Informe de Actividades 2018 del Municipio de Cosalá, Sinaloa.

COSALÁ, SINALOA
ADMINISTRACIÓN 2017-2018
SEGUNDO INFORME DE GOBIERNO

DIRECTORIO
C. CARLA ÚRSULA CORRALES CORRALES
Presidente Municipal
C. SEBASTIÁN VELARDE FIGUEROA
Síndico Procurador
C. MARÍA DE JESÚS HERNÁNDEZ SARABIA
Primera Regidora
C. HÉCTOR SÁNCHEZ SÁNCHEZ
Segundo Regidor
C. IVONE JOSEFINA LUNA OTÁÑEZ
Tercera Regidora
C. OSCAR OTAÑEZ TORRES
Cuarto Regidor
C. MARÍA MARISELA GERMÁN VEGA
Quinta Regidora
C. JESÚS MARIO ZEPEDA FERNÁNDEZ
Sexto Regidor
C. JUAN CARLOS ROMERO HERNÁNDEZ
Séptimo Regidor
C. MARÍA DEL SOCORRO FRANCO GONZÁLEZ
Octava Regidora
C. JOSÉ TRÁNSITO LÓPEZ GONZÁLEZ
Noveno Regidor
C. ISIDORA IBARRA ARAGÓN
Decima Regidora
C. MARÍA JOSEFINA VALENZUELA PADILLA
Secretaria del Ayuntamiento
C. JOSE MANUEL CEBREROS GARCÍA
Secretario Particular de Presidencia

C. ANTONIO FÉLIX MEDINA
Tesorero Municipal
C. JESÚS MANUEL QUINTERO AVENDAÑO
Subsecretario del Ayuntamiento
C. ROSALÍA GAMBOA CHAIDEZ
Directora de Desarrollo Social y Humano
C. MIGUEL SALCIDO SALAS
Director de Desarrollo Urbano, Obras y Servicios Públicos
C. JOSÉ FERNANDO TAMAYO ZAZUETA
Director de Ecología
C. VÍCTOR HUGO SÁNCHEZ MENDIETA
Director de Seguridad Pública y Tránsito Municipal
C. ALFREDO HUMBERTO ESCALANTE GODÍNEZ
Director de Transparencia e Informática
C. MARCOS CRESENCIANO SANTOS QUINTERO
Director de Turismo
C. MARTHA FÉLIX LÓPEZ
Secretaría Ejecutiva de la Coordinación de SIPINNA Cosalá
C. HÉCTOR SAMUEL ZAZUETA LOZA
Contralor Interno
C. ELISA VERENICE GARCÍA FÉLIX
Asesora Jurídica
C. JORGE ARAGÓN TORRES
Contador
C. JOSÉ GÓMEZ AYÓN
Subdirector de Desarrollo Social y Humano
C. HAYDEÉ GONZÁLEZ SALCIDO
Subdirectora de Obras y Desarrollo Urbano

C. JOEL MODESTO BERMÚDEZ URREA
Subdirector de Servicios Públicos
C. JORGE ENRIQUE CASTAÑEDA AYÓN
Subdirector de Seguridad Pública y Tránsito Municipal
C. JESÚS HUMBERTO ELENES PÉREZ
Presidente del Tribunal de Conciliación y Arbitraje
C. CARLOS ARMANDO VALDEZ PONCE
Juez del Tribunal de Barandilla
C. MARÍA CONCEPCIÓN MARTÍNEZ APODACA
Directora del Sistema DIF Cosalá
C. SIXTO ECHEVERRÍA ROMERO
Gerente General de la Junta de Agua Potable y Alcantarillado de Cosalá
C. MARÍA CRUZ MARTÍNEZ
Coordinadora General del Instituto Municipal de la Cultura de Cosalá
C. JOSÉ JAIME SÁNCHEZ MARTÍNEZ
Coordinador General del Instituto Municipal del Deporte y la Cultura Física de
Cosalá
C. JOSÉ ALFREDO CORRALES CAMPOS
Coordinador General del Instituto Municipal de la Juventud de Cosalá
C. MARTHA OFELIA CORRALES CORRALES
Coordinadora General del Instituto Municipal de las Mujeres de Cosalá
C. RIGOBERTO ZAVALA FERNÁNDEZ
Síndico de Guadalupe de los Reyes
C. LUIS GUILLERMO TORRES ORTEGA
Síndico de La Ilama
C. JAVIER MARTÍNEZ SILVA
Síndico de Santa Cruz de Alayá
C. CESÁREO PADILLA OCHOA
Síndico de San José de las Bocas

C. MARÍA DEL CARMEN ACOSTA CORRALES
Jefa del Departamento de Asuntos Generales
C. JESÚS OCTAVIO VELÁZQUEZ GONZÁLEZ
Jefe del Departamento de Comunicación Social
C. MARCO ANTONIO FÉLIX MADUEÑO
Coordinador de Protección Civil

CONTENIDO
MENSAJE DE LA PRESIDENTA MUNICIPAL..................................................................................................................... 17
INTRODUCCIÓN A LOS CUATRO EJES DE GOBIERNO................................................................................................. 19
DESARROLLO INSTITUCIONAL PARA UN BUEN GOBIERNO ..................................................................................... 23
Administración con responsabilidad y calidad en sus servicios................................................................................................ 24
Administración con servidores públicos profesionales. ............................................................................................................ 27
Administración con participación social................................................................................................................................... 29
Municipio con responsabilidad fiscal........................................................................................................................................ 30
Municipio tecnificado y con internet. ....................................................................................................................................... 32
Municipio transparente, seguro y con finanzas sanas................................................................................................................ 32
DESARROLLO ECONÓMICO SUSTENTABLE................................................................................................................... 38
Municipio innovador de alternativas económicas..................................................................................................................... 38
Municipio responsable de abasto de artículos básicos. ............................................................................................................. 38
Municipio promotor del empleo local....................................................................................................................................... 39
Municipio promotor del turismo............................................................................................................................................... 39
Promotor del sector agropecuario. ............................................................................................................................................ 43
Promotor del sector minería, comercios y servicios.................................................................................................................. 44
DESARROLLO SOCIAL ........................................................................................................................................................... 46
Municipio promotor del deporte y recreación........................................................................................................................... 46
Municipio promotor de la equidad de género............................................................................................................................ 51
Municipio responsable de la población vulnerable y en riesgo................................................................................................. 53
Municipio que brinda calidad educativa. .................................................................................................................................. 59
Municipio promotor de la cultura y patrimonio histórico. ........................................................................................................ 60
Municipio responsable del combate a la pobreza...................................................................................................................... 64
DESARROLLO AMBIENTAL .................................................................................................................................................. 68
Municipio cuidadoso del aire, del agua y del suelo................................................................................................................... 68
Municipio responsable de la basura y otros desechos............................................................................................................... 68
Municipio cuidadoso de su imagen........................................................................................................................................... 70
Municipio protector de los recursos naturales........................................................................................................................... 71
Municipio ordenado en su territorio y con vivienda digna........................................................................................................ 73
Municipio promotor de la educación ambiental........................................................................................................................ 76

MENSAJE DE LA PRESIDENTA MUNICIPAL
COSALÁ
UN GOBIERNO QUE DEMOSTRÓ
Este segundo informe es un reflejo de las acciones que
emprendió un gobierno, que frente a todas las adversidades
decidió ayudar a su pueblo. Un déficit económico generado
por administracionesanteriores (las cualescomprometieron
la tranquilidad y la calidad de vida de los ciudadanos
cosaltecos y la estabilidad financiera por el periodo 2017-
2018) no fue suficiente para detener a un gobierno que se
comprometió con los ciudadanos de Cosalá.
A un año y diez meses de haber hecho historia y
romper con la cadena de varios malos gobiernos, se
presentan las metas cumplidas del año 2018, las cuales se
agrupan en cuatro ejes estratégicos, tomando como base la
Agenda 2030 de la ONU y el Plan Municipal de Desarrollo
del H. Ayuntamiento de Cosalá, Sinaloa 2017-2018.
Los ejes estratégicos que se contemplan son:
a) Desarrollo Institucional para un buen gobierno,
ya que se deben propiciar las bases para la mejora de la
administración municipal con vistas a promover una visión
integral de desarrollo.
b) Desarrollo Económico Sustentable.- Se debe
fomentar el desarrollo económico a través de la
incorporación de mejores prácticas en la administración de
las finanzas públicas, como el impulso a la generación y
fortalecimiento de las empresas vinculadas al sector
turismo.
c) Desarrollo Social Incluyente.- Un gobierno debe
proporcionar oportunidades para que todos los habitantes
puedan vivir y desarrollarse plenamente, a partir de la
educación, vinculación, la cultura y el deporte.
d) Desarrollo ambiental sustentable.- Se deben
generar políticas que permitan salvaguardar el medio
ambiente y posicionar a Cosalá como un municipio de
buenas prácticas ambientales.
Finalmente, consciente de los desafíos que enfrenta
un municipio tan complejo como Cosalá, estaré trabajando
deformaexhaustivayenmedidademisposibilidadescomo
ciudadana para hacer de este municipio, un lugar más digno
para vivir.
ATENTAMENTE
C. Carla Úrsula Corrales Corrales
Presidente del Municipio de Cosalá

19 | P á g i n a
INTRODUCCIÓN A LOS CUATRO EJES DE GOBIERNO
A partir del diagnóstico de necesidades realizado en el Plan Municipal de Desarrollo 2017-2018, así
como de los criterios de actuación que encaminan al ayuntamiento hacia un modelo de administración
pública confiable y eficiente, se presentan los ejes de desarrollo de Cosalá, los cuales se vinculan a
políticas públicas de carácter nacional y regional, en realización y alineación que existen entre el Plan
Municipal de Desarrollo de Cosalá 2017-2018, la Agenda Regional Estratégica (ARE) de la Zona
Centro y el Plan Regional de Desarrollo de la Zona Norte de la Secretaría de Desarrollo Agrario,
Territorial y Urbano, con lo cual se valida la pertinencia de los ejes de gobierno de contribuir con otros
niveles de gobierno.
Desarrollo institucional para un buen gobierno
El objetivo de este eje estratégico es propiciar las bases para la modernización y mejora de la
administración municipal, con vistas a promover una visión integral de desarrollo, el otorgamiento de
servicios de calidad a los locales, turistas y en general, para incrementar la confianza de la población.
Tabla 1. Alineación del eje estratégico “Desarrollo institucional para un buen gobierno”.
Programa Regional para el
Desarrollo del Norte
Agenda Regional Estratégica
Zona Centro
Desarrollo institucional para un buen
gobierno
Estrategias Líneas estratégicas Temas estratégicos
Asegurar la participación de
la sociedad en la toma de
decisiones.
Asegurar la participación y co-
responsabilidad de la sociedad
en el desarrollo regional.
Administración con responsabilidad y calidad en
sus servicios.
Administración con servidores públicos
profesionales.
Administración con participación social.
Municipio con responsabilidad fiscal.
Municipio tecnificado y con Internet.
Municipio transparente, seguro y con finanzas
sanas.
Desarrollo económico sustentable de Cosalá
Este eje estratégico tiene como propósito fomentar el desarrollo económico a través de la
incorporación de mejores prácticas en la administración de las finanzas públicas, así como impulsar la
generación y fortalecimiento de las empresas vinculadas al sector turismo.
Tabla 2. Alineación del eje estratégico “Desarrollo económico sustentable de Cosalá”.

