Usando un Cuadro de Mando Integral para monitorear un programa de promoción de Competitividad

1. Medir para aprender Aprender a medir Usando un Cuadro de Mando Integral para monitorear un programa de promoción de Competitividad Pablo Darscht, [email_address] Olmue, Chile, julio de 2009

4. Estrategias emergentes del proceso de aprendizaje

6. Profesionalizar empresas Iniciativas clusters Promover Redes

7. Estructura del Programa empresas clusters redes Articulación público-privada para mejorar la competitividad de un sector/territorio Empresas mejoran su capacidad de competir Empresas crean alianzas para nuevos negocios

8. Problemas con la implementación de la estrategia…

12. BSC como forma de traducir la misión en resultados

13. Cuatro Perspectivas del Negocio

14. Cuadro de Mando Integral: Perspectivas Dinamizar la competitividad de la economía uruguaya a través de la clusterización, fortaleciendo los mecanismos asociativos, la capacidad exportadora y fomentando la internacionalización de sus PYMES. NUESTRA MISIÓN 4 PERSPECTIVAS ESTRATÉGICAS

16. Mejora de la Competitividad Micro C.1 Autónomos y con vida C.2 Ámbitos de confianza y cooperación C.3 Impacto relevante P.C.1 Buen Gobierno P.C.3 Facilitadores efectivos P.2 Fortalecimiento del MIEM Buscar las Mejores prácticas Sistematizar aprendizaje Coordinar con iniciativas complementarias Selección y formación de facilitadores y asesores TICs P.3 Eficiencia administrativa R.1 Asociatividad E.1 Profesionalización de la gestión E.2 Impulsar modelos E.3 Sustentabilidad de socios CLUSTERS REDES EMPRESAS Jerarquía MIEM asesores facilitadores Empresarios NTC Min e Inten interesados Min e Inten No interesados UE As Tec Inter P.C.2 Logros C Plazo P.4 Comunicación efectiva P.5 Planificación Operativa cuidadosa P.E.3 Asesores efectivos P.1 Confianza en PACPYMES Jerarquía MIEM RES.1 Impacto en todo el país PACC P.E.2 PSDE adecuados P.E.1 Empresas correctas

17. Lógica del Cuadro de Mando Integral

21. Perspectiva de Procesos, Objetivo Estratégico: Clusters autónomos y con vida

23. Objetivo Estratégico: Eficiencia Administrativa

25. “ Just in time”