostración práctica. problema. Frog+fer realiza talleres dónde el verbo, y el soporte audiovisual provocan siempre un impacto emocional orientado a fortalecer aquellos aspectos que son el objetivo del ejercicio, enfatizándolos siempre en la solución de problemas, la capacitación y la participación de los asistentes a través de la propia vivencia y la experimentación. frog+fer Entrepreneur Value Factory workshops
  • 3.
  • 4. LIDERAZGO: Las 10 características principales del líder. Un taller diseñado para definir los principales rasgos de un líder y tomar conciencia de las propias limitaciones personales así como determinar la mejor forma de afrontarse a ellas. Objetivo : Mostrar y dejar en evidencia aquellos factores, actitudes y circunstancias, que impiden el correcto posicionamiento de liderazgo así como mostrar los peligros que se incurren por ello. Ficha Técnica: Formatos: 8, 16 ó 24 horas Soporte necesario: Audio + Vídeo Aforo mínimo: 4 personas Aforo máximo: 20 personas Documentación: Workbook + CD Dirigido a directivos y ejecutivos. Recomendado para grupos de directivos en entornos dónde se prevén cambios organizativos importantes frog+fer Entrepreneur Value Factory workshops
  • 5. COMMODITIES: La importancia de llamarse Pérez. Un repaso a las principales condiciones para que surja el éxito comercial. Una reflexión para fabricantes y comercializadores de productos considerados "poco atractivos" o commodities. Ideal para entornos empresariales con miedos a enfrentarse a los cambios. Objetivo : Mostrar y dejar en evidencia los factores que impiden el correcto posicionamiento del éxito comercial de un producto así como mostrar los peligros que se incurren por ello. Ficha Técnica: Formatos: 8 ó 16 horas Soporte necesario: Audio + Vídeo Aforo mínimo: 4 personas Aforo máximo: 20 personas Documentación: Workbook + CD Dirigido a directivos y ejecutivos. Recomendado para se expuesto y desarrollar el debate entre el departamento comercial, de marketing y de producción. frog+fer Entrepreneur Value Factory workshops
  • 6. COMUNICACIÓN: Dime que sí, ¿no? Un taller diseñado para mejorar procesos de comunicación en la empresa, en es especial los relacionados con la comunicación, con especial énfasis en la comunicación informal y en el desarrollo de las habilidades básicas que nos permiten mejorar la eficacia de la comunicación vertical y horizontal. Objetivo : Conocer los fundamentos básicos del proceso de la comunicación y su aplicación al ámbito de las organizaciones, así como las habilidades que permiten incrementar su eficacia. Ficha Técnica: Formatos: 8 , 16 y 24 horas Soporte necesario: Audio + Vídeo Aforo mínimo: 4 personas Aforo máximo: 20 personas Documentación: Workbook + CD Dirigido a directivos y ejecutivos. Recomendado para responsables de departamentos, directivos, recursos humanos y para quien desee mejorar sus habilidades comunicativas en general. frog+fer Entrepreneur Value Factory workshops
  • 7. COMUNICACIÓN: La presentación perfecta. Un taller para desarrollar habilidades en la planificación diseño y elaboración de presentaciones en público. Objetivo : Conocer y saber las reglas básicas para alcanzar el éxito en una presentación privada o pública. Aprender a desarrollar soluciones creativas que faciliten alcanzar los objetivos marcados en esas presentaciones. Ficha Técnica: Formatos: 24, 32 y 40 horas Soporte necesario: Audio + Vídeo + 1 PC para cada asistente. Aforo mínimo: 1 personas Aforo máximo: 6 personas Documentación: Workbook + CD Dirigido a directivos y ejecutivos. Recomendado para aquellos que frecuentemente hacen presentaciones públicas. frog+fer Entrepreneur Value Factory workshops
  • 8. OK-KO: La percepción de la calidad. Un taller para desarrollar soluciones creativas con miras a la excelencia en el diseño de productos y servicios. Orientado a ser desarrollado en grupos heterogéneos y multi- departamentales de una misma empresa. Objetivo : Conocer y saber interpretar estándares de calidad desde el punto de vista del cliente y usuario de nuestros productos. Aprender a desarrollar soluciones creativas para la resolución de problemas generados por el incumplimiento de esos estándares. Ficha Técnica: Formatos: 8 , 16 y 24 horas Soporte necesario: Audio + Vídeo Aforo mínimo: 4 personas Aforo máximo: 20 personas Documentación: Workbook + CD Dirigido a directivos y ejecutivos. Recomendado para trabajarlo en la empresa con todos los ejecutivos y mandos intermedios simultáneamente. frog+fer Entrepreneur Value Factory workshops
  • 9. CRISIS: Gestión del miedo. El miedo bloquea nuestra capacidad de supervivencia, al tiempo que desarrolla rutinas defensivas que ahogan nuestra creatividad y nos llevan al caos, al aislamiento, al silencio, la desilusión. Objetivo : Identificar las causas del miedo y desarrollar habilidades para vencerlo recuperando la confianza y, por lo tanto, recuperando nuestra capacidad de reacción aumentando las posibilidades de supervivencia. Ficha Técnica: Formatos: 8 , 16 y 24 horas Soporte necesario: Audio + Vídeo Aforo mínimo: 4 personas Aforo máximo: 20 personas Documentación: Workbook + CD Dirigido a directivos y ejecutivos. Recomendado para trabajarlo en la empresa con todos los ejecutivos y mandos intermedios simultáneamente. frog+fer Entrepreneur Value Factory workshops
  • 10. WORKSHOPS frog+fer experimentar con el problema es experimentar con la solución del problema. Frog+ fer es un taller dedicado a la creación de valor en personas, productos innovadores y empresas. Basamos nuestro trabajo en cinco principios: 1 - Tener ambos lados del cerebro conectados permanentemente. 2 - Saber explicarlo todo bien. 3 - Estar siempre de buen humor. 4 - Tener el conocimiento. 5 - Tener experiencias. Lo nuestro es eso, desarrollar y potenciar al máximo esos valores en cada cliente y lo hacemos a través de la percepción de quien observa. Si, besar ranas. Eso es lo que hacemos. Su Chandra Chaencey Gardiner Seema Mahmood Nico Saminski Namiko Yamimoto Ferran Fisas frog+fer Entrepreneur Value Factory workshops