Yuleima agudelo actividad1_2mapac
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Es de gran importancia y relevancia para nuestro que hacer, el saber la importancia de una Gerencia de Proyectos
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Monica florez actividad1_2mapac
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. El mapa incluye los elementos clave de la gerencia de proyectos como las fases del ciclo de vida, los responsables, las características y el entorno. El proyecto es administrado por un director de proyecto y otros roles para cumplir los objetivos y resultados esperados a través de las fases de planificación, ejecución, seguimiento y análisis.
Zusele gonzález actividad1_2mapac
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Explica el rol del director del proyecto en administrar, gerenciar y ejecutar los procesos de iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre de un proyecto. También describe las fases del ciclo de vida de un proyecto, los responsables, elementos clave y el entorno que puede afectar un proyecto.
Carlos adolfobeltráncastro actividad1_2mapac
Este documento describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la planificación estratégica, el control continuo de actividades y los ajustes según el cumplimiento son roles principales en la gestión de proyectos. También detalla las etapas del ciclo de vida de un proyecto como planificar, hacer, revisar y actuar, así como los responsables de establecer este ciclo como el director del proyecto y el equipo de gestión. Finalmente, resalta que la comunicación efectiva es una
Jenny chaves actividad1_2mapac
La gerencia de proyectos de tecnología educativa es la disciplina de organizar y administrar los recursos de un proyecto dentro de las restricciones de alcance, tiempo y costo. Incluye planificar, organizar, ejecutar y controlar las actividades del ciclo de vida del proyecto, que tiene fases inicial, intermedia y final. El rol del profesional de gerencia de proyectos es gestionar todos los recursos y realizar el seguimiento al ciclo de vida, sus elementos como la organización y objetivos claros, y los responsables del proyect
Mapa 1 gerencia de proyecto de tecnologia zul
Este documento habla sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos es la disciplina que organiza y administra los recursos para completar con éxito un proyecto. Detalla que el director de proyecto y su equipo se encargan de establecer el ciclo de vida del proyecto, incluyendo la planificación, ejecución, seguimiento, y cierre. También cubre los elementos clave para un proyecto como la organización, objetivos, resultados esperados, y participantes.
Clara ines navarrete actividad1 2_mapac
La gerencia de proyectos permite planificar, organizar, administrar y dirigir procesos y recursos para cumplir metas dentro de un tiempo determinado. Está compuesta por un director de proyecto y un equipo de dirección que lideran el ciclo del proyecto que incluye las fases de iniciación, planeación, ejecución y cierre. También identifica a los actores del proyecto como beneficiarios, de primer y segundo orden.
Oscar gutierrez actividad1 2_mapac
MAPA CONCEPTUAL SOBRE GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO.
I
El presente trabajo tiene como objetivo reconocer la importancia del rol en la gerencia de proyectos y quienes son los principales responsables. Reconocer las fases y elementos del ciclo de vida de un proyecto, permitir organizar y administrar los recursos, de forma tal que el proyecto sea terminado dentro de las restricciones de alcance, tiempo y costo, identificar las fases del ciclo de vida de un proyecto y los elementos requeridos para la gestión, De acuerdo a la importancia de la Gerencia de Proyectos es de suma importancia para las organizaciones, pues les permite planificar, organizar y administrar sus recursos de manera tal que se puedan cumplir los objetivos estratégicos propuestos en un tiempo determinado y con un costo definido. Se elaboró un mapa conceptual, en el cual se organizan las fases y elementos necesarios en su implementación para dar solución a los inconvenientes y las necesidades que se presentan en las instituciones educativas, para implementar y pasar de un sistema educativo tradicional a un sistema educativo integrado por las TIC en el desarrollo de cualquier proyecto.
Maricela sanchez actividad1_2_mapac
GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLOS DE VIDA DE UN PROYECTO, JAVIER ERNESTO MORENO GUALDRON, ESTUDIANTE APRENDIENTE MARICELA SANCHEZ GRANOBLE, UNIVERSIDAD DE SANTANDER- CV-UDES 2016
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Gerencia de proyectos
Este documento presenta una introducción a la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Define la gerencia de proyectos como la disciplina de organizar y administrar recursos para completar un proyecto dentro de las restricciones de alcance, tiempo y costo. Explica las características de un proyecto como resultados verificables, duración, estructura organizativa y productos/servicios. También describe los roles clave en un proyecto como el director del proyecto, cliente, personal y equipo de dirección.
EdnaSantamaria_Actividad1_2MapaC.pdf
Este documento describe la gerencia y ciclo de vida de los proyectos. Explica que un proyecto requiere estar enmarcado dentro de un contexto cultural, físico, internacional y político. Además, los ciclos de vida de los proyectos generalmente definen el trabajo, tiempo de entrega de productos y responsables en cada fase inicial, intermedia y final. El objetivo principal de un proyecto es ser completado dentro del alcance, tiempo y costo planeado.
Alexis serrano sarmiento-actividad1_mapac
Este documento presenta una introducción a la gestión de proyectos. Define un proyecto como una tarea única que soluciona una necesidad y está limitada por tiempo, alcance y recursos. Explica que la gerencia de proyectos organiza y administra los recursos de un proyecto para completarlo a tiempo y dentro del presupuesto, abarcando las fases de iniciar, planificar, ejecutar, supervisar y cerrar el proyecto. Finalmente, identifica a los responsables clave de un ciclo de vida de proyecto, como el director del
Olga lucía lizcano rojas actividad1 2_mapac
Actividad 1: mapa conceptual sobre La Gerencia y Ciclo de Vida de los Proyectos, respondiendo las 3 preguntas establecidas para tal fin.
