El documento habla sobre la administración de empresas. Explica conceptos clave como el concepto de administración, las ventajas y desventajas de la administración, las funciones y áreas funcionales de las organizaciones como recursos humanos, operaciones, estrategia, mercadotecnia y finanzas. También cubre especialidades como contabilidad, finanzas, gerencia industrial, mercadotecnia y recursos humanos.

1. Administración de empresas
Alumna : Yerika milagritos Bobadilla
anticona

2. Administración de empresas
1. Introducción
2. Concepto
3. Ventajas y desventajas
4. Ventajas
5. Desventajas
6. 4. Papel de administrador
7. 5. Funciones o Áreas funcionales de las organizaciones
8. 6. Especialidad
9. 7. Negocios Internacionales
10. áreas de estudio

3. Introducción
1. El surgimiento de la administración como institución esencial distinta y rectora es
un acontecimiento de primera importancia en la historia social en pocos casos, si
los hay una institución básica nueva o algún nuevo grupo dirigente, han surgido
tan rápido como la administración desde principios de siglo. La administración es
el órgano social encargado de hacer que los recursos sean productivos, esto es
con la responsabilidad de organizar el desarrollo económico que refleja el
espíritu esencial de la era moderna.

4. concepto
1. La Administración de Empresas consiste en el proceso de dirigir y conducir toda
o parte de una organización, a través del aprovechamiento de los recursos
(humanos, financieros, físicos, etcétera), destinados al logro de una serie de
objetivos.
2. Cabe destacar que dentro del concepto de management estan los conceptos de
estrategia, aprendizaje y cambio.

5. Ven ventajas y desventajas
 VENTAJAS
 Claridad en los objetivos.
 Perfeccionamiento de la planeación.
 Estándares claros para el control.
 Aumento de la motivación.
 Evaluación más objetiva.
 Incremento de la moral.
 DESVENTAJAS
 Coerción sobre los subordinados.
 Aprobación por objetivos
incompatibles.
 Exceso de papeleo.
 Énfasis en resultados más fácilmente
cuantificables que sobre los más
importante.
 Seguimiento rígido de objetivos que
bien podrían desecharse.

6. El papel del Administrador
La profesión de administrador es muy variada dependiendo del nivel en que se sitúe el
administrador, deberá vivir con la rutina y con la incertidumbre diaria del nivel
operacional o con la planificación, organización, dirección y control de las actividades
de su departamento o división en el nivel intermedio, o incluso con el proceso
decisorio en el nivel institucional, orientado hacia un ambiente externo que la empresa
pretende servir. Cuanto mas se preocupe el administrador para saber o aprender
como se ejecutan las tareas, mas preparado estará para actuar en el nivel operacional
de la empresa.

7. Funciones o Áreas funcionales de las
organizaciones
 Dirección de Recursos Humanos
 Dirección de operaciones o Administración de producción
 Dirección estratégica
 Dirección de Mercadotecnia
 Dirección Financiera
 Administración de la tecnología de información responsable de sistemas de
información de Administración

8. especialidades
 Contabilidad
 Finanzas
 Gerencia Industrial
 Mercadeo
 Recursos Humanos
 Sistemas de Información Gerencial

11. 35
45
20
Contaminación ambiental medida en porcentaje
atmosferica hidrica acustica