1. ADMINISTRACIÓN PÚBLICA GOBIERNO ELECTRÓNICO

4. IMPLEMENTACIÓN DEL GOBIERNO ELECTRÓNICO - PROCESO ORGANIZACIONAL TECNICO PARA LAS TIC, LA FACE DE DISEÑO TECNOLOGICO SOLAMENTE OCURRE DESPUES QUE HA SIDO IDENTIFICADA UNA APLICACIÓN ESPECIFICA, EN UN DETERMINADO CONTEXTO SOCIAL --DETERMINSMO TECNOLOGICO -- RELATIVISMO ORGANIZACIONAL

6. MISION Y OBJETIVO Proyectar y desarrollar acciones de modernización que favorezcan la construcción de un Estado al servicio de la ciudadanía, que brinde bienes y servicios públicos de manera equitativa, efectiva y transparente para resolver los problemas de la Sociedad. Para ello, diseñamos y desarrollamos políticas y acciones basadas principalmente en Tecnologías de Información y Comunicación (TIC), tanto orientadas a la propia gestión interna de la Administración Pública provincial, como a la creación de canales que vinculen al Estado con la sociedad, proveyendo información y servicios en línea a las personas, empresas y demás entidades que interactúan con el Estado.

8. ASPECTOS TECNOLOGICOS : Firma digital Tiene como principal objetivo difundir y promover el uso de la tecnología de firma digital para facilitar el desarrollo de proyectos reales de teleadministración y de experiencias que agilicen y despapelicen multitud de tramitaciones internas de la Administración Pública de la Provincia. Por el alto impacto que la Firma Digital tiene en los procesos de despapelización del Estado, de reducción de gastos y tiempos. Por ser condición necesaria de transparencia, seguridad y confiabilidad de cualquier iniciativa de Gobierno Digital. Desde el año 2003, se trabaja en el ámbito de los procesos susceptibles de generar ahorros, mayor efectividad operativa y acercamiento al ciudadano a través de la utilización de tecnologías de firma digital en las dependencias del PE Provincial. Para este año los objetivos específicos del proyecto son los siguientes: Fortalecer, mantener y expandir las experiencias y aplicaciones de Firma Digital. Consolidar el marco normativo de Firma Digital en el contexto provincial. Difundir y sensibilizar sobre el proyecto, la tecnología y las implementaciones realizadas. Todo esto, sin dejar de lado el trabajo transversal que se viene realizando en asesoramiento y asistencia técnica para futuras implementaciones a dependencias de la Administración Pública Provincial que así lo requieran

10. SISTEMAS DE INFORMACION. Conjunto de actividades que regulan la distribución y la forma en que se comparte la información y el almacenamiento de los datos relevantes para la administración de la empresa.

13. LA PRODUCTIVIDAD Nuevas formar de organización del trabajo A partir de la incorporación de TI, enfatizan La importancia de los factores humanos Como determinantes de la productividad

14. TIPOS DE PRODUCTIVIDAD - La rotación de tareas o puestos , buscando una cierta polivalencia. -La ampliación de tareas que implica el agrupamiento de varias diversas tareas de igual naturaleza en un mismo puesto de trabajo. -El enriquecimiento de tareas ,donde se incluye en una misma operación diversas tareas que antes estaban a cargo de distintas personas o que correspondían a varios niveles jerárquicos. -Los grupos semi -autónomos de trabajo, que basan en el trabajo de equipos, con autonomía en cuanto a la organización y control de función de objetivos fijados.

15. EL CAPITAL HUMANO --DENTRO DEL PROCESO DE PRODUCCION, EL FACTOR MAS IMPORTANTE ES EL SABER. EL CAPITAL FIJO : DETERMINANTE PARA LA PRODUCTIVIDAD EMPRESARIAL ES EL CAPITAL HUMANO. -LA CAPACITACION. -LA FORMACION DE LA GERENCIA PUBLICA.

16. La digitalización de oficinas Servicios de Gobierno Electrónico.

17. LA INCORPORACION DE TECNOLOGIA REGIONAL DE INFORMACION EN LA ADMINISTRACION PUBLICA EN EL NIVEL

18. CONCLUSIONES LA INTEGRACION DE LA INFORMACION Y LAS COMUNICACIONES COMO REQUISITO PARA EL GOBIERNO ELECTRONICO . SE EBE CONSIERAR A LOS SITEMAS E INFORMACION COMO PARTE DE LAS ORGANIZACIONS. LOS SSISTEMAS E INFORMACION: COMO EJE INTEGRADOR DE LA ORGANIZACIÓN. DEBE SER UN PROYECTO DE CAPACITACION AJUSTADO A LOS OBJETIVOS DE LA TRANSFORMACION.

20. TRANSFORMACIONES PARA OPTIMIZAR EL IMPACTO DEL GOBIERNO ELECTRONICO EN LA ORGANIZACION