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Martin Fougére y Per Skälen
2012
 Eficiencia y Efectividad
 Poder – concepto negado en estudios de
manejo actuales
 Análisis del discurso académico en el manejo
 Enfoque Foucaultiano del poder
 “Customerism” – racionalidad gubernamental
que establece las necesidades de los
consumidores (clientes) como punto de
referencia para el manejo de organizaciones
 Estudios Marxistas – ideología cultural de
consumismo /ideología individualista
Cómo la ideología de mercadeo subjetifica los
mercaderes
 Manejo científico de ventas
 Manejo de mercadeo
 Mercadeo de servicios
 Manejo basado en poder soberano
1) Enfoque en el comportamiento de tomar
decisiones
2) Enfoque en el no tomar decisiones
3) El rol que estructuras y socialización tienen para
la acción
 Poder/Conocimiento
1) Poder disciplinario (Afuera hacia adentro)
 Evaluaciones
2) Poder pastoral (Adentro hacia afuera)
 Tecnología confesionaria
 Articulaciones del manejo en las escuelas de
pensamiento
 Categorización en cuatro eras
◦ Establecimiento
◦ Formalización
◦ Cambio de paradigma – mercadeo, manejo y las ciencias
◦ El cambio se intensifica
 Enfoque Foucaultiano
◦ Historia parcial del mercadeo
◦ Historia crítica del discurso de mercadeo
 Fuentes: artículos de revistas académicas y
monografías
Articulaciones del Poder/Manejo en Teorías de
Mercadeo
 Poder disciplinario – convierte seres humanos
en un objeto de estudio científico y
sistemático
 El arte de vender vs. La habilidad de vender
 Ej. Cuota de venta
 El cliente como principio y fin de todos los
problemas de mercadeo
 Poder disciplinario o Poder pastoral
 Manejo debería enfocarse nada más en las
necesidades de los clientes
 Ej. Las 4 Ps
◦ Producción
◦ Precio
◦ Posicionamiento
◦ Promoción
 No es gran aporte al desarrollo del manejo en
la Teoría de mercadeo, pero contribuyó con la
consolidación de una ideología clientelista
 Servicios son producidos y consumidos
simultáneamente
 Cliente es quien espera y percibe cierto
servicio de los empleados
 Poder pastoral y Poder disciplinario
 Ej. Gap Model: Determinantes de calidad de
servicio
◦ Técnica confesionario
◦ Evalúa y hace visible a los empleados
 “Crisis” del mercadeo - falta de reflexividad
 Manejo Científico de Ventas – cambio de énfasis
al manejo basado en poder disciplinario y
moderado “custormerism”, contribuyó a la
subjetificación de los encargados y vendedores
 Manejo de Mercadeo – Menos enfoque en
comportamiento empleados, ética clienterística
enfatiza poder pastoral, menos énfasis en poder
disciplinario
 Manejo de Servicios – Manejo basado firmemente
en poder pastoral y disciplinario, subjetifica al
empleado mediante ideología “customerística”
más fuerte
La globalización de la ideología de mercadeo es
impulsada por la teoría de mercadeo y su visión de
esparcir esta ideología dentro de la organizaciones
mediante la subjetificación de sus miembros

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Extensión del poder subjetificador de la ideología de mercadeo en organizaciones: Un análisis Foucaultiano del mercadeo académico

  • 1. Martin Fougére y Per Skälen 2012
  • 2.  Eficiencia y Efectividad  Poder – concepto negado en estudios de manejo actuales  Análisis del discurso académico en el manejo  Enfoque Foucaultiano del poder  “Customerism” – racionalidad gubernamental que establece las necesidades de los consumidores (clientes) como punto de referencia para el manejo de organizaciones  Estudios Marxistas – ideología cultural de consumismo /ideología individualista
  • 3. Cómo la ideología de mercadeo subjetifica los mercaderes
  • 4.  Manejo científico de ventas  Manejo de mercadeo  Mercadeo de servicios
  • 5.  Manejo basado en poder soberano 1) Enfoque en el comportamiento de tomar decisiones 2) Enfoque en el no tomar decisiones 3) El rol que estructuras y socialización tienen para la acción  Poder/Conocimiento 1) Poder disciplinario (Afuera hacia adentro)  Evaluaciones 2) Poder pastoral (Adentro hacia afuera)  Tecnología confesionaria
  • 6.  Articulaciones del manejo en las escuelas de pensamiento  Categorización en cuatro eras ◦ Establecimiento ◦ Formalización ◦ Cambio de paradigma – mercadeo, manejo y las ciencias ◦ El cambio se intensifica  Enfoque Foucaultiano ◦ Historia parcial del mercadeo ◦ Historia crítica del discurso de mercadeo  Fuentes: artículos de revistas académicas y monografías
  • 7. Articulaciones del Poder/Manejo en Teorías de Mercadeo
  • 8.  Poder disciplinario – convierte seres humanos en un objeto de estudio científico y sistemático  El arte de vender vs. La habilidad de vender  Ej. Cuota de venta  El cliente como principio y fin de todos los problemas de mercadeo
  • 9.  Poder disciplinario o Poder pastoral  Manejo debería enfocarse nada más en las necesidades de los clientes  Ej. Las 4 Ps ◦ Producción ◦ Precio ◦ Posicionamiento ◦ Promoción  No es gran aporte al desarrollo del manejo en la Teoría de mercadeo, pero contribuyó con la consolidación de una ideología clientelista
  • 10.  Servicios son producidos y consumidos simultáneamente  Cliente es quien espera y percibe cierto servicio de los empleados  Poder pastoral y Poder disciplinario  Ej. Gap Model: Determinantes de calidad de servicio ◦ Técnica confesionario ◦ Evalúa y hace visible a los empleados
  • 11.  “Crisis” del mercadeo - falta de reflexividad  Manejo Científico de Ventas – cambio de énfasis al manejo basado en poder disciplinario y moderado “custormerism”, contribuyó a la subjetificación de los encargados y vendedores  Manejo de Mercadeo – Menos enfoque en comportamiento empleados, ética clienterística enfatiza poder pastoral, menos énfasis en poder disciplinario  Manejo de Servicios – Manejo basado firmemente en poder pastoral y disciplinario, subjetifica al empleado mediante ideología “customerística” más fuerte
  • 12. La globalización de la ideología de mercadeo es impulsada por la teoría de mercadeo y su visión de esparcir esta ideología dentro de la organizaciones mediante la subjetificación de sus miembros