Titulo: Extensión del poder subjetificador de la ideología de mercadeo en organizaciones: Un análisis Foucaultiano del mercadeo académico
Autores: Martin Fougére y Per Skälen
Año: 2012
2. Eficiencia y Efectividad
Poder – concepto negado en estudios de
manejo actuales
Análisis del discurso académico en el manejo
Enfoque Foucaultiano del poder
“Customerism” – racionalidad gubernamental
que establece las necesidades de los
consumidores (clientes) como punto de
referencia para el manejo de organizaciones
Estudios Marxistas – ideología cultural de
consumismo /ideología individualista
5. Manejo basado en poder soberano
1) Enfoque en el comportamiento de tomar
decisiones
2) Enfoque en el no tomar decisiones
3) El rol que estructuras y socialización tienen para
la acción
Poder/Conocimiento
1) Poder disciplinario (Afuera hacia adentro)
Evaluaciones
2) Poder pastoral (Adentro hacia afuera)
Tecnología confesionaria
6. Articulaciones del manejo en las escuelas de
pensamiento
Categorización en cuatro eras
◦ Establecimiento
◦ Formalización
◦ Cambio de paradigma – mercadeo, manejo y las ciencias
◦ El cambio se intensifica
Enfoque Foucaultiano
◦ Historia parcial del mercadeo
◦ Historia crítica del discurso de mercadeo
Fuentes: artículos de revistas académicas y
monografías
8. Poder disciplinario – convierte seres humanos
en un objeto de estudio científico y
sistemático
El arte de vender vs. La habilidad de vender
Ej. Cuota de venta
El cliente como principio y fin de todos los
problemas de mercadeo
9. Poder disciplinario o Poder pastoral
Manejo debería enfocarse nada más en las
necesidades de los clientes
Ej. Las 4 Ps
◦ Producción
◦ Precio
◦ Posicionamiento
◦ Promoción
No es gran aporte al desarrollo del manejo en
la Teoría de mercadeo, pero contribuyó con la
consolidación de una ideología clientelista
10. Servicios son producidos y consumidos
simultáneamente
Cliente es quien espera y percibe cierto
servicio de los empleados
Poder pastoral y Poder disciplinario
Ej. Gap Model: Determinantes de calidad de
servicio
◦ Técnica confesionario
◦ Evalúa y hace visible a los empleados
11. “Crisis” del mercadeo - falta de reflexividad
Manejo Científico de Ventas – cambio de énfasis
al manejo basado en poder disciplinario y
moderado “custormerism”, contribuyó a la
subjetificación de los encargados y vendedores
Manejo de Mercadeo – Menos enfoque en
comportamiento empleados, ética clienterística
enfatiza poder pastoral, menos énfasis en poder
disciplinario
Manejo de Servicios – Manejo basado firmemente
en poder pastoral y disciplinario, subjetifica al
empleado mediante ideología “customerística”
más fuerte
12. La globalización de la ideología de mercadeo es
impulsada por la teoría de mercadeo y su visión de
esparcir esta ideología dentro de la organizaciones
mediante la subjetificación de sus miembros