Este taller busca mejorar la sincronía y cooperación entre departamentos de una empresa mediante el diálogo y alineamiento. A lo largo de una jornada de 8 horas, un facilitador guiará a los participantes en discusiones estructuradas sobre temas provistos por la empresa para desarrollar nuevas perspectivas, lograr acuerdos y resultados de gran alcance a través del pensamiento colectivo.

1. TALLER
para el DIÁLOGO
el ALINEAMIENTO
y la ACCIÓN
In Company
P R O G R A M A D E D E S A R R O L L O D I R E C T I V O

2. QUÉ ES
Es un taller in company, con personas de la empresa que requieren un alto grado de sincronicidad y fluidez para llevar
su trabajo y resultados al máximo nivel.
PROPÓSITO DEL TALLER
Tener una experiencia práctica sobre cómo somos capaces de pensar colectivamente para evitar la fragmentación, y
así llegar a resultados de gran alcance.
A menudo, llegamos a nuestras reuniones preparados. Sabemos lo que queremos decir y esperamos nuestro turno
para decirlo. Exponemos nuestra opinión sin escuchar ni construir sobre la de los demás. Nos aferramos y defende-mos
a capa y espada nuestra posición. De esta forma hacemos imposible el diálogo, los intercambios valiosos que
nos llevan a comprender bien las situaciones o los problemas y a emprender acciones eficaces.
El desarrollo de proyectos dentro de las empresas a menudo genera mucho desgaste. Los diferentes departamentos
o personas involucrados se esfuerzan por adoptar buenos acuerdos, mantener los compromisos, y la agenda previs-ta.
El día a día hace que sea muy difícil superar las contingencias, mantener estos acuerdos y gestionar bien los
conflictos.
En general, observamos que la cooperación entre departamentos se hace muy difícil cuando se defienden los
respectivos objetivos e intereses. Los directores generales emplean mucho tiempo y energía en indagar qué está
pasando y como solucionar los problemas. Y ven como en la ejecución de acciones aparecen problemas de sincronía
y cooperación entre los departamentos. Y las justificaciones y todo tipo de excusas aparecen...
CÓMO SE DESARROLLA
Con la ayuda de un Facilitador, que proporciona la metodología apropiada, y propicia un diálogo estructurado y cons-tructivo
para que el grupo trabaje sobre su propia agenda de temas.
RESULTADOS PARA EL GRUPO Y LOS PARTICIPANTES
Para el Grupo: Desarrollar perspectivas nuevas para enfocar los problemas y tomar acuerdos mediante el diálogo y
el alineamiento, en un clima de inspiración y de positividad.
Comprobar que somos capaces de pensar colectivamente y de forma integrada. Aprender a alinearnos para lograr
cosas importantes y difíciles con diálogos de calidad, alejados de monólogos, debates, y discusiones improductivas.
Y los Participantes: Desarrollar sus habilidades para pensar y dialogar de forma focalizada, constructiva y cons-ciente.
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3. POR QUÉ HACEMOS ESTE TALLER
Queremos compartir nuestra experiencia de trabajo con
grupos que han avanzado en sus procesos de análisis y
diálogo, y han logrado soluciones alineadas y eficaces.
Disponer de estas herramientas hace a un grupo más
potente para obtener los resultados que desea, y más
eficaz a la empresa. Como Facilitadores, es una experien-cia
que da sentido a lo que hacemos y que contribuye a
crear valor en la sociedad.
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Licenciado en Derecho
Master en Dirección de Recursos Humanos
Facilitator Licence in Leadership 360º. Management Research Group™
Docente colaborador en las principales escuelas de negocio de la C.V.
Co-Active Coach Certification. The Coaches Training Institute (CTI)
Authorized Facilitator of Team Coaching InternacionalTM
Organization & Relationship Systems Coaching. Center for Right Relationship (CRR)
Certificado en The Leadership Circle Profile y The Leadership Circle Culture Survey
Socio Director de Organización y Personas – Grupo RH Asesores
Experiencia en desarrollo de directivos en compañías como Repsol, Roche Farma,
Faurecia o Roquette.
METODOLOGÍA
Aplicamos la metodología de la Indagación Apreciati-va;
la Potenciación de las Fortalezas de la Organiza-ción
y del Grupo; el Coaching de Equipos y de Rela-ciones;
y la Facilitación de Diálogos Estructurados
para la Innovación y el Cambio.
ORGANIZACIÓN
LUGAR: En las instalaciones de la empresa.
DURACIÓN: Una jornada de 8 horas.
La empresa proporcionará los temas con los que se
estructura el trabajo del grupo en la jornada.
Les tramitamos la bonificación ante la Fundación
Tripartita. Bonificable hasta el 100%.
FACILITADOR
José Joaquín Marí
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