CASO ZARA

1. UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE HONDURAS
LIDERAZGO EMPRESARIAL
Catedrático:
Master:MaríaIsabel Rodríguez de Vera
Maestrante:
Eder Danilo MejíaGaldámez
Cuenta:
201910011004
Tarea:
Resumen:CEO de ZARA - Amancio Ortega
Tipos de liderazgo/EstructuraOrganizacional/Rasgos
Fecha:08 de junio Del 2019

2. ZARA RESUMEN
AMANCIOORTEGA
Tal vez el señor Amancio Ortega no asista a ninguna de las inauguraciones de
sus tiendas alrededor del mundo, y solo un grupo seleccionado aparte de su
familia suele verlo o tener la oportunidad de dirigirse directamente con él, aun
así transmite un carisma, ya que sus empleados le reconocen y admiran, por
ejemplo un grupo de empleados y familiares organizaron un evento, se trataba
de una sorpresa en su cumpleaños número 80, realmente ahí él sabía todo lo
que había construido, fue un reconocimiento extraordinario.
Además de tener un liderazgo participativo, liderazgo transformacional, ya que
no creo una empresa sino transformo, porque existen muchas empresas
similares, y el creo la empresa solo que con valor agregado, le da un plus,
siempre va pasos adelante, revoluciono la moda al grado que sea accesible para
todos.
A este liderazgo transformacional que también es motivar a sus seguidores,
en este caso sus empleados, dependientes, encargados de tienda en fin todos a
nivel global, le puedo agregar un liderazgo carismático en cierta parte ya que
es respetado y admirado no porque es exitoso, sino porque supo implementar
una estructura organizacional adaptable en cualquier mercado mundial, digo que
tiene carisma porque es influyente.
Rasgos
Puedo identificar los rasgos como motivación directiva, es decisivo, integridad
personal, eficaz, visionario.
Si una empresa que solo usa sus escaparates y maniquís para hacer publicidad,
¿cómo sería si asignara un presupuesto para campañas agresivas de
publicidad? ¿Sería aún más exitosa?
También es alguien que tiene claro la innovación y tendencias, es así que
también implementa ventas por internet.
Ha manejado su cultura organizacional funcional y adaptable, ese modelo de
adaptación ha contribuido a abrir más tiendas, trasmite un concepto
transcultural, es decir todos los jefes de tiendas son capacitados de una manera
que sigan las directrices de ZARA, adaptarse a diferentes culturas, es una
estructura organizacional disciplinada y eso lo trasmite a todos su empleados, le
dan importancia desde la persona que está en la entrada de la tienda hasta el
encargado de ZARA, es decir todos son importantes.
En conclusión el señor Amancio ortega no nació líder pero encontró la manera
ser exitoso, es decir para lograr algo, debes renunciar a otra cosa, en este caso

3. la ganas de superación y algunos problemas financieros hizo que Don Amancio
dejara sus estudios y dedicarse meramente a trabajar para no pasar problemas
financieros nuevamente, todo tiene un inicio y comienza en un taller de costura
a construir un imperio de la moda, convirtió una moda en tendencia, identifica
que es lo que consumidor necesita, es decir suple una necesidad en esta caso
lucir muy bien a la moda y con prestigio.
De no terminar sus estudios a convertirse en unos de los hombres más ricos del
planeta, con ingresos aproximados en 2015 de $ 70,000.00 millones, aparte de
revolucionar a moda a nivel global.