20 | P á g i n a
Zona Centro
Desarrollo económico sustentable
de Cosalá
Apoyar las actividades económicas y
vocaciones de la región,
principalmente mediante la
articulación de cadenas productivas y
fomento a inversiones.
Crear una industria de alimentos
generadora de valor agregado y
alto contenido regional.
Municipio innovador de alternativas
económicas.
Fomentar la generación de empleos
formales.
Detonar el turismo ecológico de
alto valor.
Municipio responsable del abasto de
artículos básicos.
Fomentar la IDT y la innovación.
Desarrollar infraestructura de
apoyo para las actividades
relacionadas con la industria de
alimentos.
Municipio promotor del empleo
local.
Promover el desarrollo de
infraestructura de enlace y
conectividad de mercancía y personas
de la región.
Municipio promotor del turismo.
Desarrollar mecanismos para llevar los
servicios básicos a las comunidades de
la región.
Dotar a la región de capital
humano competente, emprendedor
e innovador.
Promotor del sector agropecuario.
Promotor del sector minería,
comercio y servicios.
Desarrollo social incluyente de Cosalá
Elobjetivo deeste ejeestratégicoes proporcionar las oportunidades para que todos los habitantes
puedan vivir y desarrollarse plenamente, a partir de la educación, la vinculación, la cultura y el deporte.
Tabla 3. Alineación del eje estratégico “Desarrollo social incluyente de Cosalá”.
Programa Regional para el Desarrollo del
Norte
Agenda Regional
Estratégica Zona
Centro
Desarrollo social incluyente de Cosalá
Estrategias
Líneas
estratégicas
Temas estratégicos
Combatir la carencia alimentaria de la
población.
Dotar a la región de
infraestructura y
servicios de salud
especializados.
Municipio promotor del deporte y recreación.
Brindar una salud de calidad, en el nivel,
modalidad y lugar que se requiera.
Municipio promotor de la equidad de género.
Brindarunaeducación decalidad,en elnivel,
modalidad y lugar que se requiera.
Municipio responsable de la población
vulnerable y en riesgo.
Modernizar la infraestructura, espacios y
equipamiento urbano.
Municipio que brinda calidad educativa.
Homologar y mejorar la infraestructura y
servicios básicos de los espacios rurales.
Municipio promotor de la cultura y
patrimonio histórico.
Municipio responsable del combate a la
pobreza.

21 | P á g i n a
Desarrollo ambiental sustentable de Cosalá
Este eje estratégico tiene como propósito fortalecer los servicios públicos municipales, así como
generar las políticas adecuadas para salvaguardar el medio ambiente, cuidar el agua y posicionar a
Cosalá como un municipio con buenas prácticas ambientales.
Tabla 4. Alineación del eje estratégico “Desarrollo ambiental sustentable de Cosalá”.
Zona Centro
Desarrollo ambiental sustentable
de Cosalá
Realizar proyectos de conservación
y rescate de los ecosistemas, áreas
naturales protegidas y la
biodiversidad.
Impulsar ciudades y zonas urbanas
ordenadas y funcionales para los
habitantes.
Municipio cuidadoso del aire, del
agua y del suelo.
Municipio responsable de su basura
y otros desechos.
Municipio cuidadoso con su imagen.
Mejorar y preservar la calidad del
agua,elairey los suelos de laregión.
Municipio protector de los recursos
naturales.
Municipio ordenado en su territorio
y con vivienda digna.
Municipio promotor de la educación
ambiental.

23 | P á g i n a
DESARROLLO INSTITUCIONAL PARA UN BUEN GOBIERNO
La administración municipal 2017-2018 se propuso modernizar las diversas unidades administrativas
con el objetivo de profesionalizar la función pública, otorgando mayores atribuciones y obligaciones a
las diferentes direcciones para ofrecer servicios públicos de calidad y consolidar al municipio como
una administración eficiente, efectiva y capaz de hacer frente a los nuevos retos de la sociedad.
La administración está organizada por la siguiente estructura:
I. Secretaría del Ayuntamiento.
II. Secretaría Particular de Presidencia.
III. Tesorería Municipal.
IV. Dirección de Desarrollo Social y Humano.
V. Dirección de Desarrollo Urbano, Obras y Servicios Públicos.
VI. Dirección de Ecología y medio ambiente.
VII. Dirección de Fomento Económico.
VIII. Dirección de Gestión y Desarrollo de Proyectos Estratégicos.
IX. Dirección de Seguridad Pública y Tránsito Municipal.
X. Dirección de Transparencia e Informática.
XI. Dirección de Turismo.
XII. Coordinación de SIPINNA Cosalá.
XIII. Sindicaturas Municipales.
El H. Ayuntamiento de Cosalá cuenta con las siguientes organizaciones paramunicipales:
I. Sistema DIF Cosalá.
II. Junta de Agua Potable y Alcantarillado de Cosalá.

24 | P á g i n a
III. Instituto Municipal de la Cultura de Cosalá.
IV. Instituto Municipal del Deporte y la Cultura Física de Cosalá.
V. Instituto Municipal de la Juventud de Cosalá.
VI. Instituto Municipal de las Mujeres de Cosalá.
Administración con responsabilidad y calidad en sus servicios.
En este año se analizaron y aprobaron decretos, reglamentos municipales y manuales organizacionales,
los cuales son los siguientes:
I. Reglamento de Protección Ambiental del
Municipio de Cosalá.
II. Reglamento de Archivo Municipal del Municipio
de Cosalá.
III. Reglamento Interior de la Administración Pública
del Municipio de Cosalá.
IV. Reglamento Municipal de Mejora Regulatoria.
Además, con el objetivo de realizar actividades coordinadas con otros niveles de gobierno y
asociaciones, se han firmado los siguientes convenios:
I. Convenio de apoyo financiero entre el Gobierno del Estado y el H. Ayuntamiento de Cosalá con
el objeto de otorgar recursos financieros por $1,200,000.00.
II. Convenio de apoyo financiero entre el Gobierno del Estado y el H. Ayuntamiento de Cosalá con
III. Convenio de asociación por mandato especifico en materia del impuesto predial.
IV. Convenio general de colaboración entre la Universidad Politécnica del Mar y la Sierra y el H.
Ayuntamiento de Cosalá.
V. Convenio específico de coordinación relativo a la ejecución del programa "Becas de Transporte
2018".
VI. Convenio para la operación del fondo de aportación para la infraestructura social (FAIS 2018).
VII. Convenio para el otorgamiento de subsidios con el Gobierno del Estado con cargo al fondo para
el fortalecimiento financiero 2018 del ramo general 23.
VIII. Convenio de apoyo financiero entre el Gobierno del Estado y el H. Ayuntamiento de Cosalá con
IX. Convenio de apoyo financiero entre el Gobierno del Estado y el H. Ayuntamiento de Cosalá con
X. Convenio de prestadores de servicio social entre la Universidad Autónoma de Sinaloa y el H.
Ayuntamiento de Cosalá.

26 | P á g i n a
Servicios
Como gobierno municipal comprendemos la importancia de brindar servicios públicos de
calidad, es por ello, que hemos realizado diferentes acciones tales como:
Reparación de cableado de alumbrado público en las siguientes localidades:
I. En la Cuchilla.
II. El Ranchito.
III. Rincón de Alaya
IV. Chiricahueto.
V. El Bajío.
VI. Escuela Primaria de La Cholula.
VII. Escuela Prima de El Paseo Ray.
VIII. La cancha de El Carrizal.
Instalación de luminarias nuevas:
Tabla 5. Relación de luminarias instaladas por localidad.
Localidad Cantidad
Alcaldía Central 58
Santa Cruz de Alaya 23
La Ilama 15
San José de las Bocas 10
Guadalupe de los Reyes 4
Apoyo con maquinaria
I. Se repararon los caminos de la Sindicatura de Guadalupe de los Reyes con tractor D-5.
II. Se reparó el camino desde la localidad de los Molinos hasta Los Carrizitos con
motoconformadora.

27 | P á g i n a
III. Se acondiciono el camino desde los Carrizitos hasta 10 de Grasa con motoconformadora.
IV. Se reparó el camino desde La Cuchilla hasta Agua Caliente con motoconformadora.
V. Se raspón el camino que lleva a Palo Verde con tractor D-4.
Audiencias y giras de trabajo
Durante el año 2018 se atendieron 985 audiencias y 52 giras de trabajo. Recibiendo visitas de gran
trascendencia, como las efectuadas por el Secretario de Economía, Javier Lizárraga Mercado y la Sub
Secretaria de Planeación Económica, Morayma Yaseen Campomanes. Además, se asistió a las
siguientes reuniones:
I. Trabajo sobre regularización, aseguramiento y movilidad de ganado en la cual
participo el Fiscal General del Estado, el Dr. Juan José Ríos Estavillo y el Secretario
de Seguridad Publica General, el C. Genaro Robles Casillas y el personal de
agricultura y ganadería de Gobierno del Estado de Sinaloa.
II. Apertura del 1° Diplomado a nivel nacional sobre el Sistema Anticorrupción en
Méxicoysuimplementaciónenlasentidadesfederativas,teniendocomo conferencista
al Mtro. Juvenal Lobato Díaz el día 23 de febrero de 2018.
III. Feria del financiamiento “Puro Sinaloa 2018” presidida por nuestro Gobernador, el
Lic. Quirino Ordaz Coppel el 23 de febrero de 2018.
IV. Ceremonia de graduación de los jóvenes egresados de la Ingeniería en Agroindustrial,
Tecnologías de la Información y Negocios internacionales
V. Gira de trabajo del Gobernador del Estado de Sinaloa y el Secretario de Energía en el
salón gobernadores el día 14 de marzo de 2018
VI. Tianguis turístico 2018 el día 18 de abril de 2018
VII. Ceremonia de inauguración del 43º Tianguis Turístico México 2018 seguida por la
cena "capitanes de la industria" en Mazatlán, Sinaloa el día 15 de abril de 2018.
VIII. Mesa de inclusión correspondiente a vivienda, calidad, espacios y servicios básicos en
la ciudad de Mazatlán con el objetivo de determinar las metas compromisos y avances
en materia de vivienda el día 4 de mayo de 2018.
IX. Acompañamiento al Gobernador del Estado de Sinaloa para la firma del convenio de
colaboración y arranque del programa de mejoramiento integral sustentable con el
objetivo de decrementar el consumo energético en electricidad y gas y fomentar
mejoras estructurales en viviendas existentes en el salón gobernadores el día 24 de
agosto.

