La dirección en el proceso administrativo

1. LA DIRECCIÓN EN EL
PROCESO
ADMINISTRATIVO
HECHO POR:
CESAR DAVID OCHOA FERNÁNDEZ
ASIGNATURA :
ADMINISTRACIÓN DE FINCAS

2. ¿Qué es?
La dirección como etapa del proceso administrativo comprende la
influencia del administrador en la realización de planes,
obteniendo una respuesta positiva de sus empleados mediante la
comunicación, la supervisión y la motivación.
Los elementos del concepto son:
✓ejecución de los planes de acuerdo con la
estructura organizacional.
✓motivación.
✓guía o conducción de los esfuerzos de los
subordinados.
✓comunicación.
✓supervisión.

3. Funciones
Implica conducir, guiary supervisar los esfuerzos de los
subordinados para ejecutar planes y lograr objetivos de un
organismo social..
LA DIRECCIÓN SUPONE,
CUATRO ACTIVIDADES
BÁSICAS:
✓LIDERAR
✓MOTIVAR
✓TRABAJAR EN EQUIPO,
✓TOMA DE DECISIONES.
✓COMUNICACIÓN

4. Principios
✓De la Armonía del Objetivo o Coordinación de Intereses: La
dirección será eficiente en tanto se encamine hacia el logro de
los objetivos generales de la empresa.
✓Impersonalidad de Mando: Se refiere a que la autoridad y su
mando surgen como una necesidad de la organización para
obtener ciertos resultados.
✓ De la Supervisión Directa: Se refiere al apoyo y comunicación
que debe proporcionar el dirigente a sus subordinados durante la
ejecución delos planes, de tal manera que éstos se realicen con
mayor facilidad.
✓De la Vía Jerárquica: Postula al apoyo y comunicación que
debe proporcionar el dirigente a sus subordinados durante la
ejecución de los planes, de tal manera que éstos se realicen con
mayor facilidad

5. Elementos
•El Jefe: Es aquel que tiene la función de dirigir.
•Los Dirigidos: Son a los que dirige el jefe.
•La Situación: Es el momento donde se lleva a cabo la dirección.
•Importancia: Estimula y dirige a las personas al logro de los objetivos,
propuestas o trabajos
Importancia
La dirección es la parte esencial y central de la administración, a la cual se deben
subordinar y ordenar todos los demás elementos.
En efecto, si se prevé, planea, organiza, integra y controla, es sólo para bien realizar.
De nada sirven técnica complicadas en cualquiera de los otros cinco elementos si no
se logra una buena ejecución, la cual depende de manera inmediata, y coincide
temporalmente, con una buena dirección, en tanto serán todas las
demás técnicas útiles e interesantes en cuanto permitan dirigir y realizar mejor.
Y es que todas las etapas de la mecánica administrativa se ordenan a preparar las
de las dinámicas, y de éstas la central es la dirección; por ello puede afirmarse que
es la esencia y el corazón de lo administrativo.