Minería, petróleo, energía son industrias reguladas o comoditizadas. ¿Es posible pensar en nuevos negocios en este tipo de industrias? Desafiamos este pensamiento aplicando la estrategia de océano azul y el soporte del CIO como área clave y transversal a toda la organización

1. Parte 1 Cómo apalancar nuevos negocios mediante las TI en el sector minero-energético

2. Consigna: Hoy veremos ejemplos… …cuyo objetivo es motivar el pensamiento creativo Sergio O. Sperat

3. “Vendemos commodities. Nuestro secreto está en ahorrar costos; el precio lo fija el mercado o el organismo regulador” Alto ejecutivo de una empresa del sector minero-energético

4. ¿Es posible romper este paradigma?

6. Estrategiade océano azul

7. 7 Industria Mercado

8. 8 Industria Oferta Mercado Demanda

10. Modelo de 5 fuerzas

11. Atractivo del sector Estrategias genéricas

12. 10 Competidores potenciales Barreras a la entrada Compradores Poder de negociación Proveedores Poder de negociación Competidores del sector Rivalidad de los participantes Productos sustitutos

13. 11 Estrategias genéricas Liderazgo en diferenciación Liderazgo en costos Focalización

14. Cadenas de valor tradicionales Minería Hidrocarburos Energía eléctrica

15. Consecuencias

16. 14 Pensamiento estratégico Estructuralista: La estructura del sector industrial determina la estrategia de la firma

17. 15 Pensamiento estratégico Reconstruccionista: La firma con su estrategia puede reconstruir las fronteras del sector industrial

18. 16 Competidores potenciales Barreras a la entrada Compradores Poder de negociación Proveedores Poder de negociación Competidores del sector Rivalidad de los participantes Productos sustitutos

19. 17 Industria Estrategia de océano rojo Mercado Estrategia de océano azul

20. ¿Cómo se logra?

21. 19 El lienzo estratégico

22. 20 El lienzo estratégico

23. ¿Cómo se exploran nuevos factores?

24. 22 Dimensiones Alternativas Grupos estratégicos Descubrimiento de nuevos Factores Compradores Complementos

25. 23 Industrias alternativas

26. 24 Industrias alternativas

27. 25 Grupos estratégicos

28. Grupos estratégicos

29. 27 Cadena de compradores Minería Hidrocarburos Energía eléctrica