28 | P á g i n a
Administración con servidores públicos profesionales.
En busca de mejorar la atención y el servicio a la ciudadanía, el personal de las diferentes Unidades
Administrativas está en constante capacitación. A continuación, se muestra una tabla con la relación
de cursos, personal capacitado y la unidad administrativa a la cual se encuentra adscripto dicho
personal.
Tabla 7. Relación de personal capacitado por unidad administrativa
Curso Personal
capacitado
Unidad Administrativa
Capacitación sobre el cuestionario único de
registro de la información socioeconómica.
5 Dirección de Desarrollo Social y Humano.
Reunión de capacitación sobre el uso de los
recursos FISE.
Segunda reunión regional de mesa de vivienda. 4 Dirección de Desarrollo Social y Humano.
Reunión sobre comedores comunitarios. 6 Dirección de Desarrollo Social y Humano.
Reunión migrantes 3x1. 3 Dirección de Desarrollo Social y Humano.
Reunión de empleo temporal (huertos
comunitarios)
Capacitación del fondo de aportaciones e
infraestructura social.
Primera asamblea plenaria de la comisión
permanente de vigilancia y control Estado-
Municipios.
2 Síndico Procurador
El sistema estatal anticorrupción desde la
perspectiva del órgano de fiscalización superior.
Modelo denormas profesionales deauditoria del
Sistema Nacional de Fiscalización.
Disciplina financiera 1 Síndico Procurador
Primera asamblea plenaria de la comisión
permanente de vigilancia y control estado-
municipios.
Taller para la elaboración del Manual de
Contabilidad
4 Tesorería Municipal
Curso SAT ISR 4 Tesorería Municipal
Taller de vinculación de la contabilidad y la
disciplina financiera.
Taller de vinculación de la contabilidad y la
transparencia
Taller de Registro del Ingreso y Gasto 2 Tesorería Municipal
Taller de Registro de Obra 2 Tesorería Municipal
Taller de Registro de bienes muebles 2 Tesorería Municipal

29 | P á g i n a
Taller de Información Financiera 2 Tesorería Municipal
Disciplina Financiera 2 Tesorería Municipal
Diálogos rumbo a la implementación del modelo
de gestión archivística
1 Dirección de Transparencia e Informática
Gobierno Abierto desde lo Local para el
Desarrollo Sostenible
2
Dirección de Transparencia e Informática
DIF Cosalá
Seminario Nacional de Transparencia Mocorito 1 Dirección de Transparencia e Informática
Máxima Publicidad y Protección de Datos
Personales en Materia Electoral
2
DIF Cosalá
Conformación de la Red Estatal de
Transparencia
DIF Cosalá
Taller sobre la Seguridad la Protección de Datos
Personales en Internet y Redes Sociales
La Política de Mejora Regulatoria y el impacto
de la Ley General en las Entidades Federativas
3
Presidencia Municipal
Dirección de Turismo
Presentación del Diagnóstico 3 sectores
prioritarios-justicia cotidiana en Sinaloa
3
Presidencia Municipal
Dirección de Turismo
Curso de capacitación sobre la violencia contra
la mujer
1 Instituto Municipal de las Mujeres de Cosalá
Curso-Taller La función del primer respondiente
y la ciencia aplicada en el lugar de los hechos.
13
Dirección de Seguridad Pública y Tránsito
Municipal
Curso-Taller investigación criminalística
conjunta.
7 Dirección de Seguridad Pública y Tránsito
Municipal
Capacitación en materia de proximidad,
vinculación e inteligencia social.
10
Dirección de Seguridad Pública y Tránsito
Municipal
Ciclo de Capacitación de Programas
preventivos.
3 Dirección de Seguridad Pública y Tránsito
Municipal
Taller de "Guías psicoeducativas 2018 1 DIF Cosalá
Capacitación y entrega de material de
orientación alimentaria
1 DIF Cosalá
2da Capacitación y entrega de material de
orientación alimentaria
1 DIF Cosalá
"Reunión ordinaria de trabajo" del Comité
Estatal para la Vigilancia Epidemiológica del
Estado de Sinaloa
1 DIF Cosalá
Administración con participación social.
La Participación Social es un legítimo derecho de los ciudadanos, para que esta se facilite, se requiere
de un marco legal y de mecanismos democráticos que propicien las condiciones para que las
comunidades organizadas hagan llegar su voz y sus propuestas al gobierno municipal. Es por ello, que

30 | P á g i n a
a fin de incrementarla se les dio seguimiento a los siguientes comités, consejos, juntas directivas y
municipales:
I. Comité de Acceso de la Información Pública.
II. Comité de Obras Públicas de Cosalá.
III. Comité de Violencia Familiar y de Genero en apoyo a las Mujeres Víctimas de
Violencia.
IV. Comité Municipal del Sistema Nacional de Protección Integral de Niñas, Niños y
Adolescentes.
V. Comité de Pueblo Mágico.
VI. Comité de Vigilancia Ambiental Participativa de la Unión de Ejidos Silvicultores de
Cosalá y Elota.
VII. Comité Municipal de Salud.
VIII. Comité de Consulta y Participación de la Comunidad de Cosalá, Sinaloa.
IX. Comité de Adquisiciones del H. Ayuntamiento del Municipio de Cosalá, Sinaloa.
X. Consejo Municipal de Participación Social en la Educación.
XI. Consejo Municipal de Protección Civil del Municipio de Cosalá, Sinaloa.
XII. Consejo Municipal de Seguridad Pública de Cosalá, Sinaloa.
XIII. Consejo Municipal de Prevención y Atención de la Violencia Intrafamiliar
"COMPAVI".
XIV. Junta Municipal de Catastro de Cosalá, Sinaloa.
XV. Junta Directiva del Instituto Municipal de las Mujeres de Cosalá.
XVI. Junta Directiva del Instituto Municipal de la Juventud de Cosalá.
XVII. Junta Directiva del Instituto Municipal de la Cultura de Cosalá.
XVIII. Junta Directiva del Instituto Municipal del Deporte y la Cultura Física de Cosalá.
XIX. Junta Municipal de Reclutamiento.
Además, esta administración conservo dos mecanismos de participación ciudadana, el primero
son las sesiones de cabildo abierto, mientras que la segunda consiste en la Página Web del Municipio,
ya que los ciudadanos pueden exponer las problemáticas que acontecen en su comunidad.
Municipio con responsabilidad fiscal.
ElGobierno del Municipio deCosalá tienecomo objetivomejorar la transparencia dela gestión pública
y lograr solvencia fiscal, sin embargo, el mal manejo de los recursos en las administraciones pasadas
ha provocado un déficit en el erario municipal. Provocando que la presente administración posea las
siguientes deudas:

31 | P á g i n a
Tabla 8. Relación de las deudas del municipio.
Entidad correspondiente Monto del déficit
ISSSTE $5,448,081.77
FOVISSSTE $12,618,639.72
ISR $11,533,780.45
Total $29,600,501.94
Además, se posee un descuento en participaciones federales por la cantidad de $295,949.94
mensual debido a bajas recaudaciones en el año 2016.
En esta administración se comprendió la importancia de la recaudación de impuestos, ya que el
Estado debe recaudar impuestos para transformarlos en servicios públicos para el mismo pueblo. De
otra forma el gobierno no tiene manera de pagar los servicios públicos y la gente tendría que pagar
todos sus servicios de manera particular. Los ingresos propios que se obtuvieron del 1 de enero de 2018
al 15 de septiembre de 2018 son:
Tabla 9. Relación de ingresos por concepto.
Concepto Monto
Licencia para construcción 7,171.98
Uso de local mercado 68,200.91
Mercado municipal 55,956.56
Concesión de lotes en panteones 9,672.00
Espectáculos públicos 2,960.00
Rezagos: mercado municipal y uso de local mercado 31,743.21
Rezagos piso en vía publica 63,343.49
Piso en vía publica 90,122.95
Legalización de cartas 17,204.74
Servicios de seguridad publica 178,828.40
Predial rustico 80,382.28
Rezagos predial rustico 20,206.18
Rezagos revalidación anual de alcoholes 57,961.26
Rezagos acceso por unidad central camionera 1,359.00
Uso rastro municipal 7,331.50
Multas transito 6,128.42
Pago impuesto sobre adquisición de inmuebles (ISAI) 230,460.08
Multas de seguridad publica 7,300.00
Revalidación anual de alcoholes 631,322.96
TOTAL 1,567,655.92
La recaudación del impuesto predial es una atribución que da el Estado a los municipios para que estos puedan
solventarse de manera económica, en el municipio de Cosalá, se logró la siguiente recaudación:

32 | P á g i n a
Tabla 10. Relación de ingresos por concepto de predial.
Concepto Monto
Predial urbano 992,491.35
Pro asistencia social y/o pro-deporte (10%) 270,235.04
Multas 9,794.38
Rezagos 411,737.01
Recargos 790.68
Gasto de notificación, ejecución e inspección fiscal 2,740.40
Total 1,685,048.46
Municipio tecnificado y con internet.
Se desarrolló un proyecto para cubrir con internet la cabecera municipal, sin embargo, este no prospero debido a la
insuficiencia presupuestaria. Por otro lado, colaboramos con la Comisión Estatal de Gestión Empresarial y Reforma Regulatoria
con el objetivo de sistematizar los servicios y trámites que ofrece el ayuntamiento. Cabe destacar, que el municipio de Cosalá fue
el primer municipio a nivel estatal en aprobar el Reglamento Municipal de Mejora Regulatoria.
Municipio transparente, seguro y con finanzas sanas.
Transparencia
La transparencia es un factor clave en la credibilidad de cualquier gobierno, es por ello, que esta
administración se empeñó en hacer de la transparencia un elemento fundamental, en 2017 se creó la
Dirección de Transparencia e Informática, la cual ha arrojado los siguientes resultados en cuanto a las
respuestas de solicitudes de acceso a la información. Por su parte, la unidad administrativa “Síndico
Procurador”, ha buscado que todos los funcionarios públicos presenten su declaración patrimonial, así
mismo se muestran los números de oficios de procedimientos de responsabilidad administrativa y el
estado de las observaciones que ha hecho la ASE.
Obligaciones en materia de transparencia como sujeto obligado
Tabla 11. Cumplimiento de respuesta a solicitudes de acceso a la información de Enero a Octubre de
2018.
Entidad Porcentaje
H. Ayuntamiento de Cosalá 100%
DIF Cosalá 100%
Junta de Agua Potable y Alcantarillado de Cosalá 100%
Instituto Municipal de la Cultura de Cosalá 100%

33 | P á g i n a
Instituto Municipal del Deporte y la Cultura Física de Cosalá 100%
Instituto Municipal de la Juventud de Cosalá 100%
Instituto Municipal de las Mujeres de Cosalá 100%
Respecto al cumplimiento en obligaciones de transparencia marcadas en el artículo 95 y 96 de
la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de Sinaloa, en el primer corte
del 25 de septiembre de 2018 que estableció la Comisión Estatal de Acceso a la Información Pública
del Estado de Sinaloa, el municipio de Cosalá logró un noveno lugar. Es importante recalcar que las
obligaciones en materia de transparencia del H. Ayuntamiento implican la recolección de información
desde el 5 de mayo de 2015, teniendo un avance del 78%.
Declaraciones patrimoniales
Tabla 12. Relación de declaraciones patrimoniales por tipo.
Tipo Cantidad
Inicial 2
De modificación 46
Por conclusión 1
Total: 49
Seguimiento de procedimientos de responsabilidad administrativa
Tabla 13. Relación de folios con procedimientos de responsabilidad administrativa
Numero de oficio Observaciones
atendidas
Estatus Sanción
ASE/AUD/PR/0022/2016 3 Etapa de Audiencia Resolución pendiente

34 | P á g i n a
Seguimiento a pliegos de observaciones
Tabla 14. Estatus de las observaciones realizadas por la Auditoria Superior del Estado.
Numero de pliego Observaciones
atendidas
Estatus
ASE/AUD/P2487/2017 1 Solventada a la ASE
ASE/AUD/P/2606/2017 1 Solventada a la ASE
Seguridad
Indicadores
La Dirección de Seguridad y Tránsito Municipal tiene como objetivo mantener un ambiente de
tranquilidad y seguridad, para los ciudadanos y visitantes de este municipio, esto ha sido un punto
primordial, durante la presente administración, por lo que en coordinación con otras áreas del
Ayuntamiento, como el Tribunal de Barandilla y la Coordinación de Protección Civil, trabajamos para
mantener seguros los bienes materiales e integridad física de las personas, brindando a la sociedad la
armonía que merece.
Las faltas e infracciones cometidas al Reglamento de Bando de Policía y Gobierno, más
comunes en este municipio fueron:
Tabla 15. Faltas al Reglamento de Bando de Policía y Gobierno.
Falta Incidencia
Estado de ebriedad y alteración del orden. 6
Molestias a terceros. 6
Alteración del orden. 10
Violencia familiar 6
Realización de necesidades fisiológicas en la vía pública. 1
Riña. 1
Conducción a exceso de velocidad. 2
Estado de ebriedad. 13
Farmacodependencia 2

35 | P á g i n a
Insultos a la autoridad. 4
Teniendo como resultado: 10 multas administrativas, 15 amonestaciones y 19 arrestos.
Además, el personal asignado a esta dependencia en coordinación con personal adscrito a
Protección Civil y otras áreas del H. Ayuntamiento, realiza e implementa constantemente operativos
de seguridad y vigilancia móvil, con la finalidad de prevenir la ejecución de algún delito, así como que
se infrinja el Reglamento de Bando de Policía y Gobierno.
En materia de vialidad y tránsito, los agentes adscritos a esta Dirección implementan operativos
con puntos de vigilancia, donde se pretende concientizar a los ciudadanos de los riesgos que se tienen
al conducir a exceso de velocidad, estado de ebriedad, sin casco de protección en caso de los
motociclistas y no respetar las señales de tránsito. Además, se tomó conocimiento de 5 accidentes de
tránsito, de los cuales solo se registraron 5 lesionados y daños materiales por un valor aproximado de
$100,000.00 pesos aproximadamente.
Durante el periodo comprendido del 01 de enero al 31 de octubre del presente año, se han
elaborado 29 boletas de infracción, con un total de 30 violaciones cometidas a la Ley de Tránsito y
Vialidad de Estado de Sinaloa, siendo las más comunes la siguientes:
Tabla 16. Relación de incidencias por infracción.
Infracción Incidencia
Estacionarse en un lugar prohibido. 20
No portar casco. 10
Además, el Consejo Estatal de Seguridad Pública reconoció a través del programa “Semáforo
Verde” al municipio de Cosalá como el más seguro.