Mapa conceptual
Mapa conceptual sobre el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos, ciclo de vida y responsables del proyecto
Bladimir Pineda
Este documento describe los roles y responsabilidades de un gerente de proyectos de tecnología educativa, incluyendo planificar, influir, liderar, motivar y comunicar. Explica las etapas del ciclo de vida de un proyecto como planificación, desarrollo y evaluación para coordinar esfuerzos, recursos y minimizar riesgos. Finalmente, identifica a los rectores, docentes y estudiantes como responsables en el ciclo de vida de los proyectos.
Mapa conceptual gerencia de proyectos
El documento define la gerencia de proyectos como la disciplina de administrar y organizar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planteados. Explica que el ciclo de vida de un proyecto consiste en fases iniciales, intermedias y finales que dan origen a entregables y conducen al producto final. Además, identifica a los responsables clave del ciclo de vida como el director del proyecto, el cliente, la organización ejecutora y el equipo del proyecto.
Doris mariapereamoreno actividad1_2mapac.pdf
El documento describe los roles principales del gestor de proyectos e investigador principal en el desarrollo de proyectos basados en la gestión de proyectos. El gestor de proyectos agrega valor al proyecto mediante la gestión de riesgos, costos, plazos y equipo, así como la coordinación de fondos. El investigador principal lidera el equipo y la investigación para lograr resultados excelentes y publicables. También se mencionan los elementos clave que deben garantizarse en el ciclo de vida de un proyecto: tiempo, costo y alc
Duvanis molina actididad1_2mapac
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia y ciclo de vida de los proyectos. Define la gerencia de proyectos como una secuencia de eventos con un principio y final dirigidos a alcanzar un objetivo claro, que requiere dirección general, tomar decisiones, administrar recursos y ejecutar actividades como recursos humanos, dinero, tiempo y comunicación. Explica que el ciclo de vida de un proyecto se garantiza a través de las fases de planificar, ejecutar, revisar y actuar.
Mapa conceptual
La gerencia de proyectos se divide en tres fases: la fase inicial donde se planifica, revisa y actúa; la fase media donde se calculan tiempos, costos, alcances y se consolidan actividades; y la fase final donde se documentan y verifican los resultados y productos.
Angélica aristizábal obando actividad 1 2 mapa_c
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. La gerencia de proyectos es una disciplina encargada de gestionar proyectos educativos a través de miembros de un equipo, con roles definidos y elementos como tiempo, dinero y recursos. Los principales responsables son el director del proyecto y el cliente, quienes deben establecer claramente el ciclo de vida del proyecto desde la planificación hasta la ejecución y el control.
Mapa conceptual sobre gerencia de proyectos.aracely
El mapa conceptual está basado en la gerencia de proyectos teniendo en cuenta el rol principal de un profesional en el desarrollo del proyecto, los elementos para poder garantizar un ciclo de vida de un proyecto y los participantes responsables.
Mapa conceptual gerencia de proyectos
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. La gerencia de proyectos organiza y administra los recursos de un proyecto para entregar el producto o servicio terminado. El director de proyecto gestiona, planifica, organiza y controla los recursos necesarios para cumplir con los procesos del proyecto a través de las fases del ciclo de vida del proyecto.
Mapa conceptual gerencia de proyectos jhon jairo
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. La gerencia de proyectos organiza y administra los recursos de un proyecto para entregar el producto o servicio terminado. El director de proyecto gestiona, planifica, organiza y controla los recursos necesarios para cumplir con los procesos del proyecto a través de las fases del ciclo de vida del proyecto.
Mapa mental gerencia de proyectos
La gerencia de proyectos implica organizar y administrar los recursos de forma tal que un proyecto sea terminado dentro del alcance, tiempo y costo planeado. Involucra ejecutar actividades que consumen recursos como tiempo, dinero, personal, materiales, energía y comunicación para lograr objetivos predefinidos. Los proyectos deben ser controlados en tiempo y actividad, y existen fases iniciales, intermedias y finales que incluyen planificación, ejecución y cierre.
Zuleima pinedatorres actividad1_2mapac.pdf
Este documento presenta los principios básicos de la gerencia de proyectos de tecnología educativa en la Universidad de Santander. Explica que la gerencia de proyectos organiza y administra los recursos de manera efectiva a través de fases iniciales, intermedias y finales que son verificables mediante actas. También describe los roles clave en un proyecto como el director del proyecto, el equipo principal, el personal de la empresa y otros actores que influyen en el proyecto.
Gerencia de proyectos
Construya un mapa conceptual que conteste las siguientes preguntas:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Yamile andreasabogalreyes actividad1_2mapac
Mapa conceptual sobre Gestión de proyectos.
Maestría en Gestión de la tecnología educativa
Universidad de Santander
Claudia patricia bordacardenas_ activ1_ mapac.docx
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos se encarga de organizar y administrar los recursos de un proyecto para llevarlo a cabo de manera completa. Señala que el director del proyecto cumple un rol clave al gestionar los recursos necesarios y trabajar con el equipo directivo para desarrollar el proyecto satisfactoriamente a lo largo de las distintas fases: iniciación y planificación, ejecución, y supervisión y cierre.
Elsa norbelly montoyaquiroga_actividad1_2mapac
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del tiempo y el presupuesto planificados. Describe las fases de un ciclo de vida de proyecto, los elementos clave, las características de un proyecto y los roles del profesional en el desarrollo de proyectos.
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Gerencia de proyectos (rol del profesional, elementos necesarios ciclo de vida de un proyecto, responsables)
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