Introducción:Los objetivos de Desarrollo Sostenible
La planificación omargarciaprimerod
1. Milton omar garcia
Primero D
LA PLANIFICACIÓN
Las acciones que se llevan a cabo para concretar planes y
proyectos de distinto tipo forman parte de la planificación. Este
proceso implica el seguimiento de una serie de pasos que se
establecen inicialmente, para lo cual quienes realizan la planificación
utilizan diferentes herramientas y expresiones.
Importancia de la planificación
Dinámico: que no termina con el establecimiento de un plan, sino que
supone un reajuste constante entre medios y fines. Facilitador: que
prepara un conjunto de decisiones que deben ser aprobadas y
ejecutadas por los sectores implicados.
Integral: donde se relacionan todos los elementos de una manera
sistemática e interdependiente.
Práctico: encaminado básicamente a la acción.
Anticipador: Intenta predecir y pronosticar el futuro para acomodar la
acción.
Instrumental: un medio dirigido al logro de los objetivos.
Principio de la planificación
PRINCIPIOS DE LA PLANIFICACIÓN
Los principios de la planificación más importantes son los siguientes:
• Principio de la contribución a objetivos – el objetivo de los panes y sus
componentes es lograr y facilitar la consecución de los objetivos de la
organización, con interés particular en alcanzar el objetivo principal.
• Principio de la primacía de la planificación – la primera función
administrativa que desempeña la gerencia es la planificación, que facilita la
2. organización, la dirección y el control.
• Principio de la iniciación de la planificaciones la alta gerencia – la
planificación tiene su origen en la alta gerencia, porque esta es responsable de
alcanzar los objetivos de la organización y la forma mas eficaz de lograrlos es
por la planificación.
• Principio de la penetración de la planificación – la planificación abarca todos
los niveles de la empresa.
• Principio de la eficiencia de operaciones por planificación – las operaciones
eficientes se pueden efectuar mediante un proceso formal de planificación que
abarca objetivos, estrategias, programas, políticas, procedimientos y normas.
• Principio de la flexibilidad de la planificación – el proceso de planificación
debe ser adaptable a las condiciones cambiantes; por tanto, debe haber
flexibilidad en los planes de la organización.
• Principio de sincronización de la planificación – los planes a largo plazo están
sincronizados con los planes a mediano plazo, los cuales, a su vez, lo están con
los a corto plazo, par alcanzar mas eficaz y económicamente los objetivos de la
organización.
La planificación como sistema.
Es toda actividad que debe planificarse antes de ejecutarse, esta se concebía
como una manera de ver hacia el horizonte, hacia adelante, hacia lo que se tiene
que hacer. Todo lo que nosotros hagamos, en alguna medida, implicará la
reacción de algo o de alguien. La planificación de largo plazo se hace de una
forma sencilla y solo requiere de supuestos y proyecciones.
Para entender el propósito, objetivos, características y fundamentos
del sistema de planificación pública en Venezuela hacemos referencia a artículos
contemplados en la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela del
año 1999 donde establece:
Artículo 300.- La ley nacional establecerá las condiciones para la creación de
entidades funcionalmente descentralizadas para la realización de actividades
sociales o empresariales, con el objeto de asegurar la
razonable productividad económica y social de los recursos públicos que en ellas
se inviertan.