36 | P á g i n a
Equipo de seguridad
I. La Secretaria de Seguridad Pública del Estado de Sinaloa entregó en calidad de préstamo 3
moto-patrullas equipadas para poder atender incidentes en cualquier lugar del municipio.
II. Se proporcionó uniforme completo (camisa, pantalón, bota y gorras), para el personal
operativo de la Dirección.
Cursos
Para el Gobierno de Cosalá es muy importante concientizar a la ciudadanía sobre la cultura de
la prevención, por lo cual, se han implementado los siguientes cursos.
Tabla 17. Relación de cursos impartidos por la Dirección de Seguridad Pública y Tránsito Municipal
Curso Impacto
Tabaquismo 142 niños
Valores 60 alumnos.
Importancia del uso del casco 1,054 niños.
Primeros auxilios 31 alumnos.
Uso del extintor en caso de incendios 34 alumnos.
Bullying 1,146 alumnos.
Los daños de la marihuana 59 alumnos.
Los daños del cristal 35 alumnos.
Asertividad 20 alumnos.
Salud sexual y drogas 54 alumnos.
Alcoholismo 38 alumnos.
Finanzas sanas
Como se señaló en el apartado de municipio con responsabilidad fiscal, el H. Ayuntamiento de
Cosalá ha venido arrastrando a lo largo de varias administraciones un conjunto de deudas que han
desestabilizado la solvencia fiscal del municipio desde 2017. Sin embargo, la presente administración
ha realizado un trabajo extraordinario gestionando recursos ante Gobierno del Estado para ir abonando
a instituciones como el ISSSTE, FOVISSSTE, Secretaría de Hacienda y Crédito Público, entre otras,
para generar condiciones de solvencia fiscal.

38 | P á g i n a
DESARROLLO ECONÓMICO SUSTENTABLE
En palabras simples una economía sustentable es un modelo en donde se logra un desarrollo
que integre los objetivos económicos, sociales y medioambientales de la sociedad, con el fin de
incrementar el bienestar humano en el presente sin comprometer el derecho de las generaciones futuras
de satisfacer sus necesidades.
Municipio innovador de alternativas económicas.
En nuestro municipio se han llevado a cabo diversos proyectos con el propósito de incrementar
alternativas económicas. A continuación, se despliegan los proyectos, el monto y el estatus:
Tabla 18. Estatus y monto de los proyectos
Proyecto Monto Estatus
Proyectos hoteleros. $ 2,490,000.00 Aprobado
Proyecto de Mercado Municipal (segunda
etapa).
$ 5,790,000.00 En aprobación
Total $8,280,000.00
Además, se ha buscado que los locatarios del municipio integren el uso de las tecnologías de la
información y comunicación para que puedan brindar un servicio de calidad a sus clientes. Durante
2018 bajo el programa “Mi negocio” se equiparon las siguientes empresas
Tabla 19. Número de empresas beneficiadas por tipo de empresa
Tipo de empresa Empresas
beneficiadas
Carreta de HotDog 1
Estética 2
Cenaduría 1
Taquería 1
Cocina económica 1
Municipio responsable de abasto de artículos básicos.
Durante el año 2018 no se han presentado desabastos de artículos básicos, sin embargo, la Dirección
de Fomento Económico del H. Ayuntamiento de Cosalá cuenta con mecanismos que permiten vigilar
y monitorear el estado de locatarios y se pueda identificar en tiempo y forma cuando en el Mercado
Municipal existen niveles críticos de existencia de la canasta básica.

39 | P á g i n a
Municipio promotor del empleo local.
Esta administración conoce la importancia de realizar eventos
que generen derramas económicas en diversos sectores
económicos del municipio. Es por ello, que, como gobierno
promotor del empleo local, se han realizado los siguientes
eventos:
I. Vochos Locos.
II. Evento Crawleros 2018.
III. Carnaval Cosalá 2018.
IV. Biker Toy 2018.
V. Cosaltazo 2018.
VI. Ruta del Pacífico 2018.
Municipio promotor del turismo.
Con el objetivo de promover el turismo en el municipio se han realizado las siguientes acciones.
I. Asistimos a la 48va edición del Tianguis Turístico realizada en Mazatlán Sinaloa, este evento
contó con la representación de 11 aerolíneas que en conjunto transportan al 40 por ciento de los
viajeros que entran y salen de México, así como con la participación de importantes tour
operadores que cada año traen a México 5.2 millones de visitantes.
II. Apoyamos la filmación de videos promocionales para ser publicados en los diversos medios de
comunicación, tales como el apoyo a la banda La Contagiosa con el video “Mis vicios”, así
mismo apoyamos a la youtubers Jiapsy Yáñez para la realizar una capsula promocional que ha
alcanzado más de 15,000 visualizaciones en internet.
III. Solicitamos mediante oficio ante la SECTUR Estatal, la presencia del Lic. Miguel Ángel
Victoria, Fotógrafo Profesional a quien apoyamos llevándolo a los distintos sitios de interés

40 | P á g i n a
turístico como Vado Hondo y los distintos rincones de nuestro centro
histórico para efectuar su trabajo de fotografía y videos para publicarlos
en el portal Sinaloa #360 y ser promocionados a nivel internacional,
además nos hizo llegar copias de su trabajo para promocionarlos
nosotros mismos. Distribución folletería.
IV. Entregamos folletería, ya que consideramos que es de suma importancia
para la promoción turística, hemos estado al pendiente de que no falten
los trípticos, además de cuidar que la entrega de los mismos se realice
en el momento justo y en el lugar apropiado, en este año la SECTUR
ESTATAL, nos favoreció con la impresión de publicidad.; para
promocionar los diferentes eventos que a lo largo del año hemos tenido.
Dichas ruedas de prensa han servido para incrementar la visita de turistas y podemos decir que
en los últimos 4 meses hemos tenido una ocupación hotelera al 100%. Entre los eventos que se
han promocionado en ese tipo de medios de
comunicación son: el carnaval de Cosalá, los eventos
de semana santa, el Cosaltazo, la ruta del pacifico y el
Cosalazo, que en su momento han mejorado
enormemente la economía de los pobladores de la
cabecera municipal y algunos de los sitios turísticos,
tal es el caso de San José de la Bocas, Vado Hondo y
El Charco Azul.
Además, se obtuvieron los siguientes datos en materia de turismo.
Tabla 20. Ocupación hotelera pro mes
Mes No. de huéspedes Derrama económica
Enero 2,380 $ 3,094,000.00
Febrero 2,225 $ 2,892,500.00
Marzo 4,065 $ 5,284,500.00
Abril 5,450 $ 7,085,000.00
Mayo 2,185 $ 2,840,500.00
Junio 2,768 $ 3,598,400.00
Julio 6,345 $ 8,248,500.00
Agosto 6,589 $ 8,565,700.00
Septiembre 5,870 $ 7,631,000.00
Totales: 37,877 $ 49,240,100.00

41 | P á g i n a
Tabla 21. Derrama económica por visitantes
Mes Visitantes Derrama económica
Enero 3,570 $2,856,000.00
Febrero 3,338 $2,670,000.00
Marzo 6,098 $4,878,000.00
Abril 8,175 $6,540,000.00
Mayo 3,278 $2,622,000.00
Junio 4,152 $3,321,600.00
Julio 9,518 $7,614,000.00
Agosto 9,884 $7,906,800.00
Septiembre 8,805 $7,044,000.00
Totales 56,816 $45,452,400.00

43 | P á g i n a
Promotor del sector agropecuario.
Sinaloa es un estado importante para México en cuanto al sector agropecuario se refiere. Es por ello,
que se han ejecutado las siguientes acciones:
I. Se ha apoyado a ganaderos en la compra de tres bovinos sementales;
II. Se repobló la presa “José López Portillo” (El Comedero) con aproximadamente 5 millones de
alevines;
III. Se apoyó en la compra de 10000 dosis de vacuna de la rabia;
IV. Se adquirieron 800 kg de zacate llanero;
V. Se compraron 240 kg de zacate buffel y 10000 pacas de maíz y 25 bordos abrevadero para el
ganado;
VI. Se realizaron 2 pozos profundos; y,
VII. Se dieron 2000 plantas Apomo a los ganaderos para generar forrajes y alimento.

44 | P á g i n a
Promotor del sector minería, comercios y servicios.
La satisfacción de cliente y la entrega de valor agregado son factores estratégicos que determinan la
vida de una empresa. Desde el gobierno hemos comprendido la importancia de estos dos factores, es
por ello, que se han realizado las acciones que se describen en las siguientes secciones:
Asociación Municipal de Comercio
En 2017 se convocó a reunión a todos los comerciantes del municipio, para recibir información
por parte de CANACO y conocer los requisitos y beneficios de formar parte de la Cámara Nacional de
Comercio, quedando conformada la asociación de la siguiente manera.
Tabla 22. Integración de la Asociación Municipal de Comercio
Cargo Nombre Teléfono
Presidente Jesús Jaime Corrales Fernández 696 1082292
Tesorero Jorge Chaídez García 696 9640091
Secretario Francisco Zepeda Fernández 696 1022066
Vocal 1 Marlene Cebreros García 667 1630130
Vocal 2
Isela Jaqueline Ceballos
Arredondo
696 1088658
Vocal 3 María Margarita Amaral Padilla 696 1047247
La asociación atendió en 2018, en diversas ocasiones a los prestadores de servicios turísticos
como taxistas, vendedores de puestos fijos, hoteleros y restauranteros para tratar diversos temas tales
como, la posibilidad de que se uniformen (para dar una mejor presentación ante los visitantes), moderar
el lenguaje utilizado, buscar homologar las tarifas aplicadas a los recorridos, cuidar la imagen de sus
locales y estar en la mejor disposición de brindar información oportuna a los turistas que lo soliciten.
Capacitación
En materia de capacitación sobre el sector turístico, realizamos cursos de capacitación, en donde
recibimos el apoyo de la Secretaría de Turismo del Estado coordinados con ICATSIN que fue la
instancia elegida para impartirlos. Se impartió el curso de “Técnicas de atención al cliente” y el curso
“Cultura turística para personal de contacto”, acudiendo a ellas 60 cosaltecos que se mostraron muy
entusiasmados de aprender para mejorar su capacidad de atención al cliente. Acciones como esta
permiten se eleve la calidad de los servicios turísticos con Cosalá.

46 | P á g i n a
DESARROLLO SOCIAL
El desarrollo social es un eje estratégico de cualquier gobierno. Como administración somos sensibles
a los problemas que aquejan a la sociedad, es por ello, que se han implementado los siguientes temas
estratégicos: “municipio promotor del deporte y recreación”, “municipio promotor de la equidad de
género”, “municipio responsable de la población vulnerable y en riesgo”, “municipio que brinda
calidad educativa”, “municipio promotor de la cultura y patrimonio histórico” y “municipio
responsable del combate a la pobreza”.
Municipio promotor del deporte y recreación.
Desde el gobierno municipal se comprende la importancia del deporte, consideramos que es un
tema de vital importancia en la sociedad, ya que permite a las personas que lo practican mantener un
buen nivel físico, relajarse, distenderse, despreocuparse de la rutina, liberar la tensión y divertirse. El
Instituto Municipal del Deporte y la Cultura Física de Cosalá, en pleno compromiso con la ciudadanía
ha desarrollado las siguientes actividades:

47 | P á g i n a
Actividades físicas en días festivos
ElInstitutoMunicipal del Deporte y la Cultura Física en coordinación con el Instituto Sinaloense
del Deporte y la Cultura Física realizó las siguientes jornadas deportivas en días festivos:
Tabla 23. Relación de eventos realizados en días festivos
Evento Descripciòn Objetivo
Festejo del dia del niño.
Realización de juegos recreativos en coordinacion
con personal del Instituto Municipal De Cultura y el
Instituto Municipal de la Juventud..
Para una convivencia sana entre los niños
del municipio.
Cuadrangular de futbol, basquetbol
yvolibolen conmemoracióndel día
del maestro.
En coordinación con los directivos de dichas
instituciones educativas.
Para fomentar la convivencia entre docentes
mediante la actividad física y el deporte.
Cuadrangular de futbol en
conmemoración de las fiestas
patrias del 15 y 16 de septiembre.
A través de la organización y trabajo en equipo,
invitando a equipos foraneos a competir a nuestro
municipio como lo fueron___y___ y Cosala estos en
la categoria libre varonil mientras que en la categoria
veteranos participo el equipo__, 2 equipos de Cosala
y el equipo de la JAPAC Culiacan.
Para que la población en general tenga un
dia agradable disfrutando de estos eventos
deportivos con su familia.
Evento de convivencia entre padre
e hijos del preescolar Dr. Gustavo
Cañedo ubicado en la cabezera
municipal y Federico Froebel
ubicado en la comunidad de la
Cholula en conmemoracion del dia
de la familia.
En coordinación con los directivos de dichas
institución y con el Instituto Municipal de Cultura.
Para fomentar los lazos afectivos entre
padres e hijos a través del juego y la
convivencia.
Apoyo a la compañía minera
Américas Silver Corpen en los
eventos deportivos (futbol y
basquetbol) esto en
conmemoracion del dÍa del minero.
En coordinación con la compañía minera Américas
Silver Corp se apoyo con instalaciones deportivas y
arbitros para la realización de los juegos deportivos.
Para fomentar la convivencia entre los
empleados de dicha empresa.
Carrera pedestre y carrera de
bicicletas en conmemoración del
día San Valentin.
En coordinación con la dirección de Protección
Civil
Para fomentar la convivencia entre los
jovenes a través del deporte.
Cuadrangular de futbol y voleibol
en la Sindicatura de Santa Cruz de
Alayá en conmemoración del día
de Santa Cruz.
En coordinación con instituciones educativas de la
sindicatura.
Para fomentar la sana convivencia entre
niños y jovenes a través del deporte.
Cuadrangular de volibol arrollero
en semana santa.
En coordinación con la dirección de Protección
Civil y obras publicas.
Para fomentar la sana convivencia entre los
jovenes a través del deporte.

48 | P á g i n a
Competencias estatales
Para nuestro gobierno es muy importante demostrar que somos capaces de igualar e incluso
superar deportivamente a otros municipios es por ello que se organizó de la mano con el municipio de
Ahome y Culiacán una mini olimpiada de tiro con arco.
Por otro lado, en la Olimpiada Estatal 2018 Cosalá fue representados por 11 deportistas que
consiguieron obtener 41 medallas. 6 de oro, 24 de plata y 11 de bronce.

49 | P á g i n a
Educación deportiva
Con el objetivo de inculcar el deporte en la niñez de nuestro municipio y lograr que tengan un
desarrollo sano a través del deporte y la cultura de la actividad física, se llevaron a cabo los siguientes
cursos:
Tabla 24. Relación de cursos impartidos
Acciòn Objetivo
Imparticion de cursos de verano sobre los deportes (voleibol,
basquetbol, futbol, atletismo y juegos recreativos).
Para inculcar el deporte en la niñez de nuestro municipio y
lograr un crecimiento sano a travez de la actividad fisica y el
deporte.
Apoyo con docentes de Educacion Física (8 horas semanales)
en los preescolares Dr. Gustavo Cañedo ubicado en la cabezera
municipal y Federico Froebel ubicado en la comunidad de la
Cholula
Para mejorar la calidad de vida de los niños desarrollando sus
habilidades tanto físicas como emocionales.
Creación de la Escuela Municipal de Soccer Infantil Cosalá
conformada por mas de 150 niños del municipio. Las
categoriasmanejadasson: Chipon, panda,oso, infantil,juvenil
A, juvenil B y juvenil C.
Para inculcar el deporte en la niñez cosalteca y a su vez
desarrollar las capacidades futbolisticas del niño formando
talentos en esta disciplina.
Impartición de clases de Educación física en instituciones
educativas ubicadas en zonas rurales del municipio.
Para mejorar la calidad de vida de los niños desarrollando sus
habilidades tanto físicas como emocionales, ya que en estas
zonas no se cuenta con docentes de la asignatura de Educación
física.
Organización de rodadas en bicicleta llevadas a cabo los dias
lunes de la semana.
Para fomentar la convivencia a través de la actividad física
contribuyendo asi a mejorar la calidad de vida de la población.
Actividad fisica con adultos mayores. Para mejorar el estado de salud en el adulto mayor
contribuyendo asi a una mejor calidad de vida.

51 | P á g i n a
Espacios deportivos
Es indispensable que una sociedad cuente con espacios deportivos dignos para que se pueda dar un
desarrollo integran, en 2018 nuestra administración rehabilitó los siguientes espacios:
I. Mantenimiento general de la Unidad Deportiva Fidencio Contreras Burgueño.
II. Rehabilitación del campo de futbol ubicado en la sindicatura de la Ilama.
III. Pintura y trazo de áreas reglamentarias en la cancha de usos múltiples en la comunidad de las
Habas y en la comunidad del Ranchito.
IV. Mantenimiento en campo de futbol de la Escuela Primaria Leopoldo Sánchez Celis.

52 | P á g i n a
Municipio promotor de la equidad de género.
En la cultura de la humanidad han existido desde siempre, formas de inequidad e injusticia respecto
aquellos que se consideran débiles o menos competentes para ciertas cosas. En este sentido, el Instituto
Municipal de las Mujeres de Cosalá tiene la tarea de ejecutar actividades que ayuden a mitigar esta
desigualdad. A continuación, se enlistan las actividades realizadas:
I. Se llevaron a cabo 10 talleres de equidad y sensibilización de Género, en coordinación con el
Instituto Sinaloense de las Mujeres, teniendo una
asistencia de 600 personas en total.
II. Se implementaron 2 trabajos de campo, los cuales
consistieron envisitas a comunidadpara hablar del
tema: valores encasa, beneficiandoa 200 personas
de diferentes comunidades.
III. Se realizaron 5 conferencias sobre valores en la
biblioteca digital, en coordinación con Centro de
Salud Cosalá, contando con la asistencia de 200
jóvenes.
IV. Se realizaron 2 conferencias sobre sexualidad en
los jóvenes, en coordinación con Centro de Salud
Cosalá, contando con la asistencia de 120 jóvenes.
V. Se ejecutaron 2 talleres sobre empoderamiento de Mujeres, en coordinación con el
Departamento de Psicología del Centro de Salud Cosalá, beneficiando a 220 mujeres
Cosaltecas.

53 | P á g i n a
VI. Se realizaron 6 actividades de volanteo en cruceros, escuelas y casas acerca de la violencia de
la mujer, en coordinación con el Departamento de Psicología del Centro de Salud Cosalá,
teniendo un impacto a 700 personas.
VII. Se llevó a cabo un Jornada de cortes y Médico General en colonias y comunidades de Cosalá..
VIII. Se realizó una conferencia con el tema “Cáncer de
Ovario”, en coordinación con Centro de Salud Cosalá.
Teniendo una asistencia de 120 Mujeres.
IX. Se realizaron 10 Conferencia-Taller Violencia contra la
mujer,encoordinacióncon eldepartamentodePsicología
de Centro de Salud Cosalá, COBAES Cosalá, UAS
Cosalá. Los cuales tuvieron la participación de 500
Mujeres adolescentes, estudiantes del municipio
X. Se ejecutaron dos Terapias Grupales para mujeres
víctimas de violencia, en coordinación con el Instituto
Sinaloense de las Mujeres, beneficiando a 15 mujeres que
están en terapia.
XI. Se realizó un taller de noviazgos asertivos, en
coordinación con el Instituto Sinaloense de las Mujeres,
contando con la asistencia de 190 personas.
XII. Se llevó a cabo el Festejo del día de la Mujer con una
asistencia de 1200 mujeres Cosaltecas.
Municipio responsable de la población vulnerable y en riesgo.
Adultos mayores
La coordinación de INAPAM Cosalá adscrita al
Sistema DIF Cosalá atiende a 150 adultos
mayores en un horario de 08:00 am a 03:00 pm,
transportando a personas de la tercera edad a las
comunidades de: La Cholula, Capellanes,
Higueras de Padilla, Higueras de Urrea, ElLlano,
El Potrero, Las Lomitas, Sierra Mojada, Paseo
Ray, El Rastro, Nueva Esperanza y Chuchupira.
En dicha área se trabaja con el adulto mayor en
talleres de manualidades con diferentes
materiales, donde se elaboran vasos, alhajeros de bambú, floreros, portarretratos, servilleteros y

54 | P á g i n a
jarrones con hojas de tamal, flores y coronas. Además, tres veces por semana se les otorga da comida
durante su visita.
Se continuo con el programa miércoles de danzón en coordinación con el Instituto Municipal de
la Cultura de Cosalá en un horario de 05:00 a 08:00 pm teniendo un rotundo éxito entre las personas
de la tercera edad del municipio.
Además, se han realizado las siguientes actividades:
I. Se han otorgado 150 credenciales para adultos mayores, con ello, obtienen descuentos en
farmacias, comercios, prediales, entre otras cosas.
II. Se impartieron clases deportivas para adultos mayores.
III. Se implementaron cursos de manualidades y clases artísticas para personas de la tercera edad.
IV. Se ejecutó un programa de placas dentales, el cuál consistió en trasladar, otorgar viáticos y dar
placas dentales a personas mayores sin dentadura.
V. Se apoyó mensualmente con despensas para personas de la tercera edad.
VI. Se realizó una granja de gallinas ponedoras en la casa de INAPAM.
Estrategia Integral De Asistencia Social Alimentaria (E.I.A.S.A. )
Este programa entrega despensas a las familias de la zona rural, urbana, con mayor necesidad,
mediante un estudio socioeconómico y de ser candidato se
les otorga una despensa mensual por un año, entregando un
total anual de 20,555 despensas.
Asimismo, por única vez, y en apoyo a los
pescadores se entregó un total de 2,985 despensas de
pescadores a las siguientes comunidades: Los Cedritos,
Bacata, Bolsón, Rodeo, El Llano, Fraccionamientos los
Arroyos, la canela, Picacho, Ibonia de Alaya, Santa Ana, Las Milpas, El Palmarito, Los Mimbritos, El
Agaje, El Zapote, Los Llanos del Refugio, Vuelta del Cerro, Santa Anita, Las Amargosas, El 24, El
Sauce, Tachichintle, El Reparo, Carrizal, Vertedor, Molinos, La Cholula, Higueras de Urrea, Rincón
de Alaya, El Pueblo de Alaya, Agua Caliente de Alaya, Agua Fria, Potrerillo de los Torres, Guadalupe
de los Reyes, Crosolia, Tule, Pino, Sauz Viejo, Capule, Camichin de los Lunas, Saucito, la Estancia,

55 | P á g i n a
Los Braceros, Cajon de Tapacoya, Santa Cruz de Carricitos, Bulitos, Pozo Sarco, La Cienega, Los
Tigres, Los Vasitos, Los Carricitos, Lo de Garza, Mezcaltitán, Guamuchil, Culacha, Cajón de Minas,
Las Lajitas, Llanos de Aragón, La Rastra, Tazajera, LaPalma, Chuchupira, Palo Verde, Huizachal, Las
Habitas, Jahuey, Llano Grande, Sierra Mojada, Capellanes, Colosio, Bajio, El Rastro, Lomitas, Palo
Dulce, Palmillas, Cupias, Salates, Cañitas, Aguajitos, Bena Vista, El Cajón, La Ciruelita, Cachahua,
El Potrero, Papachal, Calafato, Mimbres del Padre, Las Truchas, Algodones y Portezuelo.
Becas para personas con capacidades diferentes
En nuestra institución de DIF municipal, gracias a las gestiones y preocupación de nuestra Presidente
Municipal, la ciudadana Carla corrales, los servicios que se ofrecen son completamente gratuitos,
ayudando a 20 personas a través del programa Becas para personas con capacidades diferentes de
escasos recursos.
Abastecimiento de agua potable en pipa
Cuando las comunidades del municipio no cuentan con acceso al agua potable, esta se abastece a través
de pipas. Las siguientes comunidades han resultado beneficiadas de este programa:
I. Portezuelo.
II. Los Tigres.
III. Pozo Zarco.
IV. Santa Cruz de Carricitos.
V. Higueras de Jacopa.
VI. Rancho el Guamúchil.
VII. Colonia Paseo Ray.
VIII. Las Truchas.
IX. El Saucito.
X. El Boliche.
XI. Las Amargosas.

56 | P á g i n a
XII. El Carrizal.
XIII. Los Zapotes.
XIV. La Vuelta del Cerro.
XV. Los Bulitos.
XVI. Las Lomitas.
Además, se han realizado las siguientes acciones:
I. Se realizo una obra deinterconexión de sistema de aguapotable en col. Las lomitas-la estancia,
en municipio de Cosalá por la cantidad de $585,128.75
II. Hasta el segundo trimestre del 2018 se han invertido en reparación de fugas y mantenimientos
de tomas a usuarios $441,119.78
III. Se realizaron 16 viajes de agua en pipa a comunidades de cósala.
IV. Se han realizado 38 órdenes de cloración por toda la cabecera municipal.
V. Se han realizado 91 desazolves de drenaje con el camión vactor.
VI. Se han realizado 55 instalaciones de tomas nuevas de agua potable.
VII. Se han realizado 58 notificaciones para conexiones a líneas de drenaje.
VIII. Se han remplazado 70 medidores.
IX. Se han reparado 17 equipos de bombeo.
X. Se han reparado 228 fugas en líneas de conducción en el municipio de Cosalá.
XI. Se han reparado 37 fugas localizadas en domicilios particulares
Nutrición
Durante este año en materia de Nutrición, fomentamos platicas de orientación del buen comer
entodas las comunidadesurbanas y rurales, para abatir los índices de desnutrición y mejorar los hábitos
alimenticios de mujeres, niños y niñas, así como de adultos mayores, mediante el Programa de
Asistencia Social Alimentaria.
Se imparten pláticas de orientación nutricional con diversos temas a los niños beneficiados al
programa desayunos fríos y calientes como a adultos de las diferentes comunidades beneficiados con
el programa despensas, como también se otorgan consultas gratuitas en instalaciones del DIF.
Tabla 25. Relación de pláticas de niños, adultos y consultas
Mes Platicas a niños
(Escuelas Y
Preescolares)
Platicas adultos
(Comunidades)
Consultas
Enero - Octubre 153 120 109

57 | P á g i n a
Psicología
En esta área, se da servicio de a atención a casos de trastornos conducta, ansiedad, depresión,
hiperactividad así como asesorías jurídicas, visitas domiciliarias por conflictos familiares y/o
personales, asesoría de divorcios en el juzgado de nuestra localidad resguardando los derechos de los
menores de edad, servicio de prevención en riesgos psicosociales en las diferentes comunidades
escolares, como son: prevención de embarazos a temprana edad, métodos anticonceptivos, autoestima,
el ser perseverante, etc.
Además, se invita a todas las familias que requieran del servicio psicológico, canalizando si es
necesario a otras áreas de especialidad, para su mejora personal, familiar, que le ayude a desenvolverse
en la sociedad.
Durante 2018 se han realizado las siguientes actividades:
Tabla 26. Relación de pacientes por actividad
Actividad Pacientes
Consultas individuales 69
Consultas familiares 53
Casos de violencia familiar 20
Asesorías en el juzgado por divorcios 3
Canalizaciones 2
Platicas de prevención: Buen Trato Escolar, sin
violencia. etc.
11
Unidad Básica de Rehabilitación
Ofrecer servicios de terapia y rehabilitación física a la población que presente alguna
discapacidad o lesión musculo esquelética a través de medios físicos y acciones que les permitan
mejorar su calidad de vida.
En esta unidad básica de Rehabilitación, se atendieron a 7,455 pacientes de diferentes
diagnósticos que son los siguientes:
Tabla 27. Pacientes por tipo de terapia
Acción Pacientes
Terapia física 6,350
Terapia ocupacional 670
Terapia de lenguaje 435
Total 7,455

58 | P á g i n a
Trabajo Social
Brindar atención oportuna y eficaz a las personas en situación de vulnerabilidad que solicitan
apoyo asistencial, a través de los servicios de la propia institución u otras instituciones.
Respecto a la Asistencia Social uno de los valores más significativos, lo constituye la
fraternidad y como valor universal en nuestro municipio se han dado muestra de ello mediante la
donación de 2 rodilleras. Además de 36 traslados de personas a diferentes Hospitales del estado de
Sinaloa.
Desde el mes de enero del año en curso a la fecha se han otorgado:
Tabla 28. Relación de artículos por cantidad
Artículo Cantidad
Sillas de ruedas 15
Muletas 2
Bastones de cuatro apoyos 6
Andaderas 6
Sillas infantiles especiales 3
Auxiliares auditivos 4
Procuraduría de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes
Atender el cumplimiento de protección de los derechos de los menores, Niños, Niñas y
Adolescentes, brindando servicios de asistencia, asesoramiento, orientación en materia legal,
realizando acciones de prevención y solución de conflictos familiares.
Se instituye para brindar servicios de atención en coordinación con el área de Psicológica y
Trabajo Social, logrando con ello apoyar a personas con Convenios, Asesorías Jurídicas, Citatorios,
Juicios de Pensiones Alimenticias. Se realizan visitas domiciliarias donde se ha detectado problemas
de maltrato hacia los niños y niñas, niño-adolescentes.

59 | P á g i n a
Área Médica
Como Gobierno municipal comprendemos la importancia de poseer una sociedad sana, es
por ello, que en el año se realizaron las siguientes actividades:
Tabla 29. Actividades realizadas por cantidad
Actividad realizada Cantidad
Somatometrías 327
Consulta del niño sano 57
Consulta de iras 63
Consulta de EDAS 29
Electrolitos V.S.O. entregados 70
Consulta de enfermedades crónico-degenerativas 83
Consulta por ETS 22
Consulta de planificación familiar 9
Métodos de barrera entregados (preservativo
masculino)
90
Otras consultas 64
Carnets entregados del programa
“te queremos sana”
1,052
Municipio que brinda calidad educativa.
Desde el Gobierno Municipal se han ejecutado diversas acciones para mejorar la calidad educativa en
Cosalá. A continuación, se describen las actividades que se han realizado:
I. Se gestionó la apertura de telesecundaria en las comunidades de Palmillas, Higueras de
Campaña y Palmar de los Ceballos consiguiendo la aprobación de Palmar de los Ceballos.
II. Se gestiono la reapertura del telebachillerato en la comunidad de el Sabino con aprobación.
III.
El que los niños y jóvenes de nuestro municipio tengan acceso a la educación a través de
Tecnologías de la Información reduce la brecha tecnológica y les abre el panorama del conocimiento
y seguramente su aprendizaje científico evolucionará para bien.

60 | P á g i n a
Apoyo a jóvenes
El Instituto Municipal de la Juventud de Cosalá realizó las siguientes actividades en beneficio de la
juventud cosalteca:
I. 18 visitas a escuelas con programas de concientización, beneficiando así a 1,900 estudiantes
del municipio.
II. 5 jornadas de limpieza en coordinación con el Instituto Municipal de las Mujeres de Cosalá,
beneficiando a 5 colonias del municipio con aproximadamente 600 habitantes.
III. 5 talleres deprevencióndeadicciones encoordinaciónconel CentrodeSaludCosalá, logrando
beneficiar a 350 jóvenes de bachillerato del municipio.
IV. Asesoramiento enel proceso depre inscripcióna estudiantes dediferentes grados de educación
básica (se inscribieron a 390 estudiantes de primaria y secundaria).
V. 4 talleres sobre sexualidad en jóvenes en coordinación con la Secretaria de Salud Cosalá, UAS
y COBAES, beneficiando a 420 jóvenes).
VI. Apoyos a jóvenes deportistas con material deportivo, en donde, se entregaron 30 balones.
VII. En el marco de los festejos del día del niño se realizaron visitas a centros educativos de
preescolar en donde se les entregaron bolsas de dulces.
VIII. Se llevó a cabo el Festival Colors en el marco de los festejos del día del estudiante con la
participación de 600 estudiantes.
IX. Se realizaron 3 jornadas de reforestación en las colonias de El Potrero, Las Lomitas y
Capellanes.
X. Se creó el centro de poder joven en el Kiosko de la Plazuela Municipal con el objetivo de
atender diariamente las necesidades académicas de los jóvenes cosaltecos.
XI. Se becaron 380 jóvenes del municipio en el semestre de agosto - diciembre 2018 con la beca
de transportes.
XII. Se entregaron 850 becas BECASIN para el periodo de enero - junio 2018.
Municipio promotor de la cultura y patrimonio histórico.
El arte y la cultura, son condición imprescindible para el
progreso económico, político y social de este bello Pueblo
Mágico Cosalá. En este año nos dimos a la tarea de consolidar
nuestro trabajo; cumpliendo de manera formal con nuestro
calendario de actividades.

61 | P á g i n a
I. Día de reyes.
De la mano del Sistema DIF Cosalá, los niños cosaltecos gozaron con los espectáculos: Teatro
de Calle Truck El Apestoso y la obra de Teatro “Viajando entre Mary Poppins y el Rey León”.
Además se les obsequió juguetes y dulces.
II. Día de la bandera.
Se contó con la entusiasta participación de las Instituciones Educativas, para la realización del
desfile “La Bandera a través de la Historia”, donde el Instituto de Cultura proporcionó los
estandartes, banderines y banderas para un mejor lucimiento de los contingentes.
III. Carnaval “en Cosalá la vida es más sabrosa”.
Julio Preciado, Plata Pura, Rango Mayor y Triple Dinastía engalanaron estas fiestas cosaltecas
y por primera vez serepresentócon fuegos artificiales una gesta histórica marcadaenlos anales
de la historia como fue “La Batalla de las Mimbres”.
Estos bailes y desfile alegórico contaron con la guapa presencia de SGM Emily I. Se agradece
el apoyo invaluable al Gobierno del Municipio de Mazatlán, por su colaboración con la
escenografía para los carros alegóricos que dieron realce y belleza al evento.
IV. 456 Aniversario de la fundación de cosalá.
Con esta icónica fecha relevante para el pueblo cosalteco, se realiza el opening con el estreno
del Barzón versión rap, obra propuesta dentro del programa de PACMyC 2018, desarrollada
por el grupo Ending, grupo Danza, de la autoría del joven cosalteco Maximiliano Corrales
García. A través de este mismo Programa de Apoyo a las Culturas Municipales y Comunitarias
se trabaja arduamente en el proyecto de la muñeca de trapo representativa de Cosalá, por la
Profesora Beatriz Adriana Miranda Payán.
V. Desfile de la primavera
Este festival recobró la esencia de los eventos de antaño; donde los artistas cosaltecos tomaban
el escenario para proyección de sus trabajos y los padres de familia maravillados al observar a

62 | P á g i n a
sus pequeños actuar. Así se vivió este Festival de la Primavera, el cual inició con el tradicional
desfile de los jardines de niños por las principales calles de la población.
VI. Semana santa 2018
Porsegundo año consecutivo se brindóapoyo a la Parroquia deSanta Úrsula para la realización
de una manera más eficaz, los oficios relacionados con la Semana Santa, además la plaza de
armas estuvo ambientada con el grupo norteño-banda Los Comales, provenientes del Estado
de Jalisco y el Show Musical de Maricela y Jenni Rivera.
VII. Día del niño
Los niños durante esta Administración, son y serán el motor que nos mueve a seguir adelante
y darles siempre lo mejor. En este festival del día del niño nos acompañaron los Reyes de los
Jardines de Niños de la localidad, quienes engalanaron las calles de la Ciudad, además se les
obsequió dulces, juguetes. Contaron con la presencia del Payaso Pulgarcito, Clown Christian
Amezcua y los grupos artísticos de la Escuela de Arte y Cultura.
VIII. Festival del día de las madres
El salón de usos múltiples, fue el recinto designado para este magno evento, donde alrededor
de más de mil mamás se dieron cita y degustaron una rica cena, acompañados de la banda
Rancho Grande, cantantes imitadores y rifa de regalos.
IX. Desayuno del día del maestro
Para conmemorar esta fecha, por parte de la Administración se ofreció un desayuno en
reconocido hotel de la localidad, amenizados por el “Dueto Romántico”; así como también se
realizó rifa de bonos a los profesores asistentes.
X. XXIII Festival Internacional Universitario de la Cultura “Jaime Labastida”.
Con la presentación de grupos artísticos de carácter internacional, como “Los Tolerados”,
Cosalá fue sede importante para la proyección de este festival que en el desarrollo de la
Administración ha obtenido auge.

63 | P á g i n a
XI. Festival cultural COBAES-COSALÁ.
Trabajando de la mano de las Instituciones Educativas, tocó el turno de apoyar, para el buen
desempeño de los artistas, al Colegio de Bachilleres del Estado de Sinaloa, Plantel Cosalá. Con
esta Institución se organizaron tres días de festejo.
XII. Fiesta tradicional de San Juan-COSALÁ 2018.
Cosalá es una población en donde las festividades están presentes de una manera constante,
cada una marca su pauta; prueba de ello es la Fiesta de San Juan, tradicional por sus carreras
de caballos, baile popular y la coronación de la Reina, quien en esta edición fue la guapa
Xiomara I.
XIII. FIESTAS PATRIAS.
Para dar cumplimiento con esta importante fecha para el pueblo mexicano, celebramos el 208
Aniversario de la Independencia de México, con las ordenanzas propias que requiere esta
ceremonia.
XIV. Pueblo mágico.
A través del ISIC, Cosalá entra en el denominado programa “Sinaloa Mágico”, a realizarse en
los cuatro Pueblos Mágicos de Sinaloa: Cosalá, El Fuerte, Mocorito y El Rosario, en este
contexto se pone de relieve sus características históricas, sus vocaciones culturales, con
actividades que contribuyen a detonar el crecimiento de su economía local.
XV. Festival primavera del ISIC 2018.
Con el evento “Poesía en Ruta”, dio inicio este nuevo proyecto del Instituto Sinaloense de
Cultura, para promover la poesía y vincularla con otras manifestaciones artísticas. Incluyó
lecturas de poesía, concierto de rock, un artista urbano muralista, levantamiento de imágenes
y testimonios por un videasta; así como también teatro guiñol, pantomima y un concierto de
guitarra efectuado en el Templo de Santa Úrsula.

64 | P á g i n a
XVI. Fiesta patronal de Santa Ursula
La población vivió uno de los festejos más esperados, además de celebrar los ejercicios
religiosos correspondientes a la Santa Patrona de lalocalidad; se celebró con programa cultural
y verbena popular.
Programas implementados
A principios del mes de enero se implementaron programas pensando en el beneficio de los cosaltecos,
tanto para su sano esparcimiento como para la convivencia en familia, los programas son:
I. Cine familiar.
II. Serenata dominical.
III. Miércoles de danzón.
Fiestas patronales-rescate de tradiciones
Para darle continuidad y crear ese sentido de pertenencia hacia su lugar de origen; este Instituto
Municipal de la Cultura mantuvo el apoyo a las comunidades que así lo solicitaban; para la celebración
patronal de la localidad correspondiente; por citar tenemos: San Isidro Labrador en Calafato, Sagrado
Corazón de Jesús en Ipucha, Día de la Santa Cruz en Santa Cruz de Alayá, Señor San José en San José
de las Bocas, la participación del Instituto de la Cultura consistió en la presentación de festivales y la
organización de bailes populares.
Eventos cívicos
En tiempo y forma se dio cumplimiento con este deber cívico, enalteciendo los valores;
recordando a los compatriotas que ofrendaron sus vidas por darnos la libertad o por defender nuestro
territorio; así como también las fechas que quedaron marcadas con gloria y honor. Durante este periodo
se llevaron a cabo 21 izamientos de bandera.
Municipio responsable del combate a la pobreza.
El Gobierno de Cosalá ha implementado medidas que ayudan al combate responsable de la pobreza,
para lo cual se han hecho alianzas estratégicas con los diferentes niveles de gobierno y la Congregación
Mariana Trinitaria. En las siguientes tablas se muestran los apoyos realizados en coordinación con la
Congregación y las obras realizadas en beneficio de la sociedad.

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Congregación Mariana trinitaria
Tabla 30. Relación de apoyos entregados en coordinación con la Congregación Mariana Trinitaria
Insumo Toneladas
Cemento 15
Mortero 6
Tinacos 77
Obras públicas
Tabla 31. Obras realizadas en beneficio de viviendas.
Desayunos Escolares
Desayunos fríos
El objetivo de este programa es mejorar la alimentación de los niños a través de una ración
diaria de desayunos fríos (leche, cereal, galletas, Fruta o Cereal de Trigo), se entrega al alumno por
Proyecto de obra Obras o acciones Localidad
Construcción de 18 cuartos dormitorios de 4x4 (16m) en la colonia las lomitas 18 recámaras Cosala
Construcción de 11 cuartos dormitorios de 4x4 (16m) en la colonia sierra mojada 11 recámaras Cosala
Construcción de 4 cuartos dormitorios de 4x4 (16m) en la colonia el llano Recámaras Cosala
Construcción de red de alcantarillado de PVC 8" y descargas domiciliarias en la colonia las lomitas 1 sistema Cosala
Construcción de techos de concreto armado para mejoramiento de viviendas en la colonia las lomitas
40 viviendas
1200 m2
Cosala
Construcción de techos de concreto armado para mejoramiento de viviendas en la colonia sierra
mojada
13 viviendas 400m2 Cosala
Construcción de techos de concreto armado para mejoramiento de viviendas en la colonia el llano 2 viviendas 45m2 Cosala
Ampliación de red de electrificacion colonia piedras blancas 1 sistema
Electrificación
Cosala
Construcción de 6 cuartos dormitorios de 4x4 (16m) en la colonia el bajío 6 recámaras Cosala

66 | P á g i n a
cada día que acude a la escuela, dependiendo de los días que integran el calendario escolar, será el
número de dotación entregada al menor.
Desayunos calientes
Desayuno preparado en la escuela) que permite mejorar el rendimiento escolar de niños en
primarias de zonas urbanas y rurales donde se atiende de manera diaria a niños en 3 escuelas Primarias
que a continuación se detalla:
Tabla 32. Relación de desayunos calientes por localidad
Tabla 33. Relación de insumos por desayunos calientes
Trámites
En lo referente al programa PROSPERA se atendieron 45
trámites de nuevas inclusiones. Además, se gestionaron tramites a
2655 beneficiarios en (alimentación, calzado, vivienda, educación
y salud) del programa mencionado el cual está distribuido en las
siguientes sedes rurales San Miguel, Santa Cruz de Alaya, La
Ilama y la cabecera de Cosalá, con una derrama económica la
cual viene a beneficiar y mejorar las condiciones de vida de toda
la familia.
Bimestralmente se realiza la entrega de apoyos del programa Prospera beneficiando un total
de 2550 ciudadanos en el municipio y generando una derrama económica de más de dos millones de
pesos, el cual nos ayuda abatir carencias en alimentación, educación y salud en: Santa Cruz con 6
localidades, San Miguel con 6 localidades, Ilama con 24 localidades y Cosalá con 26 localidades.
Localidad Total
Centro. Leopoldo Sánchez Celis 35,000
El Rodeo .José Maria Morelos Y Pavón 7,000
La Estancia. General Antonio Rosales 7000
Total: 49,000
Leche Galleta polvorón Mini galleta Fruta Barra Cereal de trigo
392,600 83,200 80,200 166,400 85,800 143,000

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DESARROLLO AMBIENTAL
Promover la educación ambiental en el municipio es una prioridad de este gobierno, los niños, jóvenes
y adultos de Cosalá deben de realizar acciones que beneficien el cuidado de los recursos naturales, es
por ello, que en los siguientes temas estratégicos se mostrarán las actividades realizadas.
Municipio cuidadoso del aire, del agua y del suelo.
El cuidado de los recursos naturales del municipio es un tema muy importante, pues es
primordial para el gobierno municipal evitar su contaminación, es por ello, que la Junta de Agua
Potable y Alcantarillado de Cosalá a través de la Coordinación del Cuidado del Agua lleva a cabo
diferentes tipos de eventos:
I. 10 Juntas sobre el cuidado del agua.
II. 2 Talleres sobre la concientización del cuidado del agua.
Municipio responsable de la basura y otros desechos.
El saneamiento ambiental básico es el conjunto de acciones, técnicas socioeconómicas de salud
pública que tienen por objetivo alcanzar niveles crecientes de salubridad ambiental. En nuestro
gobierno, se han realizado jornadas de limpieza en las siguientes zonas:
I. Carretera Cosalá - México 15.
II. Carretera al Rodeo.
III. Carretera a Nuestra Señora.

69 | P á g i n a
IV. Carretera a La Estancia.
V. Arroyo Grande.
VI. Arroyo Chiquito.
VII. Calle La Ceiba en la colonia Las Lomitas.
VIII. Colonia El llano (sector la pista).
IX. Libramiento Paseo Ray.
X. Saneamiento en San José de las Bocas.
XI. Saneamiento en Rio las Habitas.
XII. Saneamiento en Vado Hondo.
Además, se mantienen programas de limpieza permanente en las siguientes zonas:
I. Calle de Acceso.
II. Mirador Municipal.
III. Andador de la avenida El sapo.
IV. Calle Hidalgo hasta Capellanes.
V. Zona Centro.
VI. Libramiento Arroyo Grande (malecón).
VII. Panteones municipales.
VIII. Calles de la colonia las Canelas.
IX. Eventos masivos (lavado de calles).
X. Parques y jardines.
XI. Plazuela Municipal.
XII. Plaza Gobernadores.
XIII. Parque Gustavo cañedo.
XIV. Parque El Tropezón.
XV. Cancha deportiva hogares Leopoldo Sánchez Celis.
XVI. Cancha deportiva colonia El Bajío.
Además, diariamente se recolectan 15 toneladas de basura en las siguientes localidades:
I. Cabecera municipal.
II. La Palma.
III. La Cholula.
IV. El Rodeo.
V. El Potrero.

70 | P á g i n a
VI. Higueras de Padilla.
VII. Higueras de Urrea.
VIII. La Estancia.
Municipio cuidadoso de su imagen.
El Gobierno Municipal sabe que la economía del municipio de Cosalá es derivada principalmente del
turismo, es por ello, que se vuelve de suma importancia mantener una imagen limpia y en buenas
condiciones de los tramos carreteros, zonas turísticas y centro histórico. Este tipo de acciones
benefician de manera directa a los habitantes, pues tienen espacios más dignos para crecer y vivir. A
continuación, se describen las actividades realizadas.
Poda de árboles en las siguientes zonas:
I. Calle de acceso.
II. Plazuela municipal.
III. Parque municipal.
IV. Calle Hidalgo.
V. Calle Juárez.
VI. Calle Vicente Guerrero.
VII. Calle Independencia.
VIII. Unidad deportiva “Fidencio Contreras Burgueño”.
IX. Plaza Gobernadores.
X. Calle Arteaga.

71 | P á g i n a
Municipio protector de los recursos naturales.
El Gobierno Municipal debe ser un protector impecable de los recursos naturales, ya que no se puede
comprometer el futuro de las siguientes generaciones, es por ello, que se han realizado las siguientes
actividades:
I. Se promovió el programa “Guardianes del Agua” con el objetivo de difundir el buen uso y
racionamiento de este vital líquido.
II. Adquisición de árboles para reforestar áreas como El Potrero, Las Lomitas, Las Casitas,
colonia Luis Donaldo Colosio, El Rodeo, Fraccionamiento Ray, Unidad Deportiva “Fidencio
Contreras Burgueño”, entre otras.

73 | P á g i n a
Municipio ordenado en su territorio y con vivienda digna.
El municipio ha gestionado ante diversas dependencias de los diferentes órdenes de gobierno la
construcción de cuartos dormitorios, piso firme y otros tipos de obras que permitan tener un municipio
ordenado y con vivienda digna. En las siguientes tablas se muestra una relación de las obras ejecutadas
y las localidades beneficiadas, así como el monto ejercido por la obra.
Construcción de obras que benefician la calidad de vida de una comunidad
Tabla 34. Construcción de obras que benefician la calidad de vida de una comunidad
Expediente Descripción Inversión
001CS2018/PR
Construcción de 6 sanitarios secos: 5 en el Tecomate y 1 en el Zapote, municipio de Cosalá,
Sinaloa 438,739.86
002CS2018/PR Construcción de 10 sanitarios secos: 5 en la Culacha, 2 en el Cajón deMminas,1 en la Lajita,
1 en Bacata y 1 en la rastra, municipio de Cosalá, Sinaloa 731,233.10
003CS2018/PR
Construcción de 11 sanitarios secos: 1 en la Ilama, 1 en Mezcaltitan, 1 en el reparo, 2 en
Santa Anita y 6 en Santa Ana. 804,356.41
004CS2018/PR Construcción de 9 sanitarios secos: 2 en la palma, 2 en Chuchupira, 2 en Palo verde, 1 en el
Rodeo y 2 en el Jaguey 658,109.79
005CS2018/PR
Construcción de 8 sanitarios secos: 2 el Llano Grande, 3 en las Habitas y 3 Guadalupe de los
reyes, municipio de Cosalá, Sinaloa 584,066.00
006CS2018/PR Construcción de 8 sanitarios secos: 3 de Agua Caliente, 2 en el Bichi y 3 en Chiricahueto,
municipio de Cosalá, Sinaloa 584,066.40
007CS2018/PR
Construcción de 11 sanitarios secos: 4 en el pueblo de Alayá, 3 en Picacho, 3 en el Vaso y 1
en el Guayabito, municipio de Cosalá, Sinaloa 803,091.30

74 | P á g i n a
008CS2018/PR Construcción de 12 sanitarios secos: 5 en higueras de campaña, 1 en la ciruelita, 1 en el
sabino, 2 en palmillas y 3 en el rincón de la lagunita, municipio de Cosalá, Sinaloa. 876,099.60
018CS2018/PR
Construcción de 8 sanitarios secos: 3 en los molinos, 2 en el portezuelo y 3 en el capule,
municipio de Cosalá, Sinaloa. 561,890.12
019CS2018/PR Construcción de 11 cuartos adicional: 6 en los algodones, 1 en el ranchito y 4 en el la ilama,
020CS2018/PR Mejoramiento de aulas en jardín de niños Gustavo cañedo, col. Centro, Cosalá, Sinaloa.
670,093.84
009CS2018/PR Construcción de empedrado ahogado en concreto en calles en la localidad de camichin,
010CS2018/PR
Construcción de empedrado ahogado en concreto calle principal en la localidad de El
Potrero, municipio de Cosalá, Sinaloa. 897,244.29
011CS2018/PR Construcción de empedrado ahogado en concreto en calle de la localidad de Comoa,
012CS2018/PR
Construcción de muro de contención y empedrado ahogado en concreto en calle sin nombre
en colonia Leopoldo Sánchez Celis. 671,462.79
013CS2018/PR Construcción de vado sobre arroyo grande en colonia Leopoldo Sánchez Celis, municipio de
Cosalá, Sinaloa. 411,275.56
014CS2018/PR
Ampliación de alcantarillado sanitario en calle ampliación Juárez, municipio de Cosalá,
Sinaloa. 190,825.36
015CS2018/PR Ampliación de red de agua potable en calle ampliación Juárez, municipio de Cosalá,
Sinaloa. 89,950.86
016CS2018/PR
Ampliación de red de agua potable en calle sin nombre en col. Capellanes, municipio de
017CS2018/PR Ampliación de red de agua potable en calle sin nombre en la localidad de san miguel de las
mesas, municipio de Cosalá, Sinaloa. 88,973.22
JAPACO-COS-
001-2018
Interconexión de sistema de agua potable col. Las lomitas -la estancia, municipio de Cosalá,
Sinaloa. 580,907.91
021CS2018/PR Construcción de 10 cuartos para sanitarios: 1 en higueras de padilla, 1 en el potrero, 2 en la
ilama, 4 col. Paseo Ray, 2 col. Capellanes, municipio de Cosalá, Sinaloa. 610,443.20
022CS2018/PR
Ampliación de red de alcantarillado en la colonia el llano sector la aviación, municipio de
023CS2018/PR Ampliación de red de agua potable en la colonia el llano sector la aviación, municipio de
024CS2018/PR
Ampliación de red de alcantarillado en la colonia el llano sector arboledas, municipio de

75 | P á g i n a
025CS2018/PR Ampliación de red de agua potable en la colonia el llano sector arboledas, municipio de
026CS2018/PR
Ampliación de red de agua potable en la colonia las lomitas, sector el mangal, municipio de
027CS2018/PR Construcción de 13 cuartos adicional: 3 en la col. El llano, 2 en la col. Colosio, 6 en la col.
Paseo Ray y 2 en la col. Canela, municipio de Cosalá, Sinaloa. 739,495.77
028CS2018/PR
Construcción de 9 cuartos adicional: 4 en la col. Las Lomitas, 1 en la col. Los arroyos, 2 en
la col. Capellanes y 2 en la col. Leopoldo Sánchez Celis, municipio de Cosalá, Sinaloa. 511,958.61
029CS2018/PR Construcción de 8 cuartos adicional: 1 en Palo Verde, 1 en la Estancia y 6 en Higueras de
Padilla, municipio de Cosalá, Sinaloa. 455,074.32
030CS2018/PR
Construcción de 12 cuartos adicional: 4 en la Ilama y 8 en El Potrero, municipio de Cosalá,
Sinaloa. 682,611.48
Obras de Gobierno del Estado
Tabla 35. Obras realizadas por el Gobierno del Estado de Sinaloa
01.- Colonia “La esperanza” Inversión
Pavimento con concreto en piedra ahogada calle niños héroes entre
revolución y arroyo sin nombre col. La esperanza, Cosalá.
1,934,538
Pavimento con concreto en piedra ahogada calle revolución entre arroyo
chiquito y calle niños héroes col. La esperanza, Cosalá.
704,172
2.- Localidad Bacata Inversión
Pavimento con concreto en piedra ahogada en calle principal, Bacata. 2,241,252
3.- Localidad la ilama Inversión
Pavimento con concreto en piedra ahogada calle segunda entre arroyo y calle
principal, la Ilama.
2,128,590
4.- Localidad el sabino Inversión
Pavimento con concreto en piedra ahogada calle principal de la localidad el
sabino.
2,994,822
5.- Localidad la estancia Inversión
Pavimento con concreto en piedra ahogada calle principal entre camino a la
estancia y carretera Cosalá - nuestra señora, la estancia.
4,689,153
6.- Localidad el rodeo
Pavimento con concreto en piedra ahogada calle principal entre carretera
Cosalá – El Rodeo y arroyo de la localidad el rodeo.
4,689,153

76 | P á g i n a
7.- Colonia Las lomitas Inversión
Pavimento con concreto en piedra ahogada calle circuito entre Evaristo
paredes y Vicente Suarez , col. Las lomitas, Cosalá.
3,462,678
8.- Colonia El llano Inversión
Pavimento con concreto en piedra ahogada av. Aviación entre francisco i.
Madero y aeródromo municipal, col. Llano, Cosalá.
2,656,357
9.- Colonia La Canela Inversión
Pavimento con concreto en piedra ahogada calle el molino entre arroyo
grande y calle constitución, col. La canela, Cosalá.
3,743,630
10.- Colonia Luis Donaldo Colosio Inversión
Pavimento con concreto en piedra ahogada calle claro g. Molina entre av. 1|6
de septiembre y av. Girasol, col. Luis Donaldo Colosio, Cosalá
3,225,185
Municipio promotor de la educación ambiental.
Se han realizado eventos destinados a la sensibilización y/o
ejecución de prácticas ambientales que busquen la reducción del
consumo, prioritariamente, de agua, energía eléctrica y papel. Entre
los eventos destacan la campaña de arborización en diferentes
comunidades y colonias del municipio:
Campaña de arborización
I. Se realizó reforestación de Buganvilias en el área de la entrada principal a Cosalá (el arco
del potrero) Y en la colonia Capellanes.
II. Siembra de árboles en la escuela primaria de Capellanes y la Palma.
III. Arborización en la Colonia El Rastro y Leopoldo Sánchez Celis.
IV. Gran jornada de limpieza Limpiemos Nuestro México, realizada en el arroyo grande del
Municipio de Cosalá.
V. Instalación de palmeras en el malecón.

77 | P á g i n a
VI. Reforestación de la unidad deportiva, en conjunto de la minera Cosalá. (Donación de 250
árboles, por el día mundial del medio ambiente).
Poda de arboles
I. Calle de acceso.
II. Plazuela municipal.
III. Parque municipal.
IV. Calle Hidalgo.
V. Calle Juárez.
VI. Calle Vicente Guerrero.
VII. Calle Independencia.
VIII. Unidad deportiva “Fidencio Contreras Burgueño”.
IX. Plaza Gobernadores.
X. Calle Arteaga

SEGUNDO INFORME DE GOBIERNO
COSALÁ, SINALOA
ADMINISTRACIÓN 2017-2018
Impreso en la Ciudad de Cosalá, Sinaloa.
10 de octubre de 2018.
Este informe fue elaborado por personal del H. Ayuntamiento de Cosalá,
en congruencia con las medidas de austeridad adoptadas por el Gobierno Municipal
para tener finanzas sanas.

Informe de Actividades 2018 del Municipio de Cosalá, Sinaloa